不可忽视的面试自我介绍知识(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 不可忽视的面试自我介绍知识 个人单独面试基本上都是从开场问候开始，开场问候很重要，它有可能决定整个面试的基调。开场问候是给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着打扮将直接影响到你被录取的机会。进门应该面带微笑，但不要谄媚。话不要多，称呼一声老师好就足够，声音要足够洪亮，底气要足，语速自然，总之彬彬有礼而大方得体，不要过分殷勤，也不要拘谨或过分谦让。这些都是不容忽视的面试应聘者自我介绍知识。 接下来就是自我介绍；面试中一般都会要求考生先做简单的自我介绍，自我介绍的时间一般为2-3分钟左右。自我介绍是很好的表现机会，应把握以下几个要点：首先，要突出个人的优点和特长，并要有

2、相当的可信度。特别是具有实际管理经验的要突出自己在管理方面的优势，最好是通过自己做过什么项目这样的方式来验证一下；其次，要展示个性，使个人形象鲜明，可以适当引用别人的言论，如老师、朋友等的评论来支持自己的描述；第三，不可夸张，坚持以事实说话，少用虚词、感叹词之类；最后，要符合常规，介绍的内容和层次应合理、有序地展开。最后，要符合逻辑，介绍时应层次分明、重点突出，使自己的优势很自然地逐步显露，不要一上来就急于罗列自己的优点。 有一个笔试分很低，并且只有4年工作经验的考生被录取，其中一份6易其稿的个人介绍底稿起了关键的作用，因为在将近25分钟的面试时间里，面试老师的提问都是围绕着您个人介绍以及基于

3、这个介绍制作的一个PPT图进行的。 所以自我介绍要反复模拟练习，并找不同背景的同学提出修改意见，自我介绍如何让人印象深刻？在陈述时，不能让人感觉在背纸稿，而应该是与朋友交流，语气中肯又不失激情。在三月份最好是多参加一些团队的模拟面试，或者多到网上投些简历，直接参加一些公司的面试。 （应届生资讯网整理） 2018年在上级主管部门的下，在市医疗集团党委行政的直接下，协助市医疗集团党委书记分管党的组织建设，医院精神文明建设、宣传、创卫共青团党建扶贫等工作，现将一年来的政治思想方面，履行情况和廉洁自律情况汇报如下：一、加强理论学习，不断提高政治思想素质二、履行职责情况1、认真履行职责，做好党务工作根据

4、分工，严格履行职责，积极协助医疗集团党委书记加强党的组织建设，一是与各党支部签订了党建工作责任书，并召开了医疗集团党建、党风廉政暨行风建设工作会议，部署年内工作，并不定期的对各党支部按照五好党支部的要求进行考核。二是认真做好发展党员和入党积极分子培养工作，不断壮大党员队伍，2018年有地重点培养学科带头人，业务骨干加入党的组织，全年发展新党员9名，有15名入党积极分子参加市直机关工委举办的党员积极分子培训班。加强党支部的三会一课制度，为各党支部订阅党刊党报及学习资料，同时拨专项活动经费到各党支部，使党支部开展丰富多样的活动，增强党支部的活力和凝聚力。在加强党组织的建设的同时，还积极参与推进市医

5、疗集团精神文明和职业道德建设方面的工作，结合满意在2018主题活动，开展了病人满意医生、病人满意护士和护理流动红旗评选活动，举办了病人满意医生、病人满意护士经验交流会，用身边人、身边事教育职工，举办了法律法规、服务礼仪、医德医风培训班、职业道德讲座，对新进职工进行了岗前教育、职业道德教育。在2018年还逐步加强了医疗集团的宣传工作，重点对医疗集团新项目，新设备，好人好事，重要会议等进行宣传报道82项，拍摄完成了全面介绍市医疗集团专题片，积极做好建立内部局域网的前期工作。2、加强精神文明建设，促进市创卫工作开展创建文明卫生城市活动是贯彻落实科学发展，构建和谐社会的重要内容和有效途径，是提高人民群

6、众生活质量和生活水平的有效载体，是推进经济社会协调发展的重要举措此项工作是系统工程，在全院范围内开展了学习型职工的评选活动以及整脏治乱的专项活动，同时集团团组织组织共青团员积极参加创建文明城市宣传活动和下乡义诊活动。今年共下乡4次，接待就诊近两千人次，发放药品物质4千多元；上街义诊11次，免费检查6千多人次，发放宣传资料万余份；慰问孤寡老人儿童4次，体检近百人次，发放药品物资千余元。3、加强党建扶贫工作转载请注明出处！ 谢谢合作！ 这些年我主要从事甲方的工程管理，进行了长沙禽类加工厂、湖南图书城、君临天厦、西街花园等多个大型项目的建设。此次社会实践在湖南新创意房地产公司，主要负责xx工程全面管

7、理。对工程情况，及工作内容作如下调查报告。一. 基本情况1.新创意简介：湖南新创意房地产公司成立于2002年，注册资金八千万，由省委及省人事厅组织创建，是省委为适应房地产市场需要，并探索试点，更好地规范房地产而成立。目前承接xx、交警宿舍两个上亿元的项目。公司采用董事会，总经理负责制。下设三部一室，固定员工二十二人，其中大学以上的学历为一十四人，中级职称十人。2.xx项目简介：xx为湖南移动公司投资两亿元，集高级主宅、智能办公于一体的综合性小区。小区坐落在湖南民俗村北边，车站北路的西侧，占地80亩，由十二栋住宅，一栋办公楼组成。全部为多层框架结构，建筑面积7.7万平方米。住宅楼分为三个标段，施

8、工方分别为长大集团、市建集团、望城集团，办公楼施工方为省建集团。由华楚、和天进行监理，新创意进行代建（建设方）。二. xx工程问题及处理作为工程负责人到xx项目时，土建小区一些已封顶，水电预埋也对应完工，正进入安装阶段，及其室外工程前期准备。我首先听取部门对工程介绍及交接，查阅所有图纸及变更，接着翻阅监理以前的报表、记录、各类工程会议纪要，然后验对施工方各安装组织设计、隐蔽记录、材料进场表等，最后工程实地检查，对原遗留问题进行处理：1.设计方面单体的专业图纸设计不全。如：缺煤气管道、直饮水等。需设计尽快落实，并与建筑配套统一及审核。部分专业图纸设计未到位，欠合理。如：空调冷凝水的排放，一、二标

9、段地下车库污水坑的位置等。对未施工安装完的进行整改变更。2.现场土建方面砼跑模漏浆较普遍。三个标段中未抹灰的还有部分未处理；已抹灰的，如三标段车库顶也未平整。此为模板装钉未到位，以及模板不行所至，需进一步整改处理。结构柱、砼板（未抹灰）蜂窝洞较多及卵石外露。此为砼震动未到位所至，需整改处理。二标段复式一楼有一处看见砂石。此为砼搅拌未到位所至，需整改处理。部分破损模板粘在砼上。此为模板重复使用次数太多，或模板质量太差，许更换模板。三个标段普遍拉接筋间距超过50CM。应按规范调整过来。外墙贴砖部分遮掩开关盒。贴砖须细部处理，确保开关面板安装。3.现场安装方面一、三标段已穿线，但穿线管普遍无锁母，及

10、橡胶保护圈，需补加。一、三标段预埋开关盒、开关箱随意开孔，并且部分损坏，需更换整改。一、三标段部分开关暗盒不正，需校正后再装面板。部分墙体穿线管采用的轻型，需整改为中型。穿线管部分90度弯起皱。有可能管材质量问题，采用了轻型管，弹簧弯管器不匹配等。目前能看到的三标段的伸缩缝，暂未见到过伸缩缝穿线管的技术处理。4.文明安全施工由于主体基本完工，工地民工很多未戴安全帽。此事不能减省。施工用设备的露天开关箱，缺损开关门,且有些无遮雨措施(三标段)。存在较严重的用电安全隐患，需整改。填运土方，堆放太高，没有保证架空电缆的距离。已统知长工易少校，停运并将压斜电杆修复。总水表井无盖，须增加井盖，且周围1.

11、5米不能堆放东西。5.管理方面工作职责、重点不明确。按原交接，土建工程师主要管理设计变更收发，现场文明施工，而非土建施工管理；水电工程师主要管理临时施工水电，而非水电安装管理。一般来说，专业工程师应以工程为主。交接解释是移动、监理已进行管理，我方新人的介入会认为是找茬，且交叉共同管理，也容易产生混乱。管理资料欠缺。交接时，我方未向施工方、监理方、设计方等发工程联系单、会议纪要、各类签证等，交接解释：我方发文程序复杂，且施工方对我方的要求，执行也有限。但这将影响到我方的备案制验收及工程的预决算。三. 实践阶段前期三件大事的处理1.变配电的移改：土建封顶，其用电量减少；而直饮水、热水、智能化、铁艺

12、、塑钢窗等施工单位进入，他们的用电量都不大。原为两台400KVA的变压器供电经计算只须一台。用电单位增加，回路增加，经计算须加屏柜一台。由于开始进行室外工程土方回填，原配电间经勘测位置太低，必须移动加高。计算变配电移改概算，报公司主管领导通过；同时审核承包此零星工程预算，及施工计划。通知各用单位停电进行变配电整改。现场督促检查整改质量，进度，提出要求，并验收。2.地下车库确定安装标高及设计变更：三个标段各有一个地下车库，发现设计关于管线标高未明确。现场和华楚监理确定第一标段强弱电桥架、消防管线、空调通风管线等标高，确保车库空间高度2.1米。另两标段无法保证，和设计院协商新方案，重新进行通风布置

13、。发我审核后的设计变更。现场各单位开会，明确标高，确保车库空间高度2.3米。3.小区室外工程总体计划：由于xx小区功能齐，系统复杂，认真审图后，对各安装单位进行技术交底。根据各安装单位实际情况，排出各单位的初步计划。再根据各单位的配合协调，排出室外工程总体计划。四. xx社会实践小结1.个人收获：通过实践，把工商管理的理论知识有效地运用到实际工作。例如利用成本管理知识，更好地作好变配电的移改概算、及审核预算；又如利用组织行为学、人力资源学知识，更好地作好监理方、施工方的管理及技术整改。通过实践，由于xx功能齐、系统多，土建、安装的技术水平又有了新的提高。2.房地产项目的启示：从交接时，职责不清，工作主次不分，解释含糊。我们今后一方面须加强房地产公司的管理及制度健全，另一方面房地产行业的投资方、建设方、监理方、施工方须进一步规范职能。一个大项目，问题总是有，但目前长沙项目质量问题多、普遍，且施工方偷工减料较严重，今后须学习沿海城市成功的工程管理经验，加强施工方质量意识。 专心-专注-专业