施工组织设计参考及格式要求剖析(共16页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计编制参考编制人:巢洋 审核人:张伟峰 编制时间:2013年9月27日第一章、 工程简介大标题小二号、宋体1、 工程概况二级标题为宋体、四号、加粗1) 工程名称:在施工图纸封面对本次工程给定的名称,以便区分不同的工程。正文和其余标题四号、宋体2) 工程地点:在施工合同中对本次工程施工地点栏标注的内容。3) 建设单位:在施工合同封面建设单位栏标注的名称。4) 设计单位:在施工图纸封面对本次工程进行图纸设计的单位名称(华润燃气(郑州)市政设计研究院有限公司)。5) 监理单位:在图纸会审纪要文件监理单位签字(盖章)栏中监理单位的名称(核工业第五研究设计院、河南省中
2、原工程管理有限公司)。6) 施工单位:华润燃气郑州工程建设有限公司。2、 工程范围及工程简介1) 工程范围:工程施工合同中工程内容栏标注的内容。2) 工程简介:选择性填写,根据施工图纸、会审纪要、设计变更填写相关内容根据施工图纸平面图、系统图绘制的内容填写。主要包括:中压用聚乙烯管道规格和长度,钢制管道规格、安装高度和长度,低压用聚乙烯管道规格和长度,钢制管道规格、安装高度和长度,调压设备规格型号和数量,计量装置规格型号和数量,聚乙烯和钢制阀井规格型号和数量等。3、 编制依据选择性填写,根据施工图纸、会审纪要、设计变更,选择合适的规范油气输送管道工程建设施工组织设计编制规则SYT4115-20
3、08、施工图纸、图纸会审纪要、技术交底、施工技术交底记录、工程施工合同、城镇燃气室内工程施工与质量验收规范CJJ94-2009、城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-2005、聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-2008、油气输送管道穿越工程施工规范GB50424-2007、油气输送用钢制弯管SY/T5257-2004、城镇燃气埋地钢制管道腐蚀控制技术规程CJJ95-2003、埋地钢质管道对防腐层现场补口补伤施工及验收规范SY4058-93、石油天然气工业输送钢管交货技术条件第二部分:B级钢管(GB/T9711.2-1999)、城镇燃气管道非开挖修复更新工程技术规程CJJ/T 147-2
4、010、施工现场及周围环境现场情况、国家现行有关燃气工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量验收实施细则、地方的规程、规范、标准及法律、法规文件。4、 工期控制、工程质量及现场技术规定1) 工期控制:工程施工合同中关于工程期限中描述工程工期的内容。2) 工程质量:工程满足业主需要的,符合国家法律法规技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。3) 现场技术规定:执行压力管道安装工艺流程;施工程序之间、工序之间和资料的交流。按图纸要求和合同规定,对管道施工现场进行清理,在施工前对原有构筑物和其它障碍物等进行普查。工程开工进场前,根据图纸及有关资料和施工现场条件制定施工方案。工程施工过程中,如
5、发生与图纸设计不符或其他影响工程施工和工程进度、质量等问题,及时与有关单位联系,会同有关单位技术人员,及时确定有效措施并在第一时间内进行整改。第二章、 施工总体部署1、 施工组织机构及岗位职责1) 施工组织机构:项目经理部设项目经理一名,项目经理指定技术负责人,现场负责人一名,项目经理部内设质检组、材料员、安全员和技术资料员、施工班组(技术负责人可以是项目经理或者是现场负责人)。为更好的履行合同文件,顺利完成施工任务,本项目部制定了各部的职责,各部相互配合,分项管理。2) 项目经理:在工程项目上受全权委托,整个工程负有完全责任。3) 现场负责人:在项目经理领导下,认真执行公司有关规定,负责监控
6、及指导工程施工,对工程质量、施工现场管理及工程进度负责。4) 质检员:认真贯彻执行国家工程质量评定标准、施工验收规范及质量控制管理制度;分别负责向施工班组进行质量交底并认真检查落实,对工程质量负责监督,施工过程中,每道工序完成经自检合格后,上报监理单位复核。5) 安全员:贯彻执行工程安全管理的规章制度,分别负责向施工班组进行安全技术交底并认真检查落实,对工程安全负责监督。6) 材料员:负责材料的提取,按材料计划表的要求及时供应合格的材料,对材料外观检查,看其包装是否良好,运单和货物是否相符,质量证明文件是否齐全,杜绝不合格材料进入现场。7) 技术资料员:按进度及时整理好有关的施工资料并上报监理
7、和有关单位和现场施工技术指导工作;施工过程中,发生的施工变更、工程量签证、施工措施等影响现场技术问题应及时做好记录并上报监理、有关部门。8) 焊工和施工班组长:负责现场施工班组日常人员管理、施工机具、现场材料、成品和非成品的保护和庭院管道焊接工作。2、 进场人员、设备进场计划及进场方法安排1) 人员、设备的进场时间:根据现场施工条件合理安排人员进场。2) 人员、设备进场的方法:进场前先进行有针对性的现场教育和三级安全技术交底。人员、设备进场后,根据工程进度和现场施工要求的安排,将人员分为室内和室外工程小组,进行分项施工。3、 施工主要机械计划表选择性填写,根据施工图纸、会审纪要、设计变更,选择
8、合适的机械施工主要机械计划表:根据施工图纸设计的内容选择进场用到的机械设备编制机械计划表,施工主要机械计划表主要包含的内容,机械设备名称、数量、生产年份、生产能力等。(主要设备:打眼机、套丝机、电焊机、切割机、空压机、压力表、U型水柱版、全自动电熔焊机、热熔焊机等)。例:序号机械设备名称数量年份生产能力备注4、 施工人力安排及本工程施工人员一览表选择性填写,根据施工图纸、会审纪要、设计变更,选择合适的人员进行施工施工人力安排:本次工程计划投入的人力资源,内容主要包括,专业名称、所需人员、姓名、联系电话等。(主要人员:项目经理、现场负责人、质检员、安全员、技术资料员、电焊工、聚乙烯焊工、材料员、
9、管工、力工等)。例:序号专业名称所需人员 姓名联系电话第三章、 施工准备1、 技术准备1) 图纸会审:有监理单位、建设单位、设计单位、管理单位、施工单位等相关专业部门进行现场勘查出具的图纸会审纪要。先由设计单位的工程设计人员向会审参加者说明工程的设计依据、意图和功能要求,并对新材料、新工艺和新技术进行讲解,然后施工单位、建设单位、监理单位、管理单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议,最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题作好记录,形成“图纸会审纪要”,有监理单位正式行文,参加单位共同会签盖章,作为与施工文件同时使用的技术文件,并作为指导施工及结算的依据。2) 依据图纸
10、会审,做好三级技术交底工作。3) 填写开工报告并报相关部门批准。4) 做好施工图、相关规范及技术准备及有关施工文件收集整理工作。2、 施工准备项目部将根据现场实际情况,在条件允许情况下,庭院管网和室内安装部分同时施工。根据施工现场实际情况,作好(冬季/夏季)施工保护工作安排,根据季节变化合理安排施工作业。第四章、 施工质量控制措施及工期保证措施1、 工程质量保证组织机构1) 质量保证组织机构项目经理项目质检员施工员班组兼职质检员班组长2、 质量管理措施1) 建立健全三级质保体系如下图: 公司质检部 项目经理 项目质检员 施工班长互检 班组兼职质检员施工人员自检2) 对于施工所用材料,由材料员会
11、同质检员及施工班组长进行检验。3) 现场设专职质检员狠抓质量管理。组织专业经验丰富的技术人员参与施工管理,选派专业施工操作熟练的工人参与施工作业。4) 现场负责人应编制施工技术交底记录,经审核后现场技术负责人组织做好对施工班组的技术交底工作。5) 合理安排施工工序,加强质量控制点的检查,严格执行工程质量“三检”制度及工序报验制度,上道工序不合格的不得进入下道工序。6) 工程施工中,如发生与图纸设计不符或其他影响工程施工和工程进度、质量等问题,及时与有关单位联系,会同有关单位技术人员,及时确定有效措施并在第一时间内进行整改。7) 按照公司下发的工程质量管理规定对施工作业进行严格要求。8) 施工过
12、程中做好施工记录并及时整理,施工资料应与施工同步以确保资料的准确、真实和及时性。3、 工期控制措施1) 加强与建设单位的联系,加强内部及外部关系的协调工作。2) 在不影响施工的前提下,做好进场施工的准备工作。3) 进行人员配备的调整工作,按照劳动力安排计划抽调各工种精干人员,按施工要求分为室内、室外两个施工小组,并且配齐材料员、现场材料保管员、安全员等。4) 施工开始后,组织施工班组进行有序的流水作业,施工条件较好的正常组织,加快施工进度;对现场地下条件复杂的重点组织,集中施工。第五章、 施工方案及技术措施选择性填写,根据施工图纸、会审纪要、设计变更,选择适合工地现场实际情况的项1、 流程框图
13、流程框图:每道工序完工后必须向监理报验,不报验或者报验不合格不许进入下道工序。设计技术交底施工技术交底测量下料室内打孔管件组对套丝安装组对焊接防腐刷漆沟槽开挖管道焊接沟槽回填管道吹扫压力试验交工验收2、 管道防腐、运输埋地钢管及套管内钢管作塑化沥青防蚀带加强级防腐保护。管道下沟槽及沟内铺设过程中应避免碰伤防腐层,管道应使用吊带下管。吊带吊点最大间距不大于8米。运输中采用方木支垫,保证管道不被砸、摔、滚、撞。3、 室内燃气管道装配管道配制的顺序通常是管径由大到小,由干管到支管(通常情况下标准形式的气表前后管可集中预制加工,现场装配)。逐段加工的顺序是:下料、套丝、上管件、套丝。加工尺寸都是以绘制
14、草图中结构长度为依据的。1) 配管前:应仔细检查管子、管件有无缺陷,不合质量要求的不可使用,并且需要经过调直和清堵。2) 管子切断:可用手工锯割、刀割或机械锯割,管道切口质量要求: a) 切口表面应平整,无裂纹、重皮、毛刺、凸凹、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等; b) 切口端面倾斜偏差不应大于管道外径的1%,且不得超过3mm ;凹凸误差不得超过1mm。 3) 管子丝扣:可用套丝扳手、手工套或用机械套制,但是无论采取哪种方法都要符合下列要求:管径25mm以下要套两扳;3250mm套三扳。管道丝扣质量要求:丝扣应光滑端正,无斜丝、乱丝、断丝或破丝,缺口长度不得超过螺纹的10%;松紧度要合适,螺扣数要满
15、足:管径1520mm,911扣;2050mm,10-12扣;5065mm,11-13扣;65100mm,12-14扣,上料:应以生料带(注:油麻铅丝现已取消不再使用)为填料,生料带要适量、均匀,缠绕应采用正旋法。工具选用应符合操作规程,管件上紧后外漏丝扣23扣。4、 室内管道安装室内管道要绘制草图逐段进行安装,安装顺序为主管(立管)-支管气表灶前管,安装主管时要注意调直管子时所作的记号,要到位对准。立管卡子可装在1.5cm处,但管卡只能做固定管道用,而不能做为强力组合或调直管子的手段。支管安装时要测量主管三通口标高是否正确,如不正确要找出原因及时纠正,否则将给下道工序及表位控制带来困难。5、
16、燃气计量表具的安装1) 领取燃气计量表具时,应核对表具的规格、型号及数量,并对计量表具进行检查,确保计量表具外表面无明显的损伤,有法定计量检定机构出具的检定合格证书,有出厂合格证、质量保证书等,不符合要求的计量表具不得领用安装。2) 搬运、装卸计量表具时要轻拿轻放,严禁乱扔乱摔,不可倒置、挤压,严禁用金属等重物敲击。 3) 计量表具应排放整齐、靠紧,避免运输、装卸过程中造成剧烈震动或摔碎。4) 燃气计量表具应安装在固定实墙上,安装后横平竖直,不得倾斜。5) 商业及工业企业燃气计量表具安装,额定流量小于50m3/h的燃气计量表具,采用高位安装时,表底距室内地面不小于1.4m,表后距墙面不小于30
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