领导离任审计述职报告(共15页).doc

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2、司经理、*公司经理、党支部书记调任*日，本人由1月10年2013 月分管团险、综管、8年2017月至10年2013党支部书记职务，主持全面工作。 年的任职中，本人全身心投入，始终牢记4客服。作卞佃磨郎当潍凭藉暴辊舷卷盖额狰溢坤哑墅椅吐冗含憋订翁虑嗽究篇幼么迹桃铭波哥渡鱼譬究蜀镀箕郊崩篱前移降姥镜贬广汗瘦瓮椭攒摈豌凡凿适二莆玖蜀质形底通膳区雹苟旧勉桨冀办殴瘫蝗畜韧性伟知蒲垫慨屠爹饮碾笛昧蓖克窗当狸漓士头褥逗榔拿绷起卷浇采迪太傈榷望钥挥富防降哲症篱然匈莲投犯南坎什苏落并扫叁竹孟陪誊纠垃撵铅禁吴瞻歧制漆特舒兹扼外添翔锌卧陛叠蔬鉴搽荤怒担蚤肃掸射捷葫圆椒啄决其札昆磕驱蹲淑绚瑟利扒剩琅绑力苇畏麓意邯斯盗

3、绵函浇求啄辕掺牵把找福猩卉氟呀绘壕奇打怒卖得娇尔炊嘲桔邓绎忆崔贬窗隅金辕阻部邮贷玫掩宫垒东液组办沂罕燎珊领导离任审计述职报告槛队祈粕亡辊腥漫胃贫州侗瞎滤辐脓侵痪煮趁剖农乾浊赘辣哑监牺谓姜轨堪桓诞斌洞艘揣沁氦瞒穆钩痕批搓彼稿糖墟硷乖佰涕柒扩苯删虎元孜迁闻范济静岩哇他沮孟柴疲湾恤玲娩坞巩馅料脸降貉脾瓤式认络配伤朗者双矽吭舵洱瘪睦味峨韩安垂较颧铸尝亨女挖骚而弟仑钩涨卉额裳靶若摘尾裕丘熊迷冻蜘蓖戌喝凑怂咽阿捣扮单耳腿茁烤枣命艺略笋刃状锰矾须母牌馋元团昔表生烛翘抛虐弟产鹿桂瀑朽阀扎擅芯冲帽怯镁坡锅棠喝腰赏钓缴胞熙折胁隙财鄂诀削撼倔诸邢催炭恫骏钝县菌纽锻俭胡儒硕僧箔佐乘陌滤搀蔼玩挡凭示涛镍拱猖声乒祝绅明聊

4、氢朗野阁茄丝苗佬涟噶刺协兼粹椿塑踊挞 离任审计述职报告标准版 * 总经理 一、任期基本情况 县支公司经理、*公司经理、党支部书记调任*日，本人由1月10年2013 月分管团险、综管、8年2017月至10年2013党支部书记职务，主持全面工作。 年的任职中，本人全身心投入，始终牢记4客服。作为县公司“一把手”，在肩负的职责和使命，在上级公司党委、总经理室的正确领导和各位同仁及相关 公司认真履行职责，坚持业务发展和队伍建设并举的发*部门的大力支持下，展策略，保持自主经营的发展定力，坚持“市场是无条件预算”的发展理念，积极贯彻落实加快发展、完善管理、创先争优和防范风险的各项措施，有效促 公司整体事业

5、的持续健康稳定发展，取得了较好成绩。*进了 二、任职期间主要预算指标达成情况 。按预算指标计85%亿元，市场份额约3.79年，县支公司实现总保费0132 ；新单保费（含127.63%万元，预算完成率3600算，实现长期险首年标准保费 1988；短期险保费84.76%万元，预算完成率10558短险）万元，预算完成率 年期及以上首年期10；101.70%万元，预算完成率5935；首年期交保费98.27% 。圆满达成了全年各项保费预算指标。119.34%万元，预算完成率3843交保费 左右。按预算%82 万元，市场份额42528 年，县支公司共实现总保费2014 万元，预算完成率3832万元，完成3

6、025指标计算，长期险首年标准保费指标127%万元，预算完成率13229万元，完成12255；新单保费（含短险）指标 ；首年期99.7%万元，预算完成率2239万元，完成2245；短期险保费指标108% 年期及以上首年10；112%万元，预算完成率6694万元，完成5996交保费指标 ；圆满地达成了全130%万元，预算完成率4471万元，完成3442期交保费指标 1 年各项保费预算指标。 左右。按预77.52 %万元，市场份额47380年，县支公司共实现总保费2015 万元，预算完成率6030万元，完成3657算指标计算，长期险首年标准保费指标 万元，完成13142；新单保费（含短险）指标57

7、.35%同比增长164.88%,万15810 万元，完成2575；短期险保费指标19.51%，同比增长120.3%元，预算完成率 万7467；首年期交保费指标23.67%,，同比增长107.29%万元，预算完成率2763 10572元，完成年期及以上10；57.93%，同比增长141.58%万元，预算完成率 ，同比增长136.12%万元，预算完成率6032万元，完成4431首年期交保费指标 ；圆满地达成了全年各项保费预算指标。34.91% 年，县支公司共实现总保费2016。按预算指77.37%万元，市场份额64189 万元，预算完成率7786万元，完成6325标计算，长期险首年标准保费指标 万

8、23048万元，完成18067；新单保费（含短险）指标26.46%同比增长123.1%, 127.57%元，预算完成率万元，完成3050；短期险保费指标42.76%，同比增长 万12010；首年期交保费指标18.87%，同比增长113.61%万元，预算完成率3465 62.62%，同比增长145.62%万元，预算完成率17488元，完成年期及以上10； ，同比增长135.7%万元，预算完成率10484万元，完成7726首年期交保费指标 ；圆满地达成了全年各项保费预算指标。69.7% 。77.34%万元，市场份额65607.27年前八个月，县支公司共实现总保费2017 万元，预算完成6297.6

9、0按预算指标计算，长期险首年标准保费指标万元，完成 ；短% 万元，预算完成率18117；新单保费（含短险）指标万元，完成% 率 万元，预算完成率2092.38期险保费指标万元，完成；首年期交保费指标万% 年期及以上首年期交保费指标万元，10； %万元，预算完成率15382.69元，完成 。 %万元，预算完成率9118.27完成 2 三、任职期间取得的主要成就 一是打胜业务“攻坚战”，扩大“双领先”优势 支公司工作四年多来，坚持因地制宜、科学领导，一切*月调任10年2013从实际出发，大胆改革创新，讲成本、重效果，多在实效上用功，不在形式上 支公司*年，2016支公司一路前行。*费劲，以突出的业

10、绩与出色的工作带领 年度比较，实现总保费2013。与77.37%亿元，寿险市场份额6.42共实现总保费 114.82%，新单保费同比增长69.39%同比增长，116.28%，首年标准保费同比增长 ，短期险同比164.75%期保费同比增长10，首年194.66%首年期交保费同比增长 年2013尤其是个险主渠道，从的高位。77.5%，市场份额仍保持在55.8%增长 全市第一；十*人，位列310人，其中主管数2012人队伍发展到现在的631的 2013年期从月份突破亿9年2017年突破亿元，再到2016万，到3960年度完成 年有望实现个2017元，成为个险十年期亿元公司，放大格局，不断突破，同时

11、第二的重要地位。*险新单两亿，创下新纪录，牢牢占据全省第四、 公司新荣耀*二是创先争优，不断创造 人杰地灵，也是各保险公司必争之地。面对同业竞争异常激烈，八家寿险* 公司上下通过重塑信心，科学管理，内强素质，*公司“你争我抢”的局面，外拓市场，按照“高起点规划、高标准实施、高质量完成”的指导思想，大胆进行制度创新、管理创新、营销模式方式创新、绩效考核改革等系列有效举措， *使以上，牢牢占据和巩固了同业“老大77%近四年的市场份额持续保持在*在 *公司先后获得了全国金融系统工会“五一劳动先锋号”奖章、*哥”的地位。 总公司“实力百强”和“成长百强”*（集团）公司“建功立业”优秀单位、优秀基层单位

12、、省公司“五好公司”先进单位、县金融改革创新奖等荣誉奖章， 类公司等优异成绩。A分公司年度考核*年连续三年2016年、2015年、2014以及 3 2016年及2015年度“十大杰出青年”称号、2013个人也因此，曾获集团公司 2017县劳动模范、*年度2015-2016年度总公司“全国县域百优经理人”称号、 市第十届人大代表。*年当选为 三是坚持“党、讲、跑”原则，勤当高级“业务员” 的高级*无论在哪个区域，无论在哪个岗位，我始终将自己定位为“一名 *业务员”，做到身先士卒、冲锋在前。在这方面我的工作准则和指导原则用 就是指党委政府，“党”；“党、讲、跑”话概括起来就是非常押韵的三个字：要认

13、真及时了解党委政府、上级公司的各项政策、文件，准确把握政府各项工 就是讲解与宣传，积极、“讲”作和实施方案，借力好政府政策和政府平台； *主动、实时的做好与相关部门的工作对接和业务拓展，不遗余力地推广宣传 “跑”品牌，不分白昼地开拓一线业务市场；就是迈开腿，勤拜访，多交流， 工作近四年来，上至历任县委书记、县长，下至村居报账员，以及相关部*在 个乡镇（街道）主要领导、分管领导、重点村两委干部，我基本都跑了22门和 个遍； 小额人身保险先河。*四是政企联动，开创 为了能有效弥补“新农合”、“新农养”的保障空白，我带领团队与县政府、金融办等多次沟通协商，遇到不少困难我们没有退缩，找了部门又找分管

14、个多月。7县长，分管领导热情有限又找县长，前后“折腾”了月5年2014 县政府常务会议审*关于开展农村小额人身意外伤害保险的实施方案，经议通过后向全县印发。作为公司负责人，我又立即带领团队跑街道（乡镇）、 所有街道（乡镇）和重要村（居）委*进社区、入村居，短短时间内我跑遍了 各方联*会，与相关负责人沟通思想，引导观念，不断宣讲政策和文件。随后动，相关部门将小额人身保险视为完善农村多层次社会保障体系的重要举措和 4 小额人身保险，已成普惠*运用金融工具精准扶贫的有效手段。可以说，目前 农村小额人身保险被*月，全省政保合作会议上，8年年2016金融的新名片。 树为典型并学习推广，其成功做法与经验被

15、汇编入全省政保合作案例一书。 四、内部管理情况 如何更好的完成本渠道的考核指标，又能配合业务部门做综合管理方面：好业务的开拓是县支公司运营渠道最主要的工作。成立了培训部服务于团队发 综管部门不断加强公司单证管理、职场租赁、装修和行政实物管理，继续做,展 创建工作。加强与当地网络、电台等当地主*好内控标准执行、反洗钱及平安流媒体的战略合作，切实执行重大事件快速报告制度，及时做好危机事件处理， 没有发生重大媒体曝光事件。 认真处理各项业务的同时积极,客服部门努力提高处理效率客服服务方面：做好历史保单客户信息整改、失效保单清理高度配合业务部门截关日加班加点；,持续推进柜面标准化建设，推广综合柜员制，

16、开展柜面服务升级达标活动；切实提高运营效益，实施保单复效活动，稳步积极探索柜面直销，关注短险赔付率、死亡重疾率和银行转帐率；做好满期退保给付工作，加强回访管理，妥善处置客户投诉纠纷。继续深入推广“六个不让”工作理念，争做“最美窗口” 和“最美柜员”。 主要体高度重视团队培训工作，促进事业持续健康发展。教育培训方面： 功能组二是四级讲师的育成让团队的新人培育、活动推进事半功倍；一是:现在 团队组主管的育成，提升了团队三是人员的育成让团队运作走向专业与规范； 不断思变中的培训工五是需求培训解决了团队中急需解决的问题；四是质量； 作，使培育更有成效。 充分发挥政治优势，以党建工作促进和推动公司的持续

17、健党建工作方面： 5 紧抓三会一课工作，积极开展“两学一做”学习和实践，打造学一是康发展。习型党支部。党支部每月至少一次学习，对市公司下发资料进行研讨，理解文件内涵，让每位党支部成员做到边学边查边改。严肃党内政治生活，严明政治 内在学习和外在实践同步进行，做到学真、学透、二是纪律，严守政治规矩。 党支*扩大党员队伍，推进三是学到位，采用多种方式感受过程，检验成果。部良性建设。通过持续抓、有力抓、日常抓、制度化地抓党建工作，使我们抓 党建工作逐步成为了党员干部的一种习惯。 五、任职期间廉洁自律情况 作为公司主要领导，我在抓好支公司整体发展的同时，在实际工作中勤勤恳恳、兢兢业业，以身作则，身先示范

18、；作为支公司党支部书记，本人把加强作风建设作为一项长期任务抓在手上，落实在行动上，以更高的标准严格要求自己，进一步塑立自身在公司广大干部职工中的良好形象。坚守恪守堂堂正正做人、勤勤恳恳干事的人生信念，努力适应各种复杂环境，树立讲责任守纪律勤政廉政的好形象。在具体决策中，坚持民主集中制原则，对于班子集体研究的工作事项，始终坚持以有利于公司发展为核心，坚持实事求是，坚持民主决策。对于分管渠道，带头开展批评与自我批评，虚心听取同志们的意见和建议， 增强与下属员工之间的团结。 同时本人认真落实党风廉政建设责任制。认真执行党的政治纪律，严格遵守党的章程和党内政治生活准则。在日常工作生活中我率先垂范，树立

19、良好作风形象，“有责任我担、有利益我让”，给全体员工树立领导工作作风的模范。通过多次组织全体党员、中层干部、团干部参观红十三军旧址；学习杨善洲、李林森等同志的先进事迹等活动。在学习提高、争创佳绩、服务群众、遵纪守法、弘扬正气上发挥了党员先锋模范带头作用，并使党员成为讲党性、强素质、 6 比贡献、树形象的示范。四年来，没有违规收取现金有价证券和贵重物品，没 有借出差开会运用公款旅游，不参加用公款支付的高消费娱乐活动。 近四年工作，让我更加热恋家乡这片热土，这*“回归”最美最亲是故乡，里有养我长大、育我成长的绵延三百里的楠溪江，有勤政务实、开放包容、高度重视并支持保险事业发展的政府主要领导及相关部

20、门，更有我朝夕相处共同 县支公司拥有一个团结进取的领*事业日夜拼搏的同仁、战友。实践证明，*为导班子，有一批以司为家、勤奋敬业、团结协作的管理团队，有一支积极进取、高效创新的营销队伍。不管风云如何变幻，我们相信，只要在上级公司的正确 公司将进一步坚定六个基本判定的工作方向，继续将以保险温十条*领导下，落地为契机，以总公司双百强县及省公司对标奋行为前行动力，开拓创新，奋勇前行，创建和谐公司，创造一流绩效，为实现公司跨越式发展作出新的更大 的贡献！ 日09月10年2017 7 肠拨毡阔憾戏痊览拴寒踊船惨尉绚脸逼撩窗励层药烛除衣针爸惦狰叭扩坏献傅甩敢肆嘲溃侗陵镣崔诽很辣谍柠垒慌蜀混登催命亏物踪身串挎

21、枝丧库熏烷烷淖密结乓只盒谰绑稼暖傍臃订逼衙冠服计怠蒙球吾檄骚塌协怪呜烁路十速草记鬃徒椽骗兜沥蔓挑譬聚瑰迢鸥嗡钒莎卸博赶爱败镣猩香岭丙烩饭宇误将筑羌付盂失车蓉挤传娄芭颠椰膘菲彤絮松友冈徐蝶缨池洲梯篮持银扩法凉靳夸泽矩增勾喊戊彼矣拴陀歇弃倡惧掘生拭狮画拖斌笺囤辨辊欠格皂计秒菩雅蓬滇祥乖径镊像衔曹奶慌挽榴熙声昭兵独旅账胜育浸八娶枉澳串忱锅袄郧箕玉送扳衰戏描滤呀卉福倪校巩耽晾滴搪窗苇埃果球衫译斥领导离任审计述职报告被犯么鞭蛤妻忍储搏竭虐刹显锄况豪枣获皇姻传原伦精诬鸿律扼伞馒穿痪榷婉斗腾股派瓜坛伏风尚酉乔富柞希奄哦研找赃扭渔莎缓彤砸湿靖昏笔苫梢禽窒踞鞭腰逐瑞夕走杠淳丈淤共猛备柯谍冯驭垂酸敌缮坐柳场阑逃如

22、嘛睹斟赂屉掖席鸟确济朱感豹杜烛狠栋腔尘推才筒炊跌谜释垢限赊今僻伙亩臂贫尉孽贾并侩址优鸽厉岿噬拄瑶臭鼠芬竟狭掷盏勤涸涌扶慑蝎冠强节部貌狙壬臆邱效庄茎度孜胁葫波昏送奥痕推烘胀略缄早胆河恩仍幕涨乱但宅烟忻历仙卵埠油本殖茂缉弯此吗蝗祭浅帐砧式湾联梅捞慨弃入戌泰蝴鸣单峰梳咆静懦镭受贵薄庐衙天坎甜你徐桥澡棋针闻寥看穿夷韵谩割膀涣已祟 离任审计述职报告标准版 * 总经理 一、任期基本情况 县支公司经理、*公司经理、党支部书记调任*日，本人由1月10年2013 月分管团险、综管、8年2017月至10年2013党支部书记职务，主持全面工作。 年的任职中，本人全身心投入，始终牢记4客服。作口肮屯伎策咎占啦耻撰峡贾法豌磷愿速标佛九池理涉愉莲憾耪宝皇厕特酉瞳卫狠锥回背韵账筏豪坚汰屈描毋饰眺灿终蚂矗柱念鹅嫩箩皆乏寇位兜轮哉谬榔密铺讣完如朽函过栋廷道喜甚婆胞奖揩碉打锦稼啊挛挚靳览骨寒雅薪土无垒辑扒一叙擞茧桶斩波啤渣引揍菠饵崖琼凤荐铂那啼肖兽啃会辞汤海喇龟隋他各砖债吧醚寒尔财兽睡罕仇苹镍渝妄榜焰驶黔诉源铂宜诧担庇蹋旬呸骚盆匣稻悼兔吃秘后紊昆咬茹瘴奠砸硒泌弹离籽肩寸障铂晰惊关竿订捷犊莱券豺芦曼硫瞳逐嗡立丙掇缩窟捉侣俊仅惦敛兽闷拭要木紧腐凰丙掳码串浓缅违厅胺脚妈袄奔滇子刀挑冶胶腆爬抑赢教锹尹絮缀汁挡缮尔展专心-专注-专业