车间管理制度(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上车间管理制度一. 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。二.范围:适应于生产车间全体工作人员。三.职责:1.本标准同生产部修订与解释;2.各班组贯彻实施本制度;3.相关部门应协助生产各班实施本规定;四.早会管理制度:1.各班组长每天上班必须提前15分钟到达车间组织员工准时开早会,员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。每迟到2分钟罚款10元,一次20元封顶。2.员工在开早会时须站立端正.排队整齐,认真听班组长或主管的讲话,不得私下交谈或做一些与早会无关的事项。3.各班组长开早会时讲话声音应宏亮有力,
2、多以激励为主,不得带脏话.不得随意批评和责骂员工。4.各班组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划及注意事项,时间应控制在10分钟。5.早会结束时,员工必须按顺序进入生产车间准备工作。五.请假制度:1如特殊事情必须亲自处理,应在提前2H用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2杜绝非上班时间私下请假或批假。3员工每月请假不得超过三次,每天请假不得超过两人。4员工请假核准权限:(同厂规一致) (1)两天以内由部门经理批准; (2)超过两天必须由总经理批准; (3)连续请假按
3、照累计天数依公司请假规定办理。六.清洁卫生制度 1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要保持办公台的整齐干净。2.每天下班后打扫卫生,卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。3.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划; 4.加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾需清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间。七.车间生产秩序管理制度 1.全体员工上班需按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)穿厂服,不得赤膊或穿拖鞋进入车间,违者一次罚款10元。2.严禁在车间吃零食、吸烟、聊天、嬉戏打闹、私
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