第三章--金属非金属矿山安全基础管理(共25页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 第三章 金属非金属矿山安全基础管理本章学习要点： 1掌握金属非金属矿山安全基础管理的指导原则、任务、主要内容和总体要求 2理解金属非金属矿山企业的安全生产职责 3掌握金属非金属矿山的现代安全管理方法 4掌握金属非金属矿山安全标准化管理的相关内容 5掌握中小型金属非金属矿山（尾矿库）安全基础工作的基本要求第一节 金属非金属矿山安全基础管理 的指导原则、任务和主要内容 金属非金属矿山是我国重要的基础产业，在国民经济中占有重要的地位。近年来，通过开展安全专项整治和实施安全生产许可等工作，金属非金属矿山安全生产状况总体稳定。但是，事故总量仍然较大，重特大事故时有发生，在尾矿

2、库、采空区、露天边坡等方面仍存在重大隐患，安全生产形势依然严峻。针对这一情况，国家安全监管总局发布了关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见，对我国金属非金属矿山的安全基础管理提出了具体要求。一、金属非金属矿山安全基础管理的指导原则 关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见提出我国金属非金属矿山的安全基础管理的指导原则是：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全发展”的科学理念。落实企业安全生产主体责任，全面加强企业安全基础管理，加强政府安全生产监管，建立安全生产长效机制，切实解决影响安全生产的突出问题。二、金属非金属矿山安全基础管理的任务 关于加强金属非金属矿山安全

3、基础管理的指导意见提出我国金属非金属矿山的安全基础管理的任务是：加强金属非金属矿山企业安全管理，建立健全安全管理机构，配备安全管理人员，完善安全管理制度；开展安全教育和培训，提高从业人员的安全意识和技能；强化现场管理和技术管理；加大安全投入，加强隐患治理，增强安全生产保53障能力；加强应急救援工作，减少事故损失；依法关闭和取缔非法和不符合安全生产条件的金属非金属矿山。三、金属非金属矿山安全基础管理的主要内容 金属非金属矿山安全基础管理的主要内容如下： (1)贯彻执行国家有关矿山安全生产工作的方针、政策、法律、法规和标准。 (2)设置矿山安全管理机械或配备专职安全管理人员，建立健全矿山企业安全管

4、理网络，保持安全管理人员队伍的相对稳定性。 (3)建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度。 (4)加强安全生产宣传教育和技术培训，做好职工安全教育、技术培训和特种作业人员持证上岗工作。 (5)矿山建设工程项目必须有安全设施，并经“三同时”审查、验收，使新建和改、扩建工程具备安全生产条件和较高的抗灾能力。 (6)制定和落实安全技术措施计划，确保矿山企业劳动条件不断改善。 (7)进行矿山安全科学技术研究，积极推广各种现代安全技术手段和管理方法，控制生产过程中的危险因素，改进安全设施，消除事故隐患，不断提高矿山抗灾能力。 (8)采用职业安全健康管理体系标准，推行职业安全健康管理体系认证

5、，提高矿山企业的安全管理水平。 (9)制定事故防范措施和灾害预防、应急救援预案并组织落实。 (10)搞好职工的劳动保护工作，按规定向职工发放合格的劳动防护用品。 (11)做好女职工和未成年工的劳动保护工作。 (12)做好职工伤亡事故和职业病管理，执行伤亡事故报告、登记、调查、处理和统计制度，对接尘接毒职工进行定期身体检查，建立职工健康档案，按照规定参加工伤社会保险。第二节 金属非金属矿山安全基础管理的总体要求 关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见对金属非金属矿山的安全基础管理提出了总体要求，其具体内容如下： 一、建立、完善企业安全管理机构和制度 1设立专门安全管理机构，配备专职安全管理

6、人员 地下矿山专职安全管理人员不少于3人，露天矿山不少于2人，小型露天采石场不少于1人。矿山每班必须确保都有专职安全检查人员。 2建立、完善各项安全管理制度金属非金属矿山企业应重点健全和完善14项安全管理制度：(1)安全生产责任制度；(2)安全目标管理制度；(3)安全例会制度；(4)安全检查制度；(5)安全教育培训制度；(6)设备管理制度；(7)危险源管理制度；(8)事故隐患排查与整改制度；(9)安全技术措施审批制度；(1O)劳动防护用品管理制度；(11)事故管理制度；(12)应急管理制度；(13)安全奖惩制度；(14)安全生产档案管理制度等。二、加强和改进安全技术管理 1建立安全技术管理体系

7、 企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对金属非金属矿山安全生产技术工作负责。矿山设立技术管理机构，配备采矿、机电、地质及测量等专业技术人员，地下矿山还必须配备通风等专业技术人员。技术人员必须具备中专以上学历。 2加强技术基础工作 技术负责人负责制定金属非金属矿山年度灾害预防计划，并根据实施情况及时修改完善。严格按照金属非金属矿山安全规程和相关技术规范等规定，绘制矿山相关图纸，图纸要与实际相符。对矿山地质情况、开采情况、周边采空区情况等要由技术人员定期进行分析，制定针对性的安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。 3加强重点生产场所的技术管理 矿山应加强尾矿库、地下矿

8、山采空区、露天矿山排土场和边坡等的技术管理工作。严格制定并执行防治重大灾害事故的安全技术措施，配备相应的人员和监测设备。技术负责人每季度组织一次重大灾害调查，制定相应的专项防治措施。 4严格执行地下矿山机械通风的有关规定 地下矿山要按照金属非金属矿山安全规程及相关要求，建立通风管理制度，完 55善机械通风系统，加强作业场所的通风管理。 5积极推广先进适用技术 积极采用采空区探测、边坡和尾矿库监测、井下作业人员定位跟踪系统等先进技术和装备；在中小型露天矿山推广中深孔爆破技术，改善作业条件和环境。 6及时解决安全生产技术问题 技术负责人要及时组织技术分析会议，研究解决安全生产技术问题。重大事故隐患

9、或技术难题，应聘请相关专家进行分析论证，采取有效措施，确保安全生产。三、加强安全生产现场管理 1加大现场安全管理力度 应建立企业主要负责人现场检查制度，明确每月现场检查的次数。地下矿山应确保每天至少有1名矿级管理人员在现场带班。带班人员要深入采掘工作面，抓安全生产重点环节，督促加强现场管理。 2推进安全标准化建设工作， 矿山企业应根据金属非金属矿山安全标准化规范的要求，开展金属非金属地下矿山、露天矿山、小型露天采石场和尾矿库的安全标准化建设工作。矿山应建立安全标准化管理制度，制定年度达标计划，积极推进矿山的安全标准化工作。 3做好职业危害的防治工作 矿山企业应配备作业场所职业危害检测和防护设备

10、与装置，认真落实现场防治粉尘、高温、噪声、有毒有害气体和放射性危害的措施，切实改善井下作业环境；按标准为职工免费配备必要的劳动保护用品，定期对从业人员进行职业健康检查；如实向相关部门报告作业场所职业危害情况。四、加强隐患排查和治理工作1加大安全生产投入 矿山企业应制定年度安全生产资金提取和使用计划，并设立专用账户，专用于安全技术措施和隐患治理。按财政部、国家安全监管总局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的规定，提足用好安全生产费用，保证隐患整改的资金投入。 2加强隐患排查，做好治理工作 矿山应建立安全生产隐患排查制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。矿山企业法定代表人

11、或主管负责人要定期组织全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查。对查出的各类隐患要进行登记，落实整改措施和责任人员，限期进行整改。整改结束后，按规定由矿山企业法定代表人或主管负责人组织验收。 56 3认真做好复产验收工作 停产整顿的矿山企业要制定整改方案，明确整改内容和安全技术措施，限期完成整改。节假日期间放假或停产检修的矿山必须制定和采取保障安全的措施，恢复生产前，矿山企业要制定具体的复产方案，落实安全保障措施，对员工要集中进行安全培训教育。矿山整顿、整改完毕后应组织验收，未经验收或验收不合格的矿山不得恢复生产。五、加强劳动组织和安全培训管理 1加强作业现场劳动组织管理 建立和完善作业人员岗

12、位责任考核制度，所有作业人员必须严格执行作业规程、操作规程，履行岗位责任，遵守劳动纪律。严肃查处“三违”（违章作业、违章指挥、违反劳动纪律）行为，制定能够有效制止“三违”现象的管理规定。 2严格从业人员劳动管理 矿山对录用的从业人员（包括农民工），必须按规定到当地劳动保障部门办理录用、备案手续，完成就业前培训，依法与从业人员签订劳动合同，参加工伤保险。严禁使用女职工从事矿山井下作业。 3落实全员安全培训工作 对新录用的地下矿山作业人员，应进行不少于72学时安全教育和培训，考核合格并在有经验的职工带领下实习满4个月后方可独立上岗作业；新录用的露天矿山的作业人员，应接受不少于40学时的安全教育和培

13、训，经考试合格方可上岗作业；所有生产作业人员，每年接受教育培训的时间不少于20学时。矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须经相关机构培训合格、取得相应资格证后方可上岗工作。 六、加强应急管理和事故处理 1加强应急管理工作 矿山应制定应急预案，确定事故或紧急状态下的避灾、救灾措施和处置程序，定期组织培训和演练，并报当地政府和相关机构。 2制定应急管理制度，完善应急救援体系 矿山企业应建立由专职或兼职人员组成的事故应急救援组织，配备必要的应急救援器材和设备；未建立事故应急救援组织的，应与邻近的应急救援组织签订救援协议，保证事故发生后能得到及时救援。 3落实生产安全事故报告和调查处理制度 发

14、生生产安全事故后，矿山企业负责人应按生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）的规定，及时报告有关部门并积极组织抢险，不得迟报、谎报、 57瞒报、漏报和事故后逃匿；支持和配合事故调查工作，按照“四不放过”原则，认真吸取事故教训，开展警示教育，制定实施切实可行的整改和防范措施，避免类似事故再次发生。七、积极推进企业加强安全基础管理工作 1落实产业政策和加强政策引导 各级安全监管部门要结合安全生产许可制度，进一步推动矿山整合工作，对不符合安全生产条件的矿山提请当地政府关闭，促进矿山逐步实现规模化和集约化生产；积极引导安全监管与技术服务相结合，发挥评价、咨询、技术服务等中介机构的作用，培育

15、和发展面向小型矿山安全基础管理的技术服务体系，促进其安全管理和技术水平的提高。 2加强部门监管和联合执法工作 安全监管部门要从矿山的设计、施工、投产等环节上依法强化监管，实行综合治理；加大行政执法力度，严厉打击矿山生产中的违法、违规和非法生产行为。对存在非法、违法行为的矿山，依据国家有关法律法规和程序给予罚款、停产整顿、吊销相关证照、关闭等行政处罚；积极配合国土资源、劳动保障、工会等部门开展联合执法活动，落实矿山的安全监管责任。 3严格事故责任追究 严格依法追究事故责任人特别是直接责任人的责任，涉嫌犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。对小型金属非金属矿山，发生一次较大责任事故或一年内连续发生

16、两起一般责任事故的主要负责人，暂扣其安全资格证，责令参加复训，复训不合格的吊销其安全资格证，3年内不得颁发；发生一次重大以上或一年内发生两起较大责任事故的主要负责人，吊销其安全资格证，5年内不得颁发。对大型金属非金属矿山，发生一次重大或一年内连续发生两起较大责任事故的主要负责人，暂扣其安全资格证，责令参加复训，复训不合格的吊销其安全资格证，3年内不得颁发；发生一起特别重大或一年内发生两起重大责任事故的主要负责人，吊销其安全资格证，5年内不得颁发。4发挥从业人员的监督作用 矿山要保障从业人员对安全生产的知情权、参与权和监督权，切实维护从业人员的合法权益。要建立和落实特聘安全群众监督员制度，为群众

17、监督员履行职责创造必要的工作条件，充分发挥群众监督员的安全生产现场监督作用。 5党政工团齐抓共管 要充分发挥企业党组织、工会、共青团和职工代表大会在企业安全生产的作用，营造党政工团齐抓共管的良好氛围。 58 6加强社会监督 鼓励和支持群众及媒体举报矿山违法违规生产、重大安全隐患和瞒报伤亡事故等行为。大力宣传金属非金属矿山安全基础管理的先进典型和经验，对典型事故案例和严重违法违纪行为，要在媒体曝光，接受社会监督。积极开展安全文化建设，努力营造加强基础管理、搞好安全生产的浓厚氛围。第三节 金属非金属矿山企业的安全生产职责制一、矿山企业各级人员的安全生产职责 企业的法定代表人（含矿长、经理、董事长、

18、矿务局局长）是企业安全生产的第一责任人；矿长对本矿的安全生产工作负责；各级主要负责人对本单位的安全生产工作负责，其技术负责人对本单位的安全技术工作负责。各级职能机构对其职责范围内的安全生产工作负责。 企业应遵循“横向到边、纵向到底”的原则建立安全生产管理体系。纵向上，企业从安全生产第一责任人到最基层，其安全生产组织管理体系可分为若干个层次。这个层次与企业的规模有关，大型企业或企业集团的管理层次相对较多，一般都可以归纳为决策层、管理层和执行层，每个层次的人员分别担负起不同的责任，使企业的安全工作形成一个整体，并有机运行。横向上，企业又可分为生产、经营、技术、教育等系统，而生产又有设备、动力等部门

19、。部门各负其责可有效地调动各个系统的主管领导搞好分管范围内的安全生产的积极性，形成人人重视安全、人人管理安全的局面。 矿山企业各级各类人员的安全生产职责如下： 1矿山企业法定代表人安全生产职责 矿长、经理、董事长、局长是矿山企业安全生产第一责任人，对矿山企业安全生产工作负全面领导责任，其职责： (1)认真贯彻执行安全生产法、矿山安全法和其他法律、法规中有关矿山安全生产的规定。 (2)制定本企业安全生产管理制度。 (3)根据需要配备合格的安全管理人员。 (4)采取有效措施，改善职工劳动条件，保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。 (5)对职工进行安全教育培训。 (6)制定

20、矿山灾害的预防和应急计划。 (7)及时采取措施，处理矿山存在的事故隐患。 (8)及时、如实地向安全生产监督管理部门和企业主管部门报告矿山事故，并积极 59组织抢救。 2主管安全生产的企业副职领导安全生产职责 (1)协助企业法定代表人具体抓好矿山企业的安全生产工作。 (2)对矿山企业安全生产工作负直接领导责任。 3采区负责人安全生产职责 (1)贯彻执行安全生产规章制度，对本采区职工在生产过程中的安全健康负全面责任。 (2)合理组织生产，在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中都必须包括安全工作。 (3)经常检查现场的安全状况，及时解决发现的隐患和存在的问题。 (4)经常向职工进行安全生产知

21、识、安全技术、规程和劳动纪律的教育，提高职工的安全生产思想认识和专业安全技术知识水平。 (5)负责提出改善劳动条件的项目和实施措施。 (6)对本采区伤亡事故和职业病登记、统计、报告的及时性和正确性负责，分析原因，拟定改进措施。 (7)对特殊工种工人组织训练，并且必须经过严格考核合格后，持合格证方能上岗操作。 4安全管理部门安全生产职责 (1)当好矿山企业领导在安全生产工作方面的助手和参谋，协助矿山企业领导做好安全生产工作。 (2)对矿山安全法律、法规、规程、标准及规章制度的贯彻执行情况，进行监督检查。 (3)制定和审查本企业的安全生产规章制度，并督促贯彻执行。 (4)组织审查改善劳动条件的项目

22、，并督促按期完成。 (5)经常进行现场检查，及时掌握危险源动态，研究解决事故隐患和存在的安全问题，遇到有危及人身安全的紧急情况，应采取应急措施，有权指令先行停止生产，后报告领导研究处理。 (6)组织推动安全生产宣传教育、经验交流和培训工作。 (7)参加伤亡事故的调查处理，对伤亡事故和职业病进行统计分析和报告，并提出防范措施，督促贯彻执行。 (8)制定劳动防护用品管理制度，并督促执行。 (9)指导工段、班组安全员的工作。 5安全员安全生产职责 (l)组织学习有关安全生产的规章制度，监督检查工人遵守规章制度和劳动纪律。 (2)经常检查设备设施和工作地点的安全状况。 60 (3)组织分析伤亡事故原因

23、，采取防范措施。 (4)发现危及人身安全的紧急情况时，有权停止其作业，并立即报告小组长、工段长处理。 (5)教育职工正确使用个人防护用品。二、明确安全职责、建立安全生产责任体系 上，建立健全安全生产责任制 金属非金属矿山必须明确企业法定代表人（包括金属非金属矿山的实际控制人、主要负责人，下同）、分管负责人、技术负责人、生产单位、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任，把安全生产的责任逐级逐项分解，落实到各部门和各岗位人员，形成健全、完善的安全生产责任制体系。 2强化企业安全生产第一责任人责任 企业的法定代表人是安全生产第一责任人，负责全面贯彻执行安全生产法律法规和标准；负责建立、健全本单位安全

24、生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患；组织制定并实施本单位的事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。 3落实新建、改扩建矿山的安全管理责任 新建、改扩建和实行资源整合的金属非金属矿山必须严格执行建设项目的“三同时”制度，按照有关规定办理项目核准手续。建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，严禁边建设边生产。 4明确承包项目和承包商的安全职责 按照国家有关规定和市场运作机制，建立项目法人负责制、项目招投标制、工程监理制，明确建设方、承包方和监理方的安全职责。建

25、设方与承包商签订安全合同，明确安全责任，并将其安全管理纳入本单位安全管理范畴。第四节 金属非金属矿山现代安全管理方法一、现代安全管理的基本理论 （一）现代安全管理的原则 现代安全管理原则即事故预防与控制原则。事故预防是指通过采取技术和管理手段使事故不发生；事故控制是通过采取技术和管理手段，使事故发生后不造成严重后果或 61使后果尽可能减轻。 1法制原则 所有安全管理的措施、规章、制度必须符合国家的有关法律、法规。在履行这一原则时，常常采用一票否决制，即对重大的违章事故，严格执法，违规必纠，不做妥协和让步，只有这样，才能实现对安全的严格管理与控制。2预防原则 预防原则是安全管理的重要原则。事故发

26、生的主要原因是人的不安全行为和物的不安全状态，而这些原因又是由小变大。由影响事故的间接原因变成导致事故发生的直接原因。这一演变的过程，为安全预防管理提供了可能。通过管理，消除引发事故的因素，杜绝隐患，将事故消除在萌芽状态。3监督原则 安全管理的重要手段是监督、检查日常的安全工作事项。实践证明，生产过程中大量发生的是轻微伤害或者无伤害事故，而导致这些事故的原因往往不被重视或习以为常。事实上，轻微伤害和无伤害事故的背后，隐藏着与造成严重事故相同的原因。因此，日常检查显得非常重要，不能流于形式，要细致、警觉，甚至对一些不起眼、尤其是容易忽视的事故隐患“吹毛求疵”。只有这样，才能及时发现和消除小隐患，

27、避免大事故的发生。4教育原则 安全管理不仅仅是安全管理部门的责任，也是一种群策群力的工作，要求每一位职工都应有良好的安全意识、预防意识、危机意识，这样才有利于从根本上消除和降低人的不安全行为和物的不安全状态。因此，必须通过安全知识的教育、安全技能的培训、安全政策的宣传、安全信息的传播等各种手段，充分引起人们对安全问题的重视，明确安全生产操作规程，掌握安全生产方法。 5全面原则 安全管理涉及生产活动的方方面面，涉及生产工艺过程的各个环节，涉及全部的生产时间，涉及一切变化着的生产因素。安全生产无小事、无盲区、无死角，因此，必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。（二）现代安全管理原理

28、1系统原理 系统原理是现代管理学的一个最基本的原理。它是指人们在从事管理工作时，运用系统理论、观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。 所谓系统是由相互作用和相互依赖的若干部分组成的有机整体。任何管理对象都可 62以作为一个系统。系统可以分为若干个子系统，子系统可以分为若干个要素，即系统是由要素组成的。 安全生产管理系统包括各级安全管理人员、安全防护设备与设施、安全管理规章制度、安全生产操作规范和规程以及安全生产管理信息等。安全贯穿于生产活动的方方面面，安全生产管理是全方位、全天候和涉及全体人员的管理。 2人本原

29、理 在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。以人为本有两层含义：一是一切管理活动都是以人为基础展开的，人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上，离开入就无所谓管理；二是管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都需要人掌管、运作、推动和实施。3预防原理 安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，这就是预防原理。在可能发生人身伤害、设备或设施损坏和环境破坏的场合，事先采取措施，防止事故发生。 4强制原理 采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动受约束，从而实现有效的安

30、全生产管理，这就是强制原理。所谓强制原理就是绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。 运用强制原理，必须坚持： (1)安全第一原则。安全第一就是要求在进行生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从于安全，这就是安全第一原则。 (2)监督原则。监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。二、现代安全管理的基本方法 （一）系统安全分析 系统安全分析是安全系统工程的核心内容，它是安全评价的基础。通过这个过程人们可以对系统进行深入、细致的分

31、析，充分了解、查明系统存在的危险，估计事故发生的概率和可能产生伤害或损失的严重程度，为确定哪种危险能通过修改系统设计或改变控制系统的运行程序来进行预防提供依据。所以，分析结果的正确与否，关系到整个安全工作的成败。 在进行系统安全分析时，可根据需要把分析进行到不同的深度，可以是初步的或详细的，定性的或定量的。每种分析深度都可以得出相应的答案，以满足不同项目不同情况的要求。 63 目前国内外提出的系统安全分析方法已有数十种之多。综合这些方法，可将其归为文字表格法、逻辑分析法、统计图表分析法、调查试验法和数学解析法等五大类16种基本方法。各种方法除了它们各有各自的特点、特定的运行范围外，其中有不少方

32、法是雷同或重复的。因此，在使用时应设法了解系统，选用合适的、具有特色的分析方法。我国目前较常用的有事件树、事故树、故障类型影响分析法、安全检查表、因果分析图（鱼刺图法）、事故比重图、事故趋势图、事故控制图、主次图等。 1事件树 一起伤亡事故的发生，是许多事件按照时间的顺序相继出现、发展的结果，我们称之为“事件串”。当然，同一事故结果，往往会有多个不同的事件串。就某一个事件串而言，一些事件的出现是以另一些事件的出现为前提条件。在事故发展过程中每一个事件都有两种可能，即事件出现或不出现，导致成功或导致失败。这样，每个事件的发展就有两种可能途径。究竟事件按照哪一种途径发展，具有一定的随机性，但最终是

33、以发生事故或不发生事故为结果。显然，掌握可能导致事故的各个“事件串的时序与发展结果，无疑对事故的预测、预防与分析极为有益。按照事故发展顺序，分阶段，一步一步地进行分析，每一步都从成功和失败两种结果进行分支，直到得出各个事件串产生的结构。在这种分析过程中，每一个事件都会有两个分支，各个事件链接起来，组成树状的事件发展图。这种对事件的分析图称为事件树，如图3-1。 显然事件树可定性分析事故的产生原因；如果事先可以知道每个事件发生或不发生的概率，又可以定量地预测事故发生的概率。 实际应用时，可用其预测事前系统不安全因素，预计事故的可能后果，为寻求适当的安全措施提供依据；也可用其作为事故发生后的原因分

34、析。 2事故树 事故树又称故障树，是安全系统工程最重要的事故分析方法。事故树是从结果到原因分析事故的有向逻辑树，从分析顺序上正好与事件树相反。事故树的节点就是一个个逻辑关系门。事故树的顶点表示一个系统的事故；事故树节点逻辑门的下面是“输入量”，即某一层次的事故产生原因或要素，“输入量”经逻辑门处理得出的结果，构成事64故树高一级节点的“输入量”，即产生事故的更直接的原因或要素，如图3-2。图3-2 扑灭火灾失败事故树 事故树的主要用途： (1)全面描述导致灾害事故发生的各种因素及其逻辑关系； (2)为定性或定量分析提供基础图形； (3)为人们直观全面地提供系统中可能导致事故的各种原因，便于对事

35、故的原因进行全面分析，便于对发生的事故进行分析调查，1同时也能为安全设计、制定预防事故的措施及采取管理对策提供依据； (4)与其他分析方法结合，可获得更好的应用效果。 事故树的编制过程如下： (1)确定事故树的顶上事件。顶上事件，即所要分析的事故。把顶上事件置于位居事故树最上端的方框之中。 (2)确定造成顶上事件的直接原因。在顶上事件之下，并列写出造成顶上事件的所有直接原因。然后，依据上下层个事件的逻辑因果关系，用逻辑门把它们连接起来。若只有下层事件全部发生，顶上事件才有可能发生时，用与门连接。如果当下层任一事件的发生均引起顶上事件的发生，则用或门连接。 对于造成顶上事件的直接原因，主要可以从

36、环境不良因素、机械故障或损害、人的差错（操作、管理、指挥）三个方面加以考虑。 (3)确定其他各个层次的原因。当第二层次的原因确定后，接下去把笫二层次各事件的所有直接原因写在对应事件的下面，并用适当的逻辑门把第二层和第三层事件连接起来。如此下去，直至事故的最基本原因，或根据需要分析到必要的原因事件。这样就构成了一个事故树。65 3因果分析图法（鱼刺图法） 把系统中产生事故的原因及造成的结果所构成错综复杂的因果关系，采用简明文字和线条加以全面表示的方法称为因果图分析方法，由于因果图形状像鱼刺，所以也称鱼刺图，如图3-3。 图3-3事故分析鱼刺图 在实际实用中，可针对经常发生的事故，或者事故后果比较

37、严重的典型作业，绘制成预防事故的因果分析图。这样不仅可以直观了解事故产生因素的区别与关联，还能指出预防事故的重点因素，提醒人们做好预防工作。绘制时，应当围绕分析的重点即后果、事故频率、偶然事故的频率、安全检查故障数据，通过排列、关联、反馈和检验等方法进行分析，经过反复实践和修正之后制成。 4安全检查表 系统地对一个生产系统或设备进行科学分析，找出各种不安全因素，依据检查项目，把找出的不安全因素以问题清单的形式制成表格，用于安全检查。这种用于安全检查的表格就是安全检查表。 安全检查表通常采用提问式或对照式两种形式。提问式是指检查项目内容采用提问方式进行；对照式是指检查项目内容后面附上相应的合格标

38、准，检查时对照合格标准作答。 安全检查表应列明所有可能导致事故发生的不安全因素和相关岗位的责任。安全检查表的内容必须与所规定的检查项目一一对应。安全检查表采用提问方式时，用“是”或“否”，或者对号或差号对所提各个问题作出回答。 安全检查表的建立依据主要有以下4个方面： (l)法律、法规、制度和标准； 66 (2)对事故经验教训的总结（包括企业自身的和其他同类企业的事故教训）； (3)专家咨询建议； (4)对系统的科学分析及事故可能产生原因的推测。 安全检查表一经建立，即成为检查设施的依据。由于其针对性强，对有计划地全面考察系统的安全性具有明显作用。 安全检查表的优点如下： (1)安全检查表可以

39、事先编制，集思广益，有利于群防和周密分析，可以避免和减少遗漏重要的不安全因素。 (2)整改责任明确。使用安全检查表，可以明确系统不安全的责任，它不仅可以避免在发生事故后责任不清的问题，同时有利于各项安全项目的落实。 (3)由于检查表内容简单直观，易于掌握，无须过多或足够的安全知识，所以，易于实行群众安全管理。 (4)检查方法具体实用，可避免安全工作流于形式，有利于保障安全检查效果。 (5)用安全提问方式，可促进安全教育，促进检查和被检查人员对具体重要安全问题的重视和思考。 (6)可随着安全管理经验及科技水平的发展而不断完善改进。 （二）安全评价 安全评价是对系统存在的危险进行定性或定量的分析，

40、得出系统存在的危险点、危险的可能性、危害程度，预测出被评价系统的安全状况。 安全评价是预测预防事故的高级阶段，它往往是建立在系统安全分析的基础之上，结合其他理论进行的。不同的评价方法有不同的评价结果。定性的评价结果只能让人们知道系统中危险的大致情况；定量的评价结果则以较为直观的数量形式反映安全状况。 安全评价是一种预测安全状况的手段，并非防止、控制事故发生的实际措施。安全评价是安全系统工程的重要组成部分，实用性强。正确的安全评价必须有正确的安全理论指导，使之能真正揭示安全状况的变化规律。 安全评价的方法可依据评价的目的或采用的基本理论进行分类。目前较为常用的方法有：定性评价、定量评价、预先评价

41、、日常评价、事后评价、全面评价、局部评价等。现代安全评价是以系统科学原理、耗散结构理论、现代数学和控制理论作为基础。 （三）安全措施 对一个系统进行评价后，根据评价结果，针对系统的薄弱环节或潜在危险，提出改进调整措施，以消除事故发生或使事故得到最大程度的控制。 安全措施主要包括宏观控制措施、微观控制措施和安全目标管理。 宏观控制措施是以整个系统作为控制对象，根据系统的安全状况进行决策，选定安全措施。宏观控制常用的措施主要有法制手段（政策、法律法规、规章制度）、经济刺激手段和教育手段。微观控制措施是以具体的危险源作为控制对象，对系统中固有的危险源和人的不安全行为进行控制。对于危险源，可采用控制、

42、保护、隔离、消除、转移 67等手段。对人的不安全行为，主要依据行为科学原理，采取安全化操作方法加以控制。 安全目标管理就是把一定时期内所要完成的安全指标，分解到各具体部门或个人。各个接受安全指标部门或人，根据自身系统的安全状况，在管理人员的指导下，采取具体措施，对系统中的不安全因素进行控制，以达到预期安全效果。 安全目标的实施分为目标制定、目标执行和目标成果三个阶段。安全目标管理主要采用法律、行政、经济、教育及技术工程手段。第五节 金属非金属矿山安全生产标准化管理一、安全生产标准化的内涵 根据企业安全生产标准化基本规范（AQ/T 9006-2010），安全生产标准化，简称安全标准化，是指通过建

43、立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环境处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 安全生产标准化要求生产经营单位分析生产安全风险，建立预防机制，健全科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作符合法律法规、标准规程的要求，达到和保持一定的标准，并持续改进、完善和提高，使企业的人、机、环境始终处在最好的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速发展。二、金属非金属矿山安全生产标准化工作的政策

44、与法规 （一）国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发(2010) 23号） 2010年7月19日，国务院发布了关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发2010 23号）。通知在“严格企业安全管理”中强调：“全面开展安全达标。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭。” 通知还在“实施更加有力的监督管理”中要求：“强化企业安全生产属地管理。安全生产监管监察部门、负有安全生产监管职责的有关部门和行业管理部门要按职责分工，对当地企业包括中央、省属企业实行严格的安全生产监督检查和管理，组织对企业安全生产状况进行安全标准化分级考核评价，评价结果向社会公开，并向银行业、证券业、保险业