省采购中心处级领导干部离任审计述职报告(共10页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上省采购中心处级领导干部离任审计述职报告审计组:我于XX年7月被委党组任命为XXX省XXX采购中心党支部委员、主任,至XX年9月期间主持中心行政全面工作。期间我的主要职责:一是主持行政全面工作,认真贯彻执行党的路线、方针、政策及上级部署要求,确保在中心落地生根;二是当好公仆、带好队伍,加强班子和队伍建设,坚持任人唯贤、德才兼备原则选拔任用科级干部;三是全面负责药械采购业务工作,解决中心在改革和发展中面临的难题,为广大服务对象提供高效便捷的招投标服务,切实减轻群众药械使用负担,缓解“看病贵”问题。围绕以上职责,我始终把组织信任和群众重托牢记心中,在委党组的坚强领导下,紧紧
2、围绕改革、发展和稳定中心任务,抓班子带队伍,闯新路增活力,有力地促进了社会和谐,加快了中心建设和发展。三年来,中心没有发生一例违法违纪的人和事,也没有产生一起因服务态度不好或申投诉问题没有解决好而引发的群体性事件或非正常上访事件。按照省卫计委处级领导干部经济责任内部审计实施意见的要求,现将本人在负责中心工作期间有关情况报告如下。一、深入推进药械集中采购各项工作,切实减轻人民群众药械使用负担把维护和实现最广大群众的健康根本利益作为工作的出发点和落脚点,通过持续深化和推进我省药品集中采购、开辟药械集中采购工作新领域、平稳高效完成财政专项资金设备采购任务、有序推进“阳光医药”网上监察系统建设等具体工
3、作,真心实意为群众谋利益,树立起中心公开透明、公正廉洁的良好形象,实现中心工作在全国的有为有位。1.持续深化药品集中采购。XX年圆满完成了省增补基本药物集中采购工作, 226种省增补基本药物共产生195个中标品种,涉及品规448个,中标价比我省上一轮中标价平均下降23.93%,独家品规比全国最低中标价平均下降4.01%。XX年健全短缺药品信息服务平台,建立短缺药品定期报送制度,分析和制定短缺药品目录,优化短缺药品库存和调剂使用,建立短缺药品储备机制,提高了短缺药品生产能力,保障了临床需求。XX年探索解决原有招标模式招标与采购脱节、部分药价虚高、廉价普药采购难和招标程序繁琐等突出问题,改传统招标
4、采购模式为挂网采购模式,公布了XXX省医疗机构药品集中挂网采购实施方案;率先开展常用低价药品的挂网采购,有1308家企业的9749个产品参加报名;制定新增省增补基药的基层过渡目录,132个品规增加进基层医疗卫生机构采购目录。XX年积极吃透上级文件精神、广泛征求各方意见、充分讨论研究,审议通过XXX省医疗机构药品挂网采购议价指导意见,有1821家医疗机构参加全省低价药品网上议价,议价记录条,有条议定成交,并支持13家驻昌省直医院组成联合体开展集中议价,对前期未议成和仅部分省直医院议成的1190个产品,再次进行网上联合体集中议价,累计议成2937个产品。中心创新集中采购工作模式的经验做法于XX年1
5、0月28日被中央电视台新闻直播间以“XXX:集中采购,遏制医药购销不正之风”为题专题报道。2.不断开辟高值医用耗材等新领域。XX年推进了髋关节假体等首批5个品种高值医用耗材集中采购,中标价与限价比较平均降幅为17.88%,与我省医疗机构现行采购价比较平均降幅34.10%,一次性使用机械泵降幅达63.72%,国产髋关节假体降幅达71.47%;承担的尿毒症免费血透用耗材集中采购,因质量可靠、价格低廉,在XX年全国药品集中采购会议上得到时任卫生部部长陈竺的充分肯定与高度赞扬。XX年进一步制定了尿毒症患者透析器供货问题应急预案,加强中标血透耗材的质量监控,通过储备招标、梯次供货方式替补天津市海诺德工贸
6、有限公司为血液透析浓缩A液和联机B干粉的中标企业。XX年收集整理5800余条医用耗材中标结果信息为我省第一批医用耗材限价目录;新增医用耗材限价目录查询功能,心脏介入类耗材等用量相对较大、价格偏高的5000多种耗材的采购限价只需要登录平台就能查询;协助各设区市做好了免费血透救治用耗材下放后的各项准备和人员技术培训,与各血透耗材供应商联系协商,确保3年合同到期至新一轮血透耗材招标采购完成产生新中标商期间的保障供应和平稳过渡。XX年采集浙江省最新公告的医疗机构采购部分医用设备的成交价格,新增加采购价格8万以下的设备3207条品目到增补完善医疗机构医用耗材和设备采购限价目录中;搭建了医用耗材招标系统,
7、完善平台医用设备及医用耗材采购功能,对全省省直医疗机构和三级医疗机构100万元以上设备及高值医用耗材集中采购技术参数、商务条款、预中标结果和中标结果进行公示,已公示的70余条省直医院采购信息、各设区市和三级医疗机构近2年采购5万至100万元的设备及高值医用耗材的中标信息,以及省机电招标公司收集的73种乙类大型医用设备及彩超的价格,均可在信息平台查询到最高限价。3.平稳高效完成财政专项资金设备采购任务。XX年4月委专项资金设备采购办公室正式并入中心后,当年共完成全自动生化仪等15个项目采购任务,完成针式打印机等36份项目的合同付款,完成委机关16个处室打印机等70种设备协议采购。XX年共完成委电
8、子政务办公系统等7个项目采购任务,完成艾滋病等项目8份合同,完成委机关10个处室扫描仪等20个设备的协议采购。二、内强管理、外树形象,促进干部队伍建设健康发展干部职工是中心全部工作和战斗力的基础,是投身全省药械集中采购具体实践的主体,在加快中心建设、推动全省药械集中采购改革和发展中,占有特殊的重要位置。三年来,作为中心带头人和班长,我始终坚持内强管理、外树形象,有效夯实基础、激发活力,促进了干部队伍建设健康发展。1.把支持党支部建设作为中心工作,服务大局。把思想建设放在重要位置,开展政治理论与形势教育集体学习、领导述学与党员干部教育培训、普法宣传教育,出台了干部职工学习教育培训制度,落实从中心
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