饮水安全工程施工(共24页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 精河县茫丁乡皇宫北村等三村饮水安全工程施工组织设计第一章 工 程 概 况1.1、工程概况 工程名称:精河县茫丁乡皇宫北村等三村饮水安全工程工程地址:精河县茫丁乡1.2、 工程建设内容本标段项目区主要工程内容:日供水规模60m3,检查井18座,集中水表井37座,铺设管道总长度17.35公里。1.3、工程实施计划 本合同工程要求于2013年7月25日开工,全部工程于2013年10月10日完成,总工期为78天。1.4、施工组织设计方案编制依据:(1)村镇供水工程技术规范(SL310-2004)(2)给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)(3)水利水电枢纽等级划
2、分及洪水标准(SL252-2000)(4)堤防工程地质勘察规程(SL/T188-96)(5)水利水电工程施工组织设计规范(SDJ338-89)(6)水利水电工程施工测量规范(SL52-93)(7)水工混凝土施工规范(DL/T5144-2001)(8)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)(9) 业主组织的现场勘察及答疑、补充通知。1.5、施工组织设计方案编制原则1.3.1. 使施工组织设计符合基本建设程序的要求,施工总进度的安排应满足规定工期并保证工程质量和安全的前提下,使之符合高速施工的要求;1.3.2. 搞好项目排队,保证重点,统筹安排;1.3.3. 遵循施工工艺及其技术规律,
3、合理地安排施工程序和施工顺序;1.3.4. 因地制宜,就地取材,节约建筑材料,降低工程成本,节约施工用地,尽量少占耕地;1.3.5. 制定技术措施和组织措施时,应符合工程质量和生产安全的要求;1.3.6. 不断提高施工机械化水平,选用效率高、效果好的施工机械设备,节约劳动力,减少劳动强度;1.3.7. 做好人力、物力的综合平衡, 采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续施工;1.3.8. 采取冬季、夏季和雨季施工措施,力争不间断施工。2、施工准备施工准备包括人员、材料、机械等各方面的准备,正式开工前,我项目部将在以下几个方面作好充足准备,为胜利完成施工任务打下良好的基础。1、现场
4、准备(1)组建高效灵活的项目管理机构,迅速认真地开展工作。(2)调查研究,熟悉周边环境,为顺利施工创造有利条件。(3)修好交通便道,保证施工材料正常运输。(4)平整施工场地,清除障碍物,做好施工现场排水工作。(5)搭设生产、生活临时设施,架设临时水电线路。(6)组织材料设备进场。(7)搭设砼搅拌站,建设机械设备停置场,安装各种生产专用辅助设备。2、技术准备(1)加强同设计人员联系,正确理解设计意图和施工特殊要求。(2)组织施工人员认真学习施工技术规范和施工图纸,讲解施工操作规程,进行技术交底。(3)做好安全教育工作,讲解安全操作事项。(4)做好原材料的抽样检测,砼配合比试配试验工作及土场选址址
5、工作。(5)做好测量放线工作,复核各高程控制点,建立平面控制网。(6)搜集整理工程资料,搞好开工报审工作。3、技术准备(1)及时组织施工人员进场,讲解施工要求。(2)组织施工设备、机具、材料进场。(3)处理与工程有关的其他工作。我们不仅要组织好人力物力,在技术上下功夫,同时要与当地村民广泛接触,了解当地情况,提前处理好施工中将会遇到的问题,为顺利施工扫清障碍。3、施工总体目标规划根据招标文件的要求和招标图纸,并结合我公司设备状况及施工现场的实际情况,灵活布置各类临时设施,利用现有条件,做到少占耕地、减少拆迁,作总体规划如下:(1)、一旦我公司中标,立即成立高效规范的项目经营管理机构,组织人员材
6、料及设备进场,同时作详细的施工计划,为顺利施工作好技术准备。(2)、 工期:确保业主要求的日期,力争提前完工。(3)、 施工质量:单元工程合格率100%,质量达到优良等级。(4)、 安全生产:无一般以上等级事故,杜绝因工死亡事故,避免重伤和机械及交通事故。(5)、文明施工:创造工作制度化,生产标准化,工程管理程序化及规范化的施工现场场。(6)、环保:降低噪声,减少尘埃,防止污染,控制施工弃渣、生活垃圾等。4、施工总平面布置4.1、施工布置原则 4.1.1、一切临时设施的布置,必须与工程施工顺序和施工方法相适应,使其不致为了施工的进展而形成互相矛盾,妨碍永久性建筑物的施工。 4.1.2、尽量降低
7、运输费用,保证运输方便,为此应尽量减少各种器材在工地内部的运输距离和转运次数,运输线路要避免干扰并须充分利用地形上的有利条件; 4.1.3、尽量降低临时性建筑物的修建费用。为此,应充分利用已有建筑物,或提前修建永久性建筑物为施工服务。对于必须修建的临时性建筑物,应广泛采用当地材料,结构力求简化或采用装配式结构,以便多次周转使用; 4.1.4、遵守生产技术上的限制和规定,保证工程质量。例如抽水站的高程须满足抽水机的吸高和扬程的要求;变压站、压缩空气站的布置须考虑到供电、供风的范围等; 4.1.5、确保施工安全、防火,并注意符合卫生要求。工地内部运输路线尽量避免与交通干线交叉;工地房屋的间距须符合
8、防火规程的要求;危险品仓库应布置在偏僻地点;各项临时建筑均应布置在洪水位以上,并须建在可靠的基础上;生活区应选在卫生条件良好的地点,以免遭受污水、废气、尘粉等的影响,且须布置在施工现场以外,但又不能距离太远; 4.1.6、有利生产,便于管理。各项临时建筑与设施,以分区布置为宜。对于相互关系较密切的辅助企业和设施,可以集中布置,以便于管理和减少非生产性的开支; 5.1.7、合理使用场地,尽量少占农田。为此,必须布置紧凑,但又不宜过分拥挤。4.2、施工现场布置根据现场踏勘的情况,为便于施工组织,具体布置如下:(1)施工用水、用电和施工道路。施工用水。利用河道水能满足工程施工及生活用水水量、水质要求
9、,采用水泵抽水进蓄水池,再由蓄水池铺设水管至用水点的供水方案。施工用电。工程施工用电主要考虑使用业主指定接电源,施工期用电点直接在附近杆塔上接线降压后,再架设低压线路到用电点。另备设30KW柴油发电机作备用电源,在系统电停电时使用.进出场区在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置的照明适合下表的规定。序号作业内容和地区照明度序号作业内容和地区照明度1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场、运输装载平台、临时生活区道路304地弄和一般地下水作业区505安装间、地下作业掌子面1102混凝土浇筑区、加油站、现场保养场506一般施工辅助工厂1103室内、仓库、走廊、门厅、出口过道5
10、07特殊的维修车间110施工道路。修筑临时施工道路约0.5km,宽4m,供场内施工使用。(2)施工营地生活和办公区:每个工程区在附近租用当地民房设项目部作员工生活、办公用房,负责对整个标段的施工管理,使用面积200m2。拌和系统。拌和系统是为施工所需砼和砂浆供应熟料,设立的位置离施工现场越近越好,以不妨碍施工为原则。安装0.35m3强制式拌和机,完全满足施工要求。拌和站布置详细位置见平面布置图。试验室。在工地设立试验室,试验室的任务是对工程所用一般材料进行检验;砼的级配试验和所浇筑的砼取样检验,钢筋检测等,委托相关单位进行检测。加工厂。加工厂包括模板加工厂、钢筋加工厂、机械修理厂等。根据施工现
11、场条件布置,以利车辆进出方便。仓库。仓库包括水泥库、材料库、配件库、五金库、劳保库等。其中,水泥库设在拌和站内,其他仓库紧靠生活区以便领用。通讯。进场后与当地电信部门联系,项目部安装一台程控电话对外联络,各工程区主要负责人员配置手机联络。停车场。安排在拌和站附近,有利于施工车辆进出和施工期间维修保养为准。5、施工方案5.1、主要施工内容主要施工项目:日供水规模373m3,检查井94座,集中水表井140座,铺设管道总长度17.35公里。5.2、施工组织设计方案准备工作1、熟悉招标文件的有关要求及收集本工程所需资料。2、图纸会审。在编制施工方案之前,先会同公司有关技术人员,施工管理人员组织图纸会审
12、,确定工程施工的重点项目和关键工序,弄清图纸的有关技术难点,编写施工组织设计指导书和大纲,确定工程施工方案。3、工程施工进度计划(1)根据招标文件的工期要求及工程量合理按排各分部工程,单项工程的施工进度计划。(2)根据工程施工进度计划和对应时段拟定完成的工程量,拟定工程施工的主要物资材料计划耗用量;施工现场各类管理人员、技术、劳工劳动力耗用量计划;施工机具配置计划。 4、根据收集资料、公司组织图纸会审的结果、施工组织设计指导书和大纲及工程施工进度计划、劳动力耗用量计划、材料、机械设备耗用计划等有关资料,确定工程中重点工序及关键工序的施工工艺,编制本工程科学、合理的施工组织设计方案。5、测量前准
13、备工作。根据监理工程师提供的坐标网点的基准数据,项目经理部派专职测量人员进行复核验算。若数据异议,在七天内以书面形式上报监理工程师共同核实。5.3、工程施工方案5.3.1、土方开挖 1本标段土方开挖主要为水池基础土方开挖, 开挖按设计要求边坡开挖,并保留20cm厚的保护层采用人工开挖,以防机械施工作业扰动原土层的稳定性。2开挖达到设计高程后要及时报验。在开挖达到设计高程后,基础出现异常情况时,异常情况要上报监理,有必要时,必须根据设计要求对基础作相应的地基处理,以满足设计承载力的需要。对于基面验收合格后要及时抓紧施工,若不能立即施工时,应做好基面保护,复工前应再检验,必要时须重新整理基面。3为
14、防止下雨时雨水对地基的破坏,降低地基的承载力,在开挖达到设计高程后,在基础底部两边开挖集水沟,集水沟底部高程应低于基槽高程50cm以上。沿集水沟每隔150m安排一台水泵及时抽排沟内积水。5.3.2、土方回填土料质量应符合堤防工程施工规范(SL260-98)及设计的要求,不得含杂草、树根等有机物及石块,不得含腐植土。土料含水量要求控制在生产试验确定的范围,经过碾压后,压实土料干密度要求达到设计要求。先从最低洼部位开始,按水平分层,铺土填筑,必要时还应在层之间结合面填土前刨毛,浇水润湿。分层水平面上升,相邻施工段的作业面宜均衡上升,避免出现陡坎高差。若段与段之间不可避免出现高差时,以1:31:5的
15、斜坡面相接,每层铺筑厚度以20cm-25cm为宜。作业面必须做到统一铺土,统一碾压,当天铺筑,当天碾压,确保填筑质量。土料碾压后,每层需根据监理工程要求,严格按土工试验规程(SDJI128-87)进行取样试验,确保填筑干容重合格率不小于85%,不合格干容重不得低于设计干容重的96%,且不合格部位不得集中。并视实际条件,选取若干断面,每填高一层取样,做相对密度含水量、容重试验,结果提供给监理工程师审核、验收备查,作出相应单元工程质量等级评定。若出现局部弹簧土、层间光面、层间夹空、松土层或剪切破坏等质量问题时,应及时进行处理,经监理工程师检验合格后,才准铺筑新土。下一层填筑料按规定施工完毕,经检查
16、合格后才能继续铺筑新料,且在铺筑新料之前,应对压实层表面进行刨毛、洒水等处理,以免形成层间结合不良。对于间隔时间较长的填筑层,在填筑新土前也需在表面刨毛或作清除处理。在接合面的坡面上,先打梯坎配合填筑上升速度将表面松料铲除,直到压实合格的料层为止。坡面经刨毛处理并保持含水量在控制范围内,然后才能继续铺新料压实。对含水量小于最优含水量的土料,铺料后先洒水,后碾压。已铺土料在压实前被晒干时,应洒水湿润。做好雨情预报,预防雨水下渗,避免积水。6、施工进度计划与工期保证措施6.1、施工总进度计划6.1.1、编制原则招标文件要求开完工日期6.1.2、工期安排1、主要项目控制性工期 开工日期:2013年7
17、月25日,完工日期:2013年10月10日,总工期78个日历天。2、具体分项工程工期安排如下:(1)施工准备:2013年7月18日2013年7月22日,计5个日历天。(2)临时道路施工:2013年7月20日7月22日,计12个日历天。(3)基础土方开挖施工:2013年7月23日9月20日,计57个日历天。(4)土方回填:2013年10月1日10月9日,计9个日历天。(5)管道和设备安装:2013年7月29日2013年10月4日,计36个日历天。(6)清场:2013年10月9日10月10日,计1个日历天。6.2、项目部对工期保证措施项目部根据编制的施工方案及施工进度计划定出本工程管理、技术、质量
18、、控制、生产、安全与物资等部门的各主要负责人,并成立以项目经理和各部门负责人为主的施工管理队伍。项目部以项目经理为主导对工程进度统一规划、统一协调和统一控制。各部门各司其职,形成一个团结协作、高效的施工团队。从管理意识上加强对工期的重要认识,使项目部管理层从管理、物资材料、劳动、机械设备等各方面确保工程施工进度,如期完工。 根据工程特点、施工进度、施工方案及影响施工进度因素等,制定出一套可贯彻、执行、检查、调整的工期保证措施。并根据工程的进度情况及出现的问题做合理、及时的调整。工程进度关键工序为工程进度控制点,以分部工程或分项工程的开完工工期为线,以工程总进度工期为面,形成点、线、面相结合的完
19、整体系。作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质高效。制定实施性施工组织设计,根据拟定的生产进度计划,已各分项工程及分部工程开完工工期为关键性控制工期,同重点工序工期相结合,形成有序的整体进度计划,做到分部工程工期保分项工程工期,分项工程期保总工期,并根据工程的进展情况及工程中出现的问题及时调整工程内部的进度计划,从而达到工程总进度的协调 。每周开一次生产进度会,召集相关人员参加,解决施工中出现或可能出现的各种问题,协调各工序之间的关系,布置下周、下一天的生产计划,使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行施工。并在每月月末定期召开由监理参加的月进度会,
20、为工程总进度及相关问题作总结和改进。加强同有关方面的联系和协调,争取当地各单位对本工程的理解与支持,从而确保施工顺利进行。 7、机械设备、材料及劳动力计划工程中计划投入的机械设备、材料及劳动力是根据工程中的工程量、施工进度计划及日工作强度确定的,是确保工程能否顺利完成的物质保证。工程有关施工机械设备配制、技术管理人及劳动力计划安排如下。7.1、机械设备、劳动力安排7.1.1、土方开挖需用机械设备与劳动力安排本工程土方开挖主要为水池基础土方开挖,整个工程量约2300m3,土方开控施工工期为10天,施工计划采用1m3挖掘挖土配合推土机平整。根据工程量与工期安排,日需完成工程为230010=230m
21、3/天,考虑天气因素的影响,机械设备安排以300m3/天工作量计划。采用1m3反铲挖掘机,每台挖掘机台班产量为800 m3 /台班,每个日历天按一个工作台班计算,每个台班的时间利用系数为0.9,需挖掘机数量:300(80010.9)=0.42,取1台;每台74kw推土机的台班产量为164 m3/台班,每天按二个工作台班计算,每个班的时间利用系数为0.9,需推土机的台数:300(16420.9)=1.01台,安排1台。每台机械每个台班需机械手1.2人/台班,则土方开挖工程每天需机械手4人。8、工程质量技术措施和保证措施工程质量目标:确保本工程达到合格工程。项目部设立质量技术科,负责编定工程施工期
22、间的质量技术作业工艺指导书,设立生产专用试验室,根据工程规范、设计要求及监理规则,结合工程实际情况,制定工程有关施工作技术参数值,并报监理人审批。8.1、质量控制技术措施控制 8.1.1、质量控制技术措施编制1、确定控制对象,例如一道工序、一个分项工程、安装过程等。2、规定控制标准,即详细说明控制对象应达到的质量要求。3、制定具体的控制方法,例如工艺规程、控制用图表等。4、明确所采用的检验方法,包括检验手段。5、实际进行检验。6、分析实测数据与标准之间产生差异的原因。7、解决差异所采取的措施、方法。8、质量控制程序。8.1.2、施工项目质量计划1、编制质量计划。2、实施质量计划。质量计划一旦批
23、准生效,必须严格按计划实施。在质量计划实施过程中应进行监控,及时了解计划执行的情况,偏离的程度,纠偏措施,以确保计划的有效性。3、施工各阶段的质量控制(1)技术资料、文件准备的质量控制(2)设计交底和图纸审核的质量控制。(3)采购质量控制。采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制,制订采购要求和验证采购产品。1)物资采购。采购物资应符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求,如果项目部另有附加的质量要求,也应予以满足。2)采购产品验证。对采购的产品的验证有多种方式,如在供方现场检验、进货检验,查验供方提出的合格证据等。4、测量控制1)对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制
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