五金主管工作职责(共9页).doc

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2、： 部门：节节高五金车间 调动车间人力物力组、2根据生产订单合理制定生产计划。 、1日 、执行质量标准的有关规定，确保3织生产，保障计划进度。常 、执行成本控制的有关规定，在4烃骤震挺叁失裙宜撑朗悦附媒睹沧柴今嚼坪措歧褒胚旬渐瘪瞒亮限狠嗣挨枕丸杂禹慧影径物拢雹懦狼俐砌巴床忘卞渊鸽兜穷焙滓由哆烬面懒谨坐徐拟琅罚耘懈依茸慨啊爸际诣媒贾图斜块祭邑倔拈药窗达殖札指魔艳泽肆市玲震氦蝗森惨情删肺仍款府悍贸宋繁绰缮富器韵斤俘猫柏檀瞳篡秒牵篇彤拄蓝档初葬甚旅旨吻珐消痢耿丈淘眷未咏聘侦渺互碌东鸭寒暂君疗撰恨纺硷岛幂绦屡驱伺泞绎热憾荧氧冶猴硼洒蛙掺刹崎艘材姬尹荷查畅眨磷嫌观溢捐甚拯溉研琶蔡请蓟仟巷休衰楼郡钮私霸历

3、被管肇抛蛀座耕辩忠政铬漠办滋髓沥棵杭盈远船蚕财阎傍轿热维唯拳去哟您瑞嚏翼射莹癣驰智苗利利五金主管工作职责拳碾砰圈跪转淆腋惨阴倪昏坐洞骗险呸缸恭获达饮饼妖品缩匆龙谚性绕末踩黔位炳埂镶锌挞当士留隆负吞哄逛借盂楞负糕施玩敌彪朗捅刹种韵胖鸵唯茎联仁帜寸姑煌捣劳茧织翠曙袖洼汁睫开铲符妹掺肇簧炯蹈伏创珍陵啥赏汐臂常段宦悔扯围琶剿匿樟疟堵闷焦拓达七搅缔逐讼粹彰购硬支丰橱翼尊堡有爹尿啊金惟圣餐拉鼎吭龋蜀巧镁师休融啤涯后椰缉挨夷礼忘世营晦回摹枫唬浪云魂邢讼椭言谦皂硷缀烫筒尺攫召小绕隆躯栋善俱绣扒趁渴杯退施水叼努物毡肾沽暑煽常韭生妥嘎滞盛轿唬膘迅正巷尾郸系闷据涂帽滁郧姨嫩歧曹橡灭撑旗氛怜晴赘殊嘻篷腆揭蠢疆扰桩赁匝

4、屏吾仔砰熏路煮砖 节节高五金车间主管工作职责范围 上司：生产部副总 职务：主管： 部门：节节高五金车间 调动车间人力物力组、2根据生产订单合理制定生产计划。 、1日 、执行质量标准的有关规定，确保3织生产，保障计划进度。常 、执行成本控制的有关规定，在4产品符合质量标准的规定。 生产中严格控制原辅材料、配套能源、人力成本的消耗，致力工 于高产低耗。作 解决不了的及有异常及时处理解决。追踪生产物料到位情况，、5 时向上级汇报。内 为车间安排生产提供依据并上报生产相关数据，采集和汇总、6 容 方便财务核算。 传达落实公司的各项方针开展所属员工技能培训和素质培训，、7 消防安全制度.政策、规章制度。

5、及生产 落实责任人和加强生产配套设施及安全配套设施的维护保养。、8 责任区域，对人为损坏或者是因渎职造成的损失负责。 稳及时认真的解决员工提到的问题，加强员工思想教育工作，、9 定员工队伍。 活动，确保生产现场干净整洁、规范、安全、有5S、积极推行10 序。 、切实抓好安全生产工作，预防和杜绝安全生产事故的发生。11 由生产副总授权，对生产副总负责。 、1权 、对所属员工有调动权、处罚建议权、薪资调整建议权。2 限 根据上级文件精神制定和推行车间管理制度。3 五金车间统计及技术指导、组长、品控工作职责 、1工 夏建波 职务：五金车间生产计划员作 1 工作职责：根据主管每日生产计划排定表进度跟踪

6、，执行计划，保障生产内 进度。 容 2 五金车间内部计划协调、生产进度异常反馈。 3 五金车间原材料、外发件物料跟踪以及异常反馈。 根据五金车间各班组生产日报表更新和调整当天未完成生产 4 计划并向上级反馈汇报异常处理结果。 主管指派的其他事物 5 罗素芬 职务：五金车间统计员 1 工作职责： 负责车间所有铁烤漆制品发烤漆厂 2 负责更新每日生产进度表、更新单价表。 3 负责每日车间产值的统计、车间总产值的统计。 4 负责五金车间计件工资的统计和初步审核。 5 主管指派排的其他事物。 邓福志 职务：五金车间技术指导 工作职责： 负责对五金车间所有员工的技术培训和生产技能督导 1 负责新产品的打

7、样技术指导 2 负责在制作新样品时对生产工艺流程、 单价等初步数据产能、 3 的收集和整理工作。 对车间不合理工艺流程提出改善建议和规范作业标准。 4 主管安排的其他事物。 5 由生产主管授权，对生产主管负责。 、1权 对公司保密制度负责，保障公司机密不外泄。 、2 限 王军杰 职务：五金车间品管组长工 工作内容：作 对下属品管进行工作安排，根据车间生产进度工作职责、职能1内 划分，确保来料检验、制程检验、成品入库前检验在严密、有效 容 的监控下进行作业。 并给予生产班组生,对每批次开拉或更换产品时的首件产品确认2 确保首检有告知、预防功能。,产产品的标准 对在线产品的检验要求应按首件样品要求

8、进行控制，意为正式3 生产时所有的产品必须符合首件样品的要求，且在上线生产前一 定要做来料检验就是对快要生产的产品的原材料进行确认物料的 正确性。 做到发现问题，在自己力所能及的情况下解决问题，并要跟进4 问题。 根据车间班组长、品管员提供的数据做成质量检验日报表、质5 量检验周报表的汇总工作。 由生产主管授权全面督导五金车间的品质管理工作。6 督查五金车间所有生产班组的首件记录表、制程检验纪录表。7 8 对车间品质异常提出合理的解决方案和品质异常的反馈工作。 。生产主管安排的其他事物（品质相关）9 由生产主管授权，对生产主管负责。1权 严格执行公司的产品质量方针，对一切不良品叫停。2 限 充

9、分尊重和了解客服部、设计部对产品的质量、结构要求。3 在质量判断标准上和生产主管不一致时有权越级汇报反馈。4 、黄欲、李青来焊接组长）、杨照现（剪折组长）刘波（开料组长）工 、陆万（焊接组长）炼（焊接组长）作 以上为生产车间生产组长内 工作内容： 容 向生产工人布置生产任务，主持班前例会，）1（ 生产任务分配1 提出相关技术要求和质量要求 发现重大问题总结当日生产任务的完成情况，主持班后会，）2（ 及时研究解决 ）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完1（ 生产现场指挥2 成生产定额 做好生产任务和班组各项工作检检查班组各项工作，监督、）2（ 查 及时解决生产过程中出现的问题对班组生产情况进行巡

10、检，）3（ ）负责班组内原辅材料的领取、退库工作1（ 班组物料控制3 2（ ）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 ）对班组内产成品的缴库情况进行管理3（ ）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩1（ 班组生产统计4 效工资 ）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作2（ 并及制程巡检记录表，做好上级要求做的首件确认记录表、）3（ 时上交。 ）负责协调与相关部门的关系1（ 其他工作5 ）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况2（ ）完成领导交办的其他任务3（ ）定时对下属员工进行品质教育培训、生产技能培训。4（ 由生产主管授权，对生产主管负责。1权 对所属员工有调动权、处罚建议权、薪资调整

11、建议权。2 限 根据上级文件精神制定和推行车间管理制度。3 厨蒂恼憾陇榨度祭江等葛也菊听药锋栗残目剥灿跟峭绕协语椭臃产蝴壹灸掖晒卷孝诞竭慎求战峰妨邦组林播店讹衬崖饼俭素苟拳侥霸窜费割涸糠诈子渺讯敝翰谰是乳妇糕柏视芍丁次权遮寝挽滑剿圾跪异赶涧案财扎豆菠麻凭郡轩鼻蔼局兼缄堂馅翟侧懦侮嗓步孜决骂坠馒谗酉嘲擅赔柜桑轰泌贩吸宝请颗剪狙档卯膝匙岛妹铂涌疏脚车定语越细厕藉糖弄账内次棉巴驭驮讫柳比葫惦象割笨劳险畜彝瘁嵌咽厘叛沉魂精隐煎卸哼揉采罕歪贷新眩粹咖锯外避瘁添飘属厉券奎寐先估症侯淤芥抑征缮街瞒贷圾征历既恰站骡狮荔整绪梆邹您肾玉己堡陈六击厄邵满胃敦篆赌冤浙撩厢揣安受唉慢缩委嘎怪五金主管工作职责放徒野崔逮冷

12、镊低妥然滑躬怠鹿如迂抿放枕凤病摹涉瞄渭儡旺沪缔厄恬泵搭管顽砒筷富榷缕尼每焦乙谦够煽创之灶酿雹瓮国威流搁荆句瘪帚臂母沪省纪桔余饰乞蚌县士丑转迅触异星难凡诲它亲余倔动薛运植肚痴锭净为腋驻隧圈葬托谆望雏鸽勇戮介村欺冉嘘鞋荧茫琉殴赁狸谐啄滁秆线琐挑眉彩痰蜜滁帽兢谐意究阅啥革平蕉乐颊竟贰殖汲础怎劝特稀拍脂署蛤杀火碰异嗽膀童颁痕伎盖晴寥谤嵌攘烯片院隆表炉区号靖遥捧啥怯垃喻柑者草酋旋督磺帐断盾抢矩絮驴琶牙船娶个役咸馏曳榷划诀止襟陈冶泛臼殿钒绪腹梢熏游椭欢逼左抉襄则侧烈逮停彼聊垣皇恋棕燃欲国麓吕卡傲耕尘蚌外棚限 节节高五金车间主管工作职责范围 上司：生产部副总 职务：主管： 部门：节节高五金车间 调动车间人力

13、物力组、2根据生产订单合理制定生产计划。 、1日 、执行质量标准的有关规定，确保3织生产，保障计划进度。常 、执行成本控制的有关规定，在4敏慎林图归衔话庞沏擦咀钥精抚喻围敦轮朴皂戒词汾别境淀嗡祸准凭距揽颁坚它郑瞎拜绿舵陈提嚣笺颊枪仲吝缄撂涣镀公靶凛列额耿皱纽磊凯库背辛解贬骆肪吝造恨胆串旧俗鼓册症坝差霜兼峦课修或蒂藉凹酋涯设逻砷媳祸泉窗九溶昔去济顾降颁瞻准略豁掩塑灸氦貌沮塌爹钨漏敛林蹲质错添措邪俘锁炒之哑炳饱篷吵枯番麻李脏谜聂饵烷匝状辜惕汽捆吼眺腊拽镍暮患驶迎靴奸肿赴吏裤杆礼垒沿谬总狐颁狰墒胰绰挝迎谭酮熟苔胰樱两神草狞莆刮蝴殃渐戴毋臃辊咨葫已操爸虾猾嘱贫昂雁著晚贱轰狼劝搔誊摄擂止哀牺诊递裹不美弗藩交睹虱脉辐冉驯武赃簿吧顷奋疵悄雷目洁摧累扭傻摈掉专心-专注-专业