集团公司“庆五一迎五四”文艺晚会方案(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上?机房直流电源线的安装路由、路数及布放位置应符合施工图的规定。电源线的规格、熔丝的容量均应符合设计要求?挂墙式天线安装必须牢固、可靠，并保证天线垂直美观，不破坏室内整体环境增减性：若a0，当x时，y随x的增大而增大。未准备就绪的原因：7.同角的三角函数间的关系： 集团公司“庆五一迎五四”文艺晚会方案3设备严禁接触液体，并防止端口进入灰尘,空置端口必须接匹配负载通过 未通过网关?AP设备表面垂直于水平面，未接线的出线孔应用防水塞封堵其中点在圆上的数量特征是重点，它可用来证明若干个点共圆，方法就是证明这几个点与一个定点、的距离相等。 一、晚会概述（一）晚会目的及意义1、丰

2、富员工业余文化生活；2、为员工提供一个自我展示的舞台；3、激发广大员工融入到集团这个大家庭里积极性；4、学习宣传企业文化相关知识。（二）组织单位集团党支部、工会、团委、妇联（三）组委会顾问：（名单略） 主任；（名单略）委员：（名单略）（四）具体操作集团工会、共青团二、晚会筹备（一）动员宣传1、要求（1）让每一名员工都知道这场晚会；（2）让每一名员工都知道公司领导很重视这场晚会；（3）让每一名员工都知道参加这场晚会有一定的奖励；（4）让每一名员工都意识到若有能力就要积极参加；（5）与公司领导沟通，争取领导的理解与支持。2、控制直接负责人：各团支部书记进度控制：截止4月6日（星期三）（二）挖掘晚会

3、所需人才1、发现并动员人（1）、歌唱、舞蹈、才艺、语言节目、互动游戏等；（2）、辅助人才（节目编制、舞台布置、化装、摄影）；（3）、音光设备使用人才；（4）、主持人（男女各一名）。2、控制直接负责人：（名单、联系电话略）进度控制：截止4月8日（星期五）3、节目登记（1）、各公司领导要给予一定重视，鼓励内部员工积极参与；（2）、各团支部积极动员，并做好登记工作，上报团委。4、控制直接负责人：各团支部书记进度控制：截止4月8日（星期五）（三）装备1、所需配套装备准备（1）演出服装（2）表演器材（3）音效、灯光设备（4）其他所需道具2、控制直接负责人：（名单、联系电话略）进度控制：截止4月20日（星

4、期三）（四）节目准备1、要求（1）、本着自愿、鼓励的原则，各团支部准备节目，数量不限，内容不限；（2）、选择业余时间进行排练，各团支部负责组织协调；（3）、各团支部可以请一些专业人士或在此方面经验丰富的人士帮助自己把节目搞好；（4）、克服配套设备不足的困难，多与公司领导沟通。2、控制直接负责人：各团支部书记进度控制：截止4月15日（星期五）（五）挑选计划于4月17日（星期天）由团委和一些有经验的人士本着去粗存精的原则来挑选节目参与评选人员：（名单略）（六）排演1、个体排演选上的节目，所在团委要给予一定的支持，在业余时间进行排演，配套所需要跟上2、集体排演演出现场排演，音效、灯光设备配备到位，利

5、用下班时间，计划排演三次，时间待定3、控制直接负责人：党委、工会、团委以及妇联进度控制：截止4月26日（星期二）    三、幸运抽奖   （一）目的：     1、刺激员工参与的积极性；2、活跃晚会现场气氛；3、公司上下共同参与。（二）奖金档次：一等奖1名，奖金500元，由董事长抽取；二等奖3名，奖金200元，抽取见名单排序；三等奖6名，奖金100元，抽取见名单排序；幸运奖30名，奖金50元, 抽取见名单排序；费用总计3200元名单排序：（名单、联系电话略）由于晚会当天，有些领导可能缺席，不好具体定下，故

6、根据现场实际情况灵活处理。 四、有奖知识竞答（一）答题选编本着寓文于乐的原则，根据塑造美丽心灵一书出一些知识问答题，题型设为：选择、简答。（二）答题形式自由答题：计划选择题15个，简答题5个，每题答对者，奖励一份小礼物（价值30元左右）费用合计600元    五、演出及控制1、晚会地点：柳市电影院（租用场地费用预计1800元）；晚会时间：计划于4月28日（星期四）14：00举行，时间约为两个半小时2、海报、会场布置、各个单位就座位置安排，由负责，在晚会举办当天安排好3、晚会后勤工作，如演员接送、后台所需服务等由负责4、观众就座由负责5、安全工作，由门卫负

7、责，负责协助6、晚会内容（1）、董事长致辞（2）、节目表演（3）、有奖答题（4）、幸运抽奖有奖答题和幸运抽奖穿插在节目中举行7、现场摄影，由负责8、注意事项：（1）突发事件控制，比如停电、设备故障，有负责；（2）现场次序维持有负责     六、对演员及组织者的奖励规定1、凡参加演出的演员，每人发给一份纪念品，费用约为1800元2、通过观众代表评选，晚会将评出最佳组织奖1名（指公司）颁发荣誉证书价值100元     七、费用预算 1、幸运抽奖3200元；2、表演奖励1900元；3、演出服装租借、布景、道具、

8、化装等费用合计约为1000元；4、场地设备租用费用1800元；5、有奖答题，奖励600元；6、老师指导费用2000元；总计10500元。 关于在全县开展车辆“大吨小标”治理工作的实施方案县交通局  县公安局按照国家、省、市关于开展车辆超限超载工作的通知精神，根据中华人民共和国公路法和中华人民共和国道路交通安全法的规定，为维护社会主义市场经济秩序，解决货运机动车辆“大吨小标”问题，保护和鼓励合法道路运输，结合我县实际，决定在全县开展货运机动车（以下简称“车辆”）“大吨小标”治理工作。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以“立党为公，执政为民”为宗旨，按照“广泛宣传，统一行动；多方

9、合作，依法严管；把住源头，经济调节；短期治标，长期治本”的要求，对车辆“大吨小标”进行专项治理，保护并鼓励合法运输行为，促进全县经济社会的全面、协调、可持续发展。二、治理工作的原则和目标1、治理工作的原则。一是部门协作与区域联动相结合；二是行政手段、经济手段和法律手段相结合；三是治理力度与社会可接受程度相结合；四是依法行政与服务群众相结合；五是宣传先行与稳步推进相结合。2、治理工作的目标。总体目标：建立健康、规范、公平、有序的道路运输市场，维护良好的车辆使用秩序和道路交通秩序，确保道路交通安全。阶段性目标：半年时间对车辆“大吨小标”问题进行专项治理，力争使车辆核实吨位失实的现象得到纠正，车辆“

10、大吨小标”问题基本杜绝，道路运输行为进一步规范。三、治理工作的方法和步骤第一阶段：宣传发动（7月10日25日）。用半个月时间在全县范围内，集中开展“大吨小标”专项治理工作的宣传活动，围绕治理工作的意义与目的，治理标准与措施和工作安排，以及道路交通安全法律法规等主要内容，多形式、多层次开展宣传工作，形成强大的舆论氛围。第二阶段：调查摸底（7月26日8月5日）。由公安交警部门按照国家发展改革委公布的 “大吨小标”车型和相关的技术参数，全面调查掌握全县所有货运车辆的核定载质量情况，并予以公布。第三阶段：全面检测核标（8月6日15日）。由交通检测部门按照规范程序对货运车辆进行全面检测，核定车辆实载质量

11、。第四阶段：审核办证发牌（8月16日9月16日）。车主凭交通检测部门核发的实载质量报告单，到公安交警部门核发行车证及牌照。其核发行车证所需各项资料由车主按要求提供，如车辆出厂合格证明、技术参数单等。公安交警部门确认手续完备后，办理更正手续，核发行车证、牌照。四、治理工作的组织实施（一）组织领导。成立由  同志任组长的  县车辆“大吨小标”治理工作领导小组，领导小组下设工作专班，由县交通、公安部门抽调专人，负责专项治理工作的组织实施，工作专班办公地点设在县交通局。（二）要求。1、“大吨小标”恢复标准吨位的车辆，公安交警、交通部门在车辆调查、检测过程中，一律不收费。交通部门对其

12、以前应缴养路费等规费的吨位查额部分不再予以追缴。公安部门核发牌证只收取工本费。2、对属汽车挂农牌的车辆，更换有关手续，直接改换汽车牌证；对属改装改型车辆，由车主按技术要求恢复原车型后，核发符合车型的牌证；对属于合格证与实际荷载质量不符的车辆，按检测技术结果核发牌证。     “五一”黄金周即将来临，广大群众出行、旅游等活动大增，来我市参观旅游的人数将会明显增加，道路交通安全管理工作压力也进一步加大，为全力做好当前道路交通安全工作，确保广大人民群众过上一个平安、祥和的节日，根据省总队关于切实做好”五一”期间全省道路交通安全工作的通知（X公交管200593号）文件精神

13、，经大队研究决定，制定工作方案如下： 一、指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导，紧紧围绕构建和谐平安社会的目标，集中力量，采取有效措施，努力创造安全、有序、畅通的道路交通环境。    二、组织领导大队成立道路交通安全工作领导小组，由XXX大队长任组长，大队其他领导为副组长，各科室中队负责人为成员。领导小组下设办公室，由XXX副大队长兼任办公室主任，具体负责日常工作的组织实施、督导检查。三、工作措施 1、加强公路营运车辆的安全管理。“五一”节前，各（科）室中队要会同交通运输等部门，突出客运企业、客运车辆、客车驾驶人这三个重点，加强对公

14、路营运客运安全管理。督促辖区客运企业对9座以上大中型客运车辆进行一次全面的安全技术检查，特别是对车辆的制动、方向、轮胎等部位要严格检查，检查结果要由企业负责人和有关业主签字，做到事故隐患早发现、早排除，不符合安全条件的坚决不允许从事客运。（责任单位：各（科）室中队）2、严格大、中型客运车辆驾驶人的资格审查。对交通违法记满12分或发生重大以上交通事故负有责任的客车驾驶人，在按规定进行培训、考试合格前，一律不得驾驶车辆，坚决把事故隐患消除在上路之前。（责任单位：车管科）    3、认真排查整治危险路段。各（科）室中队要切实吸取“4.11”交通事故深刻教训，对辖区道路临

15、崖、傍水、急弯、陡坡等危险路段、事故多发路段、路面损坏以及道路安全防护设施和交通标志、标线不全危及交通安全的路段进行一次全面排查，排查情况要在29日前书面报送秩序科，秩序科要立即书面报告市政府，同时提请有关部门尽快整改到位。确实一时难以整改的，应提请政府采取临时应急措施，设立明显的提示或警告标牌，增加人力维护和监管，责任单位安排警力，严加防范，确保安全。（责任单位：各（科）室中队）4、加强管控，严查严处各类严重交通违法行为。“五一”期间，各（科）室中队要严格贯彻落实“五定”巡逻执勤机制，合理安排警力，充分运用已有的路面监控、雷达测速等设备，加强路面管控，严格查处超速、客车超员、违法超车、疲劳驾

16、驶、酒后开车等严重交通违法行为。特别要加强沙洲坝、叶坪、云石山、罗汉岩等重点景区道路影响行车安全的路段、时段的管控。责任单位要派驻足够警力，在重点风景区道路入口设卡，对车辆进行严格的安全检查。对危害交通安全的超速、客车超员、违法超车、疲劳驾驶、酒后开车、农用车和拖拉机载人以及客车带病行驶等严重交通违法行为进行严格查处。对客车超员的，要严格按照省政府”五个一律”的要求，依法处理。对三级以下山区公路达不到安全通行要求的路段，要设置禁止客运车辆通行的标志，并加强检查。“五一”期间，各（科）室中队要保证三分之二以上的警力上路执勤，大队将组织人员督导检查。（责任单位：各（科）室中队）4、深入开展平安问候

17、、安全提醒活动。各（科）室中队在执勤执法中要积极开展“平安问候、安全提醒”活动，做到交通民警只要看见交通违法行为，都要不受管辖区域的限制，进行平安问候。将平安问候、安全提醒作为每一位民警应尽的责任和义务，作为每一位民警的自觉行动来落实。（责任单位：各（科）室中队）5、加强宣传，营造“五一”期间良好交通氛围。结合道路交通安全法颁布一周年，宣教科要以“五进”为载体，充分利用“五一”黄金周期间人员流动大、宣传面广的特点，突出一个宣传主题和三个宣传重点，充分发挥电视、广播、报刊等新闻媒体的作用，精心组织开展形式多样的交通安全宣传活动。深入各客运企业，组织客车驾驶人及家属观看一次公安部关爱生命，安全出行

18、和省公安厅流泪的花季宣传片，上一次交通安全宣传课，集中对客车驾驶人进行一次面对面的宣传教育；在人员较密集的广场、车站等地，要利用交通安全宣传挂图和展板进行宣传；在主要国省道及重要旅游区道路悬挂交通安全宣传标语进行宣传，让广大交通参与者受到教育和警示，自觉遵守交通安全法规。通过各种形式的宣传，营造一种良好交通氛围，各（科）室中队要密切配合。（责任单位：宣教科）四、工作要求1、提高认识，明确责任。各科（室）中队负责人是辖区的第一责任人，要充分认识当前严峻的交通安全形势，充分认识到加强道路交通安全工作、保障人民群众的生命财产安全，是实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的实际行动，要站在保持共产党

19、员先进性的高度，坚决贯彻落实省委X书记和XX市委副书记XXX的重要指示精神，切实提高认识，明确责任，强化措施，真正做到思想认识到位、组织领导到位、警力部署到位、工作措施到位，全力以赴做好”五一”期间的道路交通安全管理工作。2、规范执勤执法行为。执勤执法中，要严格执行道路交通安全违法行为处理程序规定，注意方式方法，坚决出现公路“三乱”现象。3、切实加强民警自身的安全防护工作。各（科）室中队负责人要高度重视路面执勤民警的安全防护工作，在上路前和执勤时应对民警安全防护装备进行督促检查及进行安全提醒，切实保保障民警自身安全。4、加强值班备勤，确保信息渠道畅通。各（科）室中队要严格落实实行值班备勤制度、领导带班制度和重大情况报告制度，严格按照有关要求上报各类信息，确保信息报送渠道畅通。“五一”期间，各单位要在每天17时前请将当天道路交通安全情况书面报秩序科，秩序科汇总后及时上报支队。 专心-专注-专业