饭堂整改报告(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上依顿电子科技股份有限公司 (2015-2016夏季)就本次较具规模的饭堂调查事宜反映出饭堂以下等不足:1饭堂监管松散,厨师有应付情绪,勤俭节约意识淡薄;2夏季卫生问题,如蚊虫、着装、细菌及食材存放问题;3在食材足量的情况下未能做出略具口味的菜品; 为提高饭堂管理质量,使其进一步规范化,荐议以下改进内容,具体方案如下:一、明确分工(制表),责任到人;出具厨师个人责任书(安全组),并制定厨师量化考核标准。二、每月饭堂委员会联合稽查组对厨工进行安全、卫生、节约意识培训,做到有调查,有记录,有反馈。(附件2)三、在饭堂餐具回收处墙面设置优良差工号记录器并将数据纳入每月的厨工量
2、化考核。(附件1)四、每月根据评估结果评出一名优秀厨工奖励100元。(工资中体现)*五、对饭堂水、电、气、的使用方面需着重监督,或可根据3个月的采集数据进行校订最高使用限额,并根据其表现进行奖惩。本次改进的重点为加大食堂监管力度,食堂员工责任的明确,夏季卫生的改进,饭菜质量的改善,费用预算与控制。本报告的改进周期为13个月。本次改进需要领导的支持,人事部各组的配合才能完成。报告完毕!专心-专注-专业依顿电子科技股份有限公司饭堂厨工量化考核注:以下由饭堂管理层打分项目均以“管”代替,安全稽查人员打分项目均已“稽“代替”,稽查组将每月定期抽查饭堂整体考核情况并拍照存档(记分统计为道倒扣分制)项目扣
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