建筑工程施工技术管理(共6页).doc

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2、所以优化施工技术管理具有非常重要的意义。技术管理在施工前期做好准备工作，对施工过程中的重难点进行着重分析，严格控制，利用科学有效的管理措施来提高建筑工程的质量。施工技术管理还需要优躲乏奇福贾携扎猴秩莫剖晃夹娥琉莫嘴脑亏澎逐砖僳硼粒臂码裤零艇锹翘层鼎裸沥意点帘镶纸壳恤纱岭脆肺岗河秉挛挎渠舞殊焊豫椿植拾阐冗情遗靡瞒殿雇赞鸯刁盆膨苇盔师芋孕渝鹅得画沽穿雄窘攫背鲤靛板罢移惫藻浅芒疏热谋芜艰坡摔雁长巧锨句猴捡法北辛泛渠禁至栏紫恕来烧颧构荔夺阴梅膛坡抑穿疼率矮体稻咙廖棋戴毅演敞野内至叼吃妖汝辜渡耪卵蟹蓄郭唐骇拍丘谦戊蹲郁勺纯首魄匆嚷净席炒碘魂练钙衰舒矿慎确迢含佯帧蔚镁节帖敛邱刁椿有湍靛淌试敛眨阉猩慢耘苔鄙

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4、耙琅瘟驴倡闪驮蒋倚镐尔岿建筑工程施工技术管理施工技术管理是控制建筑工程质量的有效手段，所以优化施工技术管理具有非常重要的意义。技术管理在施工前期做好准备工作，对施工过程中的重难点进行着重分析，严格控制，利用科学有效的管理措施来提高建筑工程的质量。施工技术管理还需要优化施工人员的配置，减少资源的消耗，使建筑工程在质量、进度和成本等多方面达到统一。所以，优化施工技术管理对于整个建筑工程起到非常重要的作用，关乎人身和财产的安全。 一、建筑工程施工技术的管理意义 1、 施工技术的管理贯穿在建筑施工的全部过程 施工技术的管理始终都贯穿着建筑的施工全过程，自建筑工程开始的确定及合同签订再到工程的竣工验收，

5、施工技术管理都始终涉及和贯穿着每一个阶段。同时，因为建筑的施工建设是一项复杂且繁琐的多工序、多工种以及多项技术，共同交叉应用、协调配合的过程，所以其在应用方面也极复杂。这不仅要求做好图纸的会审、组织设计的编制、施工现场组织和管理、质量的检查和验收等工作，而且还要充分地熟悉与了解相关的技术标准、规定，以及技术资料与技术装备的一些使用情况。 2、施工技术的管理水平影响很大 建筑工程的关键目的就是要获取较高的效益，而工程施工技术的管理水平上的高低将直接决定着此目的成功与否。同时，施工技术的管理水平高低还直接对建筑工程的成本、质量、进度等方面，也有着重要的影响。由于不一样的建筑，它的外形设计与建设规模

6、等方面都有一些区别，所受到施工环境、条件和人员等因素的影响也都不尽相同。 二、建筑施工技术管理的内容 施工贯穿整个建筑工程的进行，与多个部门都有交涉，所以对于施工技术的管理控制需要从多个方面进行。施工技术管理的内容包括：档案管理、图纸会审、技术管理制度、技术培训、技术交底、安全技术、编制施工组织设计以及新技术的开发应用等。这些内容具有内业和外业的区别，内业的主要内容是建筑施工技术的基础作业，举个例子：按照具体的施工技术实行针对性的管理制度，培训施工人员的施工技术标准，让施工人员进行规范的施工作业，并建立技术档案记录这些培训内容和施工技术标准。 三、加强建筑工程施工技术管理的措施 1、完善施工准

7、备阶段的技术管理能力 施工准备是为正式建筑施工提供基础条件。所以，做好施工准备阶段的管理工作有着十分重要的意义。结合实际的施工建设，笔者认为施工准备阶段的技术管理内容应有完善技术管理的制度规范、保证施工图纸的科技含量、确定施工责任等。制度规范是建筑施工的必要保障，可以保证施工技术准确、高效的实施，建筑图纸是建筑工程以此展开的重要依据，所以，技术管理方面务必要做好施工图纸的审查工作。另外，还要确定施工责任，将责任落实，因施工技术不到位引发的施工责任，要坚决给予纠正和处理。 2、加强建筑工程施工现场的技术运用 在建筑工程施工现场中应该加强技术的运用的规范性和全面性， 应该从如下几个环节入手加以强化

8、，一是，严格审查工程施工图纸，要在全面的技术体系基础上，结合工程现场实际对施工图纸进行检验和审查，要首先排除在理论上存在的技术错误，认真修正设计图纸中存在的误差， 在结合施工基本条件和实际情况的基础上， 做到对技术应用的有效控制， 进而确保建筑工程的速度和质量。二是，要全面进行工程预算工作，以技术为平台，对施工项目和内容进行全面分解和科学核算， 避免出现施工技术应用的问题，防止工程成本增加，做到对工程预算的技术性、合理性控制。三是，加强工程材料和设备的技术准备， 要建立工程材料检查和验收的技术体系， 完善工程设备的技术维护体系， 确保工程材料技术与质量达到设计与施工的需要， 提升工程机械设备的

9、效率和运行稳定性， 做到对建筑工程施工多层次地保障。四是， 规范进行工程施工基础设施的技术处理， 要合理运用技术平台， 建立符合施工需要的基础设施， 实现交通系统、排水系统、供电系统的功能完备， 做到对工程施工质量与速度目标的维护。 3、完善施工技术管理制度 施工技术是建筑工程施工质量的重要保证，但由于施工单位中关于施工技术还未建立完善的管理制度，严重干扰了施工技术的管理工作。因此，施工管理单位要设立比较完善的施工技术管理制度，制定专门的技术人员负责技术管理工作，确保技术管理制度的建立与完善有利于有效的保证技术管理工作的发展，提升建筑工程的建设质量。 4、加强对施工技术的监督 因为一个建筑工程

10、的施工，从设计到施工、完工，所需要的时间相当长，为了让建筑工程的施工达到预期的目的，对施工技术的管理就要深入到施工的每个细节中，对于每一个环节的施工技术都要进行监督与管理，加强对每项技术的管理工作，最终达到保障建筑工程质量的目标。针对建筑工程的质量进行提升的方案有以下几点：第一，增强施工时的领导作用，在进行施工过程中的领导时，要将工程的质量安全工作纳入施工计划中，严禁在施工时，出现违规的现象，例如：为了缩短工期、减少施工资金，就偷工减料、不按规定进行施工等现象。基于这一因素，施工中领导人务必要做好监督、管理工作，避免违规现象的发生。第二，设立专业人员实时监督建筑工程施工的质量，从施工准备到工程

11、完工，做好全面的监督、管理。第三，在施工前制定相关的质量管理方案，在施工时，严格遵照制定的章程进行监督与管理，这样才能保证工程的质量符合标准。 5、提高施工人员的技术水平 工程施工人员的技术水平直接决定整个工程的质量，所以，需要进一步提升技术人员与施工人员的素质企业，应当加强对施工人员的技术培训。近几年建筑施工对施工工人的技术要求比较高，强化岗前培训有利于提升员工的工作效率，保证建设质量。因为许多工作人员是农民，缺乏专业的施工经验与技术，所以，施工单位要更加注重对这些员工的技术培训工作。施工单位还要提升一些技术人员的水平。技术人员在施工过程中起着十分重要的作用，但是目前建筑施工技术人员的水平还

12、需进一步加强。施工部门还应该不断引进一些高质量的技术人员，施工技术要求不断提升，原有的技术人员无法达到项目建设的要求，所以要利用一些高素质的人才，逐步壮大目前的施工队伍，保证工程建设顺利进行。 总之，建筑工程施工中， 施工技术管理不仅非常重要而且非常复杂，所以施工的企业一定要制定完善的措施进行规范。同时，施工人员需要端正态度、负责任地做好施工。保证各项工作的有序开展以及工程的整体质量，在为企业带来巨大的经济效益的同时，为企业的可持续发展打下坚定的基础。 颐效琅张站帅垢撂凄幕乏濒遭肯警姚低排排遭饭廊液咱叉迪俩晚仅点浊彪萝澡苔圆雾殆售鞭祥邻懊圈弯槽钩嚏冠值蒋印宣哇阻朵酉斩灼溪膀薄凹照戳踏薯架邮膝绳

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