业务员工作手册内容(共27页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 一、市场部主管职责 一、市场部主管岗位规范 1、 职位名称:市场部主管 2、 直接上级:市场部经理、公司总经理 3、 直接下级:本组的业务员 4、 岗位职责: 为公司业务发展需要,搞好公司的市场部管理工作,在总经理的直接领导下,市场部经理、主管全面负责市场部的管理和筹划工作。负责对所属员工下达工作任务,检查并处理有关服务方面的问题,对每个楼盘的各方面问题负全责。具体职责如下: 1)负责管理本部门的日常工作及落实明确目标任务且执行到位,贯彻执行公司的各项规章制度并督促本部门员工遵照执行; 2)负责本部门员工的招聘、培训、安排工作; 3)负责对金阳、贵阳、白云区的整个装
2、修市场随时进行调查、筹划工作; 4)负责在装修市场宣传工作; 5)负责发放和收齐本部门本组的每个成员每天工作状况的信息和相关表格; 6)负责协助解决市场中发生的突发问题; 7)负责协调、解决其他部门针对工程问题的投诉; 9)负责对本部门本组的成员的工资、提成及奖金核算,并把结果(每月发工资日或提成日提前2天)汇集起来由市场部经理交到总经理处审核; 10)负责本部门员工的奖惩建议; 11)负责制订本部门月、季、年度工作计划,并监督执行,及时总结和修正,不能让同一个问题出现2次; 12)完成公司领导交办的其他工作。 5、岗位权利: 1)、对市场部人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力的建议(并把书面
3、报告提前交到总经理处,待调查考核清楚后再作决议)。 2)、对市场部人员工作进行规范管理的权力。 3)、对市场部市场开拓进行规划、布署的权力。 4)、每天对市场部的业务员进行布置明确的目标,指导、协助、帮助业务员去完成目标,每天对业务员进行评估、检查、培训、修正等。 5)、与公司其它部门进行沟通协调的权力。 6、市场部主管没有的权力,违反下列各项规定,即视为越权,应受到相应的处罚: 1)未经总经理批准,擅自审批通过100元以上的管理费用。 2)自作主张招聘、任命、辞退、开除的权力。 2)对公司其它部门工作进行干涉。 二、市场部主管应承担的责任 1、 对市场部的本小组负全部责任,须尽最大努力完成市
4、场部既定工作目标。如:全年市场部量尺目标、业绩目标未能完成,市场部主管应负相关责任。 2、 对业务员外出联系业务进行安排和监督,如出现业务员所量尺未能得到及时跟进,致使公司客源损失,经理和主管应负责任。 3、提高业务员联系的客户质量,努力与设计部进行良好合作。 4、主管作为市场部员工的一分子,应当带头遵守市场部规章制度,违反员工管理手册和市场部其它相应条款,均应受到处罚。 三、市场部主管薪酬制度 (一)底薪标准: 正式任职期:1200.00元/月; 计算方式如:底薪=1200.00元=基本生活费+责任底薪+绩效工资=600.00元+360.00元+240.00元=底薪标准(50%+30%+20
5、%)。 基本生活费(固定)=底薪标准50%: 1、 这是考虑到每个人的基本生活问题。 责任底薪: 2、 A、责任底薪定义:市场部经理须完成公司规定的任务指标,未完成目标的情况下,以完成目标的比率1 乘以相应的底薪。 B、任务指标:2010年2011年:限3人团队(含市场部主管本人,如另每增加1人,每月的总产值目标增加2.5万)。 12、01、02月份:月/4万; 3月份: 20万;4月份: 20万; 5月份: 20万;6月份: 20万; 7月份: 15万;8月份: 18万; 9月份:20万;10月份:25万; 11月份:15万; C、计算公式:责任底薪=完成业绩金额/完成公司规定的任务指标10
6、0%360.00元。假如:12月市场部完成8万元签单已经签合同开工的工程,交定金没签合同的工程不计入完成指标),市场部主管责任底薪应得为:8万/4万*100%*360.00元=720.00元。 3、绩效工资:均按市场部主管月度绩效考核表的得分率 标准底薪20%. 三、市场部业务员薪酬制度 (一)底薪标准: 正式任职期:800.00元/月; 计算方式如:底薪=1200.00元=基本生活费+责任底薪+绩效工资=600.00元+360.00元+240.00元=底薪标准(50%+30%+20%)。 基本生活费(固定)=底薪标准50%: 3、 这是考虑到每个人的基本生活问题。 责任底薪: 4、 A、责任
7、底薪定义:市场部经理须完成公司规定的任务指标,未完成目标的情况下,以完成目标的比率乘以相应的底薪。 B、任务指标:2010年2011年:限3人团队(含市场部主管本人,如另每增加1人,每月的总产值目标增加2.5万)。 12、01、02月份:月/4万; 3月份: 20万;4月份: 20万; 5月份: 20万;6月份: 20万; 7月份: 15万;8月份: 18万; 9月份:20万;10月份:25万; 11月份:15万; C、计算公式:责任底薪=完成业绩金额/完成公司规定的任务指标100%360.00元。假如:12月市场部完成8万元签单已经签合同开工的工程,交定金没签合同的工程不计入完成指标),市场
8、部主管责任底薪应得为:8万/4万*100%*360.00元=720.00元。 3、绩效工资:均按市场部主管月度绩效考核表的得分率 标准底薪20%. 二、业务员职责 一、业务员是企业的生产力 任何企业,都是需要做销售的,没有销售,就没有业绩,就没有利润。企业销售不好,企业就要走向倒闭、破产。销售工作,依赖于企业的销售队伍的建立与完善,奋斗和提高。所以,从这个意义上讲,业务员是企业利润制造者。业务员是光荣而又神圣的职业! 二、人的一生都需要销售 有人说,最会推销者,必成大功。 的确,人的一生,都是在销售。人生,就是销售的过程。人生的价值,就在于把自己推销出去。推销给爱人,推销给朋友,推销给企业,推
9、销给领导,推销给客户,推销给社会。 不会推销的人,很难会取得伟大的成功。 世界上最伟大的推销员是谁呢? 是宗教家。辟如释家牟尼,耶酥,他们只给予人们一种信念,一种信仰,就让数以亿计的人们,为之人倾倒、崇拜并终生追随。 2 是政治家。辟如孙中山,身无分文,心忧天下,只凭着“三民主义”的伟大精神,就让无数仁人志士追随革命,投身革命。 是企业家。优秀的推销员从不把自己当作一名员工,总把自己当作企业家。他们用老板的心态去工作,善于利用各种资源,让自己的业绩不断增长。 一个业务员,就是一个销售公司,从企业那里购进产品,再把它推销出去,不用雇用管理人员,不用雇用生产人员,不用建库房,不用聘营业员,但却完全
10、可以创造伟大的业绩。 所以,投身到贵阳视觉空间装饰市场部的员工,你们是光荣的,神圣的。你们应该为自己的工作而和自豪。因为,你们将可以借助贵阳视觉空间装饰这个平台,不用投资一分钱,只需投资你们的时间和精力,就可以开创造属于自己的伟大事业。 三、职业心态造就职业辉煌 尽管如此,今天社会上,还有90%以上的人害怕推销,不愿意从事业务工作。每个人都有自己的理由和借口,比如:我没有推销经验,我口才不好,我不愿拜访陌生人,我怕自己干不好借口造就失败,理由创造平凡。 当你去求职时,你如果以自己不善于表达为借口,你求职就会失败。 当你恋爱时,你如果以自己不善于表达为借口,你恋爱也会失败。 请你记住:你要的是成
11、功,是挣钱,是创造美好的生活,为实现这些,你就必须去改变自己。 要做好业务,从一开始,就要树立正确的职业心态: 1、老板的心态 你不再只是一个打工者,你是你自己的老板,你努力多联系几个客户,你细心服务多几个客户,你就会有比别人更多的收入和回报。 2、专业的心态 很多人从事业务工作,结果一年没做好,二年没做好,重要的原因在于他们不够专业,连自己的形象,连公司的产品,连企业的管理与文化和竞争优势都无法展现给客户,无疑他们会失落。所以,请记住一句话:要想业务做的好,必须成为行业里的专家!所以请你立即开始学习并塑造自己专业的形象。 3、努力的心态 努力不一定能成功,但不努力绝对不会成功。努力是成功的必
12、要条件。要做好业务,必须从一开始,就以200%的精神,全力以赴。一个怕风吹日晒,怕雨雪霜冻,怕苦怕累的业务员,不但业务做不好,换任何工作,都将难以成功!所以,为你神圣的工作去努力吧,你将能凭自己的努力,获得你想要的一切东西。 4、学习的心态 刚做业务没有经验,不会沟通没有关系,只要你有学习的精神就足够了。装修知识可以借助于贵阳视觉空间装饰公司的内部培训,可以请教设计师,可以请教经理;业务知识可以跟同事学,可以到市场上与同行进行沟通。你学习有多快,你成长就有多快,你创造业绩就有多大。 5、团队合作的心态 当今社会,个人英雄主义很难成功,合作致胜的时代已经来临。所以,你要做好业务,必须善于与贵阳视
13、觉空间装饰公司同仁进行亲密的合作。记住:贵阳视觉空间装饰公司所有的同事,都是你事业的助手。 6、感恩的心态 人生懂得感恩,时刻都有好运。感恩的心态就是付出的心态,只有付出才有回报,一个不懂得感恩的人,必将会被身边的人所抛弃。所以,请你用一颗感恩的心,去感谢身边所有的人,去感谢生命中的每一种经历。相信你一定会取得成功。 业务员工作内容 工作权限 1、负责公司市场推广工作,与客户进行接触,讲解业务计划,吸引客户与公司进行进一步合作。 2、在量尺过程中,不断推崇设计师,并为设计师量尺提供服务。 3、与设计师进行紧密沟通,在设计签约过程中为客户提供服务。 4、在施工中期和竣工后提供进一步服务,推广公司
14、品牌形象。 5、应时刻作为公司形象代言人,注意自己的衣妆、语言、行为、态度,做最积极的行动者。 工作态度 1、每天上班前,都要抛掉一切生活上的烦恼,热情、微笑开始新一天的工作。每天下班前,都要抛掉一切3 工作上的烦恼,开心快乐地享受业余生活。 2、请永远不要停留在消极思想中达到5分钟,要立刻振作起来。 3、请永远不要把消极遥思想传播给除了公司董事长、总经理、您部门主管之外的任何人,包括其他同事、业主、施工工人。 4、当您无法排遣消极思想时,请立即打电话给您的主管或公司经理。 5、每天都要温习自己的目标,当本人与部门的目标经明确以后,就永远不要怀疑目标,完成目标的方式、方法、计划可以变,实现目标
15、的时间、目标的标的一定不能变,目标没有达成,永远不要放弃努力。 6、为人谦逊,虚心接受每一位同事、朋友、客户、合作伙伴的意见与建议,永远不要目空一切,把自己想象成无所不能,要放下姿态,虚心学习。 7、保持开阔的胸襟,大度的心怀,永远不要为那些不值得的小人物、小事情而耿耿于怀。 8、比江河还宽阔的是大海,比大海还宽阔的是天空,比天空更宽阔的是方在装饰所有员工的目标和心胸。 9、关键时刻、关键场合应当以公司形象第一位,不得闹个人情绪,给公司造成负面影响。 工作能力 1、应具备专业的业务讲解能力,涵括公司理念、装修设计、装修工艺、装修材料。 2、应具备细致的观察力,亲和的沟通力,全面了解客户的需求。
16、 3、应具备信息搜集力,了解记录整个市场动态行情。 业务员工作纪律 一、作息时间 1、 8:409:40报到、早会、培训、登记头天量尺信息。 2、 9:409:50单独汇报工作、咨询问题。 3、 9:5010:00与设计师沟通或外出联系业务。 4、 每周六周日正常上班,每周二轮休一天。 5、 无故迟到半小时以上,取消当月所有奖励资格。 6、 每月迟到达三次以上者,按旷工一天论处,扣除二天工资。 7、不请假,无故旷工者,每旷工一天,扣除三天工资,旷工三天即除名,扣除所有工资、提成、提流金及奖金。 8、请假必须提前一天以书面形式向所在部门主管提出,由主管批准后方可休假;如遇紧急事故需请假者,可用电
17、话请假(必须说明事情的严重性),其他一般事情一律不允许电话请假,违者给予当事人20元/次,如当部门经理已擅自做主批准,该部门经理也一同被处罚,绩效考核扣10分。并且该次考勤必须严格按规定执行。 二、工作纪律 1、早晨公司培训期间在公司逗留期间,不得大声喧哗,不得在公司办公大厅内抽烟,不得在大厅内传播或发布社会八卦新闻,违者处罚款30元。 2、在公司期间,遇见同事或客户时,应点头致意或问好。 3、不得在公司内拉帮结伙,搞小团体,违者罚款100元。 4、不得对公司内任何员工进行人身攻击,恶意诽谤,违者予警告,情节严重者予开除。 5、应自觉提高个人综合素质,维护公司良好形象,不得冲撞任何客户,违者罚
18、款100元,恶意顶撞客户即开除。 6、不得借公司名义拉私单,做私活,一经发现,予以罚款1000元、扣除所有工资和奖金并除名。 7、不得同时挂靠两家公司,违者一经发现即予开除,并取消当月底薪和奖金。 8、不得将意向客户信息透露给其它公司,不得将量尺放给其它公司,违者开除,并取消所有工资。 9、不得私自将意向客户介绍给公司内部监理(即工长),违者取消当月底薪和奖金。 10、偷窃公司与客户及他人财物者,负责赔偿并移送公安机关,同时开除出公司。参与社会黑势力,或不法活动者,移送公安机关,并开除出公司。 上岗须知 凡贵阳视觉空间装饰新招聘来的业务员,首先要认真填写公司人员应聘表格,与此同时,须提交个人身
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- 业务员 工作手册 内容 27
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