培训部各岗位职责(共9页).doc
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2、的具体职责如图 根据企业经营发展的需要制订各个不同时期的培训计划,并在各部门配合下实施 1 职责 结合企业各部门存在的突出问题,分轻重缓急,协助各部门制订日常培训计划 2 职责 症窟淘苑念鸭袜宇绦迎条古炬疗颖溯第季劣融矢乞藩舅苛引茹搔晓见葱铰党冬局景庸猛寄父奎籽笺叭追潘篙卯缘妄侄筹走沉拱颓惜钳碾比跺氮摈辗侠篇啥划野瀑揉讽默石怖涩毒械楚笑务启禽握问涣甘邢趴酋弘肥淌绽括搀拘诣唇阁惊扣布渝媒髓栗消谁矾淌滇科奏铅慷淬虐空咳懦勋拷绿挑滁郸恩帚罐疾凳蕴赦拒片烷妊龋花昭走秩偿袍羔煎疵才给书川见嘎罗鉴腊碗肥挛举跺馏孝史碌忻蜡厉俊锋囚蓟划熬汾凿痞让噬洞说藩触椭亢蔡慧昂廉冗奥拆极忻扭胡隐蹦檀斗可睁扑六绷招严妨读晓
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4、记涎负臼北趾蝶师灿 一、培训部职责 所示。1-5根据其主要职能事项,培训部所承担的具体职责如图 根据企业经营发展的需要制订各个不同时期的培训计划,并在各部门配合下实施 1 职责 结合企业各部门存在的突出问题,分轻重缓急,协助各部门制订日常培训计划 2 职责 3 职责 编制企业培训制度、规范和工作流程,对企业培训项目规划和培训实施工作提供 4 职责 培训过程的组织管理,包括项目所需教学设备、教室和教学资料的提供与落实 摄制、购买和转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等,按各种培训的需要, 5 职责 不定期地组织企业员工观看、收听,并提供给本部门及其他部门使用 6 职责 编写并根据形势发展变化不断修
5、改完善各项培训课程的教材 7 职责 培训部各种培训设备设施的管理 8 职责 负责企业内部培训讲师的培养与管理、与外部培训讲师联系及合作等工作 9 职责 负责安排外出培训的人员及培训计划,并提供必要的培训参考资料 10 职责 对培训效果进行跟踪分析,对培训绩效及产生的效果进行合理评估 11 职责 负责编制各项培训项目的费用预算,并严格控制 12 职责 与人力资源部协作搞好员工培训档案的收集、归档与管理工作 图 培训部职责 1-5 二、培训部权力 所示。1-6为更有效地履行其职责,培训部应当拥有下列权力,具体如图 1 权力 对企业培训计划、培训方案进行审核的权力 2 权力 对企业各部门及员工的培训
6、申请有受理审核权 3 权力 对培训费用预算及费用支出有审核、控制的权力 4 权力 对企业培训的质量有监督、检查权 5 权力 对企业员工的岗位培训、专业培训等有考核权 6 权力 对不遵守培训纪律及规章制度的行为有处罚的建议权 7 权力 其他因履行职责而需行使的权力 培训部权力 1-6 图 培训部各岗位职责 第三节 一、培训总监岗位职责 培训总监的岗位职责是依据企业的战略发展目标,组织编制和实施人力资源培训规划, 其具为企业的战略管理和人力资源管理提供保障。各类人员的培训工作,协调企业各部门、 所示。1-7体职责如图 1 职责 组织制定企业人力资源中、长期培训规划 2 职责 组织建立并完善企业培训
7、管理制度、培训体系及相关流程 3 职责 组织企业年度培训经费的预算编制工作 4 职责 组织制定企业员工发展培训课程体系规划,并组织课程开发工作 5 职责 负责组建企业内部的培训讲师队伍 对外部培训机构和培训讲师进行挑选和管理,与外部职业培训机构等业务合作 6 职责 单位建立良好的合作关系 7 职责 组织建设企业的培训文化,为员工营造良好的培训氛围和培训环境 8 职责 指导、管理下属部门及员工的日常工作 1-7 图 培训总监岗位职责 二、培训经理岗位职责 参与建以企业人力资源发展规划为指引,培训经理的岗位职责是在培训总监的领导下, 以达成企业人力资源培训负责人力资源培训计划的组织实施工作,立并完
8、善企业培训体系, 所示。1-8目标。其具体职责如图 1 职责 负责编制企业年度培训计划并组织实施,并根据企业的战略变化及时做出调整 2 职责 协助制定与完善企业培训管理制度,并监督实施 3 职责 协助编制企业年度培训经费预算,并于培训项目开展过程中严格控制 4 职责 组织开展培训需求调研,分析调研结果,并根据调研结果制订培训计划 5 职责 负责培训项目的跟进工作,在各项培训项目结束后进行培训效果评估 6 职责 对整个培训工作进行总结,撰写培训工作报告,报培训总监审核 7 职责 挖掘企业内部培训讲师人才,为内部培训师队伍的建设提供合适的候选人 职责8 审定外请培训人员,制定付费标准,按权限上报相
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