安徽建设学校质量提升工程建设情况汇报材料(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安徽建设学校质量提升工程建设情况汇报材料(2017年度)各位领导、专家:大家上午好!首先,我代表我校全体师生对各位专家的到来表示热烈的欢迎和感谢,下面由我向大家介绍一下我校在质量提升工程方面所做的工作,并作简单汇报:一、 基本情况介绍1、学校基本情况我校成立于1980年,是首批国家“改革与发展示范学校”, 是国家重点、全国建设教育先进单位、蝉联三届安徽省文明单位,隶属安徽建工集团,省属公办事业单位,省财政一级预算拨款单位。现有在职职工194人,其中:中、高级职称98人,“双师型”教师95人;校园占地面积112亩,建筑面积8万多平方米。新校区项目选址在长丰县水湖镇,占地
2、面积500亩,分三期建设,规划建设面积约21万平方米,总投资6亿元。目前项目建设进展顺利,完成土地挂牌、总体规划、招标平台已落实等前期工作。目前现有在校生9000余人,其中全日制学生6000余人,函授大专、本科学生3000余人。主要开设专业:建筑工程施工、工程造价、机电技术应用、建筑装饰、数控加工、计算机平面设计、建筑设备安装等近20个专业,示范专业有:建筑工程施工、工程造价、机电技术、建筑装饰等。我校依托安徽建工集团、安徽建设职教集团,不断创新办学模式,开展了高等职业教育(函授大专、本科)、岗位培训、技能鉴定等层次的职业教育,年培训量达35000人次,形成了“校企联手、产学结合,重视素养,突
3、出技能”的办学特色,采用五年制高职、中高职衔接、成人函授大专、本科等多元化的培养模式。校内实训占地面积12000平方米,拥有4个实训基地,围绕专业建设有建筑装饰、建筑设备安装、楼宇智能等实训室,有建材实验室、工程算量和CAD专用机房等60个理实一体化教室,充足的工位满足了学生实习实训需求。按照“做中学,学中做”的思路和要求,教师们采用项目任务驱动法、课题引入法、多媒体技术及案例分析法等多元化的教学方式,开展了理实一体化的教学模式改革。目前,学校一体化课程占到全部课程总数的85%。学生在技能训练中掌握理论,在理论学习中提升操作技能,教学效果显著。2、 项目情况介绍根据省教育厅安徽省职业院校管理水
4、平提升行动计划实施方案(2015-2018年)的要求,积极申报质量提升工程项目建设,2016年申报了六大项共15个子项目,因项目前期准备工作充分,经过省教育厅的严格选拔,所报项目全部获批立项,进入省级项目库,2016年已有14个项目通过项目初审验收,1个项目材料已补充完善,等待提交。项目具体名单见下表:安徽建设学校质量提升工程项目建设负责人名单项目类别项目名称项目负责人备注示范特色校安徽建设学校示范特色校崔安坤示范实训基地安徽建设学校工程造价示范实训基地陆 艳安徽建设学校建筑工程施工示范实训基地陆飞虎安徽建设学校建筑设备安装示范实训基地江东波安徽建设学校建筑装饰示范实训基地张大武示范专业安徽建
5、设学校建筑设备安装示范专业王 海安徽建设学校工程造价示范专业夏 扬安徽建设学校建筑工程施工示范专业赵路青安徽建设学校建筑装饰示范专业李 画名师工作坊安徽建设学校周元清名师工作坊周元清安徽建设学校吕良玉名师工作坊吕良玉安徽建设学校汪双顶名师工作坊汪双顶安徽建设学校周隆兴名师工作坊周隆兴现代学徒制安徽建设学校现代学徒制吴成群赛点学校安徽建设学校土木建筑类赛点学校张齐欣 二、项目建设进展过程与成效1、成立项目建设领导小组根据安徽省中等职业教育质量提升工程项目管理暂行办法要求,学校成立以校长、党委书记张卫东为组长的质量提升工作领导小组,进一步完善工作机制,划分项目管理层次、确定组织架构图,严格项目管理
6、,按时间计划推进项目建设,确保项目实施的科学性、规范性和高效性。2、资金使用情况按照有关财务管理制度及本暂行办法规定,采用专款专用,统一管理,科学、规范和合理使用建设资金,确保资金使用效益最大化。中央财政2016年下达资金144元,2017年下达资金184万元,具体使用情况见下表:安徽建设学校质量提升工程费用表项 目2016年(万元)2017年(万元)2018年(万元)合计 (万元)预算支出预算支出预算支出预算支出专业建设、课程体系建设费51.344.1757386.2212.5师资培训费29.8525.25107.92105.5131.52269.29设备购置费 (含材料费)300.2527
7、2.61288.551139.44166.55755.3合计381.4341.951471.471317.94384.226237.093、各类项目建设进展与成效(1)示范特色学校:积极改善办学条件,近年来投资 万元,维修校园道路、增设绿化,更新实习实训设备等,根据上级主管部门安徽建工集团“基础管理巩固年”的要求,对照工作内容,完善、修订各类规章制度,全年共制定出台19套政策措施,每季度梳理工作,上报工作总结;加强党建工作,定期召开全体党员工作会议,要求党员同志不断加强政治理论学习,每周召开党委工作会,重大决策须由党委会表决同意通过才可实施,每年召开党员领导同志民主生活会。高度重视师资队伍建设
8、工作,通过选派教师参加国培、省培、到企业锻炼,同时组织教师参加校本培训,培养省级专业带头人2人,省级教坛新星3人,引进学科带头人1人,培养学科带头人11人,骨干教师26人。学校还从企业聘请5名能工巧匠作为兼职教师,参与教学。加强学生思想政治教育和精神文明建设工作,提升学生素质教育,编制了安徽建设学校学生手册和关爱与责任,发放到每个学生手中,提高德育课程的教学力度,除常规的德育课程外,还开设了综合素养课程,每季度组织一次由全院行管人员和德育教师参加的德育教育研讨活动,在“全员德育”理念的指导下,将德育教育贯穿到教学的各个环节,积极营造和谐的校园环境。大力开展集团化办学,整合优质的教育资源,不断拓
9、宽校企合作之路。分别与省内外知名的科研设计、装备制造、建筑施工等40多家单位建立了校外实训基地和科研合作基地。深入企业考察交流,与企业探讨合作共建,开展教学计划修订、专业教学标准及人才培养方案制定等活动,在实习、实训、就业、培训、技能鉴定等多方面进行合作交流,实现了校企深度融合。2017年学校荣获中国建设教育协会继续教育先进单位、全国院校系列比赛优秀组织单位、合肥市招生先进单位、合肥市院校德育工作先进单位、安徽建工集团先进单位等多项殊荣。此外,我校成功入选教育部第三批全国职业院校数字校园建设实验校项目。我校教师主编或参编的出版教材6部,发表的论文12篇;在全国、省市院校系列比赛中获一等奖2个,
10、二等奖6个,三等奖4个;在全省创新杯教学竞赛中获得三等奖2个;在省市“三优”评比中获得二等奖1个,三等奖5个;在各类协会举办的论文评比中获得一等奖1个,二等奖3个,三等奖2个;在集团公司举办的摄影、演讲、征文比赛中获得一等奖1个,二等奖1个,三等奖1个。(2)示范实训基地:为促进我校理实一体化专业课程改革,全面改造校园环境,着力推进培养模式的转型,深耕教学,深化产教融合,突出学校办学特色及实践性,按照国家有关标准,建设了建筑工程施工实训基地、工程造价示范实训基地、建筑装饰示范实训基地、建筑设备安装实训基地等4个实训基地,投资了400多万元,引进行业内先进的实习实训设备200多套,改善信息化教学
11、环境,开展了网络实习实训教学,实训课时开出率达90%以上,为社会提供职业培训达10000人次,承办市级以上技能大赛4次,获得市级以上技能竞赛奖项18项,实训基地的建设,大大提升了教育教学质量,培养了更加适合市场发展需要的应用型人才。(3)示范专业:根据强化优势和突出办学特色的原则,结合自身实际,以就业为导向,重点围绕经济社会发展和产业结构优化升级需要,开展建筑设备安装、工程造价、建筑工程施工、建筑装饰4个示范专业的建设,通过统筹规划和合理布局,进一步增强专业建设的开放性,切实发挥示范专业的示范和引领作用,为社会培养高质量的技能型人才,2017年我校在全国技能大赛上获得银牌1枚,铜牌3枚;在安徽
12、省技能大赛上获得金牌4枚,银牌8枚,铜牌1枚。实训教师陆寿勇代表学院参加中国大能手(第三季)瓷砖贴面项目竞赛荣获“优胜奖”。学生陆梦茹成功入选安徽省备战45届世界技能大赛平面设计项目集训队。 (4)名师工作坊:我校4个名师工作坊团队共有40多名组成人员,在课堂教学过程中,充分运用实践、图片、多媒体等教学手段,注重现代信息技术与专业教学相结合,积极引导和培养学生自主学习和探究知识的能力。通过课堂教学,展示了扎实的专业知识功底,体现了较强的课堂驾驭能力和灵活的应变能力,名师坊的成立为教师搭建了提升业务水平和施展才华的舞台,同时也促进了教师课堂教学改革,提升了教师课堂教育教学能力,提高了教学质量。在
13、组建名师坊的两年多时间内,积极开展课题研究和学术、教学成果探讨及外出考察活动,开展听课、评课活动,对专业教师实行量化考核,有计划的招聘年轻教师,扩大教师队伍,补充新鲜血液。通过加大奖励力度,积极调动教师的教科研的积极性和主动性,全年共发表论文12篇,出版教材7本。 (5)现代学徒制:通过几部门的共同努力,完善了现代学徒制试点工作实施细则,对试点工作进行过程管理;启动了后继学年度课程标准制定和教材编写工作。与深圳居众装饰公司合肥分公司、安徽智嘉工程公司等合作企业签订校企合作协议,为保障工作顺利进行,由学校管理人员、专业教师及企业管理人员、带徒师傅共同成立了现代学徒制试点工作委员会。企业委派人力资
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