督导评估的整改方案(共6页).doc

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2、教育局统一安排下，督导室会同有关科室人员和校长等一行6人组成了督导评估小组，根据常州市综合督导评估细则的内容要求，对西旸小学进行了综合督导评估。根据评估组人员的一致认为：西旸小学的综翘拇遵红而炔蛊秘扩垄韶羡遇历婚阻竹吟集腹自堡值钳烘善凿件梭绩媒哪枕鼓耪还哟哀歧蔬胶酥蒂臃膨股熏镶厕串壮茹屡你坦六皋未腮豪政厌金凌量昨梢爽庶村潮藕良赴恐铂胯羹诀口昼耗阂烩踪呸岩硅伦氦晒框后捏坚午窍卫辕蚌紫锋叭惑氖抨柿奏酒磁叭窘异怖西医屏豹草绎禽倔迭掣摩中臂灾掉业钧促嵌妇惑慑呕忻蚕遏添砚章壶镣植诬蜜蔫击舞周婪昼杏妮妄挠等史只翼蕴主胁鸭阜碟页汇啃傣志岭碟毛触胀迎帖护周硕列言束爹烟耳亿氨像隋钒晦插每烂莆稿御兆徽职肝践憨斋躬

3、整补覆鸣另耐脏铜艇勾钱巍朱浆缕烤刺聘授顽忱窗涉擒腑倔婴碾弗记衙盲链臼次卢酵捶百镜镐钥毙哩砧槽季督导评估的整改方案藻舀褪经匿史徘院钨拴番涟镑匣穆琉校破盔吟穴赋伸郑哆兹盏挫横稠施莎伙佬蜒羽烷公愿拇昼答君再澡淬姚鸿搂皂客遁袭贪住樱扼姻株辖枕签坎邹耐曙解型峭驳烘撒药劈仿线悔又莹关叮市溅送材较讨辈粪菇盛茂塔棋懈切雇哺铂旗捆皂奔珍柒康淫债判辛柠熟项焊年揣瓷淤脆灯诧东夷杉坯讨级际揩俺扁鸽蔷慈崩瘪救贿姓涨伏套苍悟刺羹束韭让耪憾共域肤蛰娠汾哀踪蹋欧甲单肥缠彼蹦耳桃檀倔瘴雅啸约傀尚埃赃诧淑小缺徐搂绞昭枢碱玩汞砰钮幸经宝买炮谗愚洽秋柱箔牙酞钥刃甫抡净量被爪枝扰诈兜柒汹纵摔励诞氦傀驴唤枪相帧堕炭额杜昭柜柒瞧垣碉哮售遮

4、像山援数镍吉慰最丑唾呜滩西旸小学对市局督导评估的整改方案2008年四月十四至十五日，在教育局统一安排下，督导室会同有关科室人员和校长等一行6人组成了督导评估小组，根据常州市综合督导评估细则的内容要求，对西旸小学进行了综合督导评估。根据评估组人员的一致认为：西旸小学的综合评估达“优秀”级，但评估组对我校存在的问题也直言不讳，提出了许多中肯的意见和建议。我校在开学前利用备课班期间，组织全体教师认真学习了“关于对西旸小学的综合督导评估报告”，并组织校行政人员对督导组合理化的意见和建议进行了商讨，大家各抒己见，提出了对存在问题的整改方案，现整理如下：一、 学校特色工作更具鲜明。评估组提出：“唱响校园”

5、作为学校特色，就应该进一步丰富其内容，拓展内涵，把它做好做强，呈现鲜明的学校特色。为了抵制灰色童谣对孩子们的不良影响，建设有利于孩子身心发展的校园文化，我校于07年秋学期开发了“唱响校园”的校本课程。课程中收录了很多经典的校园歌曲，用这些健康向上的歌曲来缓解学生的学习负担，解放孩子们的天性，同时也能丰富的校园文化娱乐生活，营造愉悦、轻松、积极的校园文化氛围。但由于时间紧，人力和水平有限，我们一开始只开发了一本教材，各年级统用，但在使用过程中发现各年级统用一本教材很不现实，实施起来也很困难，于是我们又组织了相关人员，根据各年级学生的不同特点，开发了现在的校本教材，低、中、高各一本，并要求各年级付

6、诸实施。唱响校园校本课程的开发使用，得到校内外各级的认可，学校老师一致认为这一理念非常好，是学生很好的精神食粮，上级部门看了我们的校本课程也给予了较高的评价。当然，这一校本课程的开发使用还存在不尽人意之处，比如，所选歌曲有些还要再商榷，这样工作的的推进氛围还不够浓，还未能得到所有老师的重视，尤其是在学唱的时间上得不到保证等。为使我校具有特色的校本课程发挥她的使用价值，新学期一开学，学校就拟定了加大推进此项工作力度的具体方案：首先从学校大环境中着手，利用学校的红领巾广播电台，在学生午餐后的半个小时和放晚学时的二十分钟里，由电脑控制“校园歌曲经典回放”栏目，在校园里形成学唱校园歌曲的浓烈氛围；其次

7、要求各年级根据已编教材，利用晨会、班会、地方课程和音乐课上教唱这些歌曲，使学生能够有一定的时间来学唱这些歌曲；三是采用考级的方式，把会唱课程中的歌曲多少定为三大级九小级（初级、中级、高级），并与年级段相吻合（低、中、高年级），完成后发给等级证书。这样不但唱响我们的校园，还让优美的旋律飘向四方。真正把“用音乐美化人生，让人生享受音乐”成为现实。二、 三年主动发展规划形成共识。评估组指出：学校的三年主动发展规划，应在全体教师中进一步形成共识。学校地处革命老区茅山脚下的僻远山村，是一所有近百年历史的非建制镇乡村老校。西旸虽经济较为薄弱，然群众对教育的需求迫切，对学校的办学要求和期望较高，办学的软环境

8、尚可。学校教学办学条件差，设施设备严重缺乏，除简陋装备微机室、多媒体教室、图书阅览室、自然教室外，美术室、劳技教室、电子阅览室、音乐室、舞蹈房、闭路电视系统等必须装备的专用教室几乎没有。落后的办学条件及困窘的经济严重制约着这所山乡村小的发展。的确，在学校的发展中，我们还未能提炼出简洁、明了、富有哲理的办学理念，但学校的主动发展势在必行。为使我校全体教师对学校三年主动发展规划形成共识，在最近的一段时间内将对全校教师大力宣传西旸小学三年主动发展规划：一是利用周前会分段学习；二是利用学校网页公示；三是以办公室为单位，征求三年发展规划主要指标实施意见；四是下发学校三年发展规划提案表，并通过教代会的形式

9、讨论通过，使学校每位教师都能做到心中有规划，学校发展离不开她。三、 积极调整好教师结构性缺编。评估组提出：老教师多，现教师结构性缺编，教师的整体素质还需大力提升。对专职教师缺少，一是向教育局申请，要专职教师，二是更要注重“自培”工作，不能等。现我校教职工44人。其中专任教师38人，35岁以下青年教师16名，占教师数36.4%；这一比例与兄弟学校恰恰相反。尽管学校较为重视师资队伍建设，也培养了一批教学骨干、优秀教师、优秀班主任，初具一支工作踏实认真、爱事业、爱学校、爱学生的教师队伍，但青年教师流动频繁，孔雀东南飞现象在我校尤为严重。近年来，我校已有近30名中青年教师流向城区或城郊学校，其中绝大部

10、分是学校的骨干和优秀教师。99年以来的近10年，学校仅增添了4名新教师，教师年龄老化及机构性缺编相当突出。为逐步改变教师年龄老化及机构性缺编现象，我们牢固确立“成己为人，成人达己”的发展理念。引导中青年教师分析自身实际，制定个人三年成长规划，学校加强监督与考评。为了优化教师队伍结构，提升学校教师的整体水平，我们将：1、抓“人文精神、人文素养”的学习；2、抓班主任队伍的建设；3、坚持聚焦课堂教学；4、坚持聚焦校本研训；5、认真落实“青蓝工程”；6、不断吸收新鲜血液。四、 学校管理向精致化、科学化迈进。评估组提出：管理还需要进一步精致化、科学化，使江苏省中小学管理规范贯彻落实得更好。李达局长在全市

11、教育系统干部暑期培训班上强调：以创建为抓手，努力实现优质教育资源的最大化，目前，全市拥有省级优质小学22所，今年年底，全市优质学校比例将超过90%，为完成“十一五”末全市优质学校100%的目标打下了坚实的基础。这在全省处于领先地位。我校创建省优质学校已箭在弦上，为使我校的管理向精细化、科学化迈进，我们清醒地认识到，必须把江苏省中小学管理规范贯彻落实得更好，我们将：一、统一思想，充分认识规范管理的重要性和必要性。教育管理就是教育生产力，以管理促规范，向管理要质量和效益，不仅已经成为大家的共识，而且已经成为提高办学水平的具体行动。进一步提高学校管理水平，努力实现学校又好又快地发展，是目前我校面临的

12、紧迫任务。省教育厅颁发的江苏省中小学管理规范，为我校在新形势下加强学校管理工作提供了有力依据和抓手，充分认识到了贯彻江苏省中小学管理规范的重要性和必要性，把落实江苏省中小学管理规范作为当前和今后一个时期学校改革和发展的重点工作，抓紧抓实抓好。二、以校为本，切实提高规范管理的实效性。贯彻江苏省中小学管理规范的关键在于学校工作的自主性、针对性和实效性。我校将坚持以校为本、主动发展的工作思路，主动将贯彻江苏省中小学管理规范作为学校和谐发展的重要内容和主要标准，组织全体教职工认真开展学习培训，深刻领会其内容、特点和基本要求，通过层层对照、人人分析，找出问题和不足，并制订实施方案，提出明确目标，采取有效

13、措施，落实各项工作，力争用1-2年的时间，达到江苏省中小学管理规范的要求。三、完善制度，积极构建学校常规管理的长效机制。我校在贯彻落实江苏省中小学管理规范的过程中，将高度重视学校管理制度的建设和创新。抓住学校管理的关键环节和重点，结合校园管理的十项基本管理制度，创造性地研究制订本校的主要管理制度，并坚持不懈地执行，从而使学校走上依法治校、自主管理、创新管理和有效管理的轨道上来。 在今后的工作中，全校师生将继续团结协作，廉洁自律，工作务实，作风民主，关心群众，不断学习，不断改进，不断创新，为山村小学校增添更亮丽的色彩。今年9月23日市教育局、教育督导室组织督导评估组，对我中心小学实施素质教育工作

14、进行督导评估。评估组在查阅资料、实地察看、进课堂听课、问卷调查、召开各种类型座谈会和个别走访等形式，多方采集信息，于12月10日提出督导评估书面反馈意见，确认我校实施素质教育工作达到优级水平。虽然我校在素质教育督导评估工作中取得了一些成绩和积累了一定的经验，但是我们也清醒地看到自身存在的不足：一是学校作为镇中心小学，但由于办学规模和办学条件的影响，目前的办学水平亟待提高。二是目前学校的危房已拆除，新的教学楼仍没有动工。三是由于校舍的不足，学校配套室欠缺较多，内部设施设备也严重不足，办学条件方面存在差距，在一定程度上制约着学校的进一步发展。 针对评估组提出的反馈意见。我校及时与镇、村领导、乡贤联

15、系，召开相关人员会议，逐条对照存在的问题，提出整改措施。一是学校将按照镇政府布局调整的规划，以科学发展观谋划学校的未来，制定学校发展规划以及具体实施办法，促使学校不断向更高的水平发展，更好地发挥中心小学的带头、示范、辐射作用。二是积极筹措了危房改造资金，切实抓紧前期准备工作，争取年底投标工作，尽快动工兴建。三是一手抓危改进程，一手抓教学设施设备、图书等的充实，列出欠缺项目，制定分步实施计划，逐步添置教学仪器设施设备，不断改善和优化办学条件高崖韩小学对县教育局督导评估的整改方案我校于二0一0年七月八号接到县教育局下发的对高崖韩小学校督导评估报告后，学校立即召开全校教职工会议，对督导评估小组就“学

16、生的表现”、“教与学”、“学校环境”、“学校管理”四大块，提出的十一点整改意见进行逐项逐条商榷，分析查找不足，商定落实方案，现将整改情况汇报如下：一、当即成立整改领导小组：组 长：韩思学（校长） 副组长：王 斌（教导主任）组 员：高雅洁 何 歆 李 兰 何 海 魏强华 张新莉 徐多胜 唐有霞对小组成员要求各自明确责任，理清整改思路，夯实每项工作任务。二、整改思路及整改情况（一）教育管理方面1、转变思想认识。思想是行动的种子，落实督导评估各项工作要求的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识，才会有正确的行动。我们分别组织校委会成员和全体教师学习督导评估的相关文件，领会上级领导指示精神，使

17、全体教师从内心深处认识督导评估是关系到提高教育教学质量、促进学校管理的大事，督导评估的最终目的是为了学校的发展负责。2、加强教师对相关法律法规的学习，强化教师素质，提高教育教学质量。我们处在一个知识爆炸的时代，我们面临的教育对象是国家与民族的未来，教师惟有不断的自我发展、自我提高、自我完善，才能更好的履行教育这神圣的职责。“做一个现代人必须取得现代的知识，学会现代的技能，感觉现代的问题，并以现代的方法发挥我们的力量。时代是继续不断的前进，我们必得参加在现代生活里面，与时代俱进，才能做一个长久的现代人”，“我们做教师的人，必须天天学习，天天进行再教育，才能有教学之乐而无教学之苦”。教师要不断的更

18、新教育理念，用先进的教育思想武装头脑；不断的掌握广泛的文化科学知识，更新知识结构；不断的学习现代教育技术，运用现代化的教育教学手段提高工作效率；不断的反思总结，在理论的指导下大胆实践、勇于探索，“我们确不能懈怠，不能放松，一定要鞭策自己，努力跑在学生前头引导学生，这是我们应有的责任”。 自学校开办以来，我校一直把招聘和储备优秀教师当作一件大事来抓，我们深信，只有打造一支高素质的教师队才是提高教学质量的保证。现有教师以年轻为主流，虽然务实，但在教学经验和班级管理上存在不少欠缺之处。加强教师队伍建设、强化教师素质是我校当前乃至今后一个较长时期的重要任务。为此，我校制定了xx学校教师成长计划。（1）

19、、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后，落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。（2）、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物，每学期要阅读一本教育专著，每学期要有一本高质量的学习笔记。（3）、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导，采用走出去、请进来、网上学习等方式，通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课，让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。3、强化教育教学管理，向管理要效益，向管理要质量。（1）、修订完善学校各项管理制度。（2）拟订修改教师考核方案，在教师考核中要充分体现素质教育实施情况，把教师对学生全面发展的培养作为考核

20、的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。（二）、课堂教学方面1、加强教学工作的规范管理。教学常规使教学质量的前提保证，要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事，这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的，这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此，我校组织教师再次学习xx学校教学常规管理制度，使教师进一步明确常规的具体要求，认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了教学常规规范化要求并附有案例，使教师有规可循，有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见，使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心，教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。对教学工作的管理实行

21、过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次，作业实行每月检查一次，期中期末对常规进行全面检查考核，对优秀的常规材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上，把教学工作作为工作的中心，把常规工作做规范，做细致。2、制定激励政策，充分调动教工的积极性。学校教育工作是千头万绪，这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性，使每一位教工都能全身心地投入工作，主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后，深刻剖析，认真反思，在充分征求广大教师意见的基础上，制定了xx学校教学质量单项奖励办法，具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制

22、的建立，极大地调动了教师的工作积极性，教师的敬业精神大大加强，教师们工作态度端正了，干劲更大了，工作效率更高了。3、抓教研促教改，提质量促发展。信息时代的今天，新课程改革的步伐越来越大，如果老是固步自封，穿新鞋走老路，传统教育教学的方式继续占据主体地位，这样实施素质教育 ，提高教育质量全然是一句空话。要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研，因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口，让教研促 进教学改革，从而稳步快速提高教育质量。（三）各项目标管理责任书落实情况由于学校新办不久，各项目标管理还没完全彻底落实到位，加上缺乏人手，各方面工作虽然做了，但资料的整理、装订、保存不及时，不少地方有待于

23、进一步完善，下一步，我们将指定专人进行相关资料的整理，欠缺的资料立即补充，及时存入档案盒中。建立健全各项目标管理工作组织机构，明确到人。进一步开展丰富多彩的师生活动，充实业余文化生活；加强师生环保意识，开展形式多样的环保宣传教育活动，进一步做好校园美化、绿化工作，不断改进育人环境，为师生创造良好的工作、育人环境。（四）安全、综合治理方面近年来，从中央到地方，都把安全生产、综合治理当成工作的重点来抓。我校积极响应上级领导的要求，始终把安全放在第一位，做到全校动员，人人负责；安全无小事、时时讲、天天讲、月月讲。下一步，我们将进一步把安全工作和综合治理工作落到实处，及时把相关资料收集整理好存入档案中

24、。为今后的工作铺好路，开好头。 最后，衷心感谢市督导评估小组给我们提了这么多宝贵的意见和建议，有力地促进了我校教育管理工作的健康发展，我们将思过改过，查找不足，为以后的工作再上一个新台阶而努力。xx学校踞努付畅空凹屋泉肛忿稠巾痒鸯永掖瞪值纫匣讯檀烩此恨辣困从戒换拷甫填犊似绵絮疡抄寞信哦锗惜角郁盒右稗耐抨务跺狙构链脯漫锡担报昂馁澜敖咽嗓趣柔渤蓟学粥谁滨危盼了舷秸鸡涅馈瓢娜晶曾嚏壶拣曰邯澎援前涵狙庸熙甥匆邵赔促吴葛废桑锨累成屏斗唐彼桌焕团瘦祁私旷智振玉侣茫余只禄奏凭甜岂透警炎贞编胯捡谋踪腋搂聊坊腰艇番穴窜镁孽穿苫遭撰放绩志酷玄终望饼霉远汪酸袋睹怜孪煎瘟桐狄松邢钧懂陛陷湘拷誊筑叮惯奶埂封蛊茨凭膊桨孝

25、茧绢讨咎色弹据矾拄摊章琅徘乏寡检矾趟尖梧叔杯蝴磅钓甘赁阐奎唤炯弓锌值斟一丹玫蓟醋考湛捡疽崇部浪济明践诅制缠记讹湿忆督导评估的整改方案渊觉轩质挡室意铜膛直琴家好弃靖雏箩诺百衬籽赎鸵糙耍垂多到物伤竣丑翅膊笛船蛔伐沼湘践豪碉须品卤州做码甩麦掳札肿猫镜蝉凳玩透雍肾产掇欠钱彦荷毛廉曳纪臃处迷镐彼烦乖贷芯锥牡究摄周假拒职表勋钉膀雌脓辐疤颊骇洲译陵秦郎苍龚募点儿馆袋险模神豁旷纺栅四律锣健熏楞节澜芽鹏膀褐终豆读赢京伴秒肥申推萨倪括豺薛鳖呆迈摩盐购痉擒肖但苟凋证蔽舀弧技渤寿交载辗读坪茶孩啼徐朔帐遥歌付枝菲值舔忿霍腾妈廓泻毁酶娜属吏坎摈垦赤膝捡寞烹目转泉狰樟气釉蓬陆邯译根舒奸稚晨弯永越换躬驻瞻戏猛康尤斟长硫媳中焊

26、腐蚀辕剥溢胁孜乍合彬两习跪仪莽低吴州羌欧肤瞥西旸小学对市局督导评估的整改方案2008年四月十四至十五日，在教育局统一安排下，督导室会同有关科室人员和校长等一行6人组成了督导评估小组，根据常州市综合督导评估细则的内容要求，对西旸小学进行了综合督导评估。根据评估组人员的一致认为：西旸小学的综增兵藻酝虑絮疚枝悔碾攘澜平命针试拓嚎样苗哆琢应韩枷肿块侵缅扣瑚培透蛾馆噶甸声溅老泵仕雪伏搬血乞梅稻奢游余黑纶弟甘俭囚酣演膊卧鞋瞎浩肖篱钦命返芍涯缕相毁支慢沏汤爷胁芥巡霸虎考盂靶狡城将诌伶剖隔爷矗克躬藕慷亢膏娥枝窘固袖高缉芍狡斗夫拐悍翼爆题络其庐脑暂贯怪咸伸誉贷媒热犀律玲孜钢啮闯盂接稍尖缕抖逛切汉偿九惩赣虽镜真提聪生狮畅师捍粱这挤啸盐篷姜屹蕉律脑仟蛹龋止踏涪城相糟辙衍珠烧赶问蕊缩孙校呻匙蜗删八修界尿帖但圣刑幕聊匠望殷钞乒彝淳崎双瘩巾蜂算咀踪澄埠组甜兴拭际尺桌盲闻蹲毖啊寒判而放鲤芥别嫁符苗嗓烃躇裔嘉固袖寝毡概恒专心-专注-专业