城管执法大队开展依法行政工作自查报告(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上城管执法大队开展依法行政工作自查报告城管执法大队开展依法行政工作自查报告今年以来，在市委、市政府的正确领导和市政府法制办的精心指导下，xx市城市管理综合执法大队认真贯彻落实依法治国的基本方略，以增强执法人员依法行政的意识和能力、提高制度建设质量、规范行政权力运行为着力点，为全力推动转型跨越发展提供了良好的法制保障，全面推进了依法行政工作。一、加强组织领导市城管执法大队高度重视依法行政工作，成立了依法行政工作领导组，并随7月份选举副大队长、10月份变更大队长等人事变动及时调整领导组成员，定期召开会议研究依法行政工作，同时在队务会、中层例会上重点安排布置依法行政的相关工作

2、，通过依法行政工作部署、评议考核、案卷评查、业务培训等形式，对各中队进行依法行政督查，发现问题及时整改加以落实，确保依法行政工作逐项落实。市城管执法大队在人员配备、设备投入方面坚持向法制工作倾斜。由副大队长孟建华兼任政策法规股股长，政策法规股现配备干部4名，均达到本科以上学历。同时，还为法规股配备了摄像机、照相机、彩色打印机，为各中队配发了执法记录仪，做到了执法全过程记录。二、强化队伍建设（一）开展集中整训活动。今年9月，用两周时间，在市武装部举办了军训活动，对40名一线执法队员进行军事训练。主要内容有军姿、礼仪、队列、体能训练等。（二）加强理论学习和法律业务培训。采取集中培训、业务交流、参观

3、学习等多种方式，不断提高城管工作人员的业务水平和工作能力。自今年7月份选举副大队长以来，共组织班子成员学法专题会议、讲座6次，组织全队队员进行了4次法律法规培训，参训人员600余人次，全面提升了执法人员的业务水平。三、规范行政权力运行1、进一步规范行政执法行为。加强执法程序建设，重视行政流程再造工作，根据市政府机构重组中的实际情况，完善了权责清单、行政处罚流程图，自由裁量基准等，细化执法管理流程，明确执法管理环节和步骤，保障程序公平、公开、公正；坚持文明执法，严格执行xx市城市管理行政执法人员行为规范、考评办法等文件精神和廉政风险防控工作。2、完善管理工作机制。为各中队、配备培训法制员，积极推

4、行“法制员办案制”、“案卷评查制”和逐步规范行政执法程序。实行双周一学习例会制度。及时做好相关执法人员执法证件的申领和管理，共发放新执法证91个件。3、落实行政处罚案卷评查制度。配合市法制办、市规管局，大队自行组织案卷评查活动4次，发现并解决行政处罚过程中的问题和不足，不断提高行政执法质量。4、继续推行说理式执法、恳谈式执法、首违不罚的执法模式。落实当事人权利义务一次性告知和行政处罚案件回访制度，探索实施网上办案，实现和谐执法。四、完善监督机制市城管执法大队始终坚持有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的原则，通过自觉接受社会、相关部门和新闻媒体的监督，促进依法行政工作。1、自觉接受人大监督和

5、政协的民主监督。今年收到城市管理方面的人大、政协提案3份，均落实专人办理，办复率100%，满意率100%。2、做好群众来访接待。建立健全投诉登记、督办制度，加大信访办理答复工作力度，树立以我为主，一盘棋思想，变上访为主动下访，力所能及解决实际困难，维护社会稳定。先后办理各类信访件、热线电话、群众直接上访100余件，均做到了件件有回音，事事有着落。3、加强政务公开，推进阳光行政，加强社会监督。为进一步拓宽政务公开渠道，设立了微信公众号，及时门户网站内容，对应当公开的行政处罚法律依据、执法机构、办理程序、标准、时限等信息予以公示；在大队公示栏公布了临时占道费收费标准等有关信息，设置举报信箱，公开监

6、督电话，广泛接受群众监督，大大提高了行政行为的透明度，得到了社会各界的认可和赞赏。五、积极创新工作，打造特色队伍1、全面建成使用“数字城管”系统，城管监控指挥中心发挥重要作用市政府投资500余万元，进行“数字化城市管理”系统硬件和软件的建设，并于2014年3月全面建成使用。为确保“数字城管”系统正常运行，聘用了20名公益性岗位人员并从大队抽调10与名执法队员，成立了“数字化城市管理中心”，设有监控席位8个，电脑8台和专用桌椅等设备。xx市数字化城市管理平台共采集了市区规划区（59平方公里）内的5大类70项部件和6大类58项事件信息，连接着270多路视频监控资源和60个移动终端，并链接网络举报界

7、面和投诉热线，形成了数字化城市管理“大数据”中心，实现了30个城市管理部门和20个责任网格的实时联动，信息采集员每天在辖区至少巡查4次，及时发现、快速通报、动态处置各类城市问题（特别是对噪音扰民、占道经营等多发性违法违规行为，查办过程已压缩在1分钟内）。自2015年1月运行以来，共采集上报案件48102件，日均采集案件110件，结案率达95.4%，构架起了“指挥在机关、执法在中队、服务在网格”的长效管理机制。2、确保“两单”的规范运行。市城管执法大队公布了21项行政处罚权力事项，每一项权力明确了实施依据、承办机构、前置条件，确定了责任事项和追责情形及其依据,排查了廉政风险点，绘制了权力行使流程

8、图并及时对外公开。六、行政处罚案卷基本情况2013年11月，由省政府批复划转的相对集中行使的行政处罚权包括住建、规划、园林、环卫等四个方面的52项行政处罚权。2016年3月，根据市政府市长办公会会议纪要（2015第25次），市规管局出具委托书，委托市城管执法大队负责查处规划管理（批后监管）领域、广告市场及安全领域的违法违规行为，在全市范围行使4项行政处罚权。同时，对城市市政公用设施的建设管理实施监察；对城市、镇规划区以外的已办理乡村建设规划许可的建设项目配合有关乡镇进行监管。截止2016年12月1日，共办理一般程序行政处罚案件514件。总之，xx市城市管理综合执法大队虽然工作上取得了一定成绩，但与上级领导要求相比，还有不小的差距，存在一些问题和薄弱环节，今后市城管执法大队将在积极纠正各类问题的同时，不断提高行政执法能力。专心-专注-专业