医院职代会发言(共6页).doc

《医院职代会发言(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院职代会发言(共6页).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上 医院职代会发言 医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党总之，强调三点意见：一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的，重中之重为医院等级晋级工作，形势比较严峻“二甲”工作要在年底前验收检查，时间紧、任务重！所以从形式上来看，卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动医院各项工作不断迈上新的台阶要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力虽然经过一年来多方努

2、力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量要坚持安全发展创建平安医院，努力保持安全形势的持续稳定安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容去年从领导班子调整之后，医院通过不断强*医院参加*分院职代会领导嘉宾发言

3、各位代表、同志们：今天很高兴受邀参加*分院第*届*次职工代表大会我谨代表*医院向大会的胜利召开致以热烈祝贺，并预祝大会取得圆满成功今天来主要讲两层意思，一是感谢，二是希望首先，感谢*分院托管以来的良好发展据统计，从11月至目前，分院门诊就诊人数每天达250人次，比过去每天100人次明显增多；病房使用率达90%左右，短短1个多月已经呈现出良好的发展势头这与*分院全体医职人员的努力是分不开的在这里，我代表*医院衷心感谢分院同仁对托管工作的支持！因为有了大家的全力配合，分院的各项工作才能卓有成效地开展，谢谢大家！其次，提两点希望2015年是托管工作承前启后的一年为实现分院又好又快发展，我提出两点希望

4、：一是希望大家放下包袱，轻装上阵过去，*分院由于种种原因，业务发展一直不是很顺利，也积累了很多的问题但要看到你们也曾经辉煌过、成就过，目前的困难也是暂时的，从*分院挂牌时开始，我们就成为一家人，我们总院有信心、有能力、有实力将*分院重新打造成初具现代规模的“大专科、小综合”区域性的综合性医院在市人民医院职代会上讲话*医院第*届职工代表大会第一次会议文件之一四是积极开展平价医疗服务面向“七种困难群体”，在中医科和内科门诊共设立*个平价诊室、*个平价药包，在门xx市长在市立医院第五届第一次职工代表大会上的讲话 同志们：新春伊始，万象更新今天，市立医院第五届第一次职工代表大会在这里隆重召开，这是全体

5、干部职工政治生活中的一件大事，在此，我代表市委、市政府向大会的召开表示热烈的祝贺！向为维护全市人民群众身体健康做出突出贡献的广大干部职工和医务工作者表示由衷的感谢和亲切的问候！刚刚过去的2011年，在市委、市政府的正确领导下，市立医院领导班子以科学发展观为指引，团结带领全体员工扎实开展“医院管理，学科建设”年活动，各项工作均取得了显著成绩，为保障全市人民身体健康做出了积极的贡献人勤春来早，发展气象新，春节刚过，市立医院党政领导立足早动手，早安排，迅速召开职代会，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为全市医疗卫生工作开了一个好头2012年是实施“十二五”发展规划承上启下的重要一年，也是深化公立医院改

6、革承前启后、扎实推进的关键一年今天，召开职工代表大会，讨论医院工作报告、财务预、决算报告等重大问题，这些对推动医院的民主建设、保持医院的稳定、调动职工的积极性，促进医院的改革和发展等起到了积极的作用下面我就医院下阶段的工作提几点要求：一、加强医院内部管理，提升医院整体水平 要使公立医院在改革和市场竞争的大局中立于不败之地，实现可持续发展，首先要从管理上进行改革，实现管理由经验型、粗放型向科学型和精细化发展的战略转变，不断创新管理模式，落实管理措施一是要立足实际，坚定发展信心，找准目标定位省委、省政府支持菏泽打造鲁苏豫皖交界地区科学发展高地座谈会年前在菏泽刚刚召开，制定出台了“加大对菏泽市医药卫

7、生体制改革等方面的补助”等20条意见；市立医院扩建项目已经提上了工作日程，这些，都是市立医院加快发展的重大历史机遇我们要抓住机遇，加快扩建步伐，力争三年内床位达到3000张，各项医疗指标全面达到三级甲等医院标准，全力打造鲁苏豫皖四省交界地区的医疗服务高地二是不断完善医院制度建设，落实执行情况，建立健全统一规范的医疗质量管理与控制制度合理利用医疗资源，加强成本核算，有效控制物资消耗三是以患者为导向，转变传统的服务理念，准确把握医疗服务市场，细化患者分类，根据患者需求，增加便民服务，改善服务流程，利用信息化手段提高服务效率，及时处理投诉和建议，构筑良好的医患关系，努力提高群众的满意度四是完善绩效管

8、理体系，使分配更合理，充分发挥员工的积极主动性，实现医院效益和医疗服务质量不断提高的良性循环二、加强重点学科建设，提高服务水平重点学科是医院建设与发展的驱动力，是一项带动全局的基础性工作医院要充分发挥重点学科的示范作用和技术辐射作用，以重点学科为依托，建设特色学科群，开展以高新技术为龙头，以协作攻关为纽带的技术联合，促进全院科技工作的开展 对于重点学科建设，要根据专科特色、综合实力、区域分布、战略地位以及发展方向等因素，制订较为完善的建设规划、评选办法和激励机制，加大对科研创新工作的投入及奖励力度作为全市卫生系统的医教研中心，各专业学科都要在12年内达到全市一流水平，至“十二五”规划内成为市级

9、重点学科，力争省级重点学科46个，争取有1个学科在国内有一定的影响三、加快人才队伍建设，加强专业人员培训把高水平人才引进、实用性人才培养、卫生人力资源能力释放放在更加突出位置，带动和提升医院整体技术水平要把目标定位放高些，要有引进省级，甚至国家级、世界级专家的决心和信心抓住与省立医院合作的难得机遇，坚持培优、选优、用优的原则，有重点的培养一批业务骨干和学科带头人四、加快医院文化建设，增强发展后劲文化建设是近年来从中央到地方都高度重视的一个问题，说白了，文化建设属于思想道德建设的范畴我们今天的表彰会就是文化建设的一部分，它可以提高大家的行业归属感和责任认同感，充分发挥模范带头作用，弘扬新风正气，构建和谐医患关系，树立卫生行业新形象，这方面，还需要大家致力研究，努力实践同志们，全国两会即将召开，公立医院改革已经站在一个新的历史起点上，新的形势催人奋进，新的征程任重道远回顾2011年我们豪情满怀，展望2012年我们信心百倍，让我们在市委、市政府的坚强领导下，坚持正确的发展思路不动摇，咬定确立的发展目标不放松，振奋精神，开拓进取，埋头苦干，为把市 立医院建设成为一流技术、一流设备、一流服务、一流环境的四省交界地区医疗服务高地作出更大贡献！最后，预祝大会圆满成功，祝各位代表身体健康，万事如意！专心-专注-专业