南京市洪武北路小学2008-2009学年工作计划范文(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上南京市洪武北路小学2008-2009学年工作计划一、指导思想20082009学年,是新一轮解放思想又好又快发展的第一年,是全面贯彻落实党的十七大精神的关键之年。以十七大精神为指导,在区委、区政府和市区教育局的正确领导下,按照“学有优教”和“立足全国,放眼世界”的要求,全面贯彻党的教育方针,进一步践行玄武教育精神,切实抓好学校的制度建设、民主建设、文化建设、队伍建设,构建和谐校园,不断促进教育教学质量的可持续发展,为创建南京市小班化示范学校而努力奋斗。二、重点工作(一)坚持依法治校,加强教师队伍建设,促进和谐校园发展。 本学年要进一步依法治校、科学治校、民主治校,规范管
2、理,建设和谐校园,不断提高学校的管理水平和层次。1、有计划、有步骤地做好制度修订,强化落实,提高执行力。 学校要实施可持续发展战略,就必须高度重视制度建设在学校管理中的基础性作用。要以法规为指导,以管用为原则,认真完成学校章程的修订,坚持与时俱进,及时修订、补充和完善原有制度,并根据学校的发展需要建立健全具有校本特色的可操作的配套制度。在管理制度的修订中,充分发挥学校广大教职员工的主体作用,把制度修订的过程作为理清管理思路、贡献教师智慧、形成全员共识的过程,从而提高教职员工执行制度的自觉性。 制度是硬杠杠,执行是硬功夫,到位是硬道理,学校大力倡导有令必行、果敢负责的良好作风,致力于强化和提高每
3、一位教职员工、尤其是各个职能部门的执行力。要坚持一手抓制度的完善,一手抓制度的落实,重视在管理过程中坚持按章办事,提高管理的规范化,在制度的执行过程中,党员干部一定要起表率带头作用,以自己的行动,以自己的形象促进制度的落实。2、确立教师在学校管理中的主体地位,进一步深化校务公开。民主决策是科学决策的保障,民主决策的过程是干群密切沟通的过程,要提高学校的管理绩效、切实落实各项管理要求,一定要坚持以人为本、全员参与的民主管理原则,充分尊重全体教职员工民主参与管理的权利,学校要形成向党员教师、民主党派、全体教职工、退离休教师定期通报学校工作、定期听取意见和重大事项征询意见、建议的机制,通过广泛征求意
4、见,形成群策群力、共谋发展的局面,为学校的科学决策打下良好的基础。3、建设有效机制,造就师德高尚、业务精湛、勇于争先的教师队伍。将人文素养的提升与师德建设相结合,高度重视建立于良好人文素养基础上的教育信念、责任感的形成和实践能力的提高,充分利用学校和社会的各种文化资源,组织教师开展人文素养提升的学习实践活动,学习优秀文化艺术,陶冶情操,增强文化底蕴,塑造人格魅力。不断完善师德建设机制,进一步以全面提升教师的履职意识、师表意识和爱生意识为重点,突出教书育人实绩的有效考核机制,将师德表现作为教师年度考核、职务晋升和评优奖励的重要依据。 切实抓好青年教师和骨干教师培养工作,增设教师成长平台,最大程度
5、地调动教师自主发展的积极性,引导和帮助教师根据自身特点规划专业生涯,有计划地帮助青年教师、骨干教师迅速成长,通过一个个阶段目标的实现,不断提高教育创造和感受职业幸福的能力。(二)积极实施学校文化建设战略,不断提升办学品味。1、形成共同的价值文化,促进教师专业发展文化的建设。本学期要进一步实施学校文化建设的战略,把学校当作一个具有共享价值文化的学习共同体去建设,从而提升学校的内聚力和向心力,使学校价值文化不断转变为师生员工的共同追求。创设学校独特的精神环境和文化氛围,促进广大师生树立正确的人生观和价值观,并能转化为工作、学习的自觉行动。在新课程的推进中,面对不断出现的各种问题,学校和教师都遇到了
6、巨大的挑战,教师的发展就成为了学校迫切需要解决的问题。本学期学校要以校本研修为抓手,加快建设教师的阅读文化、反思文化、合作文化。首先把建设学习型学校和学校文化建设紧密结合,努力提高教师的学习力,让学习成为教职工的共同责任,让读书成为教职工的生活方式,做到工作学习化,学习工作化。第二,进一步引导教师增强反思意识,针对教师不同的成长阶段,提出不同的反思要求,以反思促进教师的自我完善和专业发展。第三,用校本管理的方法,加强备课组(学科组)自我层面的管理,充分发挥备课组(学科组)在提高教研水平、促进教师发展和大面积提高教育教学质量中的作用。2、培育质量意识,营造浓烈的质量文化氛围,推进质量文化建设。建
7、设质量文化,价值认同是基础。通过校本研修首先要促进广大教师进一步强化质量是立校之本、发展之源的意识;其次让每个部门、每个教师、每个学生都明确各自在建设质量文化中的作用,形成人人关心质量,人人服务质量,事事围绕质量,处处保障质量的局面。第三结合校情,遵循规律,理清质量发展的思路,排除杂念,一以贯之,众志成城,不达目的不罢休。(三)构建德育教育体系,全力保障德育活动的有效开展。 实践体验是德育的必然选择,是形成学生良好思想品质的必然过程。我们要从实际出发,贴近学生生活,离学生近一点,再近一点,提出的问题小一点,再小一点,让学生在实践体验中自我认识、自我控制、自我管理、自我体验、自我评价、自我激励,
8、从而提高我校以“体验式责任心”教育为主体的德育工作的主动性、针对性和实效性。1、健全学校德育网络。由校长室、教导处、年级组、各班班主任和所有任课教师按照各自的职能开展工作,构建高效的全员参与、全员育人的德育工作网络。使全校教师牢固树立“服务学生、服务家长、服务社会”的意识,持之以恒地开展好爱岗敬业活动。平时把学生满意不满意,家长放心不放心作为评价教师工作成效的重要依据,从而督促教师更好地履行师德规范。2、切实强化制度建设。本学期在继续实行原有的德育工作目标责任制、德育工作例会制、班主任工作月考核制、学生重大事件和突出事件报告制和德育工作档案制的基础上,进一步完善、明确教师护导、护送制度,充分发
9、挥一系列制度的监督和保障功能。3、加强班主任队伍建设。(1)进一步倡导班主任做到:对孩子微笑让任何一个孩子不会受到冷落和歧视;与孩子交谈让每一个孩子都能和老师平等对话;帮孩子明理让每一个孩子在体验中辨别真、善、美;教孩子求知能耐心解答孩子提出的每一个问题;让孩子自主尊重孩子的意志,张扬孩子的个性;给孩子机会每一个孩子的特长都能得到充分展示;为孩子着想帮助有特殊困难的学生完成学业;替家长分忧确保孩子校园生活愉快、安全,家长无须挂念。(2)加强班主任的校本培训,提高班主任队伍的整体素质。每月召开1-2次班主任例会,通过培训、交流,促进班主任班级管理水平不断提高。班主任用写德育案例的方式,把平时的工
10、作中遇到的困难、取得的经验与大家一起分享。对于工作未满三年的班主任,将开展“青蓝工程”的活动,让学校经验丰富的班主任担任指导老师,通过手把手的教,不断提高年轻班主任的工作水平和能力,促使年轻班主任能做到用爱心去塑造、用真情去感化、用榜样去激励、用人格去熏陶,将敬业奉献落到实处。4、以活动为载体,全面提高学生素质。(1)加强学生的常规教育。按照“低起点、严要求、小步子、经常抓”的原则,结合学生生活,继续细化常规要求,用规范引导学生养成良好的行为习惯。开展“文明七色花”(七项常规)评比活动,充分发挥学生的主体作用,让小监督员对学生仪容仪表、两操等实行自主管理、评价,并通过“七色花广播站”及时反馈,
11、对学生中的好人好事及时表扬,对不良行为习惯及时提醒。再加上校行政对卫生、晨读的检查,各年级护导教师的课间督促,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。(2)进一步深化责任心品牌活动。本学期围绕“教师节”、“国庆节”、“元旦”等节日及喜迎改革开放三十年,结合责任星伴我行、站好责任岗、责任心六个“一”体验活动、“责任心明星班(金银铜牌)”的创建活动,以少先队和洪小红十字少年科学院为载体,开展一月一主题的系列教育活动,从而不断提升学生的思想道德素质,培养学生成为自主、自理、自立、自治的有责任心的小主人。 (3)认真开展好社会实践活动。本学期要继续发挥德
12、育基地的作用,选择对学生有重要教育意义的场所进行社会实践活动,如:参观南京大屠杀纪念馆、开展军训等,让学生在社会实践活动中了解历史,锻炼意志,增强爱国的热情。(4)加强法制教育。定期邀请法制副校长和交警来校有针对性地开展“安全知识”、“法律知识”等专题教育,帮助学生了解安全与法律常识。结合11月9日消防日,少科院开展急救技术演示活动,不断提高学生的安全意识和自救自护的能力。建立健全校园安全防范措施,积极创建“安全文明校园”。(5)加强心理健康教育,坚持上好周三心育晨会,倡导五年级以上班级采用学生自助学习的方式,做到保证时间、保证质量,并做好资料保存的工作。继续做好心育晨会的落实与检查工作,坚决
13、杜绝挪作他用。适当增加心育广播的力度,争取每月一次。按时开放 “阳光小屋”和心育活动室(每周三心育晨会时间按班级轮流活动)。结合学生的实际,每月做好心理知识宣传栏的内容设计,定期与不定期相结合向全校学生发布心理预警宣传。本学期配合党支部、工会继续开展教师心育沙龙活动,争取1-2次的心育游戏活动。4、重视家庭、学校、社会三者间的沟通,形成教育合力。(1)充分发挥家校一线通的功能,增进家校之间的联系。指导教师用好家校一线通,确保平均每天都能与家长进行网络的沟通。除了交流学生情况外,还应注重对家庭教育提出一些个性化的建议。(2)成立新一届家长委员会、校务委员会,学校定期向家长委员会通报学校工作、听取
14、意见,引导家长、社会积极参与学校管理。(3)进一步提高家长学校的质量。本学期继续与南京市家长总校合作,按专题制定家长学校培训计划,对家长进行系列专题培训,指导家长科学地教育孩子,激发家长的责任心和信心,尽力帮助家长掌握有效的教育方法,配合学校更好地做好学生的教育工作,形成共同抓好德育工作的合力。(四)深化小班化教育实验研究,不断提升教育质量。 以创建南京市小班化示范学校为契机,继续加大特色、品牌建设力度,形成学校的亮点,使学校上新的台阶。组织全体教师根据学校生源结构的特点,认真研究适合我校校情、生情的教育教学策略、教育教学方式和管理方法,帮助学生有针对性地调整学习方式,养成良好的学习习惯,有效
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