煤矿企业文化实施方案范文(共27页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 煤矿企业文化实施方案范文 根据xxxxxxx企业文化建设三年规划安排和xxx企业文化推进大会精神，为全面加强矿工会企业文化建设工作，使其成为全体员工共同遵守的行为准则，xxx制定的企业文化创建实施方案，是在xxx企业文化纲要的基础上制定的，同时较好地体现了xx企业文化的特点，我们结合xxx工作实际，特制定xxx企业文化建设实施方案。一、指导思想以xxx企业文化建设三年规划为指导，以全面贯彻落实企业理念文化和行为文化为目标，以员工对企业文化理念的认识、认同和共同遵守为主线，以强势推行为手段，全面系统地宣贯xxx企业文化纲要，确保我矿企业文化理念为全体员工所认同和遵从，

2、成为员工信奉的精神信条，为xxx企业文化建设顺利推进奠定坚实的基础。二、组织领导为了加强对企业文化建设的领导，确保企业文化建设在我队顺利开展，特成立矿工会企业文化创建领导小组。（一）企业文化创建领导小组组 长；xxx副组长：xxx xxx成 员：xxx xxx （二）领导小组工作职责1、负责制定本单位企业文化创建实施方案，按照活动实施方案全面开展企业文化建设工作。2、组织全体员工认真宣传贯彻学习xxx企业文化方案、xxx企业文化纲要，组织全体员工开展全面系统，高强度的培训，考试、讲评，全面提升全体员工的企业文化综合素质；全面推进全队企业文化创建工作。3、制定具有xxx文化特征的共同愿景，岗位标

3、准，岗位职责和理念口号等。4、负责组织本单位的各种主题实践活动。开展劳模、先进忠于企业的大讨论，出版通讯物，刊出橱窗，在xxx中设企业文化建设专栏。5、负责本单位企业文化氛围营造，并根据矿上的安排做好企业文化的各项工作。 三、工作目标1、通过强势推进企业文化建设，形成推动本单位各项工作的核心竞争力，通过强化管理，建立适应我队管理的规章制度，员工行为规范。2、全面贯彻落实xxx企业文化纲要，开展全面系统、高强度培训，形成良好的企业文化建设氛围。3、通过对xxx和矿企业文化理念的层层宣贯，形成有xxx文化特征的共同愿景，岗位标准、岗位职责和区队口号。4、通过宣贯培训，理念考试和工作讲评，提高员工对

4、企业文化理念的认识。通过制度规范，推进行为养成，使企业核心价质理念，基本价质理念，格言，员工行为公约，各种行为规范为员工所认知，熟记，掌握。四、工作内容和方法步骤2、营造本单位的企业文化氛围，制作各种宣传牌板，此项工作按xxx要求进行。3、从8月10日开始到8月25日，给全体员工全面贯彻xxx企业文化推进大会精神，必须做到逐字逐句贯彻到位。5、组织全体员工利用政治学习及科务会议，学习xxx企业文化纲要以及矿企业文化推进年动员大会上有关领导讲话精神，宣传学习要严格遵守全员参加，全面覆盖，自上而下的原则，认真做到时间，人员内容三落实。认真解读文化纲要使每一名员工达到熟知，熟记。6、在宣传学习xxx

5、企业文化纲要的同时，组织员工开展深入广泛的学习讨论活动，每次讨论时要制定讨论议题，讨论结果认真记录。7、抓好愿景对接，在组织员工认真学习，深入讨论，广泛交流，悉心领会文化纲要的文化内涵和精神实质的基础上，提出适合xxx岗位特色的花共同愿景，此项工作在8月底完成。8、根据xxx的工作实际，对照文化纲要中企业文化理念的要求，修改和完善矿工会各工种岗位责任制，岗位责任制要细化到每一个操作环节，每个工种岗位，员工对各自的岗位责任能熟知并遵从，根据岗位责任制，按照精细化管理的要求，结合各岗位实际，制定严格明确的岗位操作标准，此项工作9月底完成。9、结合工作，学习的实际，组织全体员工开展座谈讨论，并提出矿

6、工会企业文化口号。10、根据企业文化创建的要求，在9月10日前，组织全队员工撰写个人工作“座右铭”，并建档管理。11、组织全体员工结合个人工作学习、思想实际提出学习计划，制定学习目标，确定学习内容，并形成书面材料建档备查，此项工作在8月底完成。12、为确保文化纲要中各种理念为员工所认识，掌握、认同，xxx组织开展企业文化月度讲评活动，成立讲评领导小组，制定讲评制度，每月确定讲评内容，每月必须开展一次。13、制定学习考勤考核奖惩等管理制度。坚持每天上班学习20分钟，对迟到、早退人员在绩效考核中扣除分值，为了检验学习效果，每月考核一次，考试成绩及格者给予50元奖励，不及格者给予50元处罚。14、建

7、立全员企业文化学习培训及接受教育档案。加强对员工自我学习活动效果的检查指导和考核，并将学习和考核情况记入本人档案，作为今后各项工作考核的依据。 为全面展现我区推进教育现代化的进程，展示我区教育现代化建设的成果，对照江苏省县（市、区）教育现代化建设主要指标的有关要求，结合我区实际，制定本宣传画册设计方案。一、指导思想以科学发展观为指导，充分宣传我区创建教育现代化的过程和成果，既围绕主要指标，又突出区域特色，既涵盖全体，又突出重点，既围绕主体，又注意基层，通过精心准备，认真实施，不断完善，努力提高宣传画册的质量，为我区顺利创建成江苏省教育现代化先进区作贡献。二、版面设计共分为28页（封二、封三为空

8、白）（一）封面（1页）维扬区推进教育现代化工程回眸（背景用区政府照片）（二）维扬教育概况（1页）背景用文教局新办公大楼照片（三）主要版块（22页）（包含主要荣誉：区级以上教育获奖表彰的奖牌、证书、文件、报纸图片）1、高位协调大发展（6页）（校园风光反映条件达标、文字介绍反映比率达标）（1）幼儿教育  呈现生机（明月幼儿园、金太阳幼儿园）（2）小学教育  凸现精致（2页）（省实验小学）（3）初中教育  展现品质（省示范初中）（4）高中教育（包含高等教育）已现底气（维扬中学、甘泉中学及三星级规划）（5）社区教育  体现层次（成人学校、培训计划、活动图片）2、

9、优化环境保发展（6页）（1）政府重视  全位保障（创建历程文字、创建会议图片）（2）经费投入  全力保障（经费投入情况介绍和西区校、教师奖励、住房补贴）（3）信息技术  全速保障（达标情况介绍和微机室、网络教室、多媒体教室等）（4）安全稳定  全盘保障（安全措施介绍和安全教育、安全检查）3、提升内涵求发展（6页）（1）办学行为  全程规范（文字介绍和教育教学精致管理、素质教育规定执行）（2）队伍建设  全员强化（培训学习、课堂教学、课题研究、支教、考察等）（3）素质教育  全面推进（区域特色用文字介绍、学校特色用图片展示）4

10、、打造和谐促发展（4页）（1）弱势群体  全心关爱（经济困难家庭子女帮扶、外来务工农民子女接纳）（2）城乡学校  全线改造（文字介绍六个一样和校园环境、教学设施对比图片）（四）维扬教育展望（1页）背景用一群向前奔跑的少年儿童照片（五）封底（1页）维扬教育目标定位、精神特色的宣传口号（背景用瘦西湖风光）三、相关资料（一）文字维扬教育概况、分项情况说明、维扬教育展望等（二）图片1、宣传部、文教局全区有关教育的会议、活动等2、学校（中小学、幼儿园、成校）（1）领导视察（2）校园风光（3）功能处室（教室、微机室、图书室、实验室、音乐室、美术室、报告厅、多媒体教室、操场及学校特色功能

11、处室等）（4）教师活动（课堂教学、培训学习、支教及其他教科研活动）（5）学生活动（文化、艺术、科技、体育、课外实践活动、经济困难家庭子女帮扶、外来务工农民子女接纳、安全管理及其他的学校特色活动）（6）荣誉成果（省级以上）要求：各校9月3日前分类打包上报，照片必须达到300万像素。四、序时进度8月2728日  构思讨论宣传画册设计方案，经过领导审核，完成初步方案。8月29日  参观邗江区、广陵区宣传画册，修改方案。8月30日  布置各校搜集图片，考虑需要自拍的照片。8月31日  收集宣传部、教育局照片。9月13日  完成文字稿。9月45日&nbs

12、p; 收集各单位照片，拍摄部分照片。9月89日  整理、补拍照片。9月1012日  到广告公司排版制作。9月15日  领导审查。9月16日  修改定稿，脚本备查。2018年8月27日  一、编制说明(一)编制依据1滨州市新区黄河二路人行道工程招标文件；2标前会议纪要及补遗书资料；3国家现行设计规范、施工规范及验收标准；4通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料；5本单位现有技术能力、机械设备、施工管理水平及多年来参加高速公路、城市道路等各级道路工程建设所积累的施工经验。(二)编制原则1本施工方案是在保证质量、工期、安全的前提下编制的；2根据我

13、单位目前在建工程较少，大量的机械设备和技术人员可以投入本工程施工；    3综合考虑各种因素，在工期安排、人员设备等方面留有余地，选择最佳的施工方法；    4针对本合同段的施工特点，着重考虑相应的施工方案和措施；    5、树立“质量第一，顾客至上”的思想，确保该合同段工程质量达 到优良级标准。    6、加大投入，合理调配，科学管理，保证本工程按期完成。    二、工程概况       滨州市

14、新区黄河二路人行道工程第合同段东起新立河，西至渤海十八路，长约1630米,人行道宽度5米。采用20*10*6cm荷兰砖，人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cm石灰稳定土、3cm7.5号水泥砂浆、20*10*6cm荷兰砖。    三、工期安排    1、合同文件规定本工程于XX年8月24日开工，XX年9月 20日竣工，合同工期28天。    2、为确保工期，我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入，采取先进的施工工艺，按照以下分阶段进行控制。    21、8月底完成清基、

15、基槽开挖、路床碾压及灰土施工。    22、9月20日前完成人行道块料铺设工作和路缘石的安装工作。    23、9月20日为竣工整理阶段。    四、工程组织机构    我单位成立工程项目经理部，实行项目经理责任制，全面履行本合同。项目经理部下设专业施工队，分工负责所承担的土方、路面等各项工程，施工组织机构详见本合同工程组织机构框图。    五、施工准备     1施工人员、设备进场：我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗

16、的作风，强化施工组织管理，按投标书的承诺，调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行合同，分兵同时展开各项施工准备工作。    2生产、办公及生活临时建筑：根据本工程施工特点，结合现场考察情况，拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。仓库、车间、职i宿舍采用活动板房。    3施工用电：配备足量发电机组。    4施工用水：施工用水采用河道取水。    5施工便道及施工场地：在现有路面上布设施工场地程中使用的原有道路加强保护。对于

17、施工过程中使用的原有道路加强保护。    6工地通讯：项目经理部配移动电话，各施工队配对讲机。    7设置试验室：试验室负责对各种材料进行检验、各种配合比试验，以及对各施工项目的送样检测等工作。    8筑路材料    砂料：采用临朐优质砂。    石灰：采用张店附近加工的石灰。    水泥：选用质量稳定可靠的青龙山生产的水泥。    六、土方工程施工   

18、; 1施工力量配备    根据设计图纸、工期要求、取土场分布及其可取土量情况，计划投入施工队情况如下：第一施工队负责b18b16段的施工，第二施工队负责b16新立河桥段的施工。两队在全线同时展开施工。    2施工前准备工作    21路基填筑前，原地面的树根、杂草应清除干净。    22  填挖交界处必须予以充分压实，原地面坡度较陡时，应开挖台阶并用小型压实机具压实。    3人行道土方开挖    使用挖

19、掘机将灰土用土先甩道外侧，整平基槽，碾压检验。    4路基土方填筑施工    41清表：先将用地范围内的树木、丛林草茎、草皮清除运至监理工程师指定地点，清除深度按监理工程师的要求进行，清理后场地翻松、整平并压实至规范要求。    42清表后的场地，当地面横坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要且不应小于1m，台阶应做成24的内倾斜坡。        43检验    压实

20、度检验：碾压后及时进行自检，采用核子密度仪和环刀进行检测，合格后报监理工程师检验，经监理工程师抽验合格后方可进行下道工序施工。  七、人行道面层工程施工    1本合同段路面主要工程结构形式有：    人行道结构自下而上依次为素土夯实、15cm厚石灰稳定土、3cm7.5号水泥砂浆20*10*6cm荷兰砖。另有路缘石等，    2任务划分：    我单位成立人行道工程施工队，承担本合同内所有面层工程的施工任务。    3石灰稳定土底基层：

21、   石灰稳定土基层厚度为15cm，含灰量12，采用路拌法施工。   31施工准备  311下承层：提前进行检查，确保达到规范要求，达不到要求的路段及时处理，确保正常施工。    312机械：提前做好机械的维修，确保所用机械以良好的状况投入施工。    313人员：实行定岗、定员、制定出明确的岗位责任制，开工前进行人员培训，不合格的不准上岗。    314材料：首先对进场石灰进行取样试验，试验合格后要备足材料，定好料源，保证及时供应。 

22、   315混合料组成设计：    3151按设计规定的配合比进行混合料击实试验，确定最大干密度和最佳含水量。    3152按最大干密度的98配以最佳含水量制作试件，在规定的温度和湿度下保湿养生6天，浸水1天后，进行无侧限抗压试验。    3153无侧限抗压强度按规范要求进行试验，若试验结果达不到设计要求，则分析原因，调整配合比，直到试验结果合格，再选定配合比报监理工程师审批。    32施工     施工采用人工

23、洒铺石灰，wb2100路拌机拌料，东方红70推土机配合pyl60b平地机整平，压路机压实的施工方法。生石灰须提前7天浸水闷料，洒铺前，先将石灰码条量方，然后将石灰洒铺均匀，保证石灰稳定土的质量。采用wb2100路拌机拌和，拌和时先从两边开始，逐步向中间进行，直至拌和完成。石灰稳定土拌和要连续拌和两遍，每次拌和要重叠20-30cm，以防漏拌.拌和完成后要及时整型，同时现场取样检测混合料的石灰含量。碾压完成后应立即进行养生。养生方法采用洒水车洒水。   八、确保工程质量措施    1质量方针与质量目标    11质量方

24、针：质量第、精心施工、烙守合同、勇争一流。    12质量目标：    121全部分项工程质量达到公路工程质量检验评定标准(jtj071-98)的优良等级。    122确保质量体系按gbt19002is09002的标准有效运行。    123满足业主在工程合同中明确规定的各项要求，树立良好的社会信誉。    124对工程项目的基本质量终身负责。    2生产要素的质量保证措施    从

25、工程一开始就做好质量策划，建立质量岗位责任制，把工程质量目标层层分解到各部门，从管理、实施和检验三个层次把关，以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施，来确保优质工程。    21各部门质量责任    211施工队质量责任    施工队应对工程施工质量负责，严格按规范规定要求施工，严禁发生返工现象。    212施工管理科质量责任    2121确保工程各技术数据正确。    2122认真执行is

26、09002质量管理体系的要求，进行详细的技术交底，使每个职工都明确本工种质量要求。    2123负责现场技术工作的检查和指导，确保测量数据、施工放线准确。    213质检科质量责任质检科负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员，做好项目的质量管理工作，并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。    214机料部质量责任    建筑材料、机件采购应严格按is09002物资采购程序执行，确保材料、机件质量合格，不合格的应由采购员负责进行退、换货，退换货应及时。&nbs

27、p;   215施工队长质量责任    2151对本队的工程施工质量负权责。    2152负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。    2153负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用(包括现场施工和班组交接班)，确保工程质量。    216其他各工种质量责任    2161挖掘机、装载机司机质量责任    挖掘机、装载机司机应严格按施工线要求开挖，明确边坡质量要求，认真整

28、修边坡，明确路堑平整度要求，严格按现场技术人员要求施工。    2162平地机、推土机司机质量责任    平地机、推土机司机应明确每层填方的填筑宽度、超高及填挖方路槽平整度、横坡度要求，确保施工质量。    2163压路机司机质量责任    明确路基压实质量要求，要求的压实遍数，不敷衍了事。    3严格抓好试验检测工作    31选派技术能力强、经验丰富人员负责，并配备一批工作责任心强的技术人员，充分发挥试验工作在

29、质量把关中的关键作用。    32每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验，严把进料质量关，工程成品和半成品必须按规范规定的抽样频率取样送检。    4认真贯彻执行各项技术规范    41各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定，如实做好施工记录。各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任。    42严格按图纸要求进行施工，按实际情况有必要变更设计的，必须遵守有关手续报经监理工程师批准，未经监理工程师同意，任何人无权擅改。  &

30、nbsp; 6主要分项工程的质量保证措施   九、工期保证措施    1组织“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。      11选派有丰富施工经验的工程处主任担任项目经理，并选派得力人员负责各关键岗位的领导和管理工作。    12配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。    2加大投入，立即行动施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变

31、性强，能有效指导施工。    3进度控制计划和管理    31进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，我们将在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期，    32项目部每天召开生产调度会，根据各施工队每天上报的进度完成情况及资源变化情况来调整计划，找出影响进度的主要因素，研究对策，合理安排施工。    33各部门进度管理责任    为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对

32、各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。    331施工部进度管理责任    3311制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。    3312合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能  &n

33、bsp; 3313加强监督、检查，防止怠工现象发生。    3314加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。    332 技术部进度管理责任    3321监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。    3322加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。    3323根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。    333 

34、  机料部进度管理责任    加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。    334办公室进度管理责任    3341积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。    3342做好后勤保障，强化工地纪律。    3343做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。    335   财务部进度管

35、理责任    确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。    336施工队(生产班组)进度管理责任    3361根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。    3362搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。3363及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进

36、度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。   十、农忙季节施工措施    本工程工期较短，农忙季节施工将会受到地方材料供应紧张、劳动力短缺等各种因素的影响，因此，要制定有效的保证措施，确保工程顺利施工。    1、工程局作为坚强后盾，加大对工程的资金投入，确保工程正常施工。    2、工地项目部制定材料用量计划，落实料源，在农忙季节到来之前，要备足施工所需料物，不误工程所需。    3、工地项目部制定劳力用工计划，确保农忙季节工程

37、施工人员充足。    4、有计划地调整施工顺序，使工程施工有计划、不间断的进行。   十一、雨季的施工安排    进入雨季施工时，要制定详细的雨季施工措施，由项目经理审批后，报监理(业主)审批，批准后执行。季节性施工期间，项目经理部各职能部门要加强施工现场的检查，发现问题及时处理。    本区雨季为七、八、九月份，雨量集中，必须组织好相应项目的施工及工地防汛、安全管理。   十二、质量、安全保证体系  (一)质量保证体系   

38、 1质量保证体系见附图    2质量管理    我公司现正全面执行gbt19902is09002质量管理标准，本工程将坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工队长为组员，全面负责工程质量的实施和管理工作。各作业班组设专职质检员，切实做好以工作质量保工程质量，以分部分项工程质量保整个标段的总体质量。质量管理组织机构见附图。    3质量控制计划    31质量微机管理  &nbs

39、p; 我们将利用微机高效、迅速、准确地特点，充分发挥计算机管理的优势，及时、准确地将质量数据汇总、分析，得出质量鉴定成果，拟在以下几方面进行分析控制。    32建立系列质量保证制度    321建立设计文件会审制度：在接到设计图纸后由总工程师主持，施工科、质检科参加设计文件会审，明确工程质量要求，做好会审记录，发现设计问题及时上报，对返回的设计问题的答复和设计变更应立即由施工科组织上述人员进行学习、贯彻并存档。    322建立技术交底制度：技术部向各施工队队长进行技术交底，并留有记录，施工队长应向各工

40、种工人进行分类技术交底，使各工种工人明确职责和技术要求，努力把奸质量关。    323事前控制：施工所用各类型配合比设计、初步试验等应按设计要求，在各分部工程开工前上报监理工程师。    324事中控制：工作交接和质量互检制度，各施工队对工程质量应进行自检，交接斑时两施工队进行书面互检(在施工日志里反映出来)，认为上道工序不符和质量要求的接班方有权拒绝接收，并由原施工队立即进行返修、纠正，直至达到质量要求。接收方认为上班合格的则由双方施工队长在对方施工日志中相关栏签字确认。    325事后控制：坚决杜绝

41、不和格品的出现。    326建立资料分层审核制度：测量原始记录和爆破计算记录的计算部分必须有第二人进行复核并签字，以防差错。重大技术问题应有项目技术负责人、项目经理签字，特别重大问题应上报总公司总工审查，确保质量。    327建立项目部每日碰头会议制度：  由项目经理主持，各部门、各施工队负责人、技术人员参加，研究解决工程质量中的“多发病”和“疑难病”，找出原因，提出对策付诸实施。    328搞好质量报表    3281为能及时、准确地反映出施工现场的质量状况

42、，为质量微机管理提供正确的原始数据，现场技术人员应把每天的质量检测情况及时上报。    3282按现行公路工程质量检验讦定标准的规定在分项工程完成后，经认真组织检查评定(技术人员自检、专职质检人员复检、监理工程师检验签认)方可统计实报，并同时附报质量讦定原始记录。   (二)安全保证体系     1安全保证措施   11组织保证措施    成立以项目经理为组长，施工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职

43、安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。    12建立安全保证制度    121制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。    122建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人4，不允许有半点侥幸麻痹

44、的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。    123各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。    124各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作，严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。    13加强安全教育和安全措施的设置    131所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。        132利用一切机会开展普遍的安全知识教育，提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。    133项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。  专心-专注-专业