长丰拆迁过渡房工程监理规划(共48页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上宁波长丰地区长丰村拆迁过渡房工程监 理 规 划编 制 人 ： 审 批 人： 日 期 ： 宁波公平监理咨询有限公司二零零九年八月目 录一、工程项目概况 (4)二、监理工作范围 (4)三、监理工作内容 (4)（三）、施工准备阶段的监理工作(4)（四）、施工阶段的监理工作(5)（五）、验收阶段的监理工作(10)（六）、保修阶段的监理工作(11)四、监理工作目标 (12)五、监理工作依据 (12)六、项目组织关系及监理机构组织形式 (12)七、项目监理机构的人员配备计划 (13)八、项目监理机构的人员岗位职责 (14)九、监理工作程序 (16)十、监理工作方法及措施(27)（

2、一）、质量控制的措施与方法(27)（二）、进度控制的措施与方法(37)（三）、投资控制的措施与方法(38)（四）、合同管理的措施与方法(39)（五）、信息管理的措施与方法(40)（六）、安全控制的措施与方法(42)（七）、组织协调的措施与方法(43)十一、监理工作基本制度(44)（一）、开工报告审批制度(44)（二）、施工组织设计（技术方案）报审制度(44)（三）、进场设备报审制度(45)（四）、分包单位资格报审制度(45)（五）、施工图会审及设计交底(45)（六）、材料采购审批及材料（设备）进场、使用报验制度(45)（七）、试验见证取样制度(45)（八）、隐蔽工程验收及技术复核制度(46)（

3、九）、砼浇捣制度(46)（十）、拆模申请制度(47)（十一）、砼成型验收制度(47)（十二）、质量安全问题报告制度(47)（十三）、停工、复工令签发制度(47)（十四）、函件回复制度(48)（十五）、设计变更和会签设计变更制度(48)（十六）、工地会议制度(48)（十七）、工程款支付制度(48)（十八）、安全评分签认制度(49)（十九）、监理日记及月报制度(49)十二、监理设施(49)（一）、监理委托方提供设施(49)（二）、公司提供设施(49)十三、监理细则编制要求(50)一 、 工程概况项目名称：宁波长丰地区长丰村拆迁过渡房建设单位：鄞州长丰建设开发公司监理单位：宁波公平监利理咨询有限公司

4、施工单位：浙江大经建设股份有限公司设计单位：宁波市鄞州建筑设计院 建设地点：长丰地区长丰村建筑面积：26555总造价：约2800万总工期：150天工程结构特点：宁波长丰地区长丰村拆迁过渡房一期工程包括1#25#过渡房和综合用房，层数为2至3层；基础为钢筋砼带形基础；主体为框混结构；内、外墙砌体采用Mu10砼多孔砖、M5混合砂浆实砌；屋面为青色水泥瓦屋面、SBS防水卷材；外墙采用普通外墙涂料，内墙装饰采用水泥砂浆，涂料刷白；吊顶采用轻钢龙骨吊顶。二、监理工作范围施工阶段全过程监理（包括土建、安装、装饰、室外附属工程等）即：质量、进度、投资、安全、文明施工控制，信息、合同管理和相应的组织协调。三、

5、监理工作内容施工准备阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶段（一）施工准备阶段的监理工作1、熟悉设计文件和合同文件，了解施工现场。2、协助业主办理工程建设的质监、安监手续。3、协助业主做好“三通一平工作”4、协助业主代表协调工程施工所需的与政府部门及周边环境的关系，保证工程的顺利实施。5、编制监理规划、监理实施细则等监理文件。审查总包单位资质。包括：总包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、拟总包的内容和范围，以及管理人员和特殊工种的上岗资格。6、审查施工组织设计，提出审查意见。7、审查施工单位的质量管理保证体系、安全生产保证体系。8、审查进场施工设备。包括：检测计量设备；对工程实体形成起直接重要

6、作用的机械设备；对施工安全影响较大的机械设备。9、参加图纸交底，对图纸中存在的问题进行会审。10、协助业主组织并参加第一次工地会议，起草会议纪要，主持召开第一次监理会议和常规工地监理会议，协调工程内的配合矛盾。11、审查开工报告。重点检查：施工许可证，质量监督登记，现场三通一平，施工组织设计编制，人员、设备进场，材料准备。（二）施工阶段的监理工作1、质量控制1.1审查重点部位、关键工序的施工方案及质量保证措施。1.2审查新材料、新工艺、新技术、新设备的工艺方案、证明材料，必要时组织专题论证。1.3复核施工定位放样和标高测引。1.4考核施工单位的试验室。包括：试验室资质和试验范围，法定计量单位的

7、计量检定证明，试验人员的资格证书，管理制度，项目的试验要求。1.5审核进场材料质保资料，按有关规定进行见证取样，监督施工单位复试，或进行平行检测。监督试验不合格材料退场。1.6定期检查直接影响工程质量的计量设备。1.7整个施工过程进行巡视检查，对下道工序施工完后难以检查的重点部位以及对工程质量关系特别重大的施工过程进行旁站监督。1.8验收隐蔽工程，签认隐蔽工程验收单。1.9专业监理工程师复核并签认施工单位的分项工程质量验收评定，总监理工程师复核并签认施工单位的分部工程及单位工程质量验收评定。1.10针对一般质量缺陷/重大质量（事故）隐患下达监理通知/停工令，要求施工单位整改。整改完毕，经验收符

8、合要求，签发监理通知回复/复工令。下达停工令或复工令宜事先报告监理委托方。1.11针对需要返工或加固的质量事故，应要求施工单位提交质量事故报告和经设计等相关单位认可的处理方案。在认可质量事故报告后，跟踪检查和验证实施结果。总监理工程师应及时向监理委托方和本公司提交质量事故的书面报告，并整理完整的处理记录归档保存。2、造价控制2.1由工程专业监理工程师首先对施工单位报送的工程量清单进行质量认可并对工程量进行现场计量，然后由造价监理工程师复核支付凭证后，报总监理工程师按合同规定审核支付凭证。支付凭证由总监理工程师签认后报监理委托方。2.2造价专业监理工程师审核施工单位报送的竣工结算书。总监理工程师

9、审定结算书，与监理委托方和施工单位协商一致后签发竣工结算文件和最终支付凭证。2.3审查工程变更：对必要的变更在实施前与施工单位、监理委托方协商确定变更费用，及时记录变更和索赔事件，为处理提供依据。2.4参加竣工结算，按监理规范规定处理结算纠纷。3、进度控制3.1总监理工程师审批施工单位的施工总进度计划和年、月度计划。3.2专业监理工程师应依据施工承包合同、图纸及施工组织设计等进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制订防范性对策。必要时，措施经总监理工程师审定后报监理委托方。3.3专业监理工程师检查、记录和分析计划实施情况，当实际进度落后时应签发指令施工单位制订补救措施，并监督其落实。当实际进度

10、严重落后于计划时应及时报告总监理工程师，由总监理工程师采取进一步措施。3.4总监理工程师在监理月报中向监理委托方报告实际进度情况、纠偏措施实行情况，并提出避免因监理委托方原因而导致工程延期或费用索赔的建议。4、安全控制4.1总监理工程师应对施工的专项施工方案进行审批，通过审批做好施工安全的事前控制工作。4.2施工安全的事前控制还包括对施工单位的以下工作进行审查，这些工作没有做好不得进行相应的施工：安全管理网络及相关管理人员的上岗资格、特殊工种及专项施工人员的上岗资格、专项施工单位的专项资质、专项施工的验收记录（施工用电、脚手架、施工平台、塔吊、施工电梯、物料提升机、特殊承重架等）、用于安全防护

11、的部分材料的质保书或合格证。4.3依据建设工程标准强制性条文和建筑施工安全检查标准在对施工质量进行巡视检查的同时，对施工的安全进行检查，检查情况应在监理日记中记录。4.4总监理工程师应把安全生产作为工地例会的检查内容之一，工地例会纪要应反映安全生产情况。4.5专业监理工程师应督促施工单位按实施意见（试行）和施工现场临时用电安全技术规范的规定按期对施工安全工作进行检查和评定，并根据对自行检查的情况对评定结果进行签认。4.6监理员复核施工总承包单位施工机械，安全设施的验收手续，督促施工单位建立、健全安全保证体系和安全生产责任制；进行施工现场安全巡视；发现问题及时督促施工单位整改并向总监汇报。4.7

12、建筑工程安全管理必须坚持贯彻执行“安全地一，预防为主”的方针，建立健全的安全生产责任制，降低工伤频率是施工安全管理的目标。5、工程合同管理5.1、工程暂停令及复工令（1）、总监在签发工程停工令之前，应事先与委托方进行协商；总监在签发工程停工令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目的停工范围。（2）、由于建设方原因或其他非承包方原因导致工程停工时，监理部应如实记录所发生的实际情况；在具备复工条件时，及时签署复工报审表，指令承包方继续施工，同时还应处理因工程暂停引发的与工期、费用有关的问题。（3）、由于承包方的原因导致工程暂停，在具备复工条件时，监理部应审查施工单位报送的复工申请和有

13、关材料，同意后由总监签署复工报审表，同时处理好工程暂停引起的工期、费用等有关问题。5.2、工程变更的管理（1）、设计单位对原设计提出变更，提交变更文件及图纸。（2）、甲方、乙方提出的变更，提交监理，会同专业监理工程师审查同意后，由甲方转交设计单位，提交变更文件、图纸。（3）、当变更涉及安全、环保等内容时应按规定经有关部门、审定。（4）、总监必须根据实际情况，设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定的专业监理工程师或经济师完成必要工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：如果未能达成一致时，监理可先提出一个暂定价格，作为临时支付工程款的依据，待最终决算时，甲、乙双方达成一致协议为

14、准。总监在未签发工程变更之前，乙方不得实施工程变更，否则监理部不予以计量。5.3、费用索赔处理（1）、当承包单位提出费用索赔的理由，同时满足索赔条件时，监理部予以受理。（2）、承包单位在合同规定的期限内向监理部提交索赔申请表。（3）、总监进行费用索赔审查，并初步确定一个额度后，与承包单位和建设单位进行磋商。（4）、总监在合同规定期限内签署费用索赔申请表，并附上对索赔的评价及有关证据和资料，报送建设单位。5.4、工期延期及工期延误处理（1）、当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条件时，监理部应予以受理。（2）、承包方提交工程延期申请表。（3）、总监进行审查，并签署工期延期申请表，与承

15、包单位协商并通报建设单位。（4）、承包单位提交最终工程延期申请表。（6）、承包单位未能按施工合同要求的工期完成施工任务时，监理部应按施工合同规定，从承包单位工程款中扣除由工期延误造成的赔偿费。注：工期索赔经过批准的部分为工期顺延。工期索赔未经过批准的部分为工期延误。5.5、合同争议的调解和合同的解除（1）、合同争议的调解及时了解合同争议的全部情况并进行调查、取证、磋商。由总监理工程师进行调解并提出调解方案，当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定 的期限内处理该合同争议的意见，如建设单位、承包单位没有异议，双方必须执行。有异议可进行合同争议仲裁或诉讼，监理部应提供与争议有关的证据。（

16、2）、合同的解除施工合同的解除必须符合法律程序。当建设单位/施工单位违约导致施工合同最终解除的，监理部应按施工合同规定与建设单位、承包单位进行协商，并确定承包单位应得/应扣的全部款项并书面通知建设单位和承包单位。由于不可抗力或非承包单位原因导致施工合同终止时，监理部应按施工合同规定处理合同解除后的事宜。6、信息资料管理6.1工程信息资料管理必须按照GB503192000建筑工程监理规范、宁波市建筑工程资料管理规程及有关文件为依据，对工程技术资料、监理资料及有关其他资料采取统一化、规范化、具体化管理。6.2工程信息资料管理由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。7、组织协调7.1监理单位与监理委

17、托方关系的协调。7.2监理单位与施工单位关系的协调。7.3监理单位与各分包单位、设备材料供货单位关系的协调。7.4监理单位与设计单位关系的协调。（四）验收阶段1、检验批、分项、分部或单位工程的质量均必须经监理项目部验收确认。2、施工过程中监理人员应对施工单位完成的每道工序在施工单位自行验收的基础上进行复验，复验合格后方可进入下道工序施工。工序验收常见的有：技术复核；隐蔽工程验收；基槽验收；检验批验收；专业工种之间的交叉或覆盖验收等。3、工程验收是工程完成到一定程度后的阶段性验收，包括中间验收和竣工验收，以及在此之前的分项工程、分部工程的验收。4、桩基工程、基础工程、主体工程完成后，专业监理工程

18、师应核查全部施工资料，进行平行检测，确认符合验收条件后，在报送质监站的中间结构验收申报表上签署意见，同时编写质量评估报告，填写质量监理表。验收应有监理委托方、施工单位的总公司质监部门、设计单位和总监理工程师参加，同时通知质监站参加。必要时工程相关单位也应参加。验收后，监理项目部应及时督促施工单位办好验收备案手续。备案后，方容许进入后续工程施工。5、装饰工程全面展开以前，施工单位应做出样板间。样板房应请监理项目部、请监理委托方、设计单位及施工单位总公司的技术部门参加。验收应对工艺流程、材料及配合比、操作手法等加以确认。样板间验收通过后，方可展开大面积施工。6、竣工验收6.1竣工验收前总监理工程师

19、组织专业监理工程师对施工单位的竣工资料进行审查，督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；6.2组织对工程质量进行预验收。预验后编制监理方面的竣工文件，监理人员应监督施工单位做好对预验中发现的问题的整改工作，整改完毕由总监理工程师组织专业监理工程师对单位工程质量进行评定，然后编写工程质量评估报告或填写工程质量监理报告，并提供相关监理资料。6.3协助业主组织建筑单体竣工验收及综合验收，参加由业主组织的竣工验收。竣工验收后，监理项目部还应监督施工单位做好验收中提出问题的整改工作。对验收中提出的整改意见，应指令施工单位及时整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收各方签署竣工验

20、收报告。6.4由总监理工程师组织专业监理工程师对整个监理过程进行总结，形成监理总结报告，随同交付清单报送业主。6.5工程竣工验收合格后对施工单位提交的工程资料进行审查，并签署审查初步意见。（五）保修阶段1、总监理工程师定期对监理委托方进行回访，对使用中发现的工程质量缺陷和使用状况进行检查和记录，对施工单位的修复活动进行监理，对修复工程的质量进行验收。2、对造成工程质量缺陷的原因进行调查分析，确定责任归属，督促责任单位维修。对由非施工单位原因造成的质量缺陷，应核实费用并签署支付凭证报监理委托方。四、监理工作目标1、质量目标：单位工程确保一次性验收合格。2、进度目标：确保全部工程于2010年1月1

21、7日前竣工。3、造价目标：不发生因监理工作失误而引起的费用增加。力争将总造价控制在预算价的范围内。4、安全目标：避免一般事故，杜绝重大事故。5、服务质量目标：全面实现项目的控制目标；无严重不合格服务。五、监理工作依据1、监理合同；2、设计文件3、地质勘察报告；4、施工图及施工图引用的标准图；5、图纸会审纪要和设计变更联系单。6、工程建设标准强制性条文及国家的法律、法规、技术规范、规程和标准。7、GB50319-2000建设工程监理规范。8、本工程的监理规划/监理细则/监理日记等监理文件。六、监理机构的组织形式实行总监理工程师负责制，由总监理工程师代表监理公司全面负责和领导工程监理工作，建立总监

22、理工程师专业监理工程师监理员三级人员组成的直线制监理机构组织形式。如图：总监理工程师质 量控 制造 价控 制安 全控 制进 度控 制组 织协 调水电组土建组七、监理人员配备计划总监理工程师 彭杰 国家注册监理工程师 证书号：土建监理工程师 张世昌 宁波市工程师 证书号：安装监理工程师 李忠德 宁波市工程师 证书号：监理员 曾俊 宁波市监理员 证书号：监理员 谢伦恩 宁波市监理员 证书号：八、项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责（1）会同工程部组建监理项目部，确定项目部人员的分工和岗位职责。（2）主持编写监理规划，审批监理细则。（3）审查分包单位资质，签署审查意见。（4）检查监督监

23、理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配或调换。（5）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令。（6）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。（7）审核施工单位的申请、支付凭证和竣工结算。（8）审查和处理工程变更。（9）主持或参与工程质量事故的调查。（10）调解监理委托方与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。（11）组织编写并签发监理月报、阶段性质量监理报告、专题报告和监理工作总结报告。（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（13）主持整理工程项

24、目的竣工资料，做好资料的归档工作。2、专业监理工程师岗位职责（1）负责编制本专业的监理细则。（2）负责本专业监理工作的具体实施。（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 （4）审核施工单位提出的本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师报告主管意见。（5）负责本专业的隐蔽工程验收和分项工程质量的复核和签认。（6）定期向总监理工程师提交本专业的监理工作实施情况报告，遇重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（7）根据本专业的监理工作实施情况做好监理日记。（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（9）核查进场材料、设备、构

25、配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实际质量情况，按规定需要抽检复测时负责见证抽样，认为有必要进行平行检测时负责实施，签署施工单位提交的工程材料报验表。（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查施工单位投入本工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图纸及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）承担旁站任务，发现问题及时向施工单位指出并向专

26、业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序1、工程质量控制程序1、质量保证体系及管理人员、特殊工种人员的上岗资格审查；2、轴线控制点和水准点复核验收；3、施工组织设计和总进度计划审批；4、进场设备审查；5、图纸会审。检查监理委托方的准备工作：1、施工承包合同签订；2、建筑施工许可证申领；3、质量监督登记；4、三通一平情况5、规划放样及标高测引。开工报告审批 站1、材料生产厂家或供应商资质报验；2、进场材料的检查及见证抽样复试；3、隐蔽工程验收；4、轴线、标高、断面、皮数杆、埋件的技术复核；5、混凝土浇捣令签发；6、混凝土旁站记录；7、混凝土、砂浆试块报告；8、混凝土

27、成形验收或砖混结构砌砖质量分项评定；9、沉降观测旁站记录。基础、主体结构施工1、专项设计、施工资质审查，材料准用资格审查；2、专项设计文件的合法性检查；3、构件制作质保资料的审查；4、见证抽样复试；5、施工方案审查；6、施工人员上岗资格审查；7、安装旁站记录；8、隐蔽验收；9、平行检测；10、功能测试旁站记录；钢结构、幕墙等施工1、施工资料全面审查；（包括专项测试报告）2、实测实量等平行检测；3、质量评估报告编写；4、专项验收会议。钢结构、幕墙等验收备案1、施工资料全面审查；2、回弹、实测实量等平行检测；3、质量评估报告编写；4、中间验收会议。基础、主体结构验收备案1、施工方案审查；2、样板间

28、验收；3、进场材料、设备的准用证审查、专项测试报告的审查和实物检查；4、安装预埋、基层处理等隐检；5、重要设备安装旁站记录；6、安装工程各项测试旁站记录；7、功能测试旁站记录。 装饰、装修 施工1、全部施工资料审查；2、沉降观测旁站记录；3、组织预验提出整改意见；4、观感质量评定；5、编写工程质量监理监理报告。竣工预验1、检查验收条件：勘察、设计、施工、监理各方的质量检查报告是否完成，规划、消防、环保的认可或准许使用文件是否出具，质监部门责令整改的问题是否全部整改；2、参加验收会议，对验收会议提出整改意见的实施监理；3、签署竣工验收报告。竣工验收 2材料、设备报验程序审查：1、产品合格证；2、

29、产品物理和化学试验报告；（包括核对铭牌及进货单与报告编号的一致性）3、构件的原材料试验报告及试件测试报告。审查：1、营业执照；2、企业资质；3、生产许可；4、产品性能及信誉。材料、设备供应商资质报审 同意 材料、设备进场报验 不合格见证抽样 不合格 检查测试复试 合格使用报验 合格 批准投 入 使 用3混凝土浇捣程序钢材复试钢筋焊接试验 钢筋、管线隐蔽验收水泥、砂、石复试轴线、标高、断面、埋件技术复核技术、安全交底分项质量评定材料机具劳力准备砼配合比试验签发混凝土浇捣申请表4、砌体质量控制程序1、工艺流程；2、组砌形式；3、外加剂、砂浆配合比。审查施工方案1、砖复试见证抽样；2、外加剂、配合比

30、审查。材料查验皮数杆复核拉结筋隐检1、组砌形式；2、斜砖塞砌；3、砌筑手法；4、砖块湿润；5、皮数杆使用。6、砂浆试块见证抽样。操作巡视1、实测实量；2、砖、砂浆试块报告检查。分项工程质量确认5、质量事故处理程序责成施工单位按国家规定上报。向监理委托方和公司口头汇报。发生严重质量事故发出调查或停工指令1、监理委托方、设计单位、必要时质监站参加。2、审查事故原因分析和初步处理方案。审查事故报告施工单位制订经设计确认的或者是直接由设计单位制订。审核处理方案监督方案实施设计必要时质监站参加。验收处理结果签发复工指令6、结构中间验收程序重点二：施工试验资料核查。1、桩基测试报告；2钢筋焊接试验报告；3

31、、混凝土和砂浆试件的试验报告及强度评定；3、预制构件和设备的安装测试报告或记录；5、沉降观测记录。重点三：质量缺陷处理资料。1、事故报告或整改通知单；2、设计联系单；3、整改复验报告。重点一：材料试验资料核查。1、材料复试报告；2、报告所代表的材料数量与实际使用数量是否一致；3、钢或混凝土预制构件的原材料质保书及复试报告，制作的隐蔽验收记录和技术复核记录，制作的质量检查检测记录，复试检测的内容和数量是否符合规定；4、预制构件的现场复试报告内容和数量是否符合规定；5、材料设备现场检查或测试的记录。平行检测施工资料核查1、混凝土强度回弹；2、混凝土构件和砖墙的质量检查评定；3、对结构强度有怀疑的部

32、位的委托试验。签署中间结构验收报审表1、工程资料核查情况；2、施工单位质量行为情况；3、材料及工程测试情况；4、分项工程验收评定情况；5、平行检测情况；6、监理工作质量情况。质量监理报告验收会议参加对象：1。通知质监人员参加；2、监理委托方代表；3、施工单位总公司质量科人员；4、施工项目部人员；6、总监理工程师。签署中验报告、分部工程质量评定表7、竣工预验程序重点检查内容：1、窗、幕墙、防水材料等的专项测试报告；2、卫生间地面、屋面等的浸水试验记录；3、水电暖的测试记录；4、沉降观测记录；5、结构中验资料6、分部工程质量评分；7、质监部门责令整改问题整改复验报告。施工资料核查1、沉降观测旁站；

33、2、变形缝检查；3、施工图符合性检查；4、强制性条文符合性检查；5、使用功能检查；6、建筑细部节点检查；7、耐久性检查；8、观感质量检查。现场检查提出整改意见整改复验编写工程质量监理报告8、设计变更控制程序有关各方提出变更要求1、 技术上的必要性；2、 方案的合理性。专业监理工程师审查1、造价工程师估算费用增减；2、进度工程师分析工期增减。总监组织会审征求业主意见与设计联系设计签发联系单总监审批施工单位实施9、工程款支付控制程序附产值报表及预算（预算要盖预算员资格章）。施工单位提交付款报审表1、签署分项或分部工程质量确认意见；2、签署工程量现场复核意见。专业监理工程师审核1、审核工程量计算、定

34、额套用、取费依据；2、审核月工程付款报审表，并签署审核意见。造价工程师审核审查合同或有效约定的支付约束条件，确定支付的数额。总监审批业主审定并支付 10、进度控制程序依据：1、监理合同；2、施工承包合同。总监组织编制项目总控计划审批施工单位总进度计划审批施工单位月进度计划调整计划施工单位实施计划制订对策跟踪记录施工实际进度工地例会审查执行情况 分析原因 确定偏差 有 无制订下期计划十、监理工作方法及措施根据公司质量体系文件监理服务过程控制程序的规定结合本项目业主委托的业务范围、工程特点及施工承包单位的资质、管理水平、信誉等情况，按以下提纲内容和格式进行详细的编制，监理措施主要从组织措施、合同措

35、施、经济措施、技术措施；监理方法主要从事前控制、事中控制、事后控制等方面综合考虑：（一）质量控制的措施和方法1、对施工单位的控制1.1施工人员控制决定工程质量的最重要因素是参与工程施工的管理人员、技术人员和操作工人，因此要控制工程质量首先要控制参与施工的人。开工前，应首先要求施工单位报审质量管理网络和组成网络的人员的上岗资格，审查相关人员的上岗资格和技术能力是否满足工程的需要，同时也审查人员的数量是否与投标书一致。工程开工后，在监理过程中应同时考察操作工人的技术水平，对屡次造成质量缺陷或无法生产出符合质量目标要求的产品的操作队伍，应要求施工单位及时进行撤换。1.2工程材料控制对于用于工程建筑、

36、结构的主要材料或构配件、大批量的或高级的装饰材料、主要建筑设备或洁具，必须要求施工单位在采购以前报审生产厂家的资质，其中包括营业执照、企业资质、生产许可证和产品的质保书、样本等。必要时应对生产厂家进行实地考察，了解厂家的生产工艺、机械设备、材料质量、工人水平以及质量保证体系。经审批同意后方能容许其进行采购。材料、设备进场时，施工单位应填写工程材料进场报验表，同时随附材料、设备清单（一览表）和产品合格证和质保书、材料设备的进货凭证以及铭牌的复印件。监理人员在收到报验表后应首先检查实物出厂编号和质保资料是否相符，然后检查质保资料是否符合国家的有关标准。上述符合性要求满足时可容许其进场，同时在进场材

37、料、设备台帐中进行登记。但这些材料、设备要投入使用还需经复试、检查合格。对国家规范、标准及地方建设行政主管部门规定必须进行进场复试的形成主体结构的主要材料、预制结构构件、涉及使用安全和耐久性的材料，在进场以后，监理人员应对其进行见证取样，封签后由施工单位单独或与监理单位的见证员共同送往资质经过审核的试验单位进行试验，其中由监理单位见证员共同送样的比例不得少于30。试验合格，试验报告应报送监理单位审查，（即使用报审）经监理人员审查批准后，方可用于工程。复试的频度应满足上述规范、标准和规定的要求。上述范围以外的工程材料和设备进场报验后，监理人员应对其进行检查或测试（必要时测试应由专业测试单位进行）

38、。检测合格后，方能容许其投入使用。经过上述检测合格的材料、设备，若监理人员在监理工程中仍发现其有疑点，应进行平行检测，即在与施工单位共同抽样后送往由监理单位委托的试验单位进行试验。若试验不合格，监理单位有权要求该批材料或设备退场。1.3施工的设备机具控制随着施工技术的进步，施工设备和机械使用率越来越高，因此控制施工设备和机械对工程质量也就显得越来越重要。现场应重点控制以下设备、机械：1.3.1施工测量和计量设备，如水准仪、经纬仪、尺、秤（包括搅拌站的称量系统）、水电的测试设备等，监理人员应检查其是否有法定检测单位出具的检定证书，证书的编号与设备出厂编号是否一致，检定证书是否在有效期内。1.3.

39、2对结构形成起重要作用的机械设备，如对焊机、测力扳手等，监理人员应检查机械设备的产出合格证、产品说明书，观察其工作状态，有的（如测力扳手）还应检查其检定证书。1.3.3涉及施工安全的机械设备，如塔吊、井架、氧炔压力表等。起重设备监理人员应检查其出厂合格证、基础专项设计、安装单位资质、安装施工方案以及总公司的安装验收记录等。1.4施工的技术方法控制1.4.1施工单位开工前应以技术标为基础，深化编制详细的施工组织设计，报总监理工程师审批。总监理工程师则应对施工程序、施工方案、机械设备配备以及质量保证体系、质量保证措施和安全保证措施的针对性、有效性和合理性进行审查。施工组织设计批准后，施工单位必须严

40、格按此执行。施工过程中若需根据实际条件对施工组织设计进行变更，则仍应报总监理工程师审批。1.4.2重要的分项工程或工序开工以前，施工单位还应根据环境和技术条件制订具体的专项施工方案。专项施工方案应对操作的工艺流程、材料、操作手法、劳动组织和质量控制等作出具体的规定。专项施工方案应以施工组织设计为基础编制，应报总监理工程师或专业监理工程师审批。施工单位应严格按施工方案施工，不得随意变更。1.4.3审查新材料、新工艺、新技术、新设备的工艺方案、可靠性证明材料，必要时组织对试用情况进行鉴定或专题论证。必要时，监理人员有权要求施工单位在分项工程或工序开工以前，先做出样板件或样板间，经监理人员验收后，作为分项工程或工序的操作方法和验收评定的依据之一。2、监理单位的自我控制2.1监理人员控制2.1.1现