某县医院年终工作总结(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 某县医院年终工作总结 2017工作总结在院部的正确领导下和一贯重视下,医教科努力配合创二甲工作,不断完善教学制度,并始终坚持科研为先导的科技兴院方针,瞄准前沿,突出重点,发挥优势,积极创新,开展新业务新技术,全面发展。2012年度,在广大医务人员共同努力下,医教科在教学、科研方面,做了如下工作:一、教学工作医教科在医院院长、业务院长的领导下,根据我院人员变动情况,对医学继续教育委员会和教学管理委员会的成员进行了相关的调整,以便更好的对教学工作进行负责管理,切实做到有制度、有计划、有安排、有落实、有检查。为了保证教学工作的顺利进行,医院在教学设施、教学场地、教学师资力
2、量、教学后勤保障方面作出了不懈的努力,教学规模在2011年的基础上有了进一步的扩大,教学质量也在原先的基础上逐步提高。现我院已经拥有了一支教学力量强、经验丰富的师资队伍,并在逐步的提高改进中。医教科根据医院实际情况,按照内、外、妇、儿教学大纲的内容,制定切实可行的教学计划,如期完成了2011年我县全科医生转岗培训的临床教学任务,并承担了2012年全县的住院医师规范培训和全科医生转岗培训工作。1、“三基三严”工作为促进“三基”培训工作的落实,在以业务院长为主任的医院“三基三严”培训考核委员会的指导下,医教科具体负责组织、督促各科室每月进行一次三基理论培训和三基技能操作培训,做好科内人员学习和轮转
3、生的带教工作;同时组织全院医生及轮转生参加“病例和处方的书写规范、胸膜穿刺术、导尿术、气管插管术、现场心肺复苏术、呼吸机的临床运用”等“三基”技能培训工作。并有针对性的对全院医务人员进行了“三基”理论考核和“三基”技能考核,各科医务人员三基训练合格率达100%,并严格贯彻“三基”的考核制度。2、继续医学教育工作2012年医教科承担了全县的市级继续医学教育培训工作,共举办了5次市级继续医学教育培训班。并成功举办了省2012年度外科学术年会。规范了继教学分管理工作,对每人的继教学分进行了审核及汇总。2012年度继续教育学分达标率为85%以上。鼓励在职人员参加成人教育,医院予以政策优惠。B超室刘薇薇
4、医师在皖南医学院攻读在职研究生,院方给予学费全部报销。内科医师刘会灵、妇产科医师裴燕、轮转生王彩虹、韩有萍被送入市二院进行为期两年的住院医师规范化培训(专科方向),院方在工资、奖金等方面都给予了全额发放。12月底内一科叶周全、章燕,骨脑泌科章俊、手术室朱迎春四人将送入芜湖弋矶山医院,进行为期一年的骨干医师培训,院方在工资、奖金等方面都给予了全额发放。现正在积极准备2013年的市级继续教育项目的申报。3、全科医生转岗培训工作我院继续承担全县的全科医生转岗的临床培训工作,医教科在总结2010年度全科医生的工作经验的基础上,对2011年度及2012年度的全科转岗培训学员,有针对性地制定了项目实施方案
5、、轮转安排、教学计划,完善了管理领导制度、考核办法及奖惩制度等。在培训开始之前,举办了全科医生转岗培训的开班仪式,进行师生交流的同时,对学员的学习任务及应遵守的医院各项规章制度予以了明确。精心挑选带教能力强的医师进行一对一指导。现已圆满完成2011年全科医生转岗培训任务,并且2012年全科医生转岗培训的10名医生也已进入我院临床科室进行轮转培训。4、住院医师规范化培训工作为做好住院医师规范化培训工作,医教科举办了住院医师规范化培训的开班仪式,召开了住院医师规范化培训的师生座谈会,认真贯彻落实上年度制定的有关住院医师规范化培训的实施方案,严格按照住院医师规范化培训的轮转安排及住院医师规范化培训考
6、核管理办法对学员进行培训考核,督促学员认真填写学员手册,落实奖惩管理制度等。目前共有14名全科方向的住院医师在我院进行为期2年的规范化培训。5、进修生工作完善了进修生管理条例和进修生考核制度,充分发挥科室主任和带教老师的积极性,有效搞好进修工作。与此同时,尊重进修生、爱护进修生、帮助指导进修生,从而使进修生对医院认真负责的工作态度和良好的医德医风,留下了深刻的印象。根据医院长期人才培训计划2012年共选派16人去上级医院进修学习。进修人员回院后开展新的项目,带动相应专业、学科的发展,为本院的专科专病队伍建设打下了坚实的基础。采用外出参加各种组织机构组织的短期培训学习班、学术活动等多种学习形式,
7、以便提高医务人员的专业技术和理论水平,从而能适应继续工作的要求。2012年外出短期学习及参加各种培训班总人次为100多人次。6、学术活动工作经常邀请外院及本院各科业务骨干举办各种学术讲座,2012年医教科组织举办初级医务人员业务学习、业务培训等业务讲座计32次,培训覆盖率85%。7、全院依法执业培训为了提高我院医务人员的法律意识,增强依法行医的观念和自觉性,进一步的规范医疗行为,医教科在本年度对全院的医务人员进行了有关法律法规知识的培训,并从全面增强医院依法行医的观念、强化干部法律意识、适应医院改革和发展需要的角度出发,对我院的中层干部进行了专门的医疗法律法规知识的培训,培训的覆盖率达到100
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