CSD生产部岗位职责(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1.1生产部经理1) 岗位名称:生产部经理2) 直接上级:总经理3) 直接下级:剪床部主管、车缝车间主管、仓库主管;4) 本职工作:负责公司生产和物料的计划、调度、控制5) 直接责任:a) 在公司总经理领导下,建立健全统一的生产组织指挥系统,持续改进各项生产和物料管理制度,行使生产系统的行政指挥权,对生产进度、产品质量的结果责任;b) 制订本部门的周和月度工作计划的编制及日生产计划的下达,并研究解决计划执行过程中发现的问题,确保计划达成;c) 生产系统主管、班组长、职能管理人员绩效考核及人事任免,员工3天以内假期,主管、职能管理人员请假的审批;员工处罚单的审批;d)
2、生产货期、产品质量的监督;各主管之间关系的协调;与其它部门关系的协调;e) 严格控制生产过程中的合理损耗,降低生产成本,定期组织检查各车间部门现场管理及安全文明生产情况;f) 负责对员工进行培训工作,提高员工工作技能和综合素质;g) 负责对员工进行思想教育工作,保持员工队伍稳定;h) 定期主持召开生产周例会、生产调度会,督促与指导各项工作;i) 负责机器设备的维修和维护的管理;j) 对下属执行公司的各项规章制度的结果负责;k) 生产部办公用品购买的审批;l) 及时完成公司交办的其他任务;m) 对生产部工作作的结果负责;n) 要对本部门的商业机密负责。6) 主要权力a) 审批生产部的日常报表。b
3、) 审批员工的录用。c) 审批员工技术培训计划。d) 审批员工的病、休假。7)素质要求a) 相关内衣厂五年以上管理经验。b) 熟悉内衣的生产工艺流程和加工技术。c) 良好的组织、协调、沟通及语言表达能力。诚实、正直,有团队意识。1.2裁剪部主管1) 岗位名称:裁剪部主管2) 直接上级:生产部经理3) 直接下级:排麦组、钉花边组、主样剪裁、花边裁剪、配片组4) 本职工作:负责裁剪部工作的正常运行5) 工作职责:e) 负责裁剪生产计划的执行,人员的安排、调配,员工增员申请、辞退计划的拟订,员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。f) 对本部门下属执行公司的各项规章制度结果负责。g) 负责裁剪生产中的质量
4、和工艺过程控制,开裁前要剪好布板交待裁剪工,注意不要裁错布,对照色卡安排领料,审核麦架符合用量标准,跟进、抽查裁片质量。d) 按时组织裁片配箱,及时发放裁片按时完成清单工作。e) 配合产品开发部制定裁剪用量定额。f) 负责现场安全文明生产的管理和裁剪工具的保养维护工作。g) 负责对员工进行裁剪技术的培训,指导、纠正员工的不良操作。h) 组织裁床的月终盘点,保存好裁剪后的技术资料。i) 按时完成领导交办的临时任务。6)主要权力:a) 员工1天以内假期的审批。b) 部门人员的安排、调配,员工招聘、辞退计划的拟订,员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。7) 素质要求:a) 初中以上学历,年龄20-40岁
5、。b) 熟悉内衣裁床的管理和裁床技术。c) 有良好的沟通、协调、控制能力。1.3 车缝生产主管1) 岗位名称:车缝生产主管2) 直接上级:生产经理3) 直接下级:车缝生产组长4) 本职工作:组织车缝生产的正常进行5) 工作职责: a) 在生产部经理的直接领导下,负责缝制车间的生产计划的组织实施、控制、调度工作。b) 货前版研发部审核后;要主持下属召开产前会c) 对车间生产产品的质量负责;d) 对完成车间生产任务负责;e) 要认真填写各种表格建立数字化的管理档案;f) 要善于做下属的思想工作,保持与员工进行各种形式的沟通,减少员工非 正常的流失。g) 要经常与裁剪部沟通研讨,采取措施预防裁剪工序
6、不和格的发生,保证本车间的正常生产;h) 现场文明生产的管理及劳动纪律管理工作;i) 对本部门下属执行公司的各项规章制度结果负责。j) 完成领导交办的临时性任务。6) 主要权力:a) 所辖部门班组长、员工2天以内假期的审批权。b) 对所辖部门班组长、指导工的任免、薪资的调整、招聘、辞退、奖惩有建议权。c) 所辖部门员工晋升、奖惩、辞退、招聘等事宜的批准权。7) 素质要求:a) 高中或以上学历,年龄25-35岁;b) 三年以上同职工作经验;c) 有制定计划、实施计划的能力;d) 有良好的组织管理、协调沟通能力、e) 良好敬业精神和工作责任感。1.4 车缝班组长1)岗位名称:车缝生产组长2)直接直
7、级:车缝生产主管3)直接下级:工人5)本职工作:负责本班组车缝工人的生产管理4)工作职责:a) 在生产主管的直接领导下,负责本班组生产计划的执行,人员的安排与调配,员工请假的审批,员工增员的申请、辞退计划的拟订,员工业绩评定以及执行公司奖惩制度。b) 每天提前10分钟到岗,检查物料、裁片是否到位,根据当日出货需求,做好当日生产安排。提前5分钟开早会,总结上一工作日工作情况,提出改进方法;安排当日生产,调配好相应的人员及设备。c) 做好与材料仓的物料领用、退回等的交接工作,按时上交生产日报表、工时卡等各类报表。d) 跟进好本班组流水,保证流水线生产的均衡性及当日生产任务的按时完成。e) 做好流水
8、线上各工序欠料的管理与收集工作,及时送交裁床完成配料,保证按时清单;f) 负责流水线上各工序的巡回检查和指导,并做好巡检记录;g) 监督好本部门员工的劳动纪律,做好现场的管理工作,配合公司做好企业文化的建设工作;h) 合理公正的分配员工各项工作;k) 要善于做下属的思想工作,保持与员工进行各种形式的沟通,减少员工非正常的流失i) 保证工艺资料的完整性,严守公司商业机密;j) 下班前做好当日的工作总结及次日的工作计划,检查所瞎区域的水、电、门窗关闭好。做好防火、防盗、防水等安全事故预防工作;k) 协调好与其他部门的关系;l) 及时完成好领导交办的临时性任务;1) 素质要求:a) 熟悉制衣厂生产流
9、程并熟练掌握裁剪作业的技能技巧;b) 具有制衣厂班组管理经验;c) 良好的沟通能力。1.5 包装部主管1)岗位名称:包装部主管2)直接上级:生产部经理3)直接下级:工人5)本职工作:下线尾检合格产品的包装管理4)工作职责:a) 对发现的不合格的产品有退回车间返修的处置权b) 在与车间进行产品交接时要数量准确、手续健全、帐目清楚;c) 包装时要按规定进行,做到数量准确、不窜码;d) 包装后产品与仓储中心交接时数量准确、手续健全、帐目清楚;e) 对下属执行公司的各项规章制度结果负责。f) 按时完成上级交给的其他工作任务;2.14 车间工人1)岗位名称:车工、裁工、杂工2)直接上级:班组长(主管)3
10、)直接下级:无 5)本职工作:a) 按规定的作息时间上下班、不迟到、不早退、不旷工;有事按规定请假;b) 在工作中要服从领导、听从指挥、无故不服从领导安排工作的视情节罚款520元;c) 要认真执行车间的6S制度、搞好自己工作现场的整理、整顿、清扫工作;d) 在作业中要严格按本岗位的工作要求和工艺要求工作、要保质保量的完成规定的工作任务;e) 要顾全公司的大局,完成公司指派的临时的工作任务;f) 要遵纪守法、维护公司的合法权益、不得把公司的物品(原材料、成品、半成品、废品、资料信息)带离工作岗位;为者视情节罚款20元以上;直至报警追究刑事责任。1.6 仓库主管岗位职责1) 岗位名称:仓库主管2)
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