探究企业项目财务风险管理与控制对策(共5页).doc
《探究企业项目财务风险管理与控制对策(共5页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《探究企业项目财务风险管理与控制对策(共5页).doc(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上探究企业项目财务风险管理与控制对策 【摘要】随着市场竞争越来越激烈,财务风险管理与控制是企业项目财务管理的重要内容,并且对于企业的发展有着十分重要的作用,由于当前企业项目财务风险管理中存在客观性、不确定性以及复杂性,我国企业财务风险管理手段比较落后,为了实现企业长远稳定发展的目标,本文主要分析了财务管理在企业项目的重要性,阐述了企业项目财务风险以及引发财务风险的因素,并对企业财务风险管理与控制提出了具体的策略,来降低财务风险,实现企业项目效益最大化。 【关键词】企业项目 财务风险管理 控制 目前,企业在日常生产经营活动中,财务活动中各种难以造成企业获取的最终财务成果与
2、预期的经营目标出现了差异性,这种财务活动上的风险,给企业的经济效益带来了负面影响。然而合理、有效的控制企业项目的财务风险有利于企业财务活动的顺利进行,因此,加强企业财务风险管理和控制十分有必要,有助于实现企业的可持续发展目标。 一、企业项目财务风险 企业项目财务风险是指企业在财务活动中由于受到某些不确定因素的影响,最终使得企业的预期收益与财务收益出现了偏差,影响到企业的经济效益。通常这些企业财务风险是存在与财务活动的每一个环节中,它影响着整个企业的长远发展,并对企业构成了一定程度上的威胁。因此,为了实现企业可持续发展,必须要加强对财务风险的管理和控制,为企业财务活动规避风险,共同为企业的发展创
3、造一个稳定的经营环境,有效防范各种财务风险,规范企业项目财务活动,使得企业形成可持续发展的态势。 二、引发企业项目财务风险的因素 目前,在现代企业生产经营活动中,引发企业项目财务风险的因素主要表现在两方面:一方面,由于企业项目的外部环境因素影响。具体内容有:受到国家相关经济政策的影响、税收情况、银行行为以及企业自身的发展定位等,都会对企业项目财务风险造成一定程度的影响;另一方面是企业自身经营问题造成的风险。企业财务人员的风险意识浅薄,在财务活动中管理不规范等,这些内部因素都会导致企业财务风险加剧,因此,可以看出,企业项目财务风险与企业各个生产经营活动有着十分密切的关系,为了规避风险,降低企业项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 探究 企业 项目 财务 风险 管理 控制 对策
限制150内