淘宝新店计划书(共30页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上淘宝新店计划书 篇一:淘宝开店计划书 计划书 一. 资金筹备:15000 二. 投资资金的具体分配: 1. 房租:700-1200元/月左右 2. 进样品款:2000元左右 3. 其他的费用:500元左右 4. 需要的工具:电脑一台(手提)、数码相机、打印机(后期量起再打算)、 5. 剩余10000元左右作为流动资金使用! 三、店铺的装修风格 1.装修风格关系到一个店的经营风格,及外观带给顾客的第一印象!(后 续看市场在做定夺) 2.店铺产品的分类栏设计,导航栏模式一定要通俗易懂;在做之前就先了 解市场、供应商、品质的分类。供应商的供货能力,尺码是否齐全,款式的种类等
2、;还有了解当地的供应商的退货地址、电话、称呼。 四、选货、进货、发货的渠道 1.选货:衣服的质量(按照客户的要求);衣服的颜色,注意关注每一个季度兴 的颜色,对比一下衣服和网上的图片是否有很大的色差。避免因为色差的问题出现退货的;看看衣服的质量是否可以(做中高端的方向,不做低价!)在发货的时候抽检,看是否存在有较多的质量的问题! 2.进货:要掌握当地的市场行情;出现哪些新品?销售的趋势如何?市场上的存 量多少?价格涨势如何?(价格浮动的空间有多大?);购买力如何?是以库存还是以现货为主的!:进货时看看各家的报价如何,都要及时编制进货目录,在进货的过程中可以修改变价!进货的时候到市场上转一转、看
3、一看、比一比、问一问、算一算、想一想。以后在着手落实哪家的供货商进什么要款式的货 3.发货:每天5点前确认订单,到5点开始进货发货,跟客户交易的时候说明 24小时内发货,给自己一个拿货的时间,进货的时候多了解市场行情,看看是否有新款上市,可以给自己的店铺补充新货, 五、定价策略 定价目标:以消费者为中心,提高市场的占有率,追求利润的最大化 以利润达到销售额的一定比例为定价目标 以保持价格稳定而获得稳定利润为定价目标 以维持或提高市场占有率为定价目标 以应付和防止竞争为定价目标 以获得最佳而又合理的利润为定价目标 以组合的形式出售商品,会对消费者产生吸引力 以上都需要分析市场了解清楚再做定论 六
4、、营销策略 1.策划一个店铺活动:购买任何一款赠送礼品,购买指定的款式现金反馈; 促销无非就是:打折、赠品以及现金反馈等三大类型; 2.产品的分类 每一个子类目,包含着不同的风格系列;类似:裤子系列有什么款 式的裤子,做一个好销的店铺推荐位出来;橱窗里的出样要经常换,这样可以吸引顾客的注意力! 七、长期发展营销策略! 1.原则:经常性的搞些小活动 2.计划:尽量把其中每一个环节做成标准化,以备日后发展代理, 3.服务:做到0退货,保证卖家的基本利益,对客户的服务态度要良好。注重回头客! 4.方法: (一)初次来店的惊喜: 免费附赠一些小东西(发夹,或者一些挂饰) 登记好客户的数据库 (二)增加
5、其下次来店的可能性 传达新品上架,本店优惠,打折活动的信息; 利用客户的数据库,以某种借口施以小恩惠; 购买一些小饰品,买多少元以上送; 告知客户满多少可以优惠打折的 介绍新客户,每介绍一位新顾客并购满多少钱可以送推荐人现金抵 用卷的 6. 不定期促销,然后把样品或者是顾客退回的货低价一起处理! 7. 在图片上写上自己的店铺店铺名 加上logo! 一、 店铺定位 1、 衣服走中高端价位,设置包邮! 2、 店铺资金投资投入 投入资金=消保+装修模板+刷单费用(快递费用怎么计算)+推广费用 消保:1000 刷单:货款加快递费用,每天刷3到4单 二、 店铺推广 1. 无费用的推广 店铺内宣传:宝贝推
6、荐、店铺介绍、店铺留言、友情链接、个人空间、淘宝社区、淘宝大学、经验畅谈区,阿里旺旺、参加淘宝活动、加入商盟 2. 直通车、淘宝客、 三、 店铺管理 1. 店铺模板的设定和更新; 2. 特价、销新产品的发布 3. 店铺商品图片的优化 4. 管理查看个商品的销售情况,决定商品的上架和下架 5. 与供货商的接洽 6. 确定店铺的主打产品,高利润的产品,吸引客户的无利或者是微利的产品; 7. 每天分不同的时间段上传或者是更新产品以及图片,分时段更新,这样搜到的几率就大很多 8. 对于所有买家都要加好友进行分组,入老客户、交易成功客户、爱砍价客户等! 9. 挖客户,在同行的店铺评价区、留言区找到客户I
7、D,加好友,推广和介绍产品 10. 新品上市,给搜有的客户发手机信息,邮件,旺旺信息(开通飞信)篇二:淘宝店铺运营计划书 (红字为暂时无法实现或暂定计划) 1网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。 2内部流程的规范化和优化。 3活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。 1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1。颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3右侧广告页面不超
8、过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4增加 FAQ,参考柠檬绿茶 5增加好评打分提醒。 6增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”。 7增加官方帮派. 8增加收藏店铺,放置在右侧。 9增加顾客反馈。 10增加公司简介。 11增加服务承诺。 12增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。 13增加店铺品牌软文。(类似凡客) 14支持信用卡支付。 15增加友情链接。专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。 16增加购物流程,放置在首页底部。 17分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。 18分类页面的
9、底部,放置买家必读。 19登陆到各大搜索引擎。 2:商品页面 时间:4个星期内 人员:美工,文案 工作:设计美观,简洁的商品介绍模板。要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。 要求: 1商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。 (可参考排名靠前的同类商品使用的关键词) 2风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。 3商家促销放在靠上位置。 4放置收藏商品,收藏店铺。 5商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描述。再放品牌导航图,顾客常见问题问答。 6热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。 7有写软文的就必须以顾
10、客反馈的方式,放置在好评内容后。 8放置热销商品TOP4,分类:控油,美白,保湿。 9放置链接到“服务承诺”。 10宝贝上架时间设置为7天。 11橱窗推荐,只给快下架的主打商品。 3: 客服问答标准化管理 时间:长期 人员:所有客服 工作:规范化客服对顾客的问题的回答。 内容:1。用TXT或WORD保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。 2对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。 3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。 4: 客户互动 时间:长期 人员:策划 工作:与客户保持
11、良好的交流和互动。 内容:1。经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。 2提建议有奖品。写超过200字,就有奖品。 3超级买家秀的评选。每月一次。 5:推广营销 时间:长期 人员:全部 工作:主要涉及店铺活动和部分推广业务。 一软文。 要求:1。编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。 2产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。 3也要提出意见和批评,更显得真实。 推广渠道:1。相关论坛,淘宝社区,百度贴吧,百度知道,百度空间。 2HTML的SEO优化页面的主题内。 3店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。 4超级买家秀,可以安排公司
12、员工在不同IP上操作。拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。 二HTML单页SEO优化GOOGLE,BAIDU排名,链接到网店相关单品。 要求:1。关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。 2页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。发布各种包含相关关键词的文章。 3交换高PR值的网站做友情链接。 三淘宝客 要求:1。设置商品选择当季热销商品。 2选择图片漂亮,清晰的。3选择有比较高销售记录的商品。 4尽量设置比较高的佣金比例。 四淘宝直通车 要求:1。选择顾客转化率高的关键词
13、,越精细化,越好。 2设置投放地区 * 和最高上限 *元每天。 3选择图片漂亮,清晰的。 五一元起拍 要求:1。根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。以达到聚集人气的目的。 2每周更新一次产品。一次推出10个商品。 3一元起拍的商品不在首页出现。只出现在一元起拍专区。 六超级卖霸 要求:1。每周关注新的相关活动,并报名参加。 七试用中心。 要求:1。提供免费小样参与活动。 八综合利用 秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。 九联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。类似淘宝天下,HITAO,口碑等。 6: 信誉倍增管理 时间:长期 人员:一个客服 工作:在合法
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