土建施工技术部分(共33页).doc

《土建施工技术部分(共33页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建施工技术部分(共33页).doc（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上土建施工技术部分第一章 施工概况一、工程概况根据招标文件须知，中央预算专项资金农村饮水安全项目设计西昌市经久乡合营村、琅环乡琅环村、黄联关镇大德村、川兴镇新桥村、安宁镇康宁村等5个村，46个组，新建集中供水站4处、城市管网延伸2处，将解决9465人饮水困难问题。施工项目有土建施工部分、管网的采购及安装，其中土建项目包括土方开挖、石方开挖、M10浆砌石块石（墙）、M20砂浆抹面、砼浇筑、钢筋制安、模板安装等项目；管网安装有输水管道安装、闸阀及水表安装及其它临时工程。二、招标项目名称及招标人项目名称：西昌市2010年农村饮水安全工程。招标人：西昌市水务局。三、资金来源及承

2、包方式资金来源：中央资金和地方配套。承包方式：总价承包和单价承包相结合的方式。四、合同项目及工作范围（1）工程名称：西昌市2010年农村饮水安全工程（2）建设地点：西昌市经久乡、琅环乡、黄联关镇、川兴镇、安宁镇（3）建材规模：新建集中供水站4处、城市管网延伸2处。（4）资金来源：中央资金和地方配套。（5）质量要求：合格（6）招标范围：PE管材管件采购及施工安装。（7） 合同项目：取水工程、制水区清水池及闸阀坑、制水区过滤池、配水管网安装、房屋建筑工程、输水、配水管道、其它工程等。五、主要工程土方开挖：833.71m3，石方开挖：1112.92m3，混凝土浇筑约954.37m3，钢筋制安16.1

3、14t，木模板安装约1950m2，M10浆砌石约29.42m3，M20砂浆抹面约001.71m2。六、工期控制招标文件规定的本部分控制性工期为：2010年10月开工，2010年12月完工，合同工期为80天。第二章 编制依据1、我公司在招标文件上以熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度写了本施工组织设计。2、本工程施工组组织设计为本工程投标进行施工的刚领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标的实现，体现业主至上、用户第一，为业主提供满意的产品和服务的企业精神。3、执行四川省水利厅有关文件、规定、办法、定额及费率标准。4、本施工组织设计的编制依据：1）西昌市2010年农村饮水

4、安全工程招标文件。2）西昌市经久乡、琅环乡、黄联关镇、川兴镇、安宁镇的施工图纸。3）国家、行业及地方有关的法律、法规、政策、法令。4）国家及四川省颁布的有关预算定额、国家强制性技术质量标准、施工验收标准等5）工艺标准及操作规程。6）本厂的质量程序文件及管理制度。7）水工混凝土施工规范8）水工混凝土钢筋施工规范9）水电水利工程模板施工规范10）水电水利工程施工安全防护设施技术规范在本次施工中，我方将会调入先进的管理人员和技术力量，投入先进的施工机械设备，对本工程实施标准化、规范化项目管理，我们针对本工程做出如下承诺：1、 工程质量目标：工程质量确保“合格”；一次交验合格率100%。2、 工期目标

5、：计划日期为2010年10月，竣工日期为2010年12月，日历工期为80天（工期具体计划安排见计划网络图）。安全标准：杜绝人身重大伤亡事故和机械严重损坏重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在3 。以内，职工安全培训教育率达100 % ；特殊工种培训率达100 。4 、文明施工目标：确保施工现场达到优良文明施工标准。严格执行环境保护及有关建筑文明施工规定， 不污染环境，不影响其它正常的社会秩序5 、技术档案：施工过程及竣工后的工程技术档案资料达到真实、完整、齐全，符合现行地方施工技术资料技术规程要求的归档标准。6 、信誉合同履约率100%，顾客满意率100%，施工中积极服从和接受建设单位和质星安全监督

6、间的胶督管理，积极维护周边环境，严格履行市场行为规范，保证在市场行为规范内施工。第三章施工项目班子配置及施工组织机构一、 施工组织机构结合本工程的特点和实际情况以及质量、工期要求，我公司决定选出一支经验丰富，善攻硬仗素质高强的精干项目部作为本工程的生产主力，以项目为主，成立以项目经理为主的领导班子，配置有上岗证书的人员，设置专职质量员、安全员、材料员、计划员、核算员、施工员、预算员、及专业技术人员组成本工程项目管理及生产经营的组织机构，负责本工程项目的全面质量管理。二、主要领导职责1、项目经理受公司委托，全面负责本工程施工期间的各种重大决策和对外关系，负责对工程质量、安全、进度目标的实施进行控

7、制，协调项目部各职能部门的关系。负责统一贯策执行国家有关方针政策。项目部实行总经理负责制，项目经理是我公司在本工程施工过程中的最高行政长官。项目经理长驻现场，在经业主监理同意后离开工地，项目经理离开工地后，其职权由指定的副经理代理。分工管理综合办公室、经营管理部、设备物资部。2、质量副经理协助项目经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调，协助项目经理对工程的质量和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，以及项目经理交办的其它事务。项目经理不在现场时，受其委托代理行使项目经理的职责。分管设备物资部、质量管理部。3、安全副经理协助项目经理对工程的安全实施控制，协调项目

8、部各职能部门的关系，以及项目经理交办的其它事务，分管安全监察部。4、生产副经理：1)协助项目经理负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施以及施工期对外关系的协调。2)协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。3)项目经理不在现场时，受项目经理委托代理行使项目经理的职责。5、项目总工程师负责贯彻落实项目经理部及监理、业主所下发的各类程序文件等工作。全面负责工程施工期间的各种技术方案的制定以及重大技术问题的决策，贯彻执行有关水利水电规范、规程。协助项目经理负责工程施工期间的各种重大决策的制订、实施以及协调施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系，对现场施工

9、进行管理、监督和协调，以及项目经理交办的其它事务。分管工程工程管理部。三、职能部门职责1、工程技术部全面负责工程施工期间工程各项目的施工技术方案的制订、优化和实施，协助施工总工工程师制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策，并对所有技术方案实施情况进行监督；处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。负责管理测量中心、试验监测中心，负责年轻技术干部的培养。2、施工管理部为生产管理的具体执行部门，负责执行项目经理的施工指令；根据工程的施工总进度计划安排，对工程施工实施总体控制管理，组织现场施工生产；同时协调文明施工工作。代表项目部在施工现场行使生产调度权，负责工

10、程的短期进度安排、资源调配以及对内对外生产的协调，协助生产副总经理和项目经理进行生产管理决策，组织召开各种生产例会、计划分析会，定期不期向项目经理提供生产进度分析报告、信息。3、经营管理部负责工程计划统计与预、决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助总经济师和项目经理进行决策。4、质量管理部为质量管理的具体执行部门。负责工程的总体施工质量控制，实施统一管理，并对各单项工程、各施工工序进行质量控制。是“零质量事故”的检查、督促机构，负责有关整个工程施工的全面质量管理，并对各基层作业层的质量控制计划和实施进行监督、管理。负责

11、具体处理工程质量事故，进行施工质量的终检，协助质量领导管理小组进行复检，协助质检总工程师和项目经理进行管理决策。5、安全监察部为安全管理、文明施工、环境保护的具体执行部门，对工程总体施工的安全、文明实施统一管理，并对各单项工程、各道施工工序进行安全控制管理以及负责本合同工程区域内环境保护及所有绿化施工等工作。是“零安全事故”的检查、督促机构，负责整个工程的安全文明施工、治安、消防、环保、水保。对各基层作业队的安全计划和实施进行监督、管理，负责具体处理工程安全事故，协助分管安全的安全副总经理和项目经理进行安全管理决策。6、设备物资部负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设

12、备的供应计划、维修保养与使用管理；协助项目总经理进行决策。协助施工管理部进行现场机械设备的调配。7、综合办公室负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的各种后勤服务，是项目部的人力资源管理部门，负责协助项目部总经理具体管理施工营地。负责党、工、团的日常事务，负责开展社会主义劳动竞赛，负责项目部的宣传工作，协助安全监察部开展文明施工、环境保护、水土保持、消防等工作。8、劳资财务部负责有关工程日常财务事务的处理、工程成本的监督、控制和管理，负责项目部的资金、财务运作和保证，协助项目部总经理进行财务决策。9、竣工资料办公室负责工程竣工资料的收集、整理，制订资料管理办法，指导、协调各部门的资料管理满足竣

13、工验收要求，负责施工信息化管理日常事务。竣工办在工程初期由质量管理部人员兼职，在工程后期可抽调其他部门的有关人员组成竣工资料整理工作组，确保竣工资料按期移交和资料整理的准确性和完整性。四、主要领导分配负责西昌市2010年农村饮水安全工程对内、对外一切事宜的协调，及时与建设单位取得联系，了解并掌握工程的概况为施工组织设计提供依据，开工后提出切实可行的方案加以补充施工组织设计，积极配合甲方作好材料供应计划，及时与质监站取得联系办理质监手续及有关工程质量试验等有关事宜工程竣工时协助建设单位作好竣工交工事宜。项目管理机构表姓名职务职称负责项目工作的内容方忠义项目经理工程师全面负责本工程项目管理工作郑玲

14、技术负责人工程师负责本工程项目技术管理工作李伟质量员技术员负责本工程项目的质量工作王伟安全员技术员负责本工程项目的安全工作马建军预算员工程师负责本工程的预算工作沈海林工长助工负责本工程项目具体施工任务徐慧芳统计员工程师负责工程统计工作平宏伟机械员技术员负责本工程机械设备管理工作杨亚波材料员助工负责本工程项目的材料工作五、项目机构管理施工中严格按现代项目法管理模式本工程进行管理，确保项目顺利实施。项目经理直接向公司总经理和业主负责，并对项目的质量、进度、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。公司和项目部签订项目经营承包责任合同书，项目经理、项目副经理、总工个人收入同项目经营挂钩。每年年底按项目的

15、安全、质量、生产计划及经营等指标考核兑现。项目经理对项目部各部门、作业队（厂）第一责任人签订内部经营承包合同，并按安全、质量、生产计划考核兑现收入。项目经理由公司总经理聘任，并对项目副经理、总工的任免有建议权，对各部门、队（厂）负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。项目资金的支付由项目经理签字确认后实施，资金的使用以确保项目的生产需要为原则。六、资源分配（一）劳动力投入计划表 工种 人数技术员安全员质检员驾驶员开挖工重机工运输支护工模板工钢筋工焊工测量工试验工其他 技工普工合计2010年10月5551052210125533251514111月5441548210151

16、01052251915612月54414102881212332515107(二)拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1载重汽车10t6重庆红岩2009410t每个供水站各配置一台2振捣器5010宜昌新购每个供水站各配置2台3混凝土搅拌机0.35m35中国20070.35m3每个供水站各配置一台4变压器400KV5成都2008每个供水站各配置一台5锄头60西昌新购6手推车0.5m315西昌新购每个供水站各配置三台7撬60西昌新购8 钢筋弯曲机64019钢筋切断机20KW220kw10钢筋调直机4kw14kw111直流电焊机

17、小型512热动对接机501605成都200922013热熔器20632014发电机5KW10成都（三）拟配备本项目的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1手动试压棒201603成都2009第四章 施工方案一施工准备1 、组织各工种相关人员学习质量标准、规范、工艺标准贯彻质量目标，进行岗前业务培训。2 、编制分项工程施工工艺和施工方案，对各班组认真做好施工前技术交底。3 、为保证工期顺利进行，确保工期质量，提前做好细致的工程进度计划，编制单位工 程细部做法和克服质量通病的措施以及季节性施工方法。4、组织技术、图纸设计人员审图。1、 由项目经理负责现

18、场临时设施的搭设，进行工程定位放线布庄，完善临时施工通道，搅拌站、材料堆放场、设备停放场、配电房的场地平整机搭建工作。二施工措施及方法1、 施工程序开挖基础清理底垫层砼浇筑底板砼浇筑、池壁浇筑（钢筋制安）管网预埋盖板砼浇筑。2、 开挖由人工采用铁锹或铁攒子进行土石方的开挖及场地清理，底部超欠挖控制在2cm内。如遇孤石，需对孤石进行解爆，地表植被清理范围延伸至离施工图所示最大开挖边线外侧或建筑物边线外侧至少5m的距离；须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑边线外侧3m的距离，采用土石方开挖碴回填平整。3、 混凝土浇筑1) 材料运输用10t汽车将水泥、砂子、石子、钢筋、模板等运输

19、相近位置，在采用人工背至施工现场。 2）基础清理人工清理基础面。将基础面杂物清理干净，验收合格后进行砼施工，并铺设水泥砂浆，由人工在现场拌制（35型搅拌机）混凝土。3）混凝土分层将分为3层浇筑，第一层为第一层底板与墙一起浇筑，墙浇筑50cm，第二层墙浇筑150cm，第三层墙浇筑壁50cm，与盖板一起浇筑完成。4）钢筋制安钢筋在现场按设计图纸及规范要求进行加工并安装。底板基础钢筋保护层2cm，盖板3cm，预制盖板、检修孔侧壁1.5cm，其余为2.5cm，为了保证钢筋的固定，设置架立筋，架立筋采用20。钢筋连接主要采用绑扎连接，绑扎不得少于40d，钢筋绑扎遇到300mm洞口时，需绕过洞口，不得截断

20、。5）模板安装消混凝土模板采用木模板模板，木模板一定要光滑，模板采用48架子管或者圆木做横竖围檀，模板拉杆采用14螺栓及拉杆，拉杆对穿两边墙模板，用48架子管或者圆木做围柃。铅丝绑扎加固。拉杆排距1.0m，间距75cm。木模板衬砌面应平整、光滑，确保砼外观平整光亮。6）混凝土施工方法 人工在现场进行砼拌制),拌制好后，由试验室进行检验合格后，由人工操盘入仓。用50软轴振捣器振捣，人工平仓，必须连续性浇筑，需要多少混凝土拌制多少砼。砼要求振捣密实，严格按照快插慢拔的砼振捣方式振捣。振捣过程中严禁振捣器碰及钢筋、模板，且杜绝漏振和过振。水池底板的排水坡度i=0.005，排向吸水坑。池壁和顶板砼浇筑

21、时加入砼防水添加剂，抗渗等级S6。所有临时施工缝均人工钢纤凿毛，并冲洗干净。砼主要采用洒水养护，应在砼浇筑完毕后1218h内开始进行，其养护时间不低于14天。7）模板拆除 模板均采用人工拆除，在操作平台上面，从上至下逐层拆除，并加强模板及砼保护。在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时，方可拆除。原则上不得少于12h。8）壁池抹面砼浇筑完后，水池内壁、顶板底面和顶板顶面均采用1：2防水水泥砂浆一次性抹面。4、 浆砌石浆砌片、块石采用座浆法。砌筑分层进行，每层大致找平。砂浆饱满，上下错缝。片、块石线型顺适，流水坡面平滑，相邻层竖缝错开，砂浆采用人工拌制，配料严格按设计配合比进行。5、 砂浆抹检查

22、：首先，检查聚苯板粘结是否牢固，发现松动重新粘结。拌和：抹面砂浆：水=4：11.2，按以上比例进行混合，搅拌35min，静放3min，再行搅拌后使用；应随用随配，2h内用完；使用机械搅拌，人工搅拌要适当延长搅拌时间，以保证搅拌的均匀性。 将拌合好的砂浆涂抹到聚苯板上，厚度一般为1cm，然后将网格布压入砂浆中，紧接着在网格布表面抹压第二层抹面砂浆，厚度一般为1cm，并在终凝前压光。三、施工总体规1、管槽基础土方施工的施工（1） 工程内容主要为开挖测量放样好的管槽基坑，一般基础开挖采用人工开挖，极软地基或坡基层及遇沟渠地段不能全段开挖，采用跳槽开挖的方法，若遇坚岩，可开槽成槽。（2） 管槽检验处理

23、：管槽开挖后，按规定要求进行验收，如槽基与设计技术指标要求不符，应按实际情况返工开挖，直至符合要求为止。2、 管道及配套件采购、安装工程的实施工程内容主要是采购给水管道及其配套管件和安装好管道。（1）水管及其配套管件的采购，我厂生产的PE给水管材管件符合国家相关标准，并经质检科、试验科检查验收合格。并是满足工期要求的合格的规格型号。（2）管道安装：1）、在管道的安装全过程中，管材到货后的卸货、吊装、堆放以及搬运，采取安全可靠的措施，保护管材及其包装不被损伤。在吊装、卸货时选用合适的柔性的吊锁，避免将管材的管口钩伤，使用起吊粱吊运管材，吊粱梁端露出管口不少于500mm，同时吊粱也要用柔性材质保护

24、，保证吊粱不损伤管材。2）安排经验丰富的人士进行跟槽安装，一般管槽直接安装粘接，遇有跨沟的管道进行跨沟跨渠安装水泥或钢铁管道，再将PE给水管道安接在水泥或钢铁管道内，以确保PE管道不受机械损坏。3）管道配套件安装：主要安装配置各种闸阀、球阀等。实事求是安装实际需要进行配置与安装，以便于今后自来水的管理和维护。（3）、土方回填工程的施工土方回填用料应按监理单位指定地点里选取，土方回填应分层夯实，每层厚度控制在30cm左右，密实度不应小于95%。1）土料碾压机具的行走方向，平行轴线，不宜垂直轴线方向碾压。2）分段、分片碾压时，相邻两个工作面碾迹的搭接宽度、平行轴线方向应不小于0.2m；垂直轴线方向

25、易为3-5m。对接碾压不到的死角，应以夯具进行夯实。3）以履带式拖拉机或拖拉机带碾磙作为压实机械，采用进退错距法压实工艺，碾迹套压宽度宜大于10cm、以铲运机、自卸汽车等作为压实机械时，可采用轮迹排压法工艺，轮套压宽度宜为3-5cm。4）采用人工夯实和机械压实时。应采用连环套打法夯实，夯压夯1/3，行压夯1/3.，使平面上夯迹双向套压。分段、分片夯压时，夯迹搭接的宽度应不小于10cm。5）土料的辅料与压实工序应连续进行，以防止土料被晒干，影响填土质量：对表面已经风干的土层，应作洒水湿润处理。对已经检验合格的建筑层，如果间隔时间过长，再在上面建筑新土时，应作表面刨毛或清除处理。 第五章 施工进度

26、计划一、总进度编制原则1、编制依西昌市2010年农村饮水安全工程招标文件、图纸、工程量、参考资料； 2、国家及行业有关规程、规范的要求；3、我公司投标文件中采用的施工程序及施工措施；4、我公司在其他类似工程的施工经验。二、编制原则本合同工程具有施工项目多、工作面集中的特点。在安排施工进度时充分考虑各方面的影响，在满足目标工期的前提下，抓住关键线路和关键项目，统筹兼顾其他次要项目，优化施工程序，采用成熟可靠技术，选用先进的、高效的施工机械，达到确保工期、统筹整体最优的目的。施工进度编制主要遵循以下原则：（1）满足工程总进度要求；（2）满足工程控制性工期要求；（3）整体统筹，保证重点；根据招标文件

27、规定控制性工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键项目和关键线路施工进度的同时，统筹安排好非关键线路和非关键项目的施工进度。（4）强度适中，均衡施工合理组织安排各项作业，提高施工生产效率。采用适中的施工强度指标作为施工计划的基础，对不可预见因素留有一定余地，以确保进度计划顺利实现，施工中力求实现均衡生产、文明施工，并避免施工设备不合理的闲置。（5）合理资源配置按照我公司的施工管理水平及已建类似工程施工经验，合理地进行人、机、物等各种资源的配置，尤其是施工设备配置要数量充分、保证率高、互补性强、组合灵活。三、合同总工期及控制性工期要求本工程2010年10月开工，至20

28、10年12月完工，总工期为80天。1、开挖完成：2010年10月30日；2、混凝土浇筑：2010年11月30日；3、管路安装完成：2010年12月20日；4、工程完工：2010年12月30日。三、工期保证一般措施1、施工组织保证措施从管理构架入手，理顺各职能管理部门之间的关系，建立精简、高效的组织体系，使工程进展过程中的各种信息流得以高效、快捷地上传下达，并及时地对进度计划作微幅调整，优化资源配置，使进度偏差控制在较小的范围内。各部门职能分工如下：（1）工程技术部负责工程总进度计划，年、季、月进度计划的编制，制定工程进度考核管理办法及奖罚制度。及时掌握工程进展情况的汇总信息，对总进度计划实施动

29、态控制；参加监理人定期召开的进度会议，接受监理人的指示和协调；必要时根据监理人指示对工程进度计划进行调整。（2）施工管理部根据工程技术部下达的月进度计划和工程实际进展情况制定周计划，下达给各工区，并监督实施；根据工程进度考核管理办法，对各工区执行奖罚措施；接受各工区关于工程进度的合理化建议并适时传达给工程技术部。2、技术管理保证措施（1）工程开工后，及时组织有丰富经验的设计人员，进行加工车间等各种临时设施的施工组织设计工作，确保各系统按工程进度要求按时投产。（2）认真调查、研究工程地质、水文、气象资料和市场情况，结合类似工程施工经验，制定切合工程实际的各施工阶段的技术方案、措施，以及应急技术措

30、施，做好技术交底，建立技术档案，使技术管理科学化、信息化。（3）抓好新技术、新材料、新工艺的推广运用，充分发挥我公司在碾压混凝土大坝施工技术方面的优势，组织科技攻关小组和QC活动小组，及时解决施工中出现的问题、难题。（4）对工程进展中出现的进度问题提出相应的建议和措施，必要时根据监理人指示制定切实可行的加快工程进度的措施。四、进度管理保证措施进度管理与成本、质量、安全文明施工构成项目工程四大管理目标，按合同节点目标组织项目工程施工也是承包商对发包人履约的需要，我公司将从进度计划管理组织体系、进度计划的编制体系、进度计划的动态跟踪纠偏体系、进度计划的考核及奖罚体系这四个方面着手，构架本合同工程进

31、度管理保证措施体系。针对本合同工程特点，我公司将从项目决策层、项目管理层、项目执行层三个层面建立进度管理职责分明的岗位制，出台施工进度管理制度性文件，形成严密的进度管理组织体系。以工程技术部为主、施工管理部、经营管理部、设备物资部协助编制中长期进度计划及施工资源计划，以施工管理部为主编制周计划、单项进度计划等短期执行计划。以施工管理部为主，工程技术部、经营管理部协助，组织施工进度动态跟踪及进度考核。对偏离计划的关键线路工程部位及时采取增加施工资源、提高劳动率等抢工措施进行进度纠偏，确保工程进度总体受控。五、施工资源管理保证措施1、施工资源包括人、资金、设备（含配件）、原材料等，本合同应分阶段、

32、分年度配足所需设备、人员、资金、原材料，确保各类施工资源在质量上先进优质，在数量上有一定富裕系数。2、从施工资源需求计划编制上保证：由工程技术部门根据当年、当季度、当月进度计划，推算所需劳动力、设备、原材料，由经营管理部和财务部根据相应进度计划推算资金计划，设备物资部门、关键作业队参与资源计划的编制，由公司总经理审批。3、从施工资源计划落实上保证：年度、季度、月度施工资源计划编制审批后，应召开专题会予以落实。具体可跟进度计划一起开，如进度计划目标可作为第一阶段会议议程，落实施工资源计划可作为会议的第二议程。若资源计划牵涉面较大，协调较难可召开专门会议落后解决。4、从施工资源灵活调配上保证：树立

33、施工管理部门的现场指挥生产权威，施工管理部根据季度、月度中长期进度计划分解后的周计划、单项进度计划等执行进度计划和施工现场实际情况，对总体进度计划关键项目、关键线路进行资源确保调配，使工程进度总体受控。5、加强人员和设备管理，利用经济奖罚措施，提高设备和劳动力生产率。6、充分利用好发包人提供的大型施工设备，同时根据工程进展新购或从公司调配施工所需要的设备进场，按高峰期施工强度配置设备资源，对个别时段因设备故障或抢工期需要可就近采取在社会上租赁的手段补充。7、充分利用网络管理技术，对施工所需材料、配件进行网络查询和采购，对物资储存进行科学管理，保证正常的物资采购和供应，尽量减少因材料、配件的短缺

34、原因造成施工延误。第六章 保证措施1、 质量保证措施组织保证措施本工程按项目管理施工，根据公司质量管理体系程序文件的要求，工程项目部全面贯彻落实质量体系要求，并接受企业组织的定期质量管理评审。项目部的质量管理活动在企业的质量保证体系下运行。技术保证措施1）加强职工质量意识教育，提高施工人员素质。牢固树立为用户服务，质量第一的思想。2）所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。严格控制入场材料质量，把好材料关。材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。3）成立专门的质量管理小组，由公司领导、各职能部门、项目经理部组成。对工程实行

35、全面质量监控和管理。发挥各职能部门的职能作用，严格控制施工过程质量，充分发挥三检制度，即自检、互检、交接检。将施工质量控制在整个施工过程中。4）充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。5）根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。6）现场绑扎的钢筋，其钢筋交叉的连接按50%的间隔绑扎。7）钢筋架设完毕，应按照设计文件的规定进行检查验收，并做好记录。8）在砼浇筑施工中，应经常检查钢筋架立位置，如发

36、现变动应及时校正，严禁擅自移动或割除钢筋。9）模板安装前，必须按设计图纸测量放样，重要结构应多设控制点，以利检查校正。10）支架必须支撑在坚实的地基或老砼上，并应有足够的支撑面积。斜撑应防止滑动。11）砼浇筑过程中，指派专人监护模板，对模板进行及时调整、加固。12）基础必须经过验收合格后，方可进行砼浇筑仓面准备工作。13）由试验室控制砼称量误差，水泥2%、水2%、砂2%、石子3%。14）砼浇筑应先平仓后振捣，严禁以振捣代替平仓。振捣时间以砼粗骨料不再下沉，并开始泛浆为准，应避免欠振或过振。15）因消防水池池壁只有25cm，在砼浇筑时严禁振捣器直接碰撞模板、钢筋。16）砼浇筑完毕后，应及时洒水养

37、护，保护砼表面湿润。17）混泥土养护时间不宜少于28d，有特殊要求的部位宜适当延长时间。18）砼拆模后，应检查其外观质量。有砼缺陷时应及时处理。2、安全生产施工措施（1）在工程施工前，组织所有员工进行安全生产教育，使员工明确“安全第一，预防为主”，树立牢固安全生产意识。（2）建立现场安全保卫监督体系，各责任人要全面负责，彻底负责。（3）始终坚持“安全第一，预防为主“的工作方针，加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识，使安全工作做到制度化，经常化，自觉化。坚持特殊岗位培训上岗制度，严禁无证上岗。（4）施工过程中有检查，有总结，认真做好各项安全施工记录，总结经验，吸取教训。（5）施工用电

38、地段要专人管理，电源上锁，设立电源警示标记。（6）在施工范围及交通要道、沟槽等处设置醒目的警示标志、安全标志和路障，确保施工人员及路人、车辆的安全，杜绝人员伤亡和机械性重大事故的发生。（7）模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆。3、文明施工保证措施在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理，创建筑现场标准化工地。管理措施如下：1.贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2.按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成

39、品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3.施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。4.施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5.施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。6.保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。

40、在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7.施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。施工人员作业时佩戴防护用具、用品，电焊作业配绝缘手套、专用面罩，凿毛作业人员带口罩，浇筑人员佩戴手套、雨靴等防护品。8施工人员不得捕猎、购买野生动物及其制品，不得滥砍滥伐。9保护施工区域以外的植被，施工垃圾集中堆放处理。10.职工生活设施符合卫生、通风、照明等要求。11.做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。 (1)现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、清洗浆水，未经处理不得直接

41、排入县城排水设施；(2)不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；(3)对于废弃物必须使用密封式的容器装好后，再运出现场；(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热干燥的天气时，由专人在现场及现场附近道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。12.搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。6、冬、雨季施工措施（一）冬季施工措施1、室外气温连续五

42、天平均低于5 时，进入冬季施工，配制砼时应加复合早旱剂 ，施工后及时覆盖以提高砼抗冻性，防止开裂。2 、开工前，清理场地，将场区基底整平起拱，做成2 %4 %、横坡，并将基底原地而碾压密实，以利排除地面积水。同时雨季施，作业而不宜过大，应逐区段分期完成。3 、垫层施工，在雨人或雨水位以下的基底内施工时，应采取防雨和施工时应采取防雨和排水措施，压 实后的土层，三天内不得受水浸泡，如在此期间内上层受到雨淋或浸泡，应将积水和松软的上层除去，并补填夯实4 、每日施工的上料要随挖随运，挖松的余上应在雨前或当日收工前运至填方路段回填，防止雨水浸泡。土方开挖还应注意在雨季施工 ，土方挖至距场区设计标。（四）

43、单项工程费汇总表工程名称（各个点）：西昌市黄联关镇大德村供水站工程序号单项工程名称单位数量单价（元）合计（元）备注一取水工程1土方开挖m33.871454.182石方开挖m310363603M10浆砌块石（墙）m3019404M20砂浆抹面m38.5828.8247.1045C15砼（墙）m34.264211793.466C15（底）m31.2296355.27C20（盖）m30.9341306.98钢筋制安t0.3259901916.89木模板31.3494.62964.764二制水区清水池级闸阀坑1土方开挖m3196.39142749.462石方开挖m330036108003M10浆砌块石（墙）m392.5194179454M20砂浆抹面m313028.837445C20砼（