泰州肯德基商圈调查报告(共19页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上肯德基万达广场店商圈调查报告一、 调查背景 肯德基经过十余年的发展,已成为中国最大、发展最快的快餐企业;另据全球著名的 AC 尼尔森调研公司在中国三十多个城市的问卷调查显示,肯德基被中国消费者广泛熟知和喜爱,被公认为“顾客最常惠顾”的名牌,名列前十名国际知名品牌的榜首。肯德基可以说是 在市场占有率和美誉度上双丰收,这与其远景目标制定上的正确可行是息息相关的。到现在,中国餐饮业已有很大发展,国际连锁餐饮巨头纷纷抢滩中国,国内餐饮也跃跃 欲试,而中国餐饮业的市场潜量还很大,肯德基要做中国餐饮业第一品牌的远景目标依旧适用,指导肯德基迈向新的征程。肯德基计划进入泰州,就先通过
2、专业调查公司收集泰州地区的资料。把资料收集齐了,就开始规划商圈。二、 调查目的 将肯德基成功进入泰州万达商场,抢占麦当劳市场,获得市场效益。三、调查的对象及方法(一)调查的对象万达广场周边(二)调查的方法 1.问卷法 2.观察法比如,在店门前人流量的测定,是在计划开店的地点掐表记录经过的人流,测算单位时间内多少人经过该位置。除了该位置所在人行道上的人流外,还要测马路中间的和马路对面的人流量。马路中间的只算骑自行车的,开车的不算。是否算马路对面的人流量要看马路宽 度,路较窄就算,路宽超过一定标准,一般就是隔离带,顾客就不可能再过来消费,就不算对面的人流量。 肯德基选址人员将采集来的人流数据输入专
3、用的计算机软件,就可以测算出,在此地投 资额不能超过多少,超过多少这家店就不能开。 3.文献调查法四、 商圈的划分与选择 1、划分商圈 商圈规划采取的是记分的方法,例如,这个地区有一个大型商场,商场营业额在 1000 万元算一分,5000 万元算 5 分,有一条公交线路加多少分,有一条地铁线路加多少分。这些 分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值。 通过打分把商圈分成好几大类,以北京为例,有市级商业型(西单、王府井等)、区级商 业型、定点(目标)消费型、还有社区型、社、商务两用型、旅游型等等。 2、选择商圈 即确定目前重点在哪个商圈开店,主要目标是哪些。在商圈选择的标准上,一方面要考 虑餐馆
4、自身的市场定位,另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。餐馆的市场定位不同,吸 引的顾客群不一样,商圈的选择也就不同。 肯德基与麦当劳市场定位相似,顾客群基本上重合,所以在商圈选择方面也是一样的。 可以看到,有些地方同一条街的两边,一边是麦当劳另一边是肯德基。 商圈的成熟度和稳定度也非常重要。比如规划局说某条路要开,在什么地方设立地址, 将来这里有可能成为成熟商圈,但肯德基一定要等到商圈成熟稳定后才进入,例如说这家店 三年以后效益会多好,对现今没有帮助,这三年难道要亏损?肯德基投入一家店要花费好几百万,当然不冒这种险,一定是比较稳健的原则,保证开一家成功一家。 3、聚客点的测算与选择 1、要确定这
5、个商圈内,最主要的聚客点在哪。 肯德基开店的原则是:努力争取在最聚客的地方和其附近开店。 过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流动线(人 流活动的线路)有关,可能有人走到这,该拐弯,则这个地方就是客人到不了的地方,差不 了一个小胡同,但生意差很多。这些在选址时都要考虑进去。 人流动线是怎么样的,在这个区域里,人从地铁出来后是往哪个方向走等等。这些都派人去掐表,去测量,有一套完整的数据之后才能据此确定地址。 2、选址时一定要考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住。 因为人们现在对品牌的忠诚度还没到说,我就吃肯德基看见麦当劳就烦,好像还没有这 种情况。只要你在我跟前
6、,我今儿挺累的,我干嘛非再走那么一百米去吃别的,我先进你这 儿了。除非这里边人特别多,找不着座了我才往前挪挪。 但人流是有一个主要动线的,如果竞争对手的聚客点比肯德基选址更好的情况下那就有 影响。如果是两个一样,就无所谓。例如北京北太平庄十字路口有一家肯德基店,如果往西 一百米,竞争业者再开一家西式快餐店就不妥当了,因为主要客流是从东边过来的,再在那 边开,大量客流就被肯德基截住了,开店效益就不会好。 3、 聚客点选择影响商圈选择 聚客点的选择也影响到商圈的选择。因为一个商圈有没有主要聚客点是这个商圈成熟度的重要标志。比如居民小区,居民非常多,人口素质也很高,但据调查显示,找不到该小区哪里是主
7、要聚客点,这时就可能先不去开店,当什么时候这个社区成熟了或比 较成熟了,知道其中某个地方确实是主要聚客点才开。 为了规划好商圈,肯德基开发部门投入了巨大的努力。五、周边调查1地理调查和商业调查 肯德基属于万达广场中的一部分,位于与海陵南路之间的济川路北侧的泰州万达广场,是一个汇集商业、商务、娱乐、办公、居住5大机能为一体的庞大,包括商铺、高档住宅、写字楼、大型超市、五星级酒店、大型百货商场、KTV、电玩城、国际影城共9大业态。 在这么多的一体化的服务的包围下,肯德基也就扮演着自己不可或缺的地位,它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所,这样也就体现
8、了它的重要价值。2、商圈的形态商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚集状况:多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及银行的聚集)、(1)有利于产生放大的聚集效应(2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈3、商圈所覆盖的范围泰州万达广场凭借强大的品牌号召力,引进上百家知名品牌,除上述主力店外,室内步行街引进了国际化妆品领导者丝芙兰、亚洲流行品牌屈臣氏、SASA、苹果专卖店等。此外,泰州万达广场还汇聚了C&A、杰
9、克琼斯、ONLY、百家好、MindBridge以及太平鸟、卡宾、ASOBIO等知名服装品牌,以及珠宝首饰周大福、美丽华鞋业、雅呵雅、ELAND、Masfer.SU、PLORY、耐克等,星巴克咖啡、味千拉面、上海第一食品“品颂”等品牌 。而我们的肯德基位于万达广场的一楼东门,刚好方便周边的人流和车流所需要的方便,在其周围还有一些大型的住宅,如美好上郡等等,这么多的住宅区的人口,刚好肯德基也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。4、人口规模及特征一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人,二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人,三公里范围内常住人口30万人、流动人
10、口10万人流动人口密度大,辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有,因为万达广场各种货物种类齐全,能够满足不同消费者的需求。5、周围交通道路情况(1)经过 万达广场 的线路: 18路 19路 20路 28路 113路 118路 168路泰州18路市区线路 泰州公交去程:黄金家园 - 金鹰国际 - 市二中 - 鼓楼路小学 - 泰州书城 - 人民医院北院 - 升仙桥 - 鸿发小区 - 万达广场 - 人民医院南院 - 莲花二号区 - 莲花三号区 - 市政府西门 - 市民服务中心 - 恒景国际 - 海陵南路口 - 西谢 - 军甫 - 园博园西大门 - 园博园 (20站)回程:园博园 - 园博园西
11、大门 - 军甫 - 西谢 - 海陵南路口 - 恒景国际 - 市民服务中心 - 市政府西门 - 莲花三号区 - 莲花二号区 - 人民医院南院 - 万达广场 - 鸿发小区 - 升仙桥 - 人民医院北院 - 泰州书城 - 鼓楼路小学 - 市二中 - 金鹰国际 - 黄金家园 (20站)泰州19路市区线路 泰州公交去程:新东站 - 嘉诚家具广场 - 白马庄 - 迎春路 - 机械厂 - 标准件厂 - 纵四路 - 紫东花园 - 莱茵东郡 - 碧水玉景 - 体育馆(北门) - 莲花五号区 - 世纪联华 - 美好上郡 - 万达广场 - 明珠小区 - 鑫泰花园 - 社会福利中心 - 泰翔路口 - 鲍九路 - 明珠
12、派出所 - 鲍徐小学 - 明珠实小 - 鲍徐 (24站)回程:鲍徐 - 明珠实小 - 鲍徐小学 - 明珠派出所 - 鲍九路 - 泰翔路口 - 社会福利中心 - 鑫泰花园 - 明珠小区 - 万达广场 - 美好上郡 - 世纪联华 - 莲花五号区 - 体育馆(北门) - 碧水玉景 - 莱茵东郡 - 紫东花园 - 纵四路 - 标准件厂 - 机械厂 - 迎春路 - 白马庄 - 嘉诚家具广场 - 新东站 (24站)更新日期为 泰州20路市区线路 2元 泰州公交去程:黄金家园 - 金鹰国际 - 市二中 - 鼓楼路小学 - 泰州书城 - 望海楼 - 三水湾 - 莲花八号区 - 美好上郡 - 万达广场 - 明珠
13、小区 - 鑫泰花园 - 凤凰21 - 中国医药城医院 - 泰河名府 - 左岸名都 - 苏源花园 - 盛和花园 - 消防支队 - 客运南站 - 西湖翠苑 - 世茂花园 - 周山河桥 - 泰州国际汽车城 - 寺巷 - 人民东路口 - 泰事达路口 - 姜高路口 - 海泰尔 - 医药城管委会 - 东方小镇 - 怡乐食坊 - 三期厂房 - 翰林学院(宿舍区) - 翰林学院 (35站)回程:翰林学院 - 翰林学院(宿舍区) - 三期厂房 - 怡乐食坊 - 东方小镇 - 医药城管委会 - 海泰尔 - 姜高路口 - 泰事达路口 - 人民东路口 - 寺巷 - 泰州国际汽车城 - 周山河桥 - 世茂花园 - 西湖
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