大学生创业比赛策划(共15页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 首届“星岛杯” 小和山高教园大学生 创业之星大赛 策 划 书 主办单位:浙江外国语学院国际工商管理学院社团文化中心 协办单位:星岛购物中心、工业大学、科技大学、长征职业技术学院 赞助单位：星岛购物中心 1一、活动背景及主题 二、活动时间 三、比赛介绍 四、主办单位及评委会 五、赛程安排 六、活动培训及宣传 七、比赛奖项设置 八、经费预算附: n 创业计划书写作指南 2 一、 活动背景及主题 活动背景 创业计划竞赛在中国最早于1998年在清华大学举行，经过十年的洗礼，创业 计划竞赛使大学生创新意识、创业能力的培养和锻炼得到了进一步发展，成为广大 学生参与素质教育的新载

2、体，在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮，产生了良 好的社会影响。 星岛购物中心于2010年10月28日开业，为点燃大学生投入创业活动的热情， 克服停留在理论研究方面的缺陷，星岛购物拟为优秀的大学生提供创业实习基地， 实现创业的实战平台，让有志创业的大学生在创业的道路上走得更轻松、更遥远！ 活动主题：闪耀星岛免费创业 （星岛购物新生代创业实习基地） 二、 活动时间：2010年4月至2011年5月中旬 三、 比赛介绍 参赛作品要求 1、本届大赛倡导的“自主创业”是指参赛大学生计划在大学毕业后实行“自 我雇佣型”的创业。自我雇佣型创业的定义：指一个人或几个人投资一定资本于一 定产业，创业者既是这个

3、创业组织的业主又是这个创业组织的员工，并进行经营， 兼职或专职均可，以实现满足自己创业/就业需求的自主创业。 2、参赛选手必须以个人形式参赛（所有参赛的学生均需由校方提供在校证明）。 3、参赛作品须符合星岛购物市场发展趋势和消费群体的需要，并具有明显的 项目优势和可持续发展。 4、参加各校初选的作品均以星岛购物中心为基础做“创业计划概要”的文字 形式进行参赛；此计划概要需简明扼要并准确的将量岛市场定位分析、周边商圈介 绍、消费群体调查、市场营销分析、经营管理、财务预计和风险控制等方面叙述。 5、严禁抄袭他人作品，否则将取消参赛资格。 参赛队伍资格审查 1、参赛大学生必须均有“自我创业”计划且无

4、挂科现象 2、参赛学生必须是现就读于小和山高教园区四所大学的学生； 参赛作品评选基本原则 1、初赛 由主办学校与四个学校相关组织联络，分别在四个学校张贴海报。各学校负责 3月15日 人在前把各高校报名学生的创业计划书汇总到主办学校组织处。主办 学校组织邀请学院专业课老师和星岛购物营运管理人员对各参赛学生创业计划书进 行初次不公开评选。 2、复赛 根据报名提交的创业计划书，评定选出各高校6名参赛学生（共24名），于 兰通实业营运管理主管 12月30日由各高校专业老师和在主办方学校多功能厅 进行现场公开评比，评定选12支参赛学生进入最后决赛。 2、决赛 决赛于2011年3月下旬（暂定）在主办方学校

5、礼堂进行现场公开比评，决出 一、二、三等奖各一名，与星岛购物签订创业协议。 邀请相关领域专家、学校院区领导以及兰通实业高层领导者对参赛队伍进行最 后的考核。决赛采取答辩的形式，一共有四个环节的答辩，评委按照团队表现情况3打分，最終名次依据四个环节总分进行排名。 评选内容与评分细则 参赛创业计划书在评审过程中综合考虑创业计划的的可行性、管理者的执行能力、价值主张、竞争分析等因素。 （1）创业产品/服务(25%) 主要评审指标：创业项目符合星岛市场经营业态且特点显明、市场商业价值与市场优势、可持继发展等。 （2）市场/行业（25%） 主要评审指标：市场空间、项目生命周期、行业竞争优势、市场与行业未

6、来走势分析等。 （3）自我营销设计（15%） 主要评审指标：商铺自我科学合理的进行自我促销，考察经营者对市场消费群体的消费习惯，消费时间等的市场调查。 （4）实施进度计划（10%） 主要评审指标：项目实施进度计划的能力和合理性。 （5）财务资金计划与分析（15%） 主要评审指标：项目投入资金计划、财务收益预计、资金使用的合理性、退出策略等。 （6）风险控制（10%） 主要评审指标：风险分析、风险控制策略等。 四、主办单位及评委会 主办：浙江外国语学院国际工商管理学院社团文化中心 协办单位: 星岛购物中心、工业大学、科技大学、长征职业技术学院 赞助单位：星岛购物中心 评审顾问团 初赛评委主办学校

7、专业老师和星岛购物营销管理人员复赛评季 各高校专业老师和兰通实业营运管理人员 决赛评委 营销专家、各商校学院领导和兰通高层营销领导 五、赛程安排 1.第一阶段 初赛 时间：4月初至4月中旬 要求：各参赛学生在最后提交一份完整的创业计划。 相关事项：通过各种途径集中宣传本次竞赛，让全校同学老师了解本次竞赛有关情况；同时定期组织培训，让参赛队伍更好地完成自己的作品。 2. 第二阶段 复赛 时间：12月12日至12月30日 要求：进入复赛阶段的队伍在原作品上进一步完善、提高、形成复赛作品，现 4 场畅述创业计划的思路和星岛购物市场策略（并配图片，时间在10分钟内）。 相关事项：进入复赛学生在原计划基

8、础上进一步深入调研，形成一份完成的可 执行性市场投资分析报告，在12月31日在主办方学校礼堂现场公开评定，选出 12名决赛名单。 3、第三阶段 决赛 时间：3月下旬至4月下旬（暂定） 要求：进入决赛阶段的学生需征对星岛购物目标定位和消费群体策划节假日市 场活动两套方案，形成决赛作品，并准备评审团现场提问参加答辩（时间规定为10 分钟内）。 相关事项：5.1劳动节在星岛购物中心举行决赛颁奖晚会，评出一二三等奖并 颁发证书和奖励。并根据决赛结果，为一二三奖提供不同时间免费租期的创业实习 平台。 六、活动培训及宣传 培训 建议主办学校在初赛阶段邀请有关创业或营销相关知深教授、优秀创业家和兰 通公司高

9、层营销管理人员对所有参赛者在创业思维方法培养、项目选择、商业计划 书写作以及市场调研及风险分析等方面进行培训。 宣传 主办方在校园网建立一个本次比赛的宣传论坛或贴吧，对这次比赛的所有相关 信息和参赛者的进展做及时地跟踪报导。同时，主办方学校应在各高校范围内通过 广播、海报等形式进行宣传，让大家及时了解比赛信息。 媒体 杭州日报、杭州网新闻中心、四大学校新闻中心等 七、比赛奖项设置 一等奖1名：获得星岛购物中心提供的1年免租金商铺一间（星岛指定）。 二等奖1名：获得星岛购物中心提供的半年免租金商铺一间（星岛指定）。 三等奖1名：获得星岛购物中心提供的3个月免租金商铺一间（星岛指定）。 八、经费预

10、算 项目 制作方式 规格 数量 金额 备注 0.21*0.28 12000 1200 DM宣传单 四色印刷 9 360 横幅 红底黄字 9米 0.6*0.9 9 73 报名海报 写真 0.6*0.9 9 73 入围名单海报 写真 0.6*0.9 9 73 入围宣传海报 写真 0.6*0.9 9 73 决赛名单海报 写真 0.6*0.9 9 73 决赛宣传海报 写真 300 复赛现场布置 300 决赛现场布置 8000 颁奖晚会现场布置 奖项设置 总计：10525 5附：创业计划书写作指南 目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么（What），为什么（Why）和怎么样（How）。 1、核心内容

11、项目的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 2、写作框架 概述：公司（创业组织）的业务和目标及其他 项目：竞争优势所在 市场：市场状况、变化趋势及潜力、调研数据、细分目标市场及客户描述 6 竞争：现有和潜在的竞争者分析、竞争优势和战胜对手的方法 营销：针对每个细分市场的营销计划、如何保持并提高市场占有率 财务预测：对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析 附录：相关材料 3、思考方法 （1）收入成本法（适用于利润的预测和变动分析） 利润=收入-成本 收入=价格销售量 成本= 固定成本+可变成本 （2）市场营销4Cs（适用于销售状况的预测和变

12、动分析） 消费者的需求 消费者愿意支付的购买成本 消费者购买产品/服务的方便性 与消费者的良好沟通 （3）波特五大竞争作用力（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域， 以及是否具有长期的竞争力） 行业内原有竞争 潜在竞争者 替代品竞争 经营者议价能力 购买者议价能力 （4）内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题） 外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品） 客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度） 竞争市场（数量、市场份额、优势） 内部因素：营运（生产效率、成本因素） 财务（利润率、资金利用率、现金管理） 项目（竞争优势、差异性） （5）3Cs综合法（适用于分析各类经营问题） 公司：市场营销、生产运营、财务管理、战略规划 竞争：行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量 客户：市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度 7专心-专注-专业