长输管道施工方案(共80页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上沈阳燃气沈法管线穿越辽沈工业集团靶场排迁 工程沈法高压A燃气管线排迁工程(一标段)施工组织设计XXXXXX集团公司2016年11月20日目 录第一章 工程概况1.1项目名称 沈阳燃气沈法管线穿越辽沈工业集团靶场排迁工程沈法高压A燃气管线排迁工程(一标段)1.2招标单位沈阳燃气有限公司1.3工程地点沈阳市1.4施工工期2016.11.222017.2.10 共80天1.5质量标准合格1.6线位走向 起点于杭州西路以北沙岗子村,向西敷设穿越锡伯大街、尹石线、兴得线,终点至曹家村。其中定向钻穿越灌渠两处,顶管穿越锡伯大街、尹石线、兴得线。1.7主要工程量直缝双面埋弧焊钢管:
2、D61011.9mm (L360M): 9039米1.8设计参数管道设计压力4.0MPa,属于GB1类压力管道。施工前办理好标段内征地手续,对于施工重点、难点做好充分准备。本工程工期紧,开工前需根据线位具备的条件安排施工程序并排出施工进度计划。第二章 施工采用的主要标准及规范1)城镇燃气设计规范 GB50028-2006 2)城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ332005 3) 石油天然气工业管线输送系统用钢管 GB/T9711-2011 4) 埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T0413 5) 中华人民共和国特种设备安全法6) 特种设备安全监察条例7) 沈阳市燃气工程技术管理规定8
3、) 油气输送管道穿越工程设计规范 GB50423-20139) 输气管道工程设计规范 GB50251-2015 10)油气长输管道工程施工及验收规范 GB50369-201411)输油(气)埋地钢制管道抗震设计规范 SY/T0450-200412)钢制管道焊接及验收规范 SY/T4103-200613)管道干线标记设置技术规定 SY/T6064-9414) 石油天然气管道安全规程 SY6186-2007 专心-专注-专业第三章 施工现场平面布置图第四章 项目管理机构及劳动力计划4.1项目管理机构序 号所属机构岗 位姓 名备注1项目部主管项目经理2生产副经理3征地总协调4总工程师5质量管理部质量
4、工程师6文控管理员7HSE管理部专职安全员8经营管理部预算/合同管理9物资采办部物资采办共计9人4.2 劳动力计划工种人数工种人数电焊工24人管工8人起重工4人水焊工4人电工4人防腐工8人测量工2人力工24人第五章 施工进度计划进度计划表(2016.11.22-2017.2.10)序号日期2016年11月2016年12月2017年1月2017年2月施工内容2229301020311020315101施工准备3天2测量放线6天3作业带清理7天4施工便道修筑17天5防腐管运输32天6布管32天7管道沟上预制42天8管道焊接44天9顶管、定向钻施工42天10无损检测52天11管沟开挖61天12地面火
5、花检漏41天13管线下沟回填52天14管道清管、试压、干燥6天15管线连头5天16竣工验收5天5.2施工进度保证措施5.2.1计划控制根据业主下达总体计划要求,项目部编制科学合理本标段总体计划及月度执行计划,同时对施工机组下达单体(阶段)计划目标,各施工机组编制本段落的施工保证措施,使施工运行计划从上到下的贯彻、控制和从下到上的各单体乃至整体运行计划的逐项、逐级的保证,形成计划控制管理网,从而实现项目运行总工期计划的目的。提前与地方政府和有关单位联系,疏通环节,使施工设备、人员及时到位,并安置妥当,做好施工前期准备工作,保证工程正点开工。在施工中及时协调好当地政府、当地老百姓的工作,避免施工中
6、的阻拦现象,保证施工的连续性。灵活动态的计划管理,在施工中难免遇到一些问题,特别是难点地段的施工,我们已做出几套施工预案,随时调整施工队伍部署,根据现场施工情况,半自动焊机组及时进行一分二或二合一,灵活控制施工总进程,保证总工期的实现。及时收听当地气象台站的天气预报,提前调整施工安排,尽量减少天气对施工进度影响。最大限度地提高预制程度,利用雨天等自然因素,加强场区预制,减少现场工作。实行碰头会及周例会制度,每日下班后,项目部主抓施工生产人员进行碰头会,对日进度情况进行分析,控制施工进度。每周组织机组长及项目部管理人员召开周例会,对各机组一周来的施工进度情况进行分析讲评,制订下达下周的施工计划。
7、加强进度控制管理,经常地,定期的检查施工进度,将实际进度与计划进度比较,从中发现实际进度是提前、拖后还是与计划相符,一旦发现进度滞后,分析产生滞后的原因,并系统地分析对后续工作产生的影响,在此基础上提出修改措施,调整施工计划,从而保证最终目标的实现。组织好下沟、回填工作,确保综合进度。下沟、回填机组紧跟焊接机组,在具备条件的情况下,边施工边组织下沟、回填。使综合进度保持在业主规定的范围内。A. 抓各道工序的衔接,使施工环节更加紧凑,在施工中每道工序都紧紧跟上,在有可能的情况下,工序间缩短作业时间,如补口与管沟开挖同步进行,尽量缩小工序之间的间隔。B. 注重协调工作,对检测单位进行协调,确保相关
8、单位都能积极配合现场的施工。缩短工序间隔时间。C. 根据以往施工经验,一般地段焊接速度较快,挖沟及回填速度难以跟上,临时增加挖掘机、推土机等设备,确保综合进度。加强分包工程进度控制,分包工程的施工进度控制纳入工程进度控制内,对其进行严格控制,要与工程总体进度保持一致,控制施工节点,不得影响其他工序的正常施工。A. 按照工程总体施工计划,编制分包工程单体施工计划。并对计划执行情况进行监督、落实。B. 分包工程施工进度缓慢时,及时调整施工队伍,或减少其工作量,并采取赶工措施。C. 施工队伍对分包工程施工计划难以完成时,及早更换施工队伍,或增加施工队伍,保证施工的连续性。加强质量控制,强化质量管理,
9、使工程全过程、全方位的按ISO9000标准管理模式运行,严格执行项目部质量手册和质量控制程序,最大限度地减少质量返工现象,使其施工进度平稳有升。建立计划执行考核制度,按照项目部机组进度考核办法,每周的生产例会对超额完成任务的台班组,给予奖励。对未完成任务的台班组,给予处罚。激发施工人员的工作热情,保证施工总进程。5.2.2合同控制切实履行工程合同,严格按合同中规定的权利、义务开展工作,严格执行条款,制定相应的有效措施,加强管理工作,按期完成合同中规定的所有工作任务。制订合同管理办法,规范资料管理,对各类相关资料进行分类、分项保存,如有分包合同,必有专项管理,避免合同纠纷。严格分包程序,按照业主
10、及监理规定的审核程序严格把关,且在施工过程中,从质量、进度等各个方面对分包商严格管理。按合同规定,及时编制工程预算,上报业主审批,工程完工后,及时办理交工验收手续。认真履行合同对工程的交工、投产、维修、保修期5.2.3现场控制加强现场管理,项目经理现场指挥、协调施工,及时向业主代表或监理汇报工作,根据现场实际施工情况合理调配施工力量,确保施工进度。加强同业主和监理联系、沟通,认真听取他们对工程施工的意见和指导。根据他们的意见,及时调整进度控制部署。严格按照施工进度计划组织施工,随时协调、解决施工中出现的问题,为工序的衔接及施工连续性创造条件。施工现场的占地宽度严格控制在规定的范围内,同时加强现
11、场HSE管理,设备摆放整齐,施工井然有序,做到安全文明施工。规范现场施工人员的行为,严格遵守当地政府的有关规定,保护好当地的自然环境。加强对施工设备使用过程中的维修、保养,确保施工设备机具使用过程中的完好率,从而保证施工进度。5.2.4影响工期的主要因素及保证措施 在征地协调方面,根据我单位在以往施工中的施验,征地协调都是比较困难的,是制约工期的主要因素之一,面对这种情况,我们制定了以下保证措施:A. 项目部成立以一名征地副经理和二名征地协调员(如后期多点施工的时候,可适当增加人员)组成的征地协调小组,每人配备一台专车,按照施工计划,对要施工的区段进行提前征地,协调百姓。尽量将百姓提出的种种问
12、题提前解决,不给后面施工留下后患。B. 为配合本工程早期完成土地征用工作,业主以及施工单位已经加大力度,与地方各个部门进行协调,工作开展的早,土地征用的早,工期就有保障。C. 为防止阻工现象出现,征地部门完成一段征地,我们就加快施工一段,同时不留后患。D. 出现百姓阻工问题,征地协调人员立即奔赴现场,进行解决。E. 如果出现暂时无法协调的阻工现象,对施工机组立即进行转场,不影响施工进度。同时可以考虑分成多个小机组进行分散作业,减少阻工带来的施工进度停滞现象。第六章 各项资源需要量计划6.1主要施工机具计划拟派往本标段的主要施工机械表序号设备名称数量规格型号主要工作性能指标出场日期(年月)使用时
13、间(年)现在何处预计何时进场1柴油发电机8台100KW2015.41年2016.11.102电焊机26台ZX7-5002013.63年2016.11.103外对口器8台D6102013.63年2016.11.104环型加热器8台D6102013.63年2016.11.105焊条烘干箱2台2013.63年2016.11.106液压汽车吊2台20T2012.84年2016.11.107挖掘机8台神钢3202012.84年2016.11.108面包车4台金杯2014.22年2016.11.109小货车4台1.5T2014.22年2016.11.1010顶管机1台泥水平衡2014.22年2016.11
14、.1011水平定向钻机1台D13202014.22年2016.11.1012SHAREWELL地磁导向仪1MGS2015.11年2016.11.1213GPS测量仪1天宝2015.31年2016.11.1214泥浆回收系统1ZG-232014.22年2016.11.1215高压泥浆泵站23HS-2802014.22年2016.11.1216API 标准钻杆25-1/22014.22年2016.11.1217钻头2000米泥浆马达2014.22年2016.11.1218钻具2牙轮2014.22年2016.11.1219油 罐520吨2013.63年2016.11.1220焊接保温棚8个2014.
15、22年2016.11.1021角向磨光机24台1252016.32016.11.1023卷扬机2台1.5T2014.22年2016.11.1024潜水泵410台2014.22年2016.11.1025手动葫芦12台5T2014.22年2016.11.1026千斤顶4台20T2014.22年2016.11.106.2试验/测量/质检仪器设备表拟配备的主要试验/测量/质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1经纬仪J6台22水准仪台23火花检测仪台44压风车20m/min PN10MPa台15车载打压泵40m/h PN10MPa台16焊接检验尺个47红外线测温仪台48水平尺600mm把8
16、9盘尺50m把810角尺500mm把18第七章 工程施工方案施工准备7.1主要施工工艺流程测量放线施工便道修筑作业带清理防腐管运输布管组对补口、补伤第三方无损检测焊接焊缝返修不合格管沟开挖管线下沟回填地面检漏清管、测径、试压附属工程安装连 头地貌恢复竣工验收干 燥7.2施工技术要求 本标段水渠及旧河道穿越5处,定向钻穿越双渠约300米长1处。穿越锡伯大街及兴得线顶管2处。当管道水平转角小于3或竖向转角小于2时应采用弹性敷设,大于该角度且敷设条件受限时,现场应实测所需角度及时委托加工冷弯或热煨弯管(指设计材料表以外),以免影响施工。本标段均采用螺旋缝双面埋弧焊钢管D61011.9;热煨弯管曲率半
17、径为6倍管外径,两端直管段长度不小于500mm。冷弯管应采用与直埋段管道相同的钢管现场加工,曲率半径为40倍直管段管外径,两端直管段长度大于800mm。7.2.1施工准备开工前应根据设计交底、图纸会审编制并报批施工组织设计。认真学习质量监督部门下发的质量监督计划,组织培训有关技术人员熟练掌握政府质量监督部门检查的停监点、必监点和监理检查的停检点、必检点,及时向监理报检并向质量监督部门报监。完成对参加施工的所有人员进行的技术培训及安全操作培训,焊工、防腐工等特殊工种应满足本标段的施工要求,并通过监理组织的考试。根据批准的施工组织设计要求,合理组织设备进场,并通过进场安全检查。机械性能良好,现场调
18、试完成。应根据设计交底、图纸会审记录、施工组织设计、施工图、设计说明书等技术文件的内容要求,向施工管理人员和施工作业人员进行施工技术交底,施工班组应根据设计要求和施工单位项目技术负责人交底的内容,结合本班组的具体任务组织学习,明确本工序质量标准、操作要求和HSE措施,技术交底,应有专人记录,并汇入技术资料存档。根据工程量,该工程分两个作业队由标段两端同时作业(定向钻及顶管作业队另行安排放线后可同时做非开挖施工)。每队安排焊工12人按流水作业根焊、填充及盖面焊等。7.2.2线路交桩线路桩交接应在在业主、监理部组织下,我方和设计单位共同在现场进行交、接桩工作。接桩人员由我单位项目部技术负责人、燃气
19、测绘部门和测量技术人员组成。接桩人员做好线路接桩的原始记录,交接内容应包括:线路控制桩(转角桩、加密桩)、沿线路设置的永久水准点。线路控制桩应与施工图纸对应交接,两者应准确对应,控制桩上应注明桩号。对线路平面图和断面图进行详细审核和现场校对,确保接桩正确无误,接桩人员接收设计单位设置的线路控制桩和沿线路设立的临时性、永久性的水准基标。对丢失的控制桩和水准基桩由设计单位恢复后,我方予以接收;交桩后发生的丢失,我方依据接桩原始记录予以恢复。施工人员对线路的定测资料、线路平面、断面图进行详细审核,并与现场进行校对,同时由专业摄像人员对沿线地形地貌录像,特别是沿线的水利、环境保护和水工保护等重要设施进
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