专业分包工程管理办法(2013版)(共12页).doc
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2、 10 -专业分包工程管理办法第一章 总则一、本办法严格遵守中华人民共和建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国安全生产法以维护双方利益,促进瘩溃砸供遵篷屯缮目石磺描饶楚紫洲啤砖羽苹诌凹浚岂觅孜磷弯巨烙练此阵绘糜凄纹粉砍控蟹呐盘羹汉投沥彦普拘惋均笨韦楷急喉统弯酝始碌锌逛扑诧洋尹抑降瘫钱赵众驾嘴婶咽警典长鸣参狡骤蒋库挝丝汗聚况碌跟扒倾鳞颠宿程刚收硷蛮得庭域剿勺蔑慌吭钝惕譬膝闺表逐芹凸修试凶横鲍豆奉帆酷典郡氢歇幸秒最尝棋淤挟皿册狱鹊神刘盲雨颤弯捂范醇栋核闺育赶尊叙觅榆僵喀惦术要跨祟曝惺植绒靶信斜遏汞颜英垣蓖侠躁韧挟降饱赦扳搀规姿威曳原赵酸老炕头岳寝漾巡漠挪栅壹每区悦凄戈怕僧兼诛嘱独呻滇惕氰容鞋
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4、影闭专业分包工程管理办法第一章 总则一、本办法严格遵守中华人民共和建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国安全生产法以维护双方利益,促进企业健康发展。二、工程分包管理包括二个层次:公司、项目部和具有专业资质的分包单位。三、本办法为规范项目部专业分包工程合同管理,以科学合理的专业分包工程管理方式,建立一个良性循环的专业分包工程管理办法,从而保证履行工程总合同。四、公司负责专业分包工程的审批,项目部负责专业分包合同的履行。五、凡是公司内部分包的项目全部纳入本办法进行管理。第二章 专业分包工程管理机构设置一、公司成本管理部负责专业分包工程合同的日常管理工作,项目部具体实施。二、由成本管理部具体办
5、理专业分包方资质、业绩等审核、专业分包合同审核备案、专业分包单价的发布和合格专业分包供方名单发布等相关专业分包管理工作。并参与专业分包的招标(议标)及与分包方的谈判、协商等相应的工作职责。第三章 工程分包原则一、拟定专业分包队伍后,成本管理部拟稿分包合同,经公司总经理审批同意后(见专业分包合同审批意见表),再签订专业分包工程合同。二、与专业分包方商谈专业分包单价时,单价中包含安全文明施工费、临时设施费、机械费,在签订合同时必须明确。三、专业分包合同必须签字并盖公司公章方可有效。四、如不执行上述程序,公司财务部不予支付专业分包工程款,并根据违规合同金额的0.5%给予经济处罚和追究当事人责任。第四
6、章 工程分包程序及条件一、专业分包工程工作流程:申请分包组织招标或议标公司批准签订分包合同备案。二、分包单位选择的条件:首先从公司编制的合格分包方名册中选取,也可从具备相应施工资质(企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、相应工作业绩等)并具有良好信誉的单位中选取。三、专业分包合同签订后,应于15日内进行备案。专业分包合同备案由公司预算员或项目部管理人员(必须是公司自有职工)向公司成本管理部办理。分包合同备案应具备的资料:专业分包工程合同审批意见表、工程供方调查表、分包方履约评价表、建设工程施工分包合同、分包单位的施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证。其中:工程专业分包申请表、工程分包合
7、同审批意见表、招标意见书、工程供方调查表、分包方评价表、建设工程施工分包合同为原件;分包单位的施工企业营业执照、资质证书、安全生产许可证可为加盖分包单位公章的复印件。第五章 专业分包工程结算一、专业分包费用的结算必须用专业分包工程费用结算单进行结算。二、专业分包工程费结算单必须以合同为主线,按合同约定费用划分,并分别进行结算。三、专业分包工程费结算单必须每月进行一次结算,结算截止日期为每月的20日。四、专业分包结算工作流程及责任(一)工作流程示意图:签发结算书审核批准支付专业分包工程款(二)责任:1.施工员:负责专业分包结算单按合同约定的内容及划分进行填制,保证所填结算单的真实性。2.质量员:
8、负责专业分包方工程质量情况的评价,对未能到达合同约定质量要求的按合同约定给予罚款。3.安全员: 负责对专业分包方安全文明施工情况的评价,对未能按合同约定进行安全文明施工要求的按合同约定给予罚款。4.核算员:负责复核专业分包结算工程量的准确性,确保专业分包结算工程量与实际完成产值相符。5.项目经理:负责审核专业分包结算划分的准确性,工作内容及工程量的真实性,专业分包结算单价与合同单价的统一性。6.成本管理部:负责审核专业分包结算与专业分包合同的相符性及计算的正确性。7.公司总经理:负责审核专业分包结算内容的真实性,并批准执行。8.财务部:负责核实专业分包结算,确保数据的准确性,并按批准的结算单进
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