2014年安全生产目标绩效考核情况(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上二一四年上半年安全生产目标考核情况通报司属各单位:为切实抓好我司安全生产工作,提升安全生产管理水平,消除各类大小隐患,确保我司安全生产持续稳定发展。集团安全部受总经理室安排,副总经理XXX指导,安全部经理XXX 带领下,对全司安全生产工作进行了2014年上半年安全生产目标考核,现将检查情况通报如下:一、基本情况本次考核共对全司XX个分公司、XX个车站、XX个车队进行了明察暗访,这次检查情况值得肯定的是:一,各分公司及所辖单位安全生产、安全管理意识在日益增强,“红线不可碰,底线不可逾越”的意识已深入人心。二是通过安全生产标准化一级达标后,能按照“标准化”的要求履行好职责

2、,坚持安全工作常抓不懈,层层签订安全生产责任状,明确安全生产第一责任人和各岗位人员安全生产职责。三是各级单位主要负责人对安全生产的重视程度得到了大幅提升,从过去的重经济效益发展,到现在“抓预防为先、治隐患为先”的理念转变,各级安全管理制度得到落实和基本到位。四是继续全力推进企业、汽车客运站场、城市公共交通安全生产标准化工作,如XX分公司、XXX分公司和XXX分公司,已将安全生产标准化中的具体要求,全面铺开到分公司、车站、车队的日常管理工作中去,且公司各级安全管理基础工作效果显著,都有很大的提高。五是各车站安全例检台改造基本完成,且能按照部颁要求对车辆进行安全例检。六是各分公司及站、队严格落实了

3、安全生产制度,强化了车辆动态监控。各线安管人员重心下移,关口前移,强化了各项监管力度,夯实了企业安全管理基础工作,提高了企业安全监管,取得了良好的效果。二、存在问题1、个别单位安全生产责任状签订不规范,未对安全指标进行分解。2、有些单位对事故未按照“四不放过”原则对安全管理责任人进行处理。3、个别车队对“重点驾驶员、重点车辆、重点班线、重点时段”的监管落实不到位,未按照要求建立重点监控台账,车队要与GPS一、二级监控平台需紧密配合,相互协作,进行重点监控,实行跟踪管理并建立跟踪记录。4、个别车队每月未对驾驶员、车辆进行违法信息查询、清零工作,或是对驾驶员、车辆违法查询后,没有起到记录、跟踪、教

4、育、监管的作用。5、安全宣传及教育培训方面,一是各车队都不同程度的存在对驾驶员安全教育培训,教育面不足,无法达到100%的教育面,驾驶员的安全例会存在代签名的现象。二是对旅客的安全宣传告知落实方面不到位,除了耒阳分公司及少数公车,其他各分公司及车队,未认真贯彻落实集团公司对旅客乘车安全告知制度,没有张贴统一制式的安全宣传告知告示和关于“XXX杯”的宣传标语。6、通过现场检查车辆的方式,各建制车队的车辆技术状况以及5S现场管理方面都不同程度存在一定的问题,车辆回场检测制度有待加强落实。7、考核组成员通过明察暗访的形式,带着危险品到各个车站进行“安检”,除XXX汽车站、XX汽车站、XX汽车站、XX

5、X汽车站、XX汽车站、XX汽车站将“三品”查处出来外,其他汽车客运站均未查出。车站“三品”检查人员要加强培训,加强对“三品”的识别能力。8、XXXX车站未实行封闭式管理,进出站口管理混乱,闲杂人员、无关车辆随意进出、乱停乱发,存在严重安全隐患。9、个别单位安全管理机构人员配备不足,人员急需配齐。三、工作要求及措施针对以上存在的问题,集团公司领导和检查组要求各分公司及站、队对自身存在的问题及隐患,一是要引起高度重视,按照领导提出的建议和要求,安排好下步工作,二是大家在坚持抓好安全生产管理工作的同时,要加强排查与治理好安全生产隐患,发现一起消除一起,绝不让小隐患酿成大事故。三是凌晨2点至5点仍存在

6、少部分车辆运行的现象,各分公司要严厉整治,坚决执行集团公司安委会关于夜间2点至5点停止运行的规定,杜绝各类违法违规行为,做到责任到位,监管到位,执行到位,对存在的问题要立即进行整改并由分公司第一责任人带队进行验收,关闭隐患。四是个别安管人员要加强责任心,认真学习,对照好自己岗位职责,认认真真、踏踏实实干好本职工作,把好安全生产关。四、考核成绩1、分公司:(1XXX分公司:96.5分。(2XXX分公司:88分。(3XXX分公司:87分(4(5。(6。(7:75分。(8。(9分。(10分2、车队:(1XX车队:93分。(2XX车队、XX车队、XX车队:90.5分(3XX车队:90分。(43、车站:(1XX汽车客运站、XX汽车客运站:90分。(2XXX汽车客运站、XX汽车客运站87分。(3二一四年八月十二日专心-专注-专业