汽车营销实验室(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上汽车营销实验室序号设备名称技术指标1台式电脑6联想，奔腾双核、20寸液晶显示器、立式机箱2沙发1布艺面料，质地厚实，拆洗方便。单人位： 1050*900*900mm；双人位：1600*900*900mm；三人位：2000*900*900m（布料花色根据实际情况而定（附图）3空调1格力，5匹 ，立式（冷暖）4小圆桌2铝制钢化玻璃，直径1000，高度750、配桌布，压玻璃（附图）5投影机1索尼EX130幕布1红晔120寸电动吊架1红晔1米伸缩中控1控智KZ1800合并式功放1佳比XF-E3500音响（4个）4佳比XL-820K无线话筒1佳比FV-908A（一拖二）辅材1国

2、产6网络布线7TC10汽车营销技能机试系统(每年更新）11、系统提供了教师管理、学生管理、题库管理、试卷组成、考试管理、历史查询、分数查阅、考试统计等功能。2、系统包含第一赛项的汽车营销知识考试部分（每年按照国家要求更新题库）和第二赛项的汽车营销基本技能考试部分，第一赛项提交试卷后自动进入第二赛项考试，第一赛项和第二赛项在同一界面内。3、学员登录考试界面第二赛项内容不分先后顺序，可以随意的操作、每项的成绩互不影响，并且在商务汽修和商务汽配里设有倒扣分功能。4、第一赛项中，题目类型包含判断题、单选题、多选题等客观题型，并能完成自动分数核算与统计，题库中包括汽车服务与营销方面的题目至少两千道；系统

3、组卷必须是有多少学生参与考试，要出多少份试卷，必须满足每个学生抽取不同试卷的几率。5、第二赛项中，包含商务汽修、商务汽配、商务汽贸、保险承保、保险理赔和鉴定评估典型汽车商务流程试题，每个流程至少包含100个以上的评分点；每个考点的得分点和分值教师可以自由设置和分配。6、考试管理模块包括新建考试、查看和修改考试、分配密码（密码分配后自动按学号形成表格，不能进行修改）、查看密码、随机选题、分发试卷、开始考试、结束考试、成绩统计和考试结果管理（成绩排行分考试和团队）以及考生答卷详情。7、学生答卷的每个典型流程中的每一个答题参数，都能完整记录，由系统完成自动打分；系统根据各个流程占的比重按照要求自动换

4、算为百分制；在比赛时，六个流程随机抽取流程来考试，抽取的数量和机制有管理员自由设置。8、组卷功能中可以在添加试题列表中按照需求选择试题；同时可以设置统分标准（赛项模式和题型模式）；赛项模式理论和业务操作的比重可以自由分配，总的比重必须为100；题型模式即理论比重、汽修比重、汽配比重、汽贸比重、承保比重、理赔比重、评估比重可以自由分配，其总和必须为100。9、后台具有用户管理（教员和学员）、基础信息管理、试题管理、试卷管理、考试管理、个人信息管理、在线用户管理。10、免费赠送2013年全国高职汽车营销比赛软件标准操作培训视频资料。11、基础信息管理包括：承保试题管理（行驶证信息添加和修改管理、驾

5、驶证信息添加和修改管理、登记证信息添加和修改）；理赔试题（行驶证信息添加和修改管理、驾驶证添加和修改管理、事故认定书信息添加和修改管理、保险单信息添加和修改）；鉴定评估试题（添加车辆信息、查看和修改车辆信息、删除车辆信息、车辆图文管理）；汽车商务试题。12、基础信息里面的汽车商务试题基础信息包括部门添加和修改管理、包装方式添加和修改管理、仓库添加和修改管理、仓库类别添加和修改管理、车型添加和修改管理、发票类型添加和修改管理、供应商添加和修改管理、供应商类别添加和修改管理、计量单位添加和修改管理、结算方式添加和修改管理、客户添加和修改管理、配件维修用料添加和修改管理、配件类别添加和修改管理、入库

6、类别添加和修改管理、维修班组添加和修改管理、维修车间添加和修改管理、维修方式添加和修改管理、维修项目添加和修改管理、维修项目类别添加和修改管理、员工添加和修改管理、颜色添加和修改管理、运输方式添加和修改管理、业务类别添加和修改管理、职称添加和修改管理、职位添加和修改管理、预定义维修项目组合添加和修改管理、收费类别添加和修改管理、保险添加和修改管理、询价单添加和修改管理、配件库存添加和修改管理、客户车辆信息添加和修改管理、装饰项目添加和修改管理、税费添加和修改管理、汽配出库类别添加和修改管理以及客户类别添加和修改管理。13、*系统是教育部主办的2012年2013年全国职业院校技能比赛汽车营销赛项

7、中第一、第二赛项指定机试系统。14、*研发单位是教育部主办的2012年全国职业院校技能比赛汽车营销大赛指定器材供应商。（赞助、协办等单位无效，要求提供文件复印件或者扫描件）。 15、*软件功能满足2013年浙江省高等职业院校技能大赛汽车营销赛项竞赛要求。（要求提供证明文件复印件或者扫描件）。16、以上软件功能中标商在中标后公示期内必须去用户指定地点提供功能演示，不满足者按废标处理。要求投标企业出具厂家产品的正规宣传册，宣传册的内容应满足招标文件参数。17、支持网络节点55以上。8AW822汽车营销情景仿真实训教学系统11.1 该教程采用任务式教学方法，包含了店内接待、需求分析、商品说明（六方位

8、绕车介绍）、试乘试驾、销售促进、报价说明及成交签约、交车、售后跟踪等，让学生在完成虚拟任务的过程中学会汽车营销的基本技能和知识。1.2 系统以三维建模方式动画方式实现互动教学。1.3 在每一个任务节点，学生可以选择不同的选项，使剧情按照不同的分支进行，在店内接待流程中，学生可以学习到针对来店不同客户类型的接待技巧（客户购车、客户来随意看看、客户来考察车型等），其他流程也具有相关的客户类型分类等，以使学生了解各种交流方式的不同结果，让学生学习现实工作中针对不同的客户背景运用不同的工作方式。1.4 教学部分教学课程用动画、音频、视频、案例等多媒体互动方式让学员系统化的练习汽车服务与营销的基本技能，

9、让学生在学校就接触与现实非常接近的工作环境，熟悉工作流程和工作技巧等。1.5 教学系统包含教学管理、情景模拟、视频纠错、练习考试、题库管理等模块。1.6 教学系统的主要内容全部采用三维建模，以动画仿真形式介绍汽车营销的全部流程。包含了店内接待、需求分析、商品说明（六方位绕车介绍）、试乘试驾、销售促进、报价说明及成交签约、交车、售后跟踪等课题，每个课题都是交互式的教学方式。1.6.1店内接待内容包括理论教学（实训目的、店内接待流程训练、店内接待的目的、店内接待的关键时刻行为指导、以及综合训练；其中关键时刻行为指导又分为仪表着装、客户开车来店、客户进入展厅时、客户自行参观车辆时、客户需要帮助时、消

10、除客户疑虑、展厅应对、客户离开时、客户离去后），视频教学（男士仪容仪表、女士仪容仪表和销售接待，每类视频都分为正确、错误、纠正和讲解），情景模拟（欢迎客户到来、引导客户进入展厅、递交名片并自我介绍、询问顾客是否看车、是否需要协助、进入需求分析、如不需要看车请客户到休息区、送上茶水或者饮料、留取联系方式、送客户至门口并感谢）1.6.2需求分析包括理论教学（实训目的、需求分析流程训练、需求分析的目的、需求分析的关键时刻行为指导以及综合训练；其中关键时刻的行为指导分为客户开始表达需求、协助客户总结需求、分析客户需求、满足客户需求的解决方案以及应对客户来访的方式等），视频教学（分为正确的需求分析、错误

11、的需求分析、纠正的视频以及漫画讲解等），情景模拟（顾客要求销售顾问推荐、询问客户是否允许记录、引导客户谈论他的购车需求、倾听客户的需求、通过刺探追问进一步引导并确认客户的需求、顾问式的协助顾客挑选可选购的车辆）1.6.3商品说明包括理论教学（实训目的、商品说明的流程训练、商品说明的目的、商品说明的关键时刻的行为指导、爱达模式与商品推销技巧，埃德帕模式与推销技巧，费比模式与推销技巧以及综合训练），情景模拟（带客户到需求车辆前、根据需求做简短的说明、询问是否满意、如果满意从顾客最关心的问题入手介绍、然后进入六方位绕车介绍、如果不满意，更换其他车辆做介绍、登记客户信息卡，送客户离开等）。1.6.4试

12、乘试驾包括理论教学（实训的目的、试乘试驾的流程训练、试乘试驾的目的、试乘试驾的关键时刻行为指导以及综合训练；关键时刻的行为指导包括试乘试驾的准备、试乘试驾的路线设置、客户需求试乘试驾时需要注意事项；试乘试驾时需要注意的事项；当客户有明显的危险驾驶动作时应注意的事项；试乘试驾后应注意的四事项；以上关键时刻都具有3D案例动画），情景模拟（向客户展示车辆并告知车辆情况、询问客户是试驾还是试乘、如果试驾要检验客户的驾驶证并复印留底、讲解试驾的路线和注意的事项、让客户熟悉车辆、在试驾的过程中动态的介绍车辆突出性能、试驾的过程讲解安全驾驶的重要性；如果试乘则是销售顾问在客户试乘过程中动态的讲解车辆的突出性

13、能，试乘试驾结束后引导客户进入洽谈区、回答客户问题并总结试乘试驾经验）1.6.5销售促进包括理论教学（实训的目的、销售促进的流程训练、销售促进的目的、销售促进的关键时刻行为指导以及综合训练；其中关键时刻的八种情况的行为指导），视频教学（分为正确的需求分析、错误的需求分析、纠正的视频以及漫画讲解等），情景模拟（是否购买、洽谈售后服务、车辆报价、不同销售途径的对比、赠送促进、了解付款方式、保险促进、然后进入报价签约流程）。1.6.6报价说明及成交签约包括理论教学（实训的目的、报价说明及成交签约的流程训练、报价说明及成交签约的目的、报价说明及成交签约的关键时刻行为指导、讨价还价中的让步策略以及综合训

14、练；其中关键时刻的行为指导分说明价格时、签约成交时、客户签约成交犹豫不决时、客户决定暂不签约时、促进客户成交，每种关键时刻都有数种不同的案例），情景模拟（分为是否当天购买、选定客户需求的车型、是否需要制作保险方案、制作并说明报价单、询问是否满意、说明交车手续、制作合同书、签订合同、付款等；如果不当天买车询问原因、制作更详细的销售方案、制作报价单、感谢顾客的光顾、送客户离开等），视频教学（分为正确的需求分析、错误的需求分析、纠正的视频以及漫画讲解等）1.6.7交车包括理论教学（实训的目的、交车的流程训练、交车的目的、交车的关键时刻行为指导以及综合训练；其中关键时刻的行为指导分为了八个步骤，同时并

15、提供至少5种案例进行说明）情景模拟（确定交车时间、如果延迟重新安排、交车前的PDI检查、新车的准备、电话联系客户、确认付款方式、清洗客户选定的车辆、带客户去交车区，询问是否满意、付款、展示车辆的优越性能的使用、客户签字确认、确认维护和保养的内容、为客户推荐售后服务代表、合影留念、送客户离开等）。1.6.8售后跟踪包括理论教学（实训的目的、售后跟踪的流程训练、售后跟踪的目的、售后跟踪的关键时刻行为指导以及综合训练；其中关键时刻的行为指导分为售后服务的准备工作、新车交车后的跟踪、定期与客户联系，每种情况都有3D动画做讲解）情景模拟（交车后三日内给客户发感谢信、交车七日内按约定时间与客户联系、如果客

16、户满意建议客户推荐其他人来店购买、如不满意转入客户投诉处理程序、一个月后再与客户联系、每季度按计划回访并制作回访单、回访期间把握商机）。1.7 知识讲解采用电子漫画、小动画形式，避免了大段的文字解说。1.8 支持网络节点55以上。9AW823汽车维修服务情景仿真实训教学系统11.1教程采用任务式教学方法，让学生在完成虚拟任务的过程中学会汽车维修接待行为规范的基本技能和知识。1.2系统以分三维建模和实拍视频等动画方式实现互动教学。1.3在每一个任务节点，学生可以选择不同的选项，使剧情按照不同的分支进行，以使学生了解各种交流方式的不同结果。1.4教学部分教学课程章节编制，用动画、音频、视频、案例等

17、多媒体互动方式让学员系统化地练习汽车技术服务与营销的基本技能。1.5教学系统包含教学管理、题库管理、情景模拟、视频纠错、练习考试等模块。1.6教学系统的主要内容全部采用三维建模，以动画仿真形式介绍汽车维修接待的全部流程。包含了招揽客户、预约管理、准备工作、维修接待、接车制单、咨询服务、作业管理、完工检查、结算交车、跟踪服务等课题，每个课题都采用交互式的教学方式。1.6.1招揽客户包括客户服务档案的利用、非本店销售车辆的首次回厂、按照标准建立客户服务档案、客户回厂维修、保养时加入维修信息、客户服务档案的日常维护等1.6.2预约管理包括获取客户车辆信息、了解客户关心的问题、估计车辆的维修费用、确认

18、客户的预约要求、审查维修和接待能力、估计交车时间、确认预约的内容、为客户到来做好准备继而转入接待工作流程1.6.3准备工作包括草拟工作订单、检查是否是重复维修或者是遗漏维修项目、估计是否需要进一步工作并定好技术方案、填写材料出库单并通知相关人员做好准备、检查准备情况及时调整方案以及外出服务注意事项等1.6.4维修接待包括仪容仪表练习（装饰品、服装、工具等练习）、客户到达维修站、迅速出迎礼貌问候、自我介绍并询问客户、预约确认和预约提醒、安装维修三保、取得保养手册并记录车辆信息、询问客户维修项目并及时记录、询问客户是否增加其他维修项目、建议客户增加其他维修项目、维修项目确认、车内功能检查、车外功能

19、检查和车辆上的物品确认等。1.6.5接车制单包括问诊、费用估计、预计完工时间、用户确认、说明交车程序、介绍客户休息室或送走客户。1.6.6咨询服务包括来电咨询、问候客户、倾听客户意见并分类（投诉、咨询以及紧急求援等）；如果是紧急求援应先倾听客户的真实情况、客户车辆是否可以自行行驶、如果不能自行行驶随即安排现场救援、回厂维修，排出故障、结算等。1.6.7作业管理包括确认是否需要优先派工、初步判定工作难度、确认客户提车时间、确认工作、了解技术工的技术情况、了解车间的使用情况；派工包括记录每日派工记录表、更新维修时间管理表；检查是否需要追加维修项目、得到确认后维修、进入维修工作流程。1.6.8完工检

20、查包括自检、互检和质检；记录终检结果、向调度汇报、车辆清洁等1.6.9结算交车包括车辆移交前台、确认书面工作完毕、检查车辆维修工作均已完成、完成车辆维修结算单、向客户详细说明维修项目的明细和费用、向客户证实故障已经排除、结算车辆维修费用、交车等。1.6.10服务跟踪包括客户联系准备工作、规定时间内联系客户、确认客户车辆维修后的使用情况、记录电话内容，汇报相关领导；如有客户抱怨，记录相关信息，确认是否需要返厂维修、安排返修从而进入接待环节。1.7视频纠错环节包括电话预约、环车检查、前台接待、维修等待和结算交车等；每个流程都具有正确做法、错误做法、答案纠正以及漫画讲解等。1.8软件的三维建模、实拍

21、视频等各个组成部分，都应该有自主知识产权。1.9 支持网络节点55以上。10AW812 机动车保险承保模拟实训教学系统11.1系统必须具备实训教学的特点，即包括理论教学部分和流程模拟实训部分。1.2理论互动教学部分应该包括保险概述、汽车保险原则、汽车保险合同、汽车保险费率、汽车责任强制保险、汽车商业保险、汽车投保的基本原理、承保工作的内容及流程八章内容。1.3流程模拟实训部分应该具备车险承保业务的必备模块，包括投保、核保、制单、批改、费率管理、角色管理、教师管理、学生管理、个人信息管理九个平台，此实训模块为2012年全国汽车营销大赛指定的模块。 1.3.1投保模块包括投保人信息，被保险人信息（

22、自然人和法人），投保车辆信息，约定驾驶员信息。1.3.2投保险种主要分为强制保险和商业保险。1.3.3商业保险分为机动车保险、第三者责任险、车上人员责任险、机动车提车保险、附加险和盗抢险等；每种保险都分为家庭自用轿车、商业用车、货车、客车等不同的费率查询，每种费率都是按照国家规定来制定。1.3.4综合信息包括车辆上年的轻微违章事故次数、严重违章事故次数等、保险费合计、保险期间、特别约定和争议解决方式等1.3.5投保管理可以查看投保情况，还可以修改投保的信息1.3.6核保平台包括审核投保单、检验车辆、核定保费以及核保综合审查等1.37制单平台包括制作保险单（强制险保单和商业险保单），复核保险单、

23、签发保险单。1.3.8批改平台包括批改申请、批改审核、出具批单。1.3.9费率管理包括投保费率查询、导入费率的数据、修改费率数据、删除费率数据以及查看费率表。1.3.10角色管理包括新增角色、角色分配和管理、角色权限设置等。1.3.11教师管理包括添加教师、教师信息管理、设置使用权限、重置密码、导入教师信息方便添加。1.3.12学员管理包括添加学员、学员信息管理、设置使用权限、重置密码、学生角色管理、导入学员信息从而避免了大量输入的工作，方便了信息的增加。1.4每个模块都有相应的查询统计分析功能。1.5包括案例教学子系统，教师可以对案例进行增删改等操作。1.6.在费率管理平台，用户可以根据当地

24、实际情况调整费率，满足全国各地区费率调整需求。1.7在投保平台，系统提供参考的保费计算公式，供学员查询。1.8对于车主的商业险种和交强险，系统具有分别制单、综合查询功能。 1.9系统为B/S架构，无节点限制，用户权限分为管理员、教师、学生三个层级。2.0软件具有国家级的检测证书。2.1要求投标企业出具厂家产品的正规宣传册，宣传册的内容应满足招标文件参数。2.2支持网络节点55以上。11AW804 多媒体汽车商务与服务模拟实训教学软件11.教程中嵌入了各种汽车服务与商务企业的管理和运营的实训软件，包括网络版4S站软件、大型汽修企业软件、中型汽修企业软件、小型汽修企业软件、单机版汽配软件、网络版汽

25、配软件、单机版汽车贸易软件、网络版汽车贸易软件、汽车快修美容店软件等。A.汽贸贸易管理实训模块整车采购实训流程含整车贸易单机练习（数据存储在学生机上）和联网练习（数据存储服务器上）；整车进销存实训功能：客户接洽、客户跟踪、客户订车、预收订金、销售开单、销售收款、销售交车；代办税费、保险、装饰等一条龙服务；整车库存查询、库存调拨、车辆调价、售后回访等。B.汽配管理实训模块询价订货、采购入库、库存期初录入、库存查询、库存调拨、库存盘点、配件台账、销售报价、销售出库、销售收款等基本功能。并提供分库查询、库存上下限控制、库存预警、库存分析等功能。C.汽车维修接待实训模块客户预约、前台接待、进厂维修、备

26、料估价、派工、维修、领料、完工、总检、结算、收款、出厂、回访跟踪等全流程管理。提供保养提醒、三包索赔、保险理赔等功能，能够实现一单业务中多种收费类别并存（自费、三包索赔、保险理赔、免费等）并自动分开结算的功能，能够模拟车间管理的复杂管理，例如修理过程中的完工、返工、换人、多个项目合并派工给一人、单个项目派给多人合作等，并完成维修工奖金的自动计算。并且维修接待实训根据现实企业的分类不同，又分为大型修理厂、小型修理厂、中型修理厂等多种不同的运作环境。D.快修美容实训模块包括快修项目的定义、套餐卡的定义、储值卡的定义；套餐卡的发行、储值卡的发行；套餐卡的暂停及销毁、储值卡的暂停及销毁等；快修项目的执

27、行，快修美容店的运营流程等。E4S店管理实训模块包括汽车销售、售后服务、汽车配件销售、客户关系管理等综合性实训2.软件按照教学课程章节编制，用动画、音频、视频、案例等多媒体互动方式系统化地讲述汽车服务、商务及其管理的基本知识；每一章都有相应的内容讲解、个人练习、分组练习和测验试题（见附图5）。3.教学内容全面，包括汽车商务和汽车产业概述、整车贸易管理、汽车配件商务管理、大中小型汽修厂管理的基本知识、三包索赔和保险理赔的管理、汽修厂管理的进阶知识、汽车4S服务站管理、汽车快修美容店管理等内容。A.汽车贸易基本知识（汽车贸易的概念、汽车贸易的特点、汽车贸易的特有规范、汽车销售人员的职业要求等）、整

28、车进销存流程（业务流、货物流、票据流、资金流；经销商分类包括进出口经销商、特约经销商、品牌4S店经销商、二手车经销商以及综合经销商等；仓库分为厂家库和经销商仓库；整车入库分为直接入车辆库、直接入厂家库、由厂家库调入车辆库等以及出厂价和折让率的计算和库存管理等知识）、汽车销售过程中的服务（一条龙服务的内容汽车导购、验车、办理移动证和临时牌照、工商验证、车辆购置附加税、保险、新车上牌照、缴纳公路养护费、办理驾照和缴纳车船使用费等）；B.汽车配件基本知识包括汽车配件的定义；汽车配件的原厂编码；汽车配件自编号的方法（顺序分类、原厂编码加注、车型编码加注、货位序号法等）；汽车配件成本核算方法（月末一次加

29、权平均、移动加权平均、先进先出、先进后出、个别计价法等）；ABC分类法管理采购（A类数量占10%，金额占65%；B类数量占25%，金额占25%；C类数量占65%，金额占10%）；配件的库存管理和库存分析；汽配管理的职业要求（具有强烈的责任心、熟知汽车配件正规的出入库流程、初通财务知识和票据知识、能独立进行配件的检索和查询）；C.汽修厂管理的基本知识：汽修厂的节点管理和分类分为政府规定分类、市场上通用的分类等（一类汽车整车维修企业、二类汽车整车维修企业、三类汽车整车维修企业）；节点管理（预约、估价、派工、领料、完工、总检、结算、收款、出厂以及每个节点之间的管理）D.汽修厂的管理进阶知识：闭环管理

30、（客户、前台、车间主任、维修工、库房、财务之间的闭环管理）；质量控制（五个基本条件即设备条件、人员条件、工艺规范、组织结构、质量控制制度与执行）；岗位责任制（维修企业维修接待岗位职责、4S店前台接待岗位职责、岗位职责的模拟实训）；客户关系管理（客户基本资料的管理、客户业务资料的管理、会员折扣管理、会员积分管理、跟踪回访）；常用技能（客户自编号的常用方法、服务项目的自编号的常用方法、资料的查询和使用）E.汽车4S服务站管理：汽车服务站经营模式简介（我国汽车4s店的特点品牌全、密度高、投资大装修豪华、水平差别大、大部分处于转型期）；4S站服务站的只能结构（总经理、总监、部门主管、员工四级管理）；4

31、S服务站计算机管理的四种现状（沿用国外系统、国内统一采购或订制、部分集中方式、松散制）；多种功能和方式的练习简介；统计的分析和往来账的练习4.每一台学生电脑能够同时进行单机的个人模拟练习和网络内的集体配合模拟练习。单机练习的数据存放于学员电脑上；集体配合练习的数据存放于服务器上。5.在网络不良的情况下，各学生电脑能够独立运行，完成自学和练习。6.安装和使用简单，单机练习时，采用微软系统自带的ACCESS数据库，联网联系时，采用服务器上的SQL SERVER数据库。7.软件为网络版，工作站点数量达到用户要求。8.软件的权限分配包含三个层次：系统管理员权限、教员权限、学员权限。9.包含如下二十个教

32、学内容和功能模块教师权限管理、教师权限管理、学生信息管理、学生权限管理、考试和分数查询、学生自我练习、管理经验教学、案例教学、多媒体资料、汽车商务概述、整车进销存管理、汽车配件商务、小型汽修厂管理、中型汽修厂管理、大型汽修厂管理、4S服务站管理、快修美容管理、保险理赔管理、三包索赔管理、账务和报表管理。10、支持网络节点55以上。12前台桌1优质铝合金框架、环保防火板，具防火、防污、防损等特点,宽3米，高1米，深0.6米，内层板防火密度板，面板为亮光面烤漆板.（附图）颜色与背景增相配13数码相机1感光元件CMOS、总像素数：1290万、最高分辨率4288X2848、附件标准配置14新款电脑桌2

33、1400*700*750 环保防火板，具防火、防污、防损2.5厘米板材，不锈钢桌腿架构，含文件柜、键盘拖、主机托。（附图）15办公椅16优质弓形座椅，按照汽车4S店标准执行（附图）16茶几1无色钢化玻璃、尺寸：1200*500*400（附图）17立式白板1无尘磁性黑板、加强型铝合金边框，规格：900x1800mm（附图）18文件柜2尺寸:1800H*860W*400D；颜色:灰白(静电喷塑) ；材料:用0.5mm的进口冷轧板制造,采用先进的酸洗/磷化/除油/除锈/喷涂工艺流程,产品美观耐用（附图）19培训椅50自带折叠书写桌，韩国1600的PP料胶板，国际冷扎烤漆钢脚架（附图）20资料架8亮光PVC，单排文件座、三个为一组21文件夹10双孔高级文夹22报刊架1报纸5层，杂志1层，带滑轮材质:钢管+铝合金+塑料23文化墙亚克力logo雕刻喷漆，logo烤漆制作或者不锈钢拉丝底座，亚克力logo字（根据场地具体情况订制）24区域吊牌5根据场地具体情况订制25汽车参数资料立牌2根据场地具体情况订制26管理流程挂牌10根据场地具体情况订制27顶棚吊旗根据场地具体情况订制附图：1、前台桌2、 沙发：3小圆桌：4、茶几5、新款电脑桌6、办公椅7、培训椅8、立式白板9、文件柜 专心-专注-专业