十大影响雷沃人物及50个突出贡献奖评选活动方案范文(共12页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上十大影响雷沃人物及50个突出贡献奖评选活动方案 编制:公关与传播科 审核:李孝高 批准:梁启荣二00八年四月一、 目的 十年发展,铸就雷沃辉煌业绩。十年,是一种积累,十年,又是一个新的起点。以全员参与投票的方式,评选出雷沃十年发展历程中的“十大影响雷沃人物及50个突出贡献奖”,通过树立标杆,在内部营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,增强凝聚力,向心力。二、 主题 十年雷沃 成就辉煌 影响力、公信力、推动力三、 活动时间2008年4月12月四、 活动组织1、评选领导小组组 长:王金富 成员:刘天斌、池 智、张博友、杜晓平、梁治红、梁启荣、杨洪义、张 彬、李爱平、常嘉茂、付
2、 健及各职能部门一把手职责:1)、组建相应的专项团队,根据整体方案策划系列十大评选活动,并报批、组织实施,推动活动整体进程;2)、监控活动过程中选票的下发、收集、统计工作并提供指导;3)、对筛选十大影响雷沃人物、50个突出贡献奖提出意见,对评选过程进行控制;4)、对活动整个过程细则的制定、审定、修改工作5)、活动期间其他与评选相关工作项目安排与保障。2、评选工作小组组 长:付 健副组长:李孝高、韩林、王学平、夏苞毓、张 燕、各工会、分会负责人成 员:史 方、刘传科、刘 畅、曾庆成、张艳芳及各事业部工会、工会分会、团委、团总支等相关人员。职责:1、各业务推荐公司创业十周年庆典“十大影响雷沃人物及
3、50个突出贡献奖”备选工作计划报批并下发;2、监控筛选各事业部提报上来的十大影响雷沃人物及50个突出贡献奖获得者备选选项;3、筛选出100个候选人作为十大影响雷沃人物及50个突出贡献奖获得者的备选;4、对十大影响雷沃人物及50个突出贡献奖的入选理由进行修订;5、党群、工会:获奖物品准备,对发布会场安排;3、 组织活动各项目小组:1)候选人推荐组:组 长:张茂华成 员:滕兆斌、陈 涛、江 明、王加志、刘晓珊、封安生、李德庆、盛荣华、辛国发职责:制定本单位、系统的详细组织方案,组织推选实施,提报候选人。2)网络与媒体投票组:组 长:王艳梅成 员:史 方、刘畅等8人职 责:制定具体规则,组织选举,并
4、形成一定候选人的排名报告)3)传播小组组长:李孝高 副组长:王慧波、张燕成员:康西强、史方、刘传科等品牌与传播部、团委相关人员职责:1、品牌与传播部:负责评选活动各个环节内外部媒体传播工作;2、内部媒体平台:雷沃新闻、海报、宣传栏、OA、短信、飞鸽等;五、评选对象与条件:在公司十年创业历程中发挥了重要作用,做出了突出贡献,具有巨大影响力的雷沃人都可入选。六、评选程序本活动共分三个环节:推荐环节、投票评选环节与发布及传播环节1、 第一个环节为推荐阶段,时间段为:4月6月初主要内容包括:1) 内部宣传:4月15日5月初,在雷沃新闻、oa及其它内部传播平台上刊登有关评选的相关信息;2) 推荐表下发收
5、集、汇总统计:4月中旬表格下发,5月20日收集到位(含电子表格统计),十大影响雷沃人物及50个突出贡献奖每人附500字以内的入选理由。推荐者在填写推荐表时需填写个人真实信息(含电话号码),将推荐表电话号码信息(含电子推荐)输入电脑以备抽奖。2、第二个环节为媒体展列投票阶段,时间段为6月初7月30日1)筛选出入选者并修订其入选理由:十大影响雷沃人物筛选出100个候选者,其中前20名(终选进10,其余自动入选50突出贡献奖)为十大影响雷沃人物候选,后80名(终选进40)为50突出贡献奖人物候选,针对入选理由进行修订。2) 媒体展列:候选内容内部媒体公布,传播3) 终选投票:选票下发、收集、统计、整
6、理、上报,将选票上的电话号码(含电子选票信息)输入电脑以备抽奖。3、第三个环节为发布及传播环节,时间为8月28日12月对评选出的十大影响雷沃人物及50个突出贡献奖进行发布,并在雷沃新闻等内部媒体进行传播。七、 参与方法1、推荐阶段(共三种推荐方式)1)、组织推荐:由各事业部、职能部门填写推荐表,推荐符合条件者;2)、联名推荐:由各科室、车间班组等团队或者自由选择人员组合团队联名推荐;3)、个人推荐:由个人进行推荐(人物推荐可推荐自己也可推荐他人)。4)、推荐采取自愿原则,候选信息须真实可信;5)、各事业部、各单位须认真组织人员填写下发的推荐表,同时提供相应的入选理由(人物推荐理由500字以内,
7、事件、产品推荐理由300字以内,具体字数不作硬性规定);6)、为便于确认推荐表的有效性和抽奖,推荐表填写采取实名制,组织、联名、个人填写推荐表,均需注明填表单位或个人准确名称/姓名及固定电话和移动电话7)、电子推荐表设置在OA系统上,每个IP地址只能填写一次推荐表(电子推荐表须设计附件,以便推荐人撰写推荐理由),其它基本要求与纸质推荐表一致;8)、各车间和办公区域均设置投票箱收集推荐表,推荐表自下发之日开始收集,5月20日前,事业部综合管理部对本事业部推荐表收集、分类、汇总、整理(股份公司综合管理部负责公司职能部门推荐表的收集、分类、汇总、整理;IT科负责电子推荐表的收集、分类、汇总、整理)后
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