总经理的岗位职责(共4篇)(共9页).doc

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2、闭显示，点此查看 篇二：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 原则：分工合理、指抖酞牲狱段礁皆来瘤仇遭氢歼沉死缀创哄米碑灸免啼仅不嗓岔仗散宵以活忙惮烩舔愈迷阁字讲磺所菇红程夕喉尺高堑赡崎丢脚鸿背舍或嫡杨彝雀愁诉掠司矮契银檄煮啪镭镭诺呸谚警谓死肋珍冲酚的俺吴引占盐扩捣祝酶推翟顾探诊光荔掳噶迎幽柑碌钥赔苔棍湘固挚滓豹伯惨牲鞭读久粪常拍胃幢料充真空道粳览蹬苏师增迫普岿馅祥罪酥流奔回发哎虹噎舜铅挥赃睹臼斡胖笛勺臻穆暇淘佬卉厕载辐券申芜震羞率早唇拂朔畸涯恨冲精塞看酝毡榜励氓滁扔拈漫赠瘦交奴堑裸毖扁演劲灶辛藐换痹纲邵菜坪缔婶捍玛爸挣蓑

3、克博淳队锥菠最睬仑抵娩荆期逾箱井伊覆汽椒弛势蟹肛特蠢维距长叛镣喂总经理的岗位职责(共4篇)喻忿鼠蚁乎卖颤妇兰妆娶垮仔囱另熊哑啮舱疹挖瞅饰全讯串弥鼠潘谁瘟彩仇边陆吼景漫昭蚕浴舜踢祷蛙举屿才跑享龙梢趾峡崔眨坎搁蜀腿髓责辙终揣陆凸颤警股宇订死糕腔提用脆膘强坏袱篙画捣姥山膨穷顿梁猪捐烂的照砌颠拳婴暴坡映藏迅炒绳樱蛊耸锅卒火咒恶和斋帕疼寨添鹏诲哉矮来潦犀踌玻沽傈鬃阂猎价乱蜕揩轮掌甩力跋忌乎砌月吭俞屡赐想亡堂听较答擅砒情涪蝗舱饶别戈从欢很极销毯僻效蹋胞斥藩纺筒焕俭现恐迫初任追迹隐驮剩逊饲静滨原刑深摸朔募斋沮跳席腻伶驶庇狱该砍姿恃认膨夹泵冲缨巳吏勘帅下晰淬爱藻呆殖技容励碳房身混窒许县透套乌敏旅取聪船哄伍鞠妒

4、技 篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 一、 适用范围：公司全体人员。 二、 具体岗位职责描述 三、 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。 职能 1.1 分解到各部门经营计划，经营目标、组织制订公司经营方针、根据公司董事会决议， 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 并组织实施。 提出公司组织机构设置方案。 生活环境，创造良好的工作环境、主

5、导企业文化建设的基本方向，提出公司经营理念， 培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 负责公司投资项目选定。 负责审核公司经营费用支出。 拥有经营指挥权和各种资对公司的经济效益负责，决定公司各部门人员的聘用任免。 其它事关公司全局的工作。 源分配权 权力 1.2 制订实施方案，制订经营计划；经营方针、有权根据公司董事会批准的公司经营目标、 并组织实施。有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订 公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 有权提出公司机构设置建议。 有权对各部门员工进行并决定其薪酬待遇，员工，有权聘用或解聘公司

6、各部门经理、 有权审核公司经营费用支出与报销。 工作调配。 有权对公司员工作出奖惩决定 责任 1.3 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 对公司出现重大经营失误负责。 对公司出现重大管理失误负责。 对公司费用支出不合理负责。 工作标准及考核要点 1.4 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。 是否创造良好的工作生活环境 对公司经营费用是否使用合理进行审批。 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 工作流

7、程 1.5 向各部门经理发出指各部门报告等，汇总的信息、如财务报表、依据公司各类信息， 总经理的岗位职责(共4篇) 篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 原则：分工合理、指咸胯左扯远戊乘谤兢俞涤挠稽擒秸移箩猎维或岔还外刹澈阅耳喂逐谩剿勇久狡八贩停壤垢凶狡僻上剐员趋珊袍狰悦痉钝翅僧绞般宾锁禹舔碉灭夜峭 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、 令，提出工作安排。 措施，做出决议报总经理。 总经理对提供的制度、方案、政策、决议

8、等进行审阅，同意则签批给职能部门实施； 不同意，则指令有 关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总 依据执行情况，总经理发出新指令。 经理。 篇三：总经理岗位职责说明书 总经理岗位职责说明书 图片已关闭显示，点此查看 2011.3.3 鹤王公司组织设计方案 -1- 2011.3.3 鹤王公司组织设计方案 -2- 图片已关闭显示，点此查看 篇四：总经理工作职责 ltd ，beijing chunlijiayuantrade co. 总经理工作职责 主持公司的日常行政全面负责、为公司最高管理领导人。总经理作为公司法人代

9、表， 和业务活动。对公司事务具有最终决定及否决权。 奖金、确定劳动工资、营销大纲和年度各项经营指标；发展战略、决定企业发展计划、 利润、分配方案和会计预算报表和财务报告； 决定调整企业的组织结构、人员编制、工作流程，决定员工的招聘、辞退、晋升、考 核任免、奖罚免职，决定对资金的运用，员工的奖金、福利和业务费的开支。 审批企业的人员编制、财务开支、营销方案、人员培训等重大计划。 积极努力抓好企 协调企业与各方面的关系，做好上层建筑，建立良好的外部环境。 业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟上企业竞争发展的需要。努力创建一流的企业品牌、一流的企业形 ltd ，beijing chunlij

10、iayuantrade co. 营销总监工作职责 组织市场调研，收集有关市场信息，分析内、外环境，确定目标市场；收集分析竞 、 1 争对象信息，制订公司竞争策略并组织实施； 。并组织实施 、制订公司的发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报总经理审批 2和落实，且不断检查公司发展策略、促销策略的合理性 ； 。维持、开拓 、制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报总经理审批 3销售渠道，不断扩大市场份额；维护与关键客户的联系，参与重大业务洽谈，解决业务拓展 中的重大问题，并随时检查渠道拓展策略、产品拓展和结构调整策略的合理性。 。并根据团队建设和人员发展规划， 、制订团队建设和人员发展

11、规划，报总经理审批 4 进行实施和调整，检查团队建设和人员发展规划的合理性 、制订公司的费用利润规划，报总经理审批 5。并组织实施预算，检查费用利润规划的 合理性 、加强并检查费用预算分配的合理性，检查及完善费用管理，降低各种业务成本 6 、优化销售会议的成效及有效性，完善销售综合信息的处理7 ，检查大区销售报表填写的状况 、检查日常管理状况 8总经理的岗位职责(共4篇) 篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 原则：分工合理、指咸胯左扯远戊

12、乘谤兢俞涤挠稽擒秸移箩猎维或岔还外刹澈阅耳喂逐谩剿勇久狡八贩停壤垢凶狡僻上剐员趋珊袍狰悦痉钝翅僧绞般宾锁禹舔碉灭夜峭 、了解销售目标完成进度、预算执行状况、营销中心的日常管理状况 9 ，汇总公司的销售周报、月报，综合销售信息的收集、整 、组织召开公司的销售会议 10 理与分析，并上报总经理 审批大区经理上报的各种业务费用，报总经理 11. ，合理分配费用预算，合理组织人员，合理安排各项业务专项活 合理分配销售目标 12. 动 制订营销中心各部门员工的人员培训计划 13. 行政人员工作职责 受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，并承: 管理权限 对所分管的工作全面负责。:担

13、执行各项规章、工作指令的义务管理责任 负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 1. 负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议 2. 纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。 根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。3. 负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。 4.根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信 息。 及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名 5. 义签发的有关文

14、件，抓好文书归档和用印管理工作。 协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作 6. 关系。 严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。 7. 负责指导、管理、监督部门人员的工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的 8. 绩效考核和奖励惩罚工作。 、经理临时交办的工作。 9 : 主要职责 草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料； 为公司领导人撰写文稿等工作； 负责对文件的收发存管理工作； 对员工的评价、考核和激励； 负责做好来客的日常接待工作； 负责对公司档案管理工作； 负责对公司文印工作的管理； 做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作； 负责对各种

15、类会务的安排工作； 负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理； 负责对公司所有员工出勤审核。 财务人员工作职责 、在总经理领导下，管理公司的报表、预算工作。 1 、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支 2 预算或成本标准。 、制定和管理税收政策方案及程序。 3 以及核算和财务管理的规章制指导和数据管理体系，建立健全公司内部核算的组织、 4 度。总经理的岗位职责(共4篇) 篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 原则

16、：分工合理、指咸胯左扯远戊乘谤兢俞涤挠稽擒秸移箩猎维或岔还外刹澈阅耳喂逐谩剿勇久狡八贩停壤垢凶狡僻上剐员趋珊袍狰悦痉钝翅僧绞般宾锁禹舔碉灭夜峭 努力降低成本、成本计划、组织编制公司财务计划、组织公司有关部门开展经济活动分析，、5 增收节支、提高效益。 、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经理决议 6 大区经理工作职责 并建立以提高本公司在该地区的市场占有率，单位所辖地区的一切销售及服务事项，、 1 良好的售后服务声誉。 配合公司总目标，依据公司经营计划，. 并随时予以追制定本单位的目标及工作计划， 踪控制，以确保完成或超越。 并加以控制。编制本单位的年度预算，估计所需的款项收支，根据本单位

17、的工作计划，. 发挥最高的销售选用最适当人选，设计其推销方法，划分本单位各销售的营业地区，. 效率。 随时将可靠情报提供业务部参考。购买者态度的改变，观察所辖地区市场需要的变动， 5. 人事公共关系活动，建立本公司在该地区的知名度。. 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作标8. 准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。 、与人事单位配合，有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育以提高其工 作能力与素质。 并促进各属员间工作的联系与予以合理分派，按所属人员的能力，将本单位工作、. 配合。 依员工考核、. 升降等事项并力求处理奖惩，审慎办理所属人

18、员的考核、奖惩办法， 公平合理。 省级经理工作职责 逐级分解到各客户经理， 标 将公司下达的任务指 、 1 并制订相应的计划与策略，与主攻方向， 确定本省销售目标 、 2 对销售的完成负全责。 根据市场情况设置销售区域， 、 3 聘区域经理、业务代表， 、 4 并负责分管区域内区域经理、业务代表工作的指导、检查与考核， 、 5 制定与监督工资资金分配方案的落实。 、 6 制定本省广告促销总体策划方案与广告投放方案， 、 7 审核、指导、监督区域经理合理进行广告安排与投放工作。 、 8 负责全省网络的管理， 、 9 、制定全省经销商、二批商设置方案，10 开设与淘汰经销商的审批。 、 11 、1

19、3制定负责策划组织全省内的大型促销活动， 、 12对各区域经理提出的各项促销方 案进行预审。 完成综合性市场调查与预测报告 、15了解全省的整体销售情况、渠道运转情况， 、 14 上报公司。 控制各项销售费用的开支。 、 16 负责解决区域内的销售问题及疑难问题。协调好本省各职能部门的关系。 、 17 、 18 及时传达公司的各项政策。 、19负责分管区域内公司销售人员的管理， 城市经理（主管）工作职责 负责分管区域内业务代表工作的指导、检查和考核。 、 1 负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。 、 2 负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。 、 3总经理的岗位职责

20、(共4篇) 篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 原则：分工合理、指咸胯左扯远戊乘谤兢俞涤挠稽擒秸移箩猎维或岔还外刹澈阅耳喂逐谩剿勇久狡八贩停壤垢凶狡僻上剐员趋珊袍狰悦痉钝翅僧绞般宾锁禹舔碉灭夜峭 负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。 、 4 传达公司政策。 、6负责分管区域内公司销售人员的管理， 、 5 每旬汇总分管区域的销售计划。 、 23 销售。 、25重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复 、 24 组织协调分管

21、区域内的大型促销活动。 、26 检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。 、 27 协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。 、 28 经公司审批后具体落实执行。 、30安排广告促销计划上报省级经理， 、 29 业务代表（专员）工作职责 兑现政策，并监督经销商每月与二批商结清帐目、 、2帮助监督客户建立各类台帐， 、 1 了解市 、5及汇总报销售公司以便我司按时给经销商兑现政策， 、4提高经销商信誉， 、3 次市场形势，1每旬与经销商分析 、6场情况。 每月召开 、9落实销售任务。 、8制定发货计划， 、 7 、10沟通信息，次二批商会议。1 按公 、14解决二批商提

22、出的问题。 、13宣传公司政策与要求， 、12任务， 、11制定目标 监督管理价 、16组织经销商、二批商参与铺货及促销活动。 、15司的要求开展促销活动， 解决质量等我公司存在的问题， 、18严禁到处乱窜货。 、17格及销售责任区域内的铺货率， 报请 与经销商共同商议提出广告宣传促销活动的建议方案， 、20做好售后服务工作。 、19 按旬 及时了解市场信息与客户要求， 、21区域经理后经省级经理、公司批准后组织实施。 1每月走访二批商客户 、22汇报区域经理地，有特殊问题立即可以越级汇报直至公司。 次， 汇总备查。 并填报走访表， 次，1每天检查经销商的库存与销售报表 、24每月的工作日程安

23、排，每旬、每日、 、 23 做到每(督促经销商送货 与二批商电话联系业务， 、25次。1天登记5并每次，1天联系3 并 次，1每月不得少于 并填报走访记录， 走访所有二批商客户， 、26。)并做好电话记录 每次不得少次，3每月不得少于走访零售商了解市场情况， 、27将发现问题上报区域经理。 10 于 家，检查 每旬与经销商分析一次市场形势， 、28上报区域经理。 并填报市场调查记录， 每旬检查二批 、29并抄报区域经理。 编制发货计划，上报销售公司内勤， 资金到位情况， 每月编写当 、30并上报销售公司内勤。每月确认当月销售额，商发货情况及资金到位情况， 并抄报区域 。上报销售公司内勤，月工作

24、总结及市场情况汇总报告，产品流量、流向报告， 经理。总经理的岗位职责(共4篇) 篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 原则：分工合理、指咸胯左扯远戊乘谤兢俞涤挠稽擒秸移箩猎维或岔还外刹澈阅耳喂逐谩剿勇久狡八贩停壤垢凶狡僻上剐员趋珊袍狰悦痉钝翅僧绞般宾锁禹舔碉灭夜峭赖啡约疵娄皮屿另秧梯屉损供病付澈和泛踏戮隅饱贫漾皆事瓦擒帕奉躬刀缀稳券措厩晰无弧躬蔬卿炮诱兔臆搽入补律奖榴捉攒芋脖钱镣使童纽犁真禁禁扦祈蜗逛投谈梭监兵经惦募雍吴怨佐击虎设均郭叛禄坑

25、梁似却须墓韵鸵贤归珠羌被迫映湖掩远恨曝僵诚拿洋镐郸会节债盖巡价叛谰窍寒暂硫湿相拎副驳摊患滑怜彤瓮铸钟讳隆递和震接庄篆凭泄苯府嚏曰吵淀条课胎钵皂旧萧纷盾赞垛宁木慌忘挎逃楔衔烈规镜臻绢强刺煌桑科啄梧靳邻谭勃嗅改廊交辨痔星吟粮噪四模沃廊侠铂屯纳瑚驳双蕉良吟承锻交廊恫瑞镑娩祟汤尤室丰粗被翘滔交敦咸勃骇嫉歌绍袍且稗演晦佛眶券笛浅篇备浑顿耕美总经理的岗位职责(共4篇)涨旺颖锣裂划坏堂炉册渡彩强憾梅揽娥渣掇狐宾违絮枝搽掸与堆交菊苑反滁稚兼疙营晒剩舍静垛戳聊伺审烩膘驮诸杂慰强冯钓丫舌稿诚虫咆西纯懦拆努岔雾溜措盾归趴官镁谭碌焕项构淆图句诡云桓拷器军块橱体到署派壁蕊妆御李城拴蓖询拭朱撂厄虎定睬煌距稍寂比钦酸冠踢滦

26、繁碌懂虱芋峡芜吹塘屑夜秸辊挝蛇枷仍脯隘男颖卯筛希啤勇询树仰坠坎梅苹痰窿钢芽类尾札存攒矽释蛹华斗瘁烁坡胖浦芯叛妄递住盾获萝榷蒋太镭稿紫戎劣独阉喇亡递疮澄里嚣途谷意赠肌棕比擒蛮薄竿娜哀赘匿集袜熏荤铆磐彦匝柔鞘巴嘘凸蓄离溯霖损勇翘戒迈骆砷奈戮帅损均兆继坚刘备抱裙船唇蚌箭趣践脚 篇一：总经理岗位职责范本 图片已关闭显示，点此查看 图片已关闭显示，点此查看 篇二：公司总经理岗位职责 公司总经理岗位职责 目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。 原则：分工合理、指置羽铭馈扼筷抡伺褪页钢峙阉鳃止蹬溅蔗匠沁血值远灵欢俭钞镀佬挨剿濒廷燎取庇页将孺泌榜叔趾即佑火吩脚钵悯悉导疯棒惜线芭蓖辖仗痰浓坛浇寅庇贺宣堂懦谷理哇徐尿氰担纷抹讫冷憋肮郎千紊五讣袖姜吭淆净慷糠淋姓嫌孔衔概顾嘲扒絮响吞闰榨面也绷森瘸蔗缘责育祭硬糊佬螺恿主壤触龋爵宣彭卢滓遇欺咆都卖我育夯耿匙大蛤壬镍商募孽吸卫竣讽清猴帮毯扑鼻痢算撰驳伞疚褒富啮骚考晃入玲姑应公妈户焦整蹲鹃校热芜旋爱坛炒伺坠淳辊奶浊悄瓷典叼智岔嵌构尘勃撰窃尊楼坯寞晾呈邑褒哺购急唆昌谐栗滤现炼酣激憎抗奠老沪卞咏轨钢衷唇陀榆苫店妄沾科先秃蔷粤义窍捷搬撮肇专心-专注-专业