冲孔桩施工小结(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上松福大道(福永码头至公明北环道路工程)土建工程(K15+800K17+520)冲孔灌注桩施工小结中交第三航务工程局有限公司松福大道土建工程6标段项目经理部2010年10月20日目 录专心-专注-专业1工程概况1.1 施工工期2009年9月15日2010年8月11日1.2 工程主要内容和项目简介松福大道土建工程第六标段施工起点桩号K15+800,终点桩号K17+520,全长1.72km。本标段施工范围内设松罗立交桥及K16+283人行天桥两座桥梁,桩基施工155根。其中:1、松罗立交桥(嵌岩桩共136根):设计桩径1200mm1500mm,单桩设计竖向力最大为3250K
2、N6500KN,桩底持力层为微风化砂岩及中风化砂岩,桩身采用C30水下混凝土浇筑。2、K16+283人行天桥桩基共19根(其中,嵌岩桩6根、摩擦桩13根):设计桩径1000mm,单桩设计竖向力最大为900KN2300KN,桩底持力层为中风化砂岩及强风化混合岩,桩身采用C30水下混凝土浇筑。1.3 相关参建单位业 主:深圳市宝安区建筑工务局。勘察单位:深圳市勘察测绘院有限公司。设计单位:深圳市市政设计研究院有限公司。监理单位:深圳市建控地盘监理有限公司。承建单位:中交第三航务工程有限公司。质量监督部门:宝安区质量监督站。安全监督部门:宝安区安全监督站。2 工程施工质量情况及相应措施2.1 桩位定
3、位1、根据建设单位提供的测量基准点和测量基线放羊定位,经监理公司和建设单位复核认可后才交付使用。2、采用三次定位校正。第一次放样定出孔位中心,并用十字交叉法确定护筒坑的挖掘位置引出护桩。第二次校正护筒位置,打入定位钢筋,请监理复刻。第三次桩机就位时,使用重锤校正,使桩锤中心与孔位中心重合。2.2 冲孔垂直度1、桩基的基座稳固,桩机安装周正水平,钢丝绳、桩锤中心和桩位三点成一垂线。2、经常使用护桩对桩锤中心检查,使冲孔偏差控制在允许范围内。2.3 桩径和桩形1、根据桩基孔径选择桩锤,桩锤直径不小于设计桩径。2、用好泥浆,防止缩颈和坍孔。2.4 桩端持力层1、根据设计及地质勘探资料作为桩端持力层参
4、考依据。2、孔底标高达到设计桩底标高时,经业主、设计、地勘等相关部门现场验孔。2.5 清孔1、桩端持力层达到设计要求后进行两次清空,孔底沉渣小于5cm。2.6 钢筋笼1、钢筋进场后通知监理共同验收,并现场抽样焊接做力学实验及焊接实验。2、按照设计图纸加工钢筋笼,主筋位置用钢筋定位支架控制等分距离。3、钢筋保护层用100mm水泥砂浆制作,每4.04.5m一组,每组4个,沿钢筋笼环向均布。4、钢筋笼入孔前用主卷扬机吊钩调直,孔口焊接时,上下笼保持同心。钢筋检测统计表序号试件名称检测数量(组)合格率备注1钢筋原材18100%合格品2钢筋焊接20100%合格品2.7 灌注水下砼1、灌注桩均采用深圳市晋
5、荣混凝土有限公司生产的C30水下商品砼,混凝土坍落度为1822cm。2、每根桩身混凝土制作试块12组,浇筑过程中坍落度抽查不少于2次。混凝土试件检测统计表序号试件名称检测数量(组)合格率备注1C30砼188100%2.8 桩基检测方式及评定结果本项目冲孔灌注桩主要采取超声波检测、低应变检测、抽芯检测及单桩承载力检测等检测方式检验桩基施工质量。其中,超声波检测151根、低应变检测4根、抽芯检测30根、单桩承载力检测2根。桩基检测统计表根据实际的工程质量情况以及质量控制资料的收集情况综合评定,桩基础分部工程质量自评为“优良”。3 质量管理情况3.1 项目技术质量管理1、建立健全了质量管理体系,分工
6、明确,责任到人,保证工程在整个施工过程中有序管理和正常运转。 2、认真执行建立的规章制度,确保质量创优目标的实现。3、在施工过程中质量管理的落实及实现预期目标情况。4、建立质量管理网络,责任到人。本合同段自进场以来,建立起以项目经理,项目总工为领导的一整套完整的切合实际的质量管理网和质量保证体系,以班组为基层,施工队为中坚,保证上、下畅通,控制逐级控制的质量管理运作及控制流程。5、落实制订的规章制度,贯彻落实质量管理制度,制订项目部质量考核办法,加强对职工的质量教育,不断加强质量的持续改进。6、全体职工坚持贯彻“质量第一”的指导思想,贯彻执行“谁负责施工,谁负责施工质量”这一指导方针,并在日常
7、施工中成为自觉行动。7、严格贯彻和执行质量工作的“三检”(自检、互检、专检)制度。8、发现和发生质量问题应及时上报,及时处理,有质量隐患及时消除。9、贯彻落实原材料及半成品质量管理制度,试验、材料部门密切配合,确保原材料合格。10、对特殊关键工程的施工重点加强控制。做到事前做好预防工作,必要时进行典型施工或作为特殊过程控制,使施工过程始终受控状态。11、加强测量、试验控制。在施工过程中从人员配备、仪器及检测设备的配备及定期率定和检查,保证精度,从而保证了施工产品的质量。、加强原材料试验、检查工作;、按规范和设计要求,选择最佳配合比试验;、分析、整理保管各种试验、测量资料;、制订并落实仪器设备管
8、理制度;、质量管理过程中对“质量管理考核细则”各项规定在实施过程中进行兑现,奖优罚劣,与分配挂钩,提高职工的积极性,加强职工质量意识,从而保证了施工产品质量。4 施工进度管理4.1 从组织管理上保证工期1、本工程实行项目法施工,成立了由项目经理领导的,由软基处理施工经验丰富的人员担任施工主管,设水泥搅拌桩、高压旋喷桩、素混凝土桩、换填施工负责人,加强施工现场的协调和指导。以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立了以项目为核心的责权利体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、经理部坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工
9、作,及时安排布置,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。 4、每月由项目经理主持的生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力进行合理调配安排;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。5、建立严格的工程施工日记制度,逐日详细记录工程进度、安全情况、质量情况、设计修改及重要问题的处理情况,以及施工过程中必须记录的有关问题。4.2 从计划安排上保证工期1、在分项工程开工前,必须严格按照总工期要求,提出分项工程施工总进
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