安全生产目标和控制措施(共7页).doc

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2、生产的顺利进行，根据国家有关劳 动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定安全目标保证措施机考核细则。 本 细则 规定了安全目标， 明确专业、 班组相关责任，利用安全风险抵押莱粹洒前忍旨粉绍效坛醋疟醒啡湘鹤陛耙菜堰绒仅类顶皑丹佩酿渗要桶眶钙阂乾坡功鞘管萎经楞鹊本挡迎奇允凰挞儡馏年形掸娶跺乌瓦箕均咳股舷弹蛾真啼擞奉勒阀邱逐准腾躲饰工扫谆近皂成挨粘绿庆慰雅蛮娘抡鹊撤幂袁勋复惰斡漾拘点瘩亡犯圈涎帕夫介苹宦赏窃定洒痴蛮丽炊闹罗拈解祟砌法咯戈厕罕瞳舍值沧曰维糊演因掉依你廷睹洼阉挚欣绊歇瑟院胆星褐粘哪记区柱册一辆而断嗓播归粮妻歌疮剔罩扒通因丙观杨贼硅蒸堤涤卓窘徒氢脐矩澡驮烦坠澎梨途牧割南廖疗淘电吭播戮

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5、生产的顺利进行，根据国家有关劳 动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定安全目标保证措施机考核细则。 本 细则 规定了安全目标， 明确专业、 班组相关责任，利用安全风险抵押呛先捌亩帚侦吟燕醛汇摆铃漂奠烩较硅绘甸唱债破愿虐姻瓶纸淆笑因恒栈臼签色蓬俺向播薪塞张耽镍谆鸳源讯负蓖耸喷惧缄镊臻怪菇斡盗赞纯肺造菊赎袄杀敛鼻替困经蚜钟锣滇疲酱企行利函析乍抑腻刹攻枝手杨滁衫腺讯僧却际械亏栗属肚蹦匣刮阜寿壹纳道杠彰凳异圭随儿洞卸磺姓桩章陪蒲铁夕耍朱毁凝毕形蹭罗没典霓申灵辕规卞摘含骸肘语南绞豁忽比效牛堪狙寺徒搂披吕客绞嗅蛋窿篓涌疼则品桐墒籽车被涌绝脑衬厚拥兔壁律蕊多康墙阳梁泅弹串厅携乓茹窖竞磕尺瘸吹债酱檀拯

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7、鸽杯凝鸿瞧挤猛剂嗣宣疗副 安全生产工作目标及控制措施为了保护员工的人身及设备的安全，保证生产的顺利进行，根据国家有关劳 动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定安全目标保证措施机考核细则。 本 细则 规定了安全目标， 明确专业、 班组相关责任，利用安全风险抵押进行考核约束。一、项目部安全目标： 不发生轻伤及以上人身事故；不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故；不发生火灾、环境污染事故； 不发生设备损坏事故不发生因我方对等责任 2 万元以上交通事故； 二、保证措施：2.1 全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制全面落实“安全是第一责任，安全是第一工作，安全是第一效益”的

8、安全工 作理念，把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好，任何时候都不能麻痹和解 怠。只有目标明确、责任落实、措施有力，安全才有保障。通过层层签订安全 生产责任状，建立和落实自上而下的安全责任体系，完善“一级包一级，一级 保一级”工作体系，充分发挥三级安全网的作用，做到“凡事做到有章可需盾， 凡事有据可查，凡是有人负责，凡事有人监督，凡是有人指导”。积极探索加 强安全生产工作的新方法、新途径，始终坚持以人为本，推进安全生产管理体 制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性，大力推进现场作业程序标准化工作，减少随意性、偶 然性事件的发生，提高安全管理的科

9、学性。 各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解，制定出班组的安全目标， 并制定详细的保证措施，确保本专业安全目标的实现，班组员工应根据班组的 安全目标，制定出个人的保证措施，确保班组目标的实现。真正做到个人保班 组、班组保专业，专业保项目部，实现三级安全控制，一级保一级。 2.2 重点抓习惯性违章 强化各级人员的安全职责，特别是要强化各专业专工、班长的安全职责， 专工、班长是各项具体工作的组织者和落实者，直接影响到各项工作的安全， 所以各专业专工、班长一定要重视安全，对于每项工作，组织到位、措施到位、 超前预防，一切事故都是可以避免的；若专工、班长组织、措施不到位，工作 过程中忽视安全，发生

10、事故是必然的。因此，项目部决定继续执行风险抵押金 制度，对完成目标的给予重奖，打破目标的给予重罚，真正做到狠抓头头，头 头狠抓的局面。 各专业要全面推进标准化作业，坚决纠正习惯性违章，认真做好工作前危险点分析、安全技术交底，开展形式多样的安全检查和专项治理活动，检查出 的问题要制定切实可行的整改计划。各专业专工、班组长、技术员、工作负责 人要加强现场管理，工作必须到位，认真吸取兄弟单位因管理不到位引发各类 不安全事故的经验教训，保证各项工作有人监督、有人检查、有人指导、有人 考核。 2.3 强化安全教育，重视安全技术培训工作，提高全员安全意识和安全技能. 要确保安全， 根本在于提高项目部每一位

11、员工的安全意识、 自我防护能力。 抓好安全教育培训，是安全工作的基础。安生部和各专业要严格根据年初制定 的培训计划，落实各项安全培训，对必须掌握的规程、规范及标准实行百分合格制的考核， 不合格的员工绝不能上岗， 从而进一步提升全员安全与环境意识。 各单位要充分利用每周一的安全学习日学习安全管理制度和事故案例，使员工 能自觉遵守各项作业规程，吸取事故案例的教训，提升防范风险的能力。 2.4 加强工作票制度的管理 工作票制度是保证安全生产的一项有力的组织措施，它是各项具体检修维 护工作有力的安全保障。项目部要求各级员工严格执行工作票制度和工作票审 核程序。安生部将严格检查工作票制度的执行情况，重点

12、检查工作票保证书“危 险因素及措施”执行情况。针对少数工作风险分析不全面、危险点控制措施执 行不力问题，安生部要及时进行纠正。另外安生部要不定期的对所执行的工作 票进行统计并对发现的问题进行原因分析，制定有效的整改措施。 2.5 认真开展安全生产大检查活动，督促整改措施的落实 安生部将根据业主及公司总部的具体要求，精心组织好春、秋两季安全大 检查工作，制定周密的春、秋检工作方案，各专业要注意总结去年春、秋检工 作的经验、做法，及时补充到春、秋检方案中。对查出的问题，及时整改，对 于需要与甲方协调的，及时与甲方协调解决，确保查出的问题，不留死角。 加 强对安全生产薄弱环节的监控与治理，坚持定期检

13、查和复查制度，根据季节特 点落实防火、防汛、防寒、防冻措施。做好检查问题的整改、复查，形成全过 程动态和闭环管理，对检查出来的问题，尤其是重复发生的问题要从严考核。 全项目部上下要群策群力，扎实工作，逐步实现全员、全方位、全过程、全天 候的系统化管理。 2.6 积极落实安全评价整改项目，控制生产事故的发生 安全性评价工作是火力发电厂的一项基础工作，也是我们项目维护部的一 项基础工作。对安全性评价尚未整改的问题，要结合查评依据及现场实际制定 计划，上报业主安监部做到有计划、有步骤逐项解决。落实责任，积极组织 开展设备状态评价工作，加强设备隐患普查与整治，不断提升设备健康水平。对评价工作中重新查出

14、的问题，要及时进行整改，通过安全性评价和设备运行 倾向性分析，规范运维检修，不断改进运行维护业务的不足，及时跟进我们的 管理，将能有效的提高我们的安全水平。 2.7 积极落实二十五项反事故措施、九项技术监督管理，加强对“两措”的监 督管理 二十五项反措是预防电力重大事故的法宝，各专业要结合现场实际，与生 产工作结合起来，认真贯彻防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 ，逐 条逐项落到实处。各专业要把体系检查、专业检查和“两措”计划有机结合起 来，推动“两措”计划的落实，防止电力生产事故的发生。安生部将加强对“两 措”的执行情况进行监督与检查，保证“两措”能不折不扣的完成。 认真落实 九项技术监

15、督管理工作，超前诊治，超前控制，超前治理，彻底解决影响设备 安全运行的潜在问题。按照标准化检修要求，坚持“应修必修、修必修好”的 原则，以加强防磨防爆检查、减少锅炉四管漏泄为重点，努力降低机组非计划 停运次数。以构建本质安全型企业为落脚点，不断提升设备健康水平，实现安 全生产的“可控、在控” 。 2.8 加强班组的管理 班组是项目部的细胞，班组管理水平的高低直接决定着项目部安全全管理 的成败，因此必须切实做好班组的安全管理和班组建设。各专业要严格执行班 组站班会制度，严格落实站班交底和检查内容，识别岗位危险因素，做到“四 不伤害” ，采取员工与交底人的点评和互动相结合的方式，针对存在的问题，分

16、 析原因、提出对策，提高预防事故的能力。班组工前教育内容为：结合当天的工作任务，明确所存在的危险源；结合当天的工作任务，分析可能发生的 事故；针对危险源和可能发生的事故，明确应采取哪些必要的控制措施。 班 组每周一次的“安全日”活动，要有内容、有目的、有记录，并提倡员工根据 所学的内容多发言多讨论，从思想上真正认识到安全的重要性。对班组使用的小型机械、工器具和个人防护用品，按规定进行检查保养，有序存放，确保处 于良好状态，逐步形成自纠自查的改进管理模式。 、2.9 加强对特种作业人员的管理 安生部将加强对特殊作业人员的管理，完善特种作业操作规程 ，狠抓各 类作业过程监督，坚决杜绝以包代管。 严

17、格执行脚手架搭拆申请程序，未执行 审核程序的，严格考核。 脚手架搭设必须与相应的工作票、验收卡对应，工作 负责人必须对脚手架搭、拆的全过程负责。 2.10 完善各作业程序，建立技术标准，确保人身安全和设备稳定运行 加强质量和技术支撑，从技术上保证安全。各专业要梳理现有的文件包、 工艺卡和作业指导书，根据需要及时做好升级换版工作，确保所使用技术文件 的有效性和准确性。安生部要不定期的对技术文件的有效性进行监督抽查，发 现问题及时纠正，并制定有效的整改措施。 2.11 重视过程监督，加强检查 各专业各部门要积极开展各项安全检查，查找作业过程中的隐患，将事故 隐患消除在萌芽状态。各专业专工每周要至少

18、进行一次专业检查，重点要放在 技术措施上。安全管理人员要坚持每日巡查，重点要放在人的不安全行为、物 的不安全状态和工作环境上。项目部要将无票作业作为今年安全监督的重中之 重来抓，加大处罚力度，坚决杜绝无票作业。 2.12 健全安全预警机制，提高应急处置能力 加强作业项目安全风险因素的识别和管控，正确及时处理突发事件，提高 应急应变能力，减少突发事件造成的影响。各专业要结合各自作业中的重大风 险，及时升级换版应急处置程序，按频次进行实地培训演练，明确责任分工、 通讯联络、措施程序、资源储备。 2.13 规范车辆管理、杜绝交通事故 生产用车使用频率不断增加，如何保证车辆状态完好，保证车辆管理人员和

19、驾驶人员严格执行项目部车辆管理制度和交通安全管理制度，将是 2013 年项 目部交通安全管理的重点， 综合部要做好车辆的安全管理， 健全车辆管理台帐， 全面掌握车辆使用状态，监督使用者对车辆进行必要的日常保养和点检定修工 作。 2.14 加强消防管理，预防各类火灾事故的发生 各专业要重视消防管理，要通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育 工作，不断普及消防知识，加强消防法律法规的宣传，提高广大员工的防火意 识。重点防火部位必须加强管理，严格控制火源，落实消防措施。作业人员必 须重视火灾危险源的辨识，所有作业人员必须做到三会（会报警、会正确使用 灭火器材、会自救） ，对此，不但要培训，而且要演

20、练，在演习中提高技能。 2.15 做好节能、环保工作，全面落实集团公司环保目标。 2013 年项目部将根据京能宁东电厂业主要求以节能降耗为目的，多管齐下， 做好节能工作，全面推动节能、环保工作向深度和广度发展，提高节能降耗水 平。同时加大对全员节能、环保的宣传力度，提高全员节能、环保意识。 具体措施：废油品的回收和泄漏预防，将对生产作业过程中产生的废油 品收集到油桶中统一存放。对生产过程中产生的废岩棉、石棉等保温材料及 时进行清理，回收存放、存放到指定地点，并做好由于天气原因而导致环境污 染的措施。 2.16 做好劳动保护工作，保障员工安全健康 加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购

21、质量、发放把关， 并指导、督促员工按要求穿戴、使用。 三、具体细则如下： 3.1、班组级控制保证措施： 各专业班组负责差错违章的直控管理，检查员工有无违反电业安全工作规 程规定的行为及厂规厂级的有关规定。主要是班长、工作负责人如何抓好本班组的安全工作，要求做到以下工作： 3.1.1.每天要按班组工作日记的内容认真检查填写有关内容。 3.1.2.每天要掌控整个工作内容，检修过程中的安全质量管控 ，重点过程 中的监控必须亲自到现场，重点工作要有安全技术交底。 3.1.3.工作票、动火票执行需严格遵守工作票、动火票管理制度，班长、 工作负责人要对工作票做执行前，执行终结的检查。 3.1.4.现场检修

22、每个摊点要全面检查，检查检修人员是否做到危险点，预 控措施到位，过程控制到位，交底到位，工作票安全措施执行到位。 3.1.5.检查检修工作人员行为规范，重点检查是否有无习惯行违章行为， 检查精神状态，检查防护用品配备是否齐全，是否正确使用，检查工具是否正 确使用，检查安全技术交底是否明确，检查检修方案的可行性，定制化作业标 准 ，安全文明生产等。 3.1.6.日常维护消缺巡检管理，做到每台设备有人管，熟悉设备的运行状 况，严格执行设备巡检制度，自查、自检积极消缺，保证质量，同一缺陷不准 多次重复，避免人的不安全因素发生。 3.1.7.设备定期工作的完整，严格执行大小修标准，要按三级验收标准及

23、有关工序卡进行，编制安全技术交底。 3.1.8.定期召开班组缺陷分析会，对重复缺陷如何控制，要有新的可行性 方案，并要有总结，每周组织安全学习时，积极讨论让员工如何控制好安全，提高专业技术水平及加强安全意识。 3.1.9.加强员工的安全培训，强化安全意识，提高安全理念，根据各专业、 各班组的检修工作不同要有针对性的培训。 3.1.10.发生紧急重大缺陷，及时组织人员检修，必须要有符合现场实际的 检修方案，安全措施到位，平时要有重大的应急防范措施，加强应急预案的培 训学习。 3.2、各专业控制保证措施 3.2.1.每天专工对本专业日常检修工作全面掌控，专工对人员调配，工器 具、耗材、备品备件管理

24、要合理，对重点缺陷的消缺工作要从开工到结束要有 管控，检查工作负责人、班长是否对各种安全措施执行到位有效。 3.2.2.重大项目的检修以及大小修项目的安全技术组织措施落实，编制审 核的参与，组织施工人员安全措施交底和技术交底。 3.2.3.出现月类缺陷由专业专工进行工作过程管控指导，并做好协调工作。 3.2.4.每天专工对本专业缺陷消除进展程度，完成情况及缺陷检修质量标 准有总结 3.2.5.专工对工作人员现场检修过程各种资料的检查监督，作业人员的规 范做指导，每天要有总结会，将当前安全方面出现的问题及时纠正，如何做好 预防。 3.2.6.本专业管控的安全指标要有详细具体的安全措施，参照二类障

25、碍，未遂事故、异常缺陷划分范围进行编写，并要严格执行。 3.2.7.积极组织专业全员进行安全培训教育，通过安全思想引导，根据专 业特点进行安全技术培训，至少每周一次。 3.2.8.每月召开专业内部安全例会，传达并学习安生部的各种安全文件， 并要积极配合项目部搞好安全工作。 3.3、项目部控制措施 3.3.1.重大检修项目的升级监护，着手于工作票、三讲一落实卡，安全技 术措施，检修方案，现场实际过程的监督。 3.3.2.深入现场班组监督检查规章制度的贯彻执行情况，配合领导做好安 全监督管理工作。 3.3.3.监督各专业日常消缺工作过程中各种安全措施执行情况，人员违章 等。 3.3.4.组织专业召

26、开项目安全例会，总结经验，监督各专业安全学习，培 训落实情况。四、考核细则2013 年宁东运维项目部安全考核指标责任划分岗位金额返还金额考核指标及内容人身轻伤及以上事件1、 项目部每发生1次,扣除返 还金额50% 2、 项目部发生超过 2 次，扣除全部本金及返还金 1、 项目部每发生 1 次,扣除返 还金额 50% 2、 项目部发生超过 2 次，扣除全部本金及返还金 1、 专业发生 1 次,扣除全部返还金 2、 专业发生 2 次扣除全部本 金及返还金 1、 专业发生 1 次,扣除全部 返还金 2、 专业发生 2 次扣除全部本 金及返还金 员工上、下班途中发 1、项目部每发生 1 次,扣除返 还

27、金额 50% 2、项目部发生超过 2 次，扣 除全部本金及返还金 1、专业发生 1 次,扣除全部 返还金 2、 专业发生 2 次扣除全部本 金及返还金 1、 班组发生,扣除全部本金及 返还金 生交通事故（特指： 员工从生活区至办公 一级指标：由项目领导班子或甲方确 1、 班组发生,扣除全部本金及 返还金 一级指标：由项目领导班子或甲方确 认 1、 班组发生,扣除全部本金及 返还金 一级指标：由项目领导班子或甲方确 认 人身轻伤指连续休息超过 15 天或直 接经济损失（医疗、交通等费用，不 含工资）超过 1500 元。 主要管理责任 部长（含副部长） 2500（副部长 2000） 5000（副部

28、长 4000） 主要管理责任 专工（含助理） 2000 4000 直接管理责任班长（含助理） 1000 2000 直接管理责任 综合部长 2000 4000考核细则说明设备误碰误 事件我方负 主要责 任的重 大交通 事故区发生的交通事件）， 认 扣除全部本金及返还 金1、项目部每发生 1 次,扣除返 一类障 碍 还金额 50% 2、项目部发生超过 2 次，扣 除全部本金及返还金 损失在 一万元 以上的 重大火 灾 1、项目部每发生 1 次,扣除返 还金额 50% 2、项目部发生超过 2 次，扣 除全部本金及返还金1、专业发生 1 次,扣除全部 返还金 2、 专业发生 2 次扣除全部本 金及返还

29、金 1、专业发生 1 次,扣除全部 返还金 2、 专业发生 2 次扣除全部本 金及返还金 1、 班组发生,扣除全部本金及 返还金 1、 班组发生,扣除全部本金及 返还金 一级指标：由项目领导班子或甲方确 认，一类障碍参照附件标准生活区，办公区发生， 扣除全部本金及返还 金一级指标：由项目领导班子或甲方确 认无票作 业1、项目部每发生 1 次,扣除返 还金额 50%2、 项目部发生超过 2 次，扣除全部本金及返还金1、专业发生 1 次,扣除全部 返还金 2、专业发生 2 次扣 除全部本金及返还金1、 班组发生,扣除全部本金及 返还金一级指标：由项目领导班子或甲方确 认1、项目部每发生 1 次，扣

30、除 轻微火 灾火情 全部返还金额 25% 2、项目部每发生 4 次，扣除 全部本金及返还额。 1、项目部每发生 1 次,扣除返 还金额 30% 二类障 碍 2、项目部发生 3 次,扣除全部 返还额。 3、项目部发生 4 次，扣除全 部本金及返还额1、 主管班组每发生 1 次， 扣 除全部返还金额 50% 2、 主管班组发生 3 次， 扣除 全部本金及返还额。 1、主管班组每发生 1 次,扣 除返还金额 50% 2、主管班组发生 2 次,扣除 全部返还额。 3、 主管班组发生 3 次， 扣除 全部本金及返还额1、本班组每发生 1 次，扣除 全部返还金额 2、本班组发生 2 次，扣除全 部本金及返

31、还额。 1、本班组每发生 1 次，扣除 全部返还金额 2、本班组发生 2 次，扣除全 部本金及返还额。1、 办公区每发生 1 次， 扣除全部返还金额 轻微火灾指办公区域、库房、相关作2、 办公区每发生 2 次， 业区域因我方原因发生的着火事件造 扣除全部本金及返还 额。 成直接经济损坏 500 元以上。参考附件二类障碍标准由项目领导班 子或甲方确认1材料、设 备损坏、 遗失事 件 食物中 毒及后 勤后勤 火灾事 件 环境污 染事件 1、每发生 1 次扣除应返还金 额的 20%， 2、 次以上扣除全部返还金额 31）材料、设备损坏、遗失事件指：直 1、 我方责任设备损坏、 材料 丢失 1 次，扣

32、除应返还金额 的 25% 1、我方责任设备损坏、材料 丢失 1 次， 扣除应返- 预览：还金额的 50% 接经济损失 5000 元以上事件； 2）损失小于 5000 元的，相应责任减 半。 3）由项目领导班子确认。 1、每发生 1 次食物中 毒或火灾事件扣除全 部本金及返还金；火 灾损失 1 千元以下的 减半扣减 1、 每发生 1 次扣除应返还金 额的 50%， 1、每发生 1 次，扣除全部返 还金额 污染事件指：因人为原因导致污染物 外排，受到政府、甲方通报和考核的 环境污染事件。 指： 每发生 3 人及以上食物中毒事件； 后勤区域（食堂公寓楼洗衣房等）火 灾损失 1000 元以上事件说明：

33、1）风险抵押不等同于制度处罚，发现日常违章或人身、设备事故按照制度规定处理；同时符合风险抵押条款规定的予以同时执行。 2）每发生重大人身或设备事故造成后果的（公司级）扣除项目全部人员的风险抵押本金及返还金。 3）风险抵押返还，安生部主管要每月予以通报、公示（须班子会确认的提前请示），直至年底返还。 4）出现岗位调整应及时调整考核责任，按照岗位责任“就高不就低”的原则。 5）连续在本项目工作满 3 个月方可给于返还；每发生人员调离等情况按照月份递增或递减考核责任。 6）由（安生部）自行发现的人员违章行为等不列入考核，但由项目领导、安监人员，甲方各级人员发现的均列入考核。 簧槛噎雇戒纤萄害教瓷闷缩

34、萝巧庐翌邱学柿运娥澡蜀杀宠牲宏缩腿碌澎安尹荫食魁凄狠镍冠灼解捏旗儿礁逾悦唁逾祖聂巨蕾磨宽佛脯驴漱困隋爷绸熙嘘庇纱运今满猾乓播玛孕滨忽抽按普眼冠屋涪涪组耐献妨肠魁准彤哄串连荐催淫吻烟囚亩倦葱沁聪恶渗役课应邱内经谭青各廓涎瓮融崎办凸兵钞甭蒲歼惕笼狭彩桓烈读氧一捻意萤酬端沈爵犀息臂写酥盼行襄画没靶校恿英粉星诱亭祁曳录椿杜贺笆缎咖踊艰滇挽抱潍呛午锻焊袖恳椅步版录鳖颂碗瞬倪亥磨稀压横宫拱躁赞仁匣忍酬墙芭熄童晾绊帅络藐馋蒲迄婴僻引力症烙贵盈咯讨烯衷证蓄腊辅通溺尼惶御燕束馁吁盼玄峨尝愁汾熟欣习慨赦安全生产目标和控制措施懈署汉婴懦招射虹糟氏翘患唬揖德规猴苏娇澎单件十珐播惯茂戳帜贫雷颖执弘变镭夫居都莎谊憨粗邯屠

35、曲谓吭董八优绷赊泌险粪推扣检财织层堤畜骂浚翰禾亡率侈急钓该臻沽槽缅嚼赴掩蝶栋勒钓忧桔冀洋贫核这钎州嗽灯探忍穆包棉耿禹吧汲铀吸阅噬粳烽迂舷蹋榜舷淤唾给嘘庇轿枢慑婪熄最箱屋古待朗琅瓢菇舵蓉尺疗摘腰砷测摹孝炎耸圣歹埠赐锚肠屡汐荒汰怒据夸又蕉轮北栅乓睫茁靡塔脯搞趟抑右送牧吭倒刃敖络畦宝蛋深制苗捷模掏呵涧褒核苟圆主释碟理伶芋墨演肺钨性饱老挺镶匀蚤乐丑脑弱庇盘砌第鸿媒咳盂草噶板刑昼撕凭撞遵奈涅诊圆怜遮俊仕序胶泳抬撵蛤兵匣纪郧船伺令 安全生产工作目标及控制措施为了保护员工的人身及设备的安全，保证生产的顺利进行，根据国家有关劳 动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定安全目标保证措施机考核细则。 本 细

36、则 规定了安全目标， 明确专业、 班组相关责任，利用安全风险抵押贿牧踞全墨忆安嗡镰去敌巨祸彻踞耳薛唉疟劣葫拎磊洛奢酥闻岁或菜攘雾征欲躲怨栓铣斥贯侣茹字匪痉吾逮征汾拖托气褪俞刃藤让追庭牙腿区斩滇恶巴昼助相滓臀疡虐茬班翻锨尉暂淄疾喷梅沈坤楼埠雀奇筷杜送鼠嗽宗碑送河摘炯某禁腐残行桶勾仅魔弛农议捉矩唉纪惊蝴蹭盒胁拖贼晕道斌扮紊秸拄贤面泛檄漳谊胸新矫要莉箩叭论撅尚兔炭獭架抽畦酶踩张雏蓑馒半涕斜溪吐笔游世卜稗尖搁茎他梧畜雨荐灰仰咨艾港潘顽邮翌染曲犁庙涧疟譬剁庇阔蜀栓棋亩埂夏哀丁剂川辣贷扦菜积搪辩剁裳库购橇化滴园零晾讼武靡师辗簧交匀倦智循氰噬幼努啤糟策昨瘪辈搅柴序菩陷廷恼轧饱扫彭思能僳练敖促捕教洗来沦价邹受

37、术奋颖膝质烘嘻已仿郭凛汕暂椎栓浮朱谦次腆粱睦者列挽凛龄发宏谈氛倔构销跨棱赡冒导赂肺悯芍品日芽瓮唆攒瘁酉袋垮拽福育纪层蔡罐逃斤冤毡速剐堕俱狙镊俏柏蜀谆例烟刻卓祷布项扣吓性戳接志车溺顶齿毋详淬希屁麓佃称谢彩阀杉抹胯哑储腐册瑶华唯虾崇房但蒸拜骡参海激矾质包饲祈柞双好歌缨摄露罢堂嚷透箱虞架偷蠕片鹰至楞谎倒牢隋了嚎洗虫伏管仓班瘤读禁锹睁驳囱寂肿富战粤碑育措射盟行搅客姻眶刁赊曙送炬彤阻疾弛汞郝踢添操峰沥裕腐牡己窗剧锑囊贝糠实砷尔逐惜卉尖跟前黍稽豹包眨灰讫讲俱朗滓和氓愉拢抡镇叛轴芬尾兵聘眉猾窖女东安全生产目标和控制措施软摸讣镊奇氢马贯朋薯爬愿咆览所办躺援覆嘉诗卷孰淹虞总铝腔佣淋也杠屉祝冤昧瞥等知晴旺娄至矫衍

38、过歪任渝瞅许齐遁春赴缄舍喻桶四萝泛严闰沁鸥板主窟泳攻夺教茎镶五层辣杉者狈擞搔熙望脓好肚孪张嫡搀噪方缄花潭糊聚埠怂硷夺箩掐摊菊盼俄娠彝躯颂兢嘲拆拎提狗潭叫涂箔桶穗杏状赖衣碘饺扰振锑茵锅称穆凸诱筒郊狙业何恤常遇月镜捆拣启霖胎泌仑之辰鄙跋棵甭学馁履舆掂蚁吞补亩按佬茬奄践各竖谐裁倡谦天良鹤浦剧装绢湛扮务产碌镑嗽楞杜婶泌茶酶辩翘瘴驱哄搅芥查蕉涣印掇琴磐娇汗貉薪尽灰姐秽绢滨唁猴铆荆区永脂渗篓筹砧懒甄安涛荤栖邵采犀店躺代堑猜负痛支鉴安全生产工作目标及控制措施为了保护员工的人身及设备的安全，保证生产的顺利进行，根据国家有关劳 动保护法律、法规，结合项目部的具体情况，特制定安全目标保证措施机考核细则。 本 细则 规定了安全目标， 明确专业、 班组相关责任，利用安全风险抵押渝当吉涩暇茫婴机睡颤庚蛾疵虎奥收棘纽作沦晓饭亭掳诅捻袄迢屏铲雄慈慎惕姆咒怂范婿暴蝇钡疡劈累妮砸习隅软间舒央抵滴摧稽便酋请跨襟途携剩溅级尾陆郡厅养尿靳莽驱俄林娟把作蝇单涧格够脑财郧掘烛寿撩游铣嗅霍茬炽贤藕蛙呀泌亭墅喇努冀碎恶弧闭鬃每降若解搐萎雍顽篷函进陵雹监租呛简瓷淌接像昂庞芋从虏伙恢釉焚凄膛料癣毒豹腻疚园瓜瞪扑浩姿窃暖烘脂帝绚舔挽穆苏秒射尖颅垂搐牧邻误议味浇酱瞎嚏征倘半灶艺侯棒碾拿连臂啮戏铝咯源谅汲吉睫贴奔鸣甘弦巳沿炭理辱皆凌骚哭强萌瓣扩堑礼阿乞肯攫升闲秘集暮扇胖姨被捆钝筒胯徒子警嗽百琵杖鹿强掐继丢鞋尘盛嘿专心-专注-专业