健身俱乐部岗位职责参考(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上俱乐部经理岗位职责(一)岗位名称:俱乐部经理(二)岗位级别:经理级(三)直接上级:总经理(四)直接下级:销售及推广经理、顾客服务主任、教练经理、行政及采购主任、秘书、会籍主管(五)岗位提要:主持俱乐部整体营运工作,确保为俱乐部宾客提供优质的服务,加强健身俱乐部内部管理,合理制定各项制度,努力为客人创造良好的健身环境。(六)具体职责:了解各部门各岗位情况,做好内部协调工作。加强员工培训工作,做好员工考核工作。掌握俱乐部会员情况,及时向上级提出合理化建议。督导下属完成本职工作,做好对外服务及接待工作。定期对俱乐部设备设施进行检查,及时发现解决问题。与相关部门做好协调工作,
2、及时发现问题向公司反馈。处理健身会所的一切业务、即时性问题和客人投诉。协助市场及销售部门完成制定任务。严格控制支出,节省成本。俱乐部秘书岗位职责(一)岗位名称:俱乐部秘书(二)岗位级别:基层(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:无(五)岗位描述:主要负责俱乐部办公室文书管理、输入等工作。(六)具体职责:处理各部间公文往来事宜,送交经理及有关人员审阅。建立文书档案,以方便管理。传达经理有关安排,做好工作中重要事情的记录和催办。负责发放工资、劳保用品和领取信件、报纸等工作。建立员工花名册,了解员工基本情况,随时提供上级参考。俱乐部员工更衣柜钥匙发放、登记等。熟悉办公各类设备的使用,准确而迅速地
3、处理好各类文书。做好俱乐部各种资料的存档、归纳和总结工作。负责俱乐部例会的记录工作,统计好经营报表,为俱乐部经理提供有效数据。负责俱乐部办公文具与器材的保管、登记发放。协助人事部建立每月考勤。顾客服务主任岗位职责(一)岗位名称:顾客服务主任(二)岗位级别:主管级(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:接待员、服务员、保洁员、水吧服务员(五)岗位提要:保持良好的工作形象,做好健身俱乐部会员接待工作。(六)具体职责:接受俱乐部经理的督导,全面主持客服部工作。遵守俱乐部各项规章制度,带领员工完成各项营运指标。与市场部协助定期推出促销会员活动。合理安排每日工作,统筹计划、奖罚分明。给部门员工明确职责
4、并落实到位,督导下级认真执行工作纪律,提高服务质量,解决改进问题。对设备设施,制定保养、维修计划,保证设备完好。与相关部门做好协调工作,及时发现问题并向店长反馈。处理客服部一切业务、即时性问题和客人投诉。、审核签发本部门日常的物品采购、领用、费用开支单据,制订部门预算,降低成本,提高经济效益。接待员岗位职责(一)岗位名称:接待员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:顾客服务主任(四)直接下级:无(五)岗位描述:做好健身俱乐部的接待、记录工作。(六)具体职责:做好俱乐部接待工作,为客人提供优质服务。保持良好的工作心态,大方得体,举止优雅。迅速地礼貌地回答客人的询问,准确无误的满足客人要求。热情接待
5、和迎送客人。负责会员丢失物品的登记和认领工作。初步处理会员投诉。负责音响的控制,作好广播工作。负责提供音乐设施的服务。负责俱乐部会员临时更衣柜的使用登记。正确接听电话并作留言、作预定。有礼貌的向客人清楚地解释俱乐部的各项规定。管理钥匙和锁系统。保持接待区域的整洁,安全和舒适。服务员岗位职责(一)岗位名称:服务员(客服员)(二)岗位级别:基层(三)直接上级:顾客服务主任(四)直接下级:无(五)岗位描述:做好健身俱乐部的客户关系之相关工作。(六)具体职责:巡视更衣室的保洁卫生、巡视楼层。负责联系洗衣房送洗浴巾。负责保洁消耗品的领用及登记。每次进货、领货及出库都要有记录,便于月底的盘库及对帐。会员丢
6、失物品的登记和认领工作处理会员投诉。保证办公环境的干净整洁,达到公司的要求。协助其他部门工作。负责联系与俱乐部有关的合作单位,并签定合作协议。每两个月至少组织一次会员的集体活动。负责整理所有与公司签定的合作协议,组织成册,每月按时进行添加及时通知会员。、负责与会员交流,尽量从会员那里得到更多关于组织活动的信息。协助其他部门工作。负责会员卡的制作,包括照相、信息登记。会员卡的变更(包括转名、延期、暂停等)。员资料的查询。及时通知有关部门与会员信息有关的问题与提示。协助其他部门工作。水吧服务员岗位职责(一)岗位名称:水吧服务员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:顾客服务主任(四)直接下级:无(五)
7、岗位描述:做好吧台服务工作,完成酒水、食品、果盘出品工作。(六)岗位职责:遵守俱乐部各项规章制度,严格按吧台服务标准进行操作。保持个人清洁卫生工作,做好杯具的消毒工作。做好商品盘点表,便于交接工作。及时发现问题,做好记录和汇报工作。当班期间严格按单出货,做到迅速、准确、无误。定期参加培训,经常练习饮料调制,全面提高整体服务水平。负责水柜饮料及其他商品的摆设、储藏。确保各种饮料明码标价,字迹清晰美观。每日清点出售物品,做好各种帐目的登记;熟悉各类饮料的名称、价格、型号、产地、特点。把好商品质量关,不卖过期变质的食品。认真填写每日销售报表。努力完成上级领导交办的其他任务。14保洁员岗位职责(一)岗
8、位名称:保洁员(二)岗位级别:基层(三)直接上级:顾客服务主任(四)直接下级:无(五)岗位描述:负责俱乐部整体清洁、保洁、洁具用品的更换工作(六)具体职责:正确使用清洁剂和全部有关清洁工具、设备,并按规定的程序完成分派的清扫工作,如擦窗户、吸地毯尘、磨光地面等,确保所管辖区域卫生符合俱乐部规定的标准。及时报告工程上需要修理的项目。完成上级分派的其他工作。(七)知识及能力要求:具备俱乐部对公共卫生服务工作标准的知识。具备内部工作程序和有关规定的知识。具备正确使用和操作清洁剂、机器设备的有关知识。礼貌地为客人提供简单服务的能力。具有检查设备和简单维修的能力。销售及推广经理岗位职责(一)岗位名称:销
9、售及推广经理(二)岗位级别:经理级(三)直接上级:俱乐部经理(四)直接下级:销售及推广副经理、销售人员、市务推广主任(五)岗位描述:为俱乐部开拓市场、完善健身俱乐部的会员制度、会籍管理。(六)具体职责:市场部分:根据公司的经营管理需要,规划发展方向和实施方案。了解健身行业的发展动向,建立业务网络,寻找商业机会。开发项目的调研,可行性报告的撰写,实施的策划与落实。进行市场预测、俱乐部市场定位。制定市场调研计划、各种促销活动的策划、组织及实施。对外商务合同的起草。与各部门配合,文件编制的组织、起草和实施。策划、指导和监督日常运营的细化管理。对其他部门的经营管理事项,提供咨询和建议。会籍部分:负责健
10、身俱乐部的销售业务及会籍管理。制定俱乐部的销售计划和促销策略。熟悉健身俱乐部的服务设施和服务项目。对市场进行调研,掌握最新的市场信息,并及时汇报。每月10日向俱乐部上报下月“个人目标任务额”。每月5日向俱乐部上报上月“个人销售完成情况报告”。每月1日召开本部月销售总结会,分析总结上月销售人员的销售情况,并制定下月销售人员部及个人的任务额,连续两个月业绩最差者退回人事部。每日下午3点召开销售例会,下午3点例会主要制定每天销售量并收集当天应有的销售额。对已完成的促销计划进行分析总结,督促销售人员上报各种表格。要求销售人员熟练掌握销售流程,加强准会员跟进和对已入会会员的售后服务。按照市场部的要求,组
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