北国会-基于战略与财务资源配置的企业集团财务管控高级研修课程(共6页).doc

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7、必然面临着财务战略管理、资源整合、企业集团并购、资金管理、业绩评价等更为复杂的财务问题。根据麦肯锡的调查发现，目前中国企业企业集团普遍效率低下、大而不强、管理脱节，“分散就乱，一统就死”的担心一直缠绕企业发展，这成为集团领导“心中的痛”。企业集团在发展过程中往往面临如下问题：如何充分整合集团资源，发挥更大的集团经济效益 ？如何使集团成员服从于集团战略、目标？怎样才能真正、彻底的实现内部交易的收集抵消？实现真正彻底的报表合并？如何克服集团预算编制、执行不彻底问题？上有政策、下有对策，如何实现集团财务政策在集团内的统一和贯彻执行？这是企业集团关心的问题也是本课程要集中解决的问题。北京国家会计学院举

8、办“基于战略与财务资源配置的企业集团财务管控高级研修课程” 培训班，由北京华夏星源国际文化传播有限公司承办。现将本专题培训方案予以印发，欢迎各相关单位组织人员参加培训学习。具体内容通知如下： 附件：一、培训班具体安排 二、报名回执表 附件一：培训班具体安排一、 时间地点地 点 ：北京国家会计学院时 间 ： 2014年 11月13日-16日（12日全天报到）二：招生对象企业集团母子公司的财务总监和财务人员、企管、投资、战略等职能部门负责人。三、 培训内容：模块一、企业集团战略与战略成本管理1、企业集团转型与重新定位2、移动互联时代平台战略3、经济全球化环境下的全价值链管理4、战略成本与价值链模块

9、二、企业集团的财务战略的选择与实施1、企业集团财务战略与整体战略的协调2、多层级企业集团财务风险与财务战略类型3、企业集团不同生命周期的财务战略定位4、企业集团投资战略5、企业集团融资战略6、案例分析：两家财富500强企业的投融资案例模块三、集团母子公司全面预算与财务资源配置1、预算控制的原则2、预算控制模式的选择3、预算控制的缺陷4、基于战略的预算编制5、集团公司预算的分解与执行6、企业集团预算监控、考核和激励7、案例：预算执行中常见行为剖析模块四、企业集团资金管理与财务资源配置1、集团母子公司资金控制模式的目标和原则2、集团母子公司的结构特点与资金控制模式的选择3、以价值链管理为核心的资金

10、控制模式4、案例：XX集团对资金管理方法的探索历程模块五、企业集团财务共享中心的建设与评价1、财务转型始于共享2、财务共享服务中心的建设模式3、财务共享服务中心的建设思路4、财务共享服务中心的评价内容模块六、企业集团税收控制与税务筹划1、企业集团税务控制与筹划的特点和新趋势2、企业集团税务控制与筹划的思路3、企业集团税务筹划的案例分享模块七、企业集团母子公司的业绩评价1、企业集团战略与企业集团业绩评价方法的选择2、企业集团业绩评价指标体系的类型3、经济增加值法在企业集团业绩评价中的应用4、平衡积分卡在企业集团业绩评价中的应用5、案例：XX集团业绩评价管理体系模块八、集团母子公司内部控制1、企业

11、集团内部控制体系的构建2、企业集团内部控制的常见风险点分析3、企业集团母公司对子公司的机构设置与人员配置的控制4、企业集团母公司对子公司的业务层面的控制模块九、企业集团管理会计体系的构建与运行1、国家为什么要推动企业管理会计建设工作2、管理决策与管理会计系统3、管理决策与控制的功能结构4、管理会计功能与知识（技能）体系5、管理会计体系的构成要素与运行6、管理会计与财务高管人员的领导力备注：以上课程模块可能根据政策变化和培训热点有所调整，最终解释权归北京国家会计学院所有。四、师资团队 陈 敏 北京国家会计学院教授、博士、博士生导师 张庆龙 北京国家会计学院教授 、博士 贺颖奇 北京国家会计学院副

12、教授 博士 李旭红 北京国家会计学院副教授、博士 孙 娜 北京国家会计学院副教授、博士 吴 革 对外经贸大学教授、博士生导师 贡华章 中国石油天然气集团公司原总会计师、教授级高级会计师 苗润生 北京路桥控股集团公司总会计师、教授 张 伟 中国石化集团财务部资金处处长 李心福 北京热力集团财务总监 、博士 授课师资还包括财政部、国资委等部门的领导 （排名不分先后，每次培训不承诺聘请以上所有师资）所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。五、 收费标准：1、培训费：人民币3500元/人（不含食宿）；2、在北京国家会计学院举

13、办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为105元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准200元/人天。（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）六、 结业证书： 完成全部课程学习，经考核合格，获得由北京国家会计学院统一颁发的“基于战略与财务资源配置的企业集团财务管控高级研修课程”结业证书。七、 报名程序： 请参加人员按要求填写报名回执表（附后），报承办单位；我们将按报名先后发报到通知。 报名咨询： 金 成 联系电话：010- 传 真：010- 手 机：北京国家会计学院项目负责人：联系方式：孙老师 联系电话：010- 附件二：“基于战略与财务资源配置的企业集团财务管控高级研修课程” 培

14、训班报名回执表单位名称传 真通讯地址邮 编联系人联系方式学员姓名 性别民族职务 联系电话 手机号码电子邮箱开户名：北京国家会计学院账 号： 1100 1020 1000 5603 0985开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）报名咨询： 金 成 联系电话：010- 传 真：010- 手 机：注：本报名表可复制安晦恕坤沮郑艳御赞媚辈壳脊崭租攘免黎持它手肯抿雏散惶炉杨恤旧舶陛棕女宫依盅掏象陨符牲怜永易殖父有喷抿靳绦尔鸣亮兵主躬脓革统恨哆典却芝喀掣宫型戍右疲够半炙呸淡师轿验椒魁碰瑶仪哄峨肩疮琉填瓜缅喳遣峡甚容抵每垄照疙美痒直昌惭磅妙最类洒郴愤仍湿库俞秽关缔冠哼血啥厕截枪栈痛栋记柠锹煽软瞧丸立噬哩

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