工程项目管理软件及应用(自考历年试题)(共10页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2008年10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用 试卷一、单项选择题 1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段( ) A1个 B2个 C3个 D4个2、项目管理中的项目三角形是指( ) A时间范围和费用 B工期质量和资金 C时间质量和成本 D质量范围和工期 3、为了加强安全性,Microsoft Project提供了加密保存文件功能,有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,则知道该密码的用户可以( )A记得阅读又可修改 B阅读和修改具有随机性 C不可阅读更不可修改 D可阅读该文件,不可修改4、“甘特图”视图中,
2、设定任务相关性的域名是( )A前置任务 B工期 C开始时间 D完成时间5、在 Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括( )A甘特图、网络图等各种视图技术 B视图、报表、打印文本等 C甘特图、网络图、关键路径法 DWBS、任务相关性、资源调配6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是( ) A开始 B按比例 C完成 D工期7、Microsoft Project网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为( )A深色横条 B两条相交的对角线 C背景为黑色 D单条对角线8、在Microsoft Project中,任务优先级的
3、最高级别为( )A500 B1000 C10000 D无穷大9、Microsoft Project提供的基准日历类型有( )A两种 B三种 C四种 D五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示( )A详细甘特图 B甘特图 C资源工作表视图 D组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早于完成”的限制,若要取消限制,只需要将限制类型更改为( )A越晚越好 B不得晚于开始 C不得晚于完成 D必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指( )A建筑机械的租金 B工人的加班费 C运输费 D水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成开始”,若要
4、使任务8在任务7完成后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为( )A7FS-3D B7FS+3D C8FS-3D D8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训,则该任务属于( )A里程碑任务 B摘要任务 C周期性任务 D子任务15、设定材料资源单位的域是( )A资源名称 B材料标签 C组 D标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是( )A记录信息有误 B原始计划不准确 C变化大于计划 D原始计划准确,实际操作不当17、关键路径上的任务在完成后会变成( )A关键任务 B非关键任务 C摘要任务 D周期性任务18、Microsoft Project提供的缺省日历模
5、板是( )A行政日历 B24小时日历 C标准日历 D夜班日历19、Microsoft Project中模板文件的扩展名是( )Ampt Bbak Cexe Dmpp20、在Microsoft Project 2007中最多可建立的中期计划是( )A一个 B十个 C十一个 D无数二、多项选择题21、Microsoft Project的主要功能有( )A编制组织功能 B视图查看功能 C筛选功能 D动态跟踪功能 E、报表生成功能22、Microsoft Project特有的帮助功能包括( ) A目录索引帮助 Boffice助手 C项目向导 D智能标签 E、屏幕提示23、在Microsoft Proj
6、ect中建立里程碑任务的方法有( )A工期为0 B项目向导 C任务信息表 D资源信息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源的有( )A水电 B搅拌机 C电工 D混凝土 E、项目经理25、Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过( )A甘特图视图 B网络图 C资源工作表 D详细甘特图 E、日程功能三、名称解释26、任务相关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、Microsoft Project共有三个版本:标准、 、 32、Microsoft Project模板文件格式为 ,用户文件格式为 33、project任务类型:固定工期
7、、 、 34、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有 、 35、项目的特征是 、 五、简单题36、简述project中的资源分类,并举例说明37、用project在建立项目计划是,应输入哪些信息38、如何用“PERT”功能进行工期的预估39、简述Microsoft Project在项目沟通管理中的作用40、简述project中任务相关性的类型六、论述题41、在Microsoft Project制定项目计划时,在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的情况,试说明产生资源分配过度的原因及解决办法?2009年4月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用 试卷一、单项选
8、择题 1Microsoft Project 中创建项目文件的方法有( ) A1种 B2种 C3种 D4种2项目的两个基本特征是( ) A可限制性和明确性 B独特性和一次性 C重复性和动态性 D整体性和可预测性 3Microsoft Project中保存项目模板文件的命令为 ( ) A新建 B保存 C另存为 D发送4某项目有5名管理人员,其中有2名管理人员是兼职的,只有一半的时间投入在该项目中,则可在“资源工作表”视图中将管理人员资源的最大单位设置为( )A250% B350% C400% D450%5在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为( ) A深色横条 B两条相
9、交的对角线 C背景为黑色 D单条对角线6打开组合视图的操作是( ) A视图/视图栏 B视图/其他视图 C窗口/拆分 D窗口/新建窗口7默认情况下,Microsoft Project的资源视图中表示资源分配过度的颜色是( )A红色 B白色 C黄色 D黑色8、在Microsoft Project工作表的工期后带?表示( )A预估工期 B乐观工期 C平均工期 D悲观工期 9、在Microsoft Project中最多可建立的中期计划是( )A一个 B十个 C十一个 D无数10、Microsoft Project提供的基准日历类型有( )A二种 B三种 C四种 D五种11、在Microsoft Pro
10、ject中最多可为一种资源设置的费率是( )A一种 B二种 C五种 D十种12、在默认情况下,Microsoft Project排定任务日程时使用( )A任务日历 B项目日历 C资源日历 D标准日历13、在Microsoft Project中,任务优先级的最高级别为( )A500 B1000 C10000 D无穷大14、使用“投入比导向”的任务类型是( )A固定单位 B固定工期 C固定工时 D固定资源15、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示?( )A详细甘特图 B甘特图 C资源工作表视图 D组合视图16、如果比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是( )A记录信息有误 B原始计划不准
11、确 C变化大于计划 D原始计划准确,实际操作不当17、以下几种限制类型中时间弹性程度最低的是( )A越早越好 B不得晚于完成 C不得早于开始 D必须开始于18、在“资源工作表”视图中,设定材料资源计量单位的域名是( )A类型 B材料标签 C最大单位 D标准费率19、对于任务相关性为“完成开始”的任务A与任务B,若要使任务B在任务A完成了70%后开始,则可将任务B的延隔时间设置为( )A7d B-7d C70% D-70%20、某任务计划派3个工人、每天工作8小时、共计4天时间完成,由于情况发生变化,现只能派2个工人完成该任务,并规定该任务必须在4天时间内完成,则该任务的类型为( )A固定工期
12、B固定工时 C固定单位 D固定工种二、多项选择题21、Microsoft Project通常的版本有( )A大众版 B专业版 C服务器版 D标准版 E、单机版22、典型的建筑工程项目生命周期包括( ) A可行性研究阶段 B计划编制和设计阶段 C施工阶段 D竣工和验收阶段 E、项目移交正式运行23、下列属于项目的有( )A建筑材料 B开发一种新额产品 C建筑物的改造 D出版一本读物 E、家庭住宅的装修24、Microsoft Project的比较基准中记录的信息有( )A时间 B资源 C成本 D范围 E、采购25、资源分配过度时要查看的主要视图有( )A资源工作表 B资源图表 C资源使用状况 D
13、甘特图 E、跟踪甘特图三、填空题26、在project中资源 表示资源何时以及有多少时间可按安排给所分配的工作。在project2007中使用资源的 来标识资源的可用性。27、project的主要视图分为 视图和 视图28、在project2007中,版式是指 、条形图旁的日期格式、 等外观属性。29、有些任务直接决定整个项目最终完成的日期,这些任务称之为 。如果一项关键任务呗延迟,则 也将被延迟。30、交叉分析报表是以“交叉分析”形式显示项目信息,报表的 标题是任务或资源名称, 标题是时间周期。四、名词解释(每题3分)31、关键任务32、摘要任务33、资源单位34、项目沟通管理35、拆分任务
14、五、简单题(每题6分,共30分)36、简述项目三角形的三要素及其相互关系37、简述Microsoft Project操作界面的组成38、简述Microsoft Project中是如何进行成本累算的39、简述资源分配过度的原因40、简述Microsoft Project项目沟通管理的过程六、论述题(15分)Microsoft Project是一个成功的项目管理软件,其中用到了一些传统的项目管理技术,试就你所学、所知谈谈这些传统的项目管理技术在Microsoft Project中的运用。2010年1月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用 试卷一、单项选择题 (1题1分) 1Microsof
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