东湖小学办学方案(共13页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上东湖小学办学方案(讨论稿)东湖新小学主体工程已完工,正在进行配套工程,计划20XX年9月1日正式开学。学校为教育局直属小学,投入使用后,将原法库镇和开发区中心小学机构撤消,调整镇内及周边小学学区,确保生源。办学方案如下。一、指导思想与工作目标以高质量创办东湖小学为工作目标,促进城区小学布局合理、均衡发展,深入实施素质教育,全面提升教育教学质量,争创一流小学,办人民满意教育。(一)培养目标:学有特长、全面发展。(二)管理目标:建一流班子 铸一流队伍创一流水平 办优质学校(三)校风、教风、学风与校训:校风:文明、进取、求实、服务、创优。教风:严谨、高效、创新、求精、爱生。
2、学风:厚德、尚志、健体、善思、乐学。校训:厚德博学,健康成长。(四)办学理念与发展定位:1、立足四个一流:一流的办学条件,一流的育人环境,一流的管理团队,一流的学校教育。为了一切孩子,为了孩子一切。2、培育“五个特色”,做到办学特色化。即:艺术特色校:开办书画社团、棋类社团;组建器乐队、合唱队、舞蹈队等。每年五月开展学校艺术节活动。德育特色校:以现有新城堡小学的国学特色和蛇山沟小学的五小公民建设为基础,移植到东湖小学。搞好中华民族传统文化教育。英语特色校:在部分年级选派英语教师作为班主任,实施双语教学。创设英语语言环境和氛围,安排英语沙龙,辅助开展英语特色活动。科技特色校:有效利用科学课和课外
3、活动,开展科技教育。设立小制作、小发明手工制作实践室。搭建平台,广泛开展小发明、小制作活动。体育特色校:着力开展以足球、乒乓球为主的球类运动,组建球类社团,拓展球类文化。3、打造六个校园:平安校园、书香校园、和谐校园、人文校园、生态校园、数字校园。4、实施名师工程树立“质量立校、科研兴校、特色荣校、创新强校”观念。培养师资队伍成为研究型、学习型集体。从培养学生学会学习、善于学习、自主学习入手,以自主、合作、探究为方向,建立研训结合机制,促进教师专业发展。从评定校级名师入手,培养各级名师。抓课改促提高。走“管理精细、队伍专业、教学相长、课堂高效”的发展之路。5、实施扬长拓展教育。在注重抓好学科教
4、学的同时,为学生个性发展搭建平台,发展学生特长。组建辽代文化社团、摄影艺术社团、舞蹈艺术社团、民乐器乐社团、球类棋类社团等。开展素质教育综合实践活动。二、人力资源与发展策略东湖小学建设规模为:占地41380平方米,小学教学楼和体育馆建筑面积12439平方米,规划36个教学班,可容纳学生约1440名。实施30人小班化教学。(一)生源情况1、学区的划分除东湖小学学区学生外,把现有法库镇的新城堡小学、蛇山沟小学和红土砬子小学及开发区的四台子小学和西闫小学的学生划入做为成立基础,另将孟家的羊草沟学生并入。到20XX年9月开学,法库镇和开发区5所小学1-5年级共有在籍学生299名。将法库镇晓东街以东划入
5、东湖小学学区。第一学年按14个班规划;第二学年按18个班规划;第三学年按24个班规划;以后逐年增加,最终达到36个班型。2、通过4项措施实现满学位招生(1)划分学区,固定生源将法库镇晓东街以东划入东湖小学学区,20XX年9月预计可招新生160名,可满足东湖小学起始年级招生。(2)开放转学,吸引生源放宽镇内小学转学政策,对应东湖小学的择校转学开放,允许非起始年级学生自愿向东湖小学转入。可将本校教师子女转入东湖小学。(3)选聘名师,带动生源学校每学年度评选表彰名师,打造推介名师,以一年级为主配备骨干班主任。在三年内面向全县招聘10名左右名师。实施开放课堂,引导学生和家长向东湖小学流转。(4)开通专
6、线,方便入学政府安排县内公交途经学校。以学区内较大住宅小区为线路连接点,开通校车专线,提供乘车服务。(二)师资情况东湖小学需要一个有为的团队。一个领导与教师和谐、多能、乐学、善管、善教、求实、创新的团队。1、目前现状法库镇和开发区共有在校在编教师87人,其中6人因病不能顶岗,现可用教职工81人,并20XX年退休1人。现有省骨干教师1人,市骨干教师6人,县骨干教师20人,县市名师1人,学科带头人2人。教师能胜任主要课程情况为:班主任(语数)22人,英语8人,音乐2人,体育和美术各1人。2、需聘用教师体育教师、美术教师、信息技术与电教教师各2人,音乐教师1人。3、聘校外辅导员:书法、绘画、棋类和乐
7、器各1人。(三)加强宣传关键在于开学前期的多种形式推介。宣传一流的办学条件、一流的办学环境、一流的师资队伍、一流的办学特色、一流的管理能力和服务水平等。(四)强化管理学校实施以教育教学为中心的全方位精细化管理,向管理要质量。学校实行封闭式管理,午间不放学,师生午休在校就餐、活动。食堂由学校管理,实行公开采购、接受监督,实行精致午餐、营养配餐。午休之余,安排社团、文体和特长等活动,使学生足不出校便能学习各种特长,健康、快乐、幸福生活,精心服务、优质管理,解除家长后顾之忧。充分发挥家庭教育功能,通过家校互动,形成合力。(五)提升质量学校视质量为生命线,抓两头带中间,补差育优,严把质量关。一是抓住课
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