水电站机电安装工程技术分析(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上水电站机电安装工程技术分析 - 工程设计摘要:,近年来发展迅猛,新的技术和概念也不断涌现,因此,还必须同时加强对技术人员的培训步伐,进而将电算化进程不断推进,尽可能的发挥现代信息技术在水电站机电安装工程中的应用。通过机电安装工程面临的困境,介绍机电安装工程技术发展的工作思路。关键词:水电站;机电安装;中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:1机电安装工程面临的困境 (1)业务和流程管理脱节,跨部门协调困难。从一般意义上讲,业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同,其实,最首要的是信息的沟通问题。由于工程管理涉及的单位和部门众多,传统的方法如开会、发
2、文等方式,其信息传递的效率很低,应该说大部分的问题,首先出在沟通方面。管理不成系统,分工尽管很细,但是数据、条件、资料、文件等信息不能在短时间内共享、共用,没有和IT 技术相结合,所以减员并未增效,甚至还要增员。出现问题后互相推诿,逃避责任,使效率降低。矩阵式的管理基础,一靠管理制度,二靠IT网络快速和共享手段,这样才能大幅度提高经济效益。所以必须建立以项目目标和合同为中心的管理流程。也就是说建设各方在签订合同后,一切权利和义务的关系都按照合同的规定进行,设计进度、采购进度、施工进度、工程质量也由合同来进行保证。 (2)项目太多,不能有效进行管理和监控。传统项目管理缺乏项目范围和项目系统的管理
3、,原因是对工艺设计过程的分析和项目管理的分析不够,结果容易造成分项工程的范围过大或过小。通过信息技术的广泛应用,项目的进度计划管理、合同管理、质量管理等迈入了崭新的阶段,它提供了简单且方便的管理手段,使项目管理人员可以高效地处理这些变化,大幅度地减轻项目管理人员的重复性劳动。(3)缺乏以项目执行过程贯穿组织业务的项目管理、跟踪、报告,跨部门工作的系统。传统项目管理没有将信息技术、项目管理软件和项目管理流程构成一个有机结合的信息系统,没有形成网络效益、反馈效益和管理知识共享的效益,造成运作效率低下,领导如想了解工程情况主要靠出差、听汇报,靠人为的思维判断,易造成对设计,施工,监理等建设单位的控制
4、不足,而且对内部也缺乏控制,因此而造成不可预见的风险大。 (4)领导无法实时了解企业状况,决策缺乏基础支持。工程项目的有关进度、投资、质量、合同等数据,量大且不停地变化,业主往往难于把握。随时掌握动态的数据并进行汇总,就显得更为困难。由于在工程管理中不能将项目管理流程和信息技术相结合,就大大影响了工作效率,在工程项目管理的质量控制、成本控制、工程控制,也严重影响到决策的质量;如果用信息技术辅助决策管理,可进行有效的远程控制和决策,可降低项目管理成本、提高管理效率。 (5)建设单位间知识经验无法共享、积累,项目经验的重用性不高。由于缺乏整体项目的知识管理运作平台,各项目之间、各单位间的知识经验无
5、法共享。应用信息技术,构建工程项目知识库,为知识的积累、共享和创新提供一个平台,实现企业内部各类型的知识整理、存储、发布、使用。3 机电安装工程技术新思路3.1 全面培养和造就一批年青的机电一体化专业人才 传统的原苏联专业托拉斯模式将所属机电各专业严格划分,相互之间不交流,形成我国水电机电专业技术力量长期的单一性,人才的可使用范围面太窄,这既不能最大限度的发挥人的主观能动性,也不利于培养综合性技术人才,进而从这些人才中选拔综合性管理人才;更不能在国际工程交往中与国外技术人员处于平等交流的地位。所以新一代机电一体化专业人才的培养与造就,已经成为衡量安装企业管理现代化的重要指标之一。3.2 发现和
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