设备管理员工作标准(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上设备管理员工作标准工 作 标 准定额分数考核条件增 减分 数科室人员通用工作标准201、设备管理（1）应建立全厂设备台帐，掌握设备分布、培养，使用缎子修完好情况（2）负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查统一编号，分类管理，建立完善的固定资产卡片和帐目，做到帐卡相符建立各种设备的调入验收、调出、改装、迁移、报废等手续以及相应的管理方法，并严格督促执行参加并办理新设备开箱、验收、安装、调试、千金、手续组织有关人员每月进行一次设备检查，评比并有原始记录，完好率在85以上参加重大设备事故和一般设备事故的高枝分析并提出处理的初步意见20未建立全厂台帐对全厂的设备分布培

2、养、变化、使用、维修和完好情况心中无数帐、卡、物不符或齐全率低于90设备的调入、检查、验收、调出、改装、千金、报废手续不严格，工作有漏洞设备迁装、调拨及新设备验收出现差错没有组织检查评比设备完好率达到90以上低于85每降1设备事故的原因没查请或没有完全调查清楚就草率提出处理意见-23-35-5-3-2-25-1-22、督促检查群众性的三好四会活动（1）根据工人对设备“三好”、“四会”的熟练程度发放操作证书（2）拟定设备操作规程（3）对违反操作规程的人员应及时制止，对不听劝阻者应抽其所属单位提出处理意见15证发放率在95以上，每增1以90为基数，每降低1滥发证书一人次应制定操作规程和设备未制定操

3、作规程对出现操作规程的现象既不及时制止又未向其领导提出处理意见！-2-1-23-243、各种报表要及时准确（1）每月按时填报各车间的“四率”报表（2）每年度前15天安排一次维修计划（3）上述报表要准确可靠切实可行（4）原始记录齐全妥善保管并按要求存档15没按时填报未按时安排季度维修计划拖一天报表正确率在98以上每降1记录不全或保存不妥-23-112-1-24、归档资料的收集（1）按厂设备档案管理办法及归档范围负责收集与积累有关资料（2）生产设备建档率达到100（3）主要生产设备的技术资料应存入设备档案（4）月设备完好状况检查评比结果入档（5）设备事故的调查处理报告，防范措施（6）设备大中修记录等10生产设备建档率低应存档的资料未存档-35-235、经常深入车间了解设备的使用情况，对各种生产设备做到心中有数12未经常到车间了解设备状况-236、完善各种临时性任务勤劳的蜜蜂有糖吃8未完成一次-12专心-专注-专业