网络公司第三季度工作总结及第四季度工作计划(共23页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上网络公司第三季度工作总结及第四季度工作计划(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:银行第三季度工作总结和第四季度工作计划第二篇:第三季度工作总结及第四季度工作计划第三篇:乡政府2014年第三季度工作总结及第四季度工作计划安排第四篇:乡政府2014年第三季度工作总结及第四季度工作计划安排第五篇:银行第三季度工作总结和第四季度工作计划更多相关范文正文第一篇:银行第三季度工作总结和第四季度工作计划今年以来,*支行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果,银行第三季度
2、工作总结和第四季度工作计划。?一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为万元,较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的。其中人民币储蓄存款余额达到万元,比年初新增8301万元,完成市分行下达年度计划的231。;对公存款余额达到40188万元,比年初新新增984万元,完成市分行下达年度计划的.2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为456万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放
3、贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度计划的。3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元,完成年度计划的5%,提前完成全年任务。4、中间业务收入227万元,完成年度计划的%5、实现帐面利润2460万元,完成年度计划的%,达到预期目标。二、主要工作措施:、今年以来,*支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破,第
4、二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在*分行名列前茅。具体做法:1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。3、对现有客户群进行全面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万
5、至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户的需求,工作计划范文银行第三季度工作总结和第四季度工作计划。 为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的
6、服务,同时带动了其他中间业务的推广。5、加强培训工作,提高内部员工营销能力。面向个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深入开展网银业务培训,确保一线营销人员了解网银的各项优势特点,熟悉网银业务开通流程,为网银业务迅速推广普及奠定基础。6、有针对性重点营销。通过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。7、认真梳理全辖代发工资客户,做好客户转化工作,对具备开通网银条件的客户要全部转化为网银代发,新增客户除特殊规定的以外都必须通过网银代发;8、改变以往单一为企业开户的简单做法,在为企业开户的同时宣传网上银行的安全快捷方便等优越性,使开户
7、企业乐意开通网银服务,今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。9、大力宣传我行网银的优点,加强个人网上银行的推广营销,在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。下一页下一页 第二篇:第三季度工作总结及第四季度工作计划第三季度工作总结及第四季度工作计划第三季度工作总结如下:1、 完成了腾冲后勤基地综合楼、宿舍楼、备用房的门窗安装窗框工作和阳台栏杆制安工作。2、 完成了腾冲后勤基地综合楼装窗芯和固定玻璃安装工作;宿舍楼、备用房因土建不能提供安玻璃条件,玻璃和窗芯没有安装完,计划10月10日安装完。3、 完成了云峰山va、vb户型样板间的铝合金吊趟门的门框制安工作。4、 在财务、
8、市政负责人、施工方三方的配合下对三期c片区的防水、外墙涂料、水电、市政工程进行了收方,计算工程量,报送财务。第四季度工作计划如下:1、 10月10日计划完成腾冲后勤基地宿舍楼、备用房、锅炉房的门窗全部窗芯、玻璃安装工作,10月25日楼梯栏杆全部安装结束,面漆刷完。2、 春节前完成云峰山北片区的铝合金吊趟门制安工作。李顺生二一四年九月二十七日共1页 / 第1页共1页 / 第1页第三篇:乡政府2014年第三季度工作总结及第四季度工作计划安排一、第三季度工作简略总结三季度以来,乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教育活动为载体,以农业增效、农牧民增收为落脚点,统筹安排,扎实工作,全力抓好乡各项工作:
9、加强棉花田管。于6月底7月初,乡政府及时组织召开了棉花田间管理现场会,认真总结了各村棉花科学田管的经验和不足,明确提出了棉花后期管理的具体要求和注意事项,并聘请农业技术人员,深入田间地头,加强了技术跟踪服务指导,取得了明显效果。加强了农业用水管理。在指派专人,积极与石河子玛管处协调,请求增加水量的基础上,一是根据生产实际,及时成立乡水、电管理站,加强了农业生产用水调配管理,结束了乡生产用水无专人管理的历史,提高了水的利用率;二是动员各村党员、干部,24小时巡逻,查看水口,组织农户进行棉花浇水,既减少了水源浪费,又推进了棉花浇水进度。据检查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成
10、四水任务,为保证棉花丰产奠定了良好基础。积极做好棉花测产和土地丈量工作,掌握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地情况,为年底人均收入的测算打好基础,从8月底开始,乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组,深入各村,对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计,今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩,平均单产270公斤,按元/公斤计算,年底人均纯收入有望达5900元。认真搞好夏收工作。乡政府及早动手,于8月初就对夏收生产、安全做了详细的安排部署。夏收期间,又组织人员,深入各小麦种植户,进行认真的检查落实。由于组织得力,措施到位,夏收工作进行顺利,没有发生任何不安全事故,共收小麦300
11、余吨,超额完成了上级下达的夏粮收购任务。加强“三秋”工作管理,确保正常运行。一是及时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组,明确任务,责任到人,加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人,对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的安全检查,发现问题,责令进行了及时整改,确保了整个秋收工作的安全;三是建立健全了周例会制度,并将先教工作例会与生产例会合二为一,共同布置,两不耽误。做好拾花季节工组织工作,为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上,党委、政府根据棉花生产需求,派专人与伊犁州尼勒克县联系,一次性组织拾花季节工300余人,缓
12、解了拾花工短缺矛盾,保证了棉花采摘工作的顺利进行,维护了农牧民群众的正常利益,促进了农村经济的正常发展,受到了群众普遍赞扬。眼下,根据棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地区组织拾花工,拟成立拾花突击队,即日即将到位,以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产能力的低保户,开展劳务输出,拾花创收活动,既聚集了乡闲散劳力,参加棉花采摘劳动,又为低保户开辟了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛,对拾花状元进行表彰奖励,以调动季节工的积极性,加快拾花进度;四是关心拾花工的生活,在榆树村专门开设了清真食堂,解决了民族拾花工的生活难题,受到了尼勒克县领导及拾花工的一致好评
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