近三年述德述职述廉报告(共22页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上近三年述德述职述廉报告 篇一:2015年述德述职述廉报告6 2015年个人述德述职述廉报告 贵州省公路工程集团有限公司副总经理兼总工程师 母进伟 2015年以十八大的宗旨为指导,贵州交通实施三年,今年是大会战收关之年,高速公路累计通车里程达5000公里,实现了全省县县通高速,为贵州交通基础建设书写了浓墨重彩的一笔。2015年在贵州省公路工程集团有限公司党委及全体职工的共同努力下,超额完成计划生产目标,并取得了较好的经济效益和社会效益。本人现任集团有限公司副总经理兼总工程师,主要分管织纳、毕都等我司承建的高速公路施工项目,还分管总工办、质保部(体系办)、安监处、通远设计
2、、黔贵工程咨询公司。现将本年度我在政治思想、岗位履职、完成的重点工作、廉洁自律等方面的情况向领导作如下述职。 一、 努力加强政治思想及业务学习,不断提高自身的理论水平 (一)思想政治学习: 通过开展“三严三实”专题教育活动,积极参与党委学习及党 小组交流讨论。认真学习了习总书记一系列的重要讲话精神、“中央八项规定”、“贵州省关于改进工作作风的十项规定”、党员的“廉洁从政若干准则”、“国有企业领导人员廉洁从业若干准则”、“党政干 - 1 -部选拔任用工作责任追究办法(试行)”、“中国共产党纪律处分条例”、以及公司发放的有关学习资料等,围绕“严以修身,严以用权,严以律己,谋事要实,创业要实,做人要
3、实”专题教育的深刻内涵,加强党性修养,改进工作作风,在思想和行动上与省委、厅党委和交建集团党委保持高度一致,积极参与贵州交通的建设,做好自己本职工作。保持清醒的头脑和思维,多检查和反省,时刻用党性来约束自己,勤廉从业,老实做人。 (二)业务学习方面: 由于社会的加速发展,各种新技术、新工艺、新材料得以应用和创新,本人身兼集团有限公司总工程师,必须与时俱进,加强对四新技术的学习,巩固基础理论知识,并保持开放性的思维观念,积极参加各种新技术的研讨会,了解国内科技的发展动态。通过参加交通运输部的“科技大讲堂“电视会议、交通运输厅科教处及高总司的各种科研评审会,了解国内各种技术的创新点,并结合集团公司
4、的实际及生产所需,加快科技成果转化及推广应用。坚持在工作中学习,在学习中提高,通过科研及技术创新,提高了公司广大技术人员的技术水平,同时也提高了自身的理论水平。 二、加强创新增强企业活力,质量是企业的生命,安全是发展的根本,技术是生存的基础。 技术管理及科研工作 - 2 -1、交通运输部、贵州省交通运输厅加强了科技创新力度,以科技带动发展。以科技为核心、全面提高生产力,加快公司的发展也是本人一贯的管理观念。2015年全年共审批了总体施组及专项施工方案82个,按照公司的分级管理原则,由总工办进行后续的督查、交底及管理。针对盘兴项目工期紧,施工组织复杂,多次深入盘兴项目,指导和协助项目一线确定施工
5、方案,解决技术难题。 为了加强公司的成本管理,规范公司施工标准化,由总工办牵头,组织将公司现有的施工技术分批编制成企业施工工法,一方面形成企业工艺标准化模块,另方面为公司标后预算提供技术数据。 2、加强科研及技术创新工作,加快科技成果的转化 2015年度主要依托盘兴项目申报了十个省交通厅的科研项目,并对往年申报的在研科研项目进行跟踪管理,一年来,科研及技术创新工作还是取得了一定的成绩:公路瓦斯隧道建设技术标准研究经交通运输厅主持的验收,其核心成果公路瓦斯隧道设计技术指南、公路瓦斯隧道施工技术指南已在2015年由人民交通出版社出版正式执行;成功申报了交通部以盘兴高速为依托的“绿色公路示范”项目;
6、加强工法申报工作,评选出十二个企业级工法,成功申报并获得一项国家级工法,并加强后期完善及推广应用;申报了十七个专利,均受理,其中8项已获授权;加强项目创优报奖工作及自主知识产权保护工作。 - 3 -项目报奖方面:2015年度申报了中国公路学会“科学技术奖”1项,获得一等奖。 3、丰富技术数据库 利用技术交流等活动,获取更多的先进技术及工艺,经编辑整理,充实公司的施工技术数据库,为技术干部提供了更好的服务。 质量管理工作 2015年,质量保证部采取季度与专项检查相结合的方式对集团公司在建项目、分(子)公司机关进行质量、环境、试验管理日常检查。2015年,质保部对集团公司在建的公路项目标段共进行了
7、160次检查,总共查出质量外业方面的问题1304个,开出整改通知单148张,涉及654个问题,内业共查处问题567个问题,试验检测共查处问题332个问题,已全部整改回复。质量保证部分别对我司新建的18个项目进行了质量、环境、试验、体系工作的培训,共培训了400余人次。 质量保证部加强督查、服务及培训职能,加大对项目的巡查力度,对关键工序及控制点首件工作进行监督,对项目质量管理人员进行不定期的质量培训,加强质保部与项目质量管理人员的沟通,多方联系,充分征求主业和监理单位的意见,做到有错必纠,自我监督,使公司的质量管理水平有了进一步的提高,全年没有出现一起重大质量事故。 安全管理工作 对公司安全监
8、督处提出更高的要求,加大对项目的巡查力度, - 4 -2015年安监处对在建公路项目共进行了105个(次)检查,总共查出安全隐患876处,其中内业316处,现场560处,已全部整改回复。同时加强对项目安全管理人员的教育和培训工作,抓好我司安全管理人员的持证管理;与有关上级管理单位或部门保持有效的沟通,组织对安全持证人员的继续教育,提高持证人员的安全管理水平和管理意识。通过教育和有效的管理措施,使安全管理工作处于可控状态,全年无安全责任事故的发生。 (四)分管的几个部门参与公司的绩效考核,也对项目及分公司进行技术、质量、安全方面的考核,起到表彰先进,鞭策后进的作用。 三、项目管理工作 (一)分管
9、的高速公路项目;毕都高速公路第18合同段北盘江特大桥边跨已顶推到位,马上进行中跨主梁的拼装。地方项目铜仁清水大桥(100米跨箱拱),上游钢拱架已拼完,待浇主拱砼。目前分管项目的质量,安全,进度,资金均处于良性可控状态。 (二)我在对分管的项目管理中,一方面,通过现场考察,结合业主的要求,及时调整工期计划,理顺项目管理思路,提出合理化建议。另一方面,加强基础管理工作的督查,如技术管理、合同管理、机料管理,财务管理。项目管理中基础管理抓得好与坏,是成本控制的关键。在分管的项目施工过程中,除了督促,更重要的是服务,以自己多年的施工经验,尽量多出主意,出好主意,切切 - 5 -篇二:2015述职述廉述
10、德报告 2015述职述廉述德报告 2015年,在局党组的正确领导下,在领导和同志们的支持和共同努力下,加强学习,提高素质,认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下: 一、加强学习,努力提高自身素质 平时坚持自学,关心时事政治,积极参加局组织的各项学习活动,完成了全年在线学习任务,按要求,认真学习了党的十八大和习总书记一系列重要讲话精神,学习了党章、中共中央关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见等有关学习材料,参加了我局组织的红色教育及警示教育活动,通过正反两方面的教育,更深刻地认识到廉政建设的重要性,廉洁自律的必要性,使自己在思想上、工作上、生活上始终绷紧
11、廉洁从政这根弦,把廉洁自律变成自觉行动,贯穿于日常工作的始终。 二、爱岗敬业,切实履行工作职责 恪尽职守,认真做好党风廉政建设和反腐败工作 年初开始,我积极协助局党组抓好党风廉政建设和反腐败工作,按照“一岗双责”的要求,切实履行党风廉政建设责任制,把我局党风廉政建设的各项任务与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是抓责任落实。结合我局实际,制定印发了市人社局2014年党风廉政建设工作意见,编排了我局“2014年党风廉政暨惩防体系建设任务分解表”,将19项主要任务,分解为44条重点工作;同时,及时调整了我局党风廉政建设暨惩防体系建设领导小组成员,形成了一把手负总责,班子成员分工负责,层层抓
12、落实的工作机制。二是抓廉政教育。 一年来,组织干部职工学习了中央、省、市关于推进惩治和预防腐败体系建设及党风廉政建设的若干规定,十八届中央纪委二次全会、省纪委九届三次全会精神,着重学习了习总书记在十八届中纪委四次全会上的重要讲话;组织编印了改进工作作风 密切联系群众学习资料;始终坚持开展干部职工晋升职务进行廉政谈话及收看警示教育电教片等教育制度。三是抓风险防控。 在去年我局廉政风险排查防控的基础上,绘制权力运行流程图,签订廉政风险防范承诺书,继续坚持风险定到岗,制度建到岗,责任落到岗。四是抓财务监督。根据局党组安排,每月认真组织财务监督小组成员定期对我局报账单据进行审核,严格执行财经纪律和财务
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- 三年 述职 报告 22
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