职场达人——赢在高效管理分析(共17页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上职场达人 赢在高效管理主讲：张沅橞 老师专心-专注-专业新绩效训练是以中国国学为主体，西方实务经验为工具，而且首推重效率、效能、效益的培训与辅导为执行战术，是一家超高效的专业培训机构，是顶尖领导者及其团队的首选学堂！我们的客户覆盖金融、房地产、电信、汽车、餐饮、服装业教育及政府机构等各行各业。例如：浦发银行、广发证券、中国移动、中国联通、上海大众、TCL集团、美的集团、双虎家俬、中原信托、河南省建设投资公司、广西南方食品、豫能控股等，顾客满意度连续十一年均达93.1%以上。“新绩效训练”的三大差异化服务价值：一、因为我们的课程是非成功学模式，所以我们更重视“如何持续赢

2、在新绩效”的系统化策略训练。二、因为我们的课程是非学术派纯理论方式，所以我们更重实战经验并结合欧美最新的授课方式，课程内容最新鲜、实践最有效、方法最简单、执行最有力。三、我们公司首创并采用了独具特色的最新经营培训模式“三位一体服务”，即“售前服务售中服务售后服务”于一体的超值服务。“新绩效训练”的五大终极目标：一、以最快的速度协助最多中国人提升生活品质。二、决定为全中国的经济发展尽最卓越的贡献。三、全力协助提升21世纪中国在世界舞台的顶级影响力。四、全力成为最多领导者的最佳专业顾问。五、全力打造亚洲第一的成人训练品牌。“新绩效训练”的服务宗旨：成为感动力导演，弘扬新国学文化 “新绩效训练”的行

3、为准则：我是具有强大正能量的人。 我是活出一体意识的人。我是深度当责的人。 我是懂得高效成长的人。我是具备高度预见力的人。 我是拥有专业服务精神的人。亲子关系专家职业生涯培训师企业管理层教练中国国学传承委员会顾问智在行慈善基金执行顾问新绩效训练总经理，接受管理、营销、销售、沟通等长达2500小时以上的专业培训曾为中信银行郑州分行、浦发银行郑州分行、华泰证劵、交通银行、远翔投资、般若传媒、浦发投资担保、太平洋保险、瑞德宝贸易公司、河南力高贸易、信一建筑、德锐卡建材、国信机电、西门子电器、禾田电子、航天塞思特电子、新世纪拓普电子、飞视电器、豫鼎医疗设备、睿雅轩文化传播公司、法国凯丽莱投资顾问有限公

4、司、木林森鞋业、鑫华隆、三叶集团、洛阳凯旋门、洛阳大宅地、元昌行酒店管理有限公司、聚恒广告、洛阳双瑞特种装备有限公司等单位做培训。授课风格：专业、精辟、实用、高效其辅导过的企业，业绩均有持续的成长！会议讲义： 会议记录： 顶尖企业的管理钥匙一、何谓领导与管理 1、何谓领导 领导的定义： 2、何谓管理 管理者的定义： 二、无往不利的三大管理法则1、 会带来力量2、善用 的力量 会议讲义： 会议记录： 3、善用 的力量 管理者必须成为员工的 A、 B、 要避免三种文化： A、 文化B、 文化C、 文化 影响工作效率的三大病毒 1、 病毒 2、 病毒 3、 病毒 新式时间管理的黄金思维一、“新式时间

5、管理”= 会议讲义： 会议记录： 新式时间管理的五大力量原则 1、 原则 之核心精神（1） 每接触到一项事务，就 （2）不管任何事物，只要没准备要立即处理， 就 2、 原则（1）一日之计在于 （2）管理时间的最高指导原则： （3）赢家善用 （4） 3、 原则 会议讲义： 会议记录： 4、 原则 5、 原则 目标管理的系统化策略为什么大部分的人无法达到他们所要的目标？A、 B、 C、 A、梦想要 ，目标要 行动要 ，思考要 检讨要 B、人永远没有足够的时间 但永远有足够的时间 平衡式生活管理的三个主题领域1、 领域 A、 B、 C、 会议讲义： 会议记录： D、 E、 2、 领域 A、 B、 C

6、、 D、 E、 3、 领域A、 B、 C、 D、 设定目标的十个步骤步骤一： 步骤二： 步骤三： 步骤四： 会议讲义： 会议记录： 步骤五： 步骤六： 步骤七： 步骤八： 步骤九： 步骤十： 倍增团队效益的系统模式一、向上沟通的系统模式1、有效 （1） （2） 会议讲义： 会议记录： 2、 3、 的沟通 4、 的沟通 5、 二、横向协商的系统模式 1、 （1）没有 的人，只有 的人 （2）没有 的人，只有 的心情（3）赢了 ，输了 会议讲义： 会议记录： 的核心我是一个不说 “ ”是一面墙 而“ ”却是一座桥（1） （2） （3） （4） 2、 （1） 型喜欢 喜欢 如何有效沟通：将 还给他

7、多用“ ”，少用“ ” 如何有效修正： 会议讲义： 会议记录： （2） 型喜欢 比较 喜欢 如何有效沟通：多 、多 、多 胜于一切 如何有效修正： （3） 型重 大于 如何有效沟通：讲 ，多给 讲 ，多讲 会议讲义： 会议记录： 如何有效修正： （4） 型较 容易 喜欢 如何有效沟通：给予更多的 与 关键时刻，适当的 如何有效修正： 三、向下管理的系统模式1、 （ ） （ ）会议讲义： 会议记录： 1） （1）刚加入公司 （2）对工作 （3）工作能力 （4）或 2） （1）已加入公司 （2）已培养相当的 （3）工作热情与意愿的 （4）认为 3） （1）加入公司 （2）工作能力 （3）工作意愿与

8、热情 （4）相信 4） （1）加入公司 （2）工作热情与意愿 （3）工作能力 （4）认为 会议讲义： 会议记录： 2、 （ ） （ ）1） （1） （2） （3） 2） （1） （2） （3） 3） （1） （2） （3） 4） （1） （2） （3） 会议讲义： 会议记录： A、从 转变为 B、 C、 D、 E、 新绩效训练国际教育机构（郑州分公司）郑州市二七区北二七路227号东方巨杰商务913室Tel：0371- / Fax：0371-E-Mail：zhizaichan_zz新绩效训练国际教育机构（上海总公司）上海市徐汇区宛平南路521号恒昌花园B座2004室Tel：021-E-Mail：zhizaichan_sh 新绩效训练国际教育机构（北京分公司）北京市朝阳区建国路77号华贸中心写字楼3座24层Tel：010- Fax：010-E-Mail：zhizaichan_bj新绩效训练国际教育机构（洛阳分公司）洛阳市涧西区南昌路5号锦贸国际大厦902室Tel：0379- Fax：0379-E-mail：zhizaichan_ly请关注公众微信账号：“智在禅”现在，请扫描二维码：