福建管道燃气企业安全检查考核表2009A3版(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上福建省管道燃气企业安全检查考核表考核日期: 年 月 日类别考核标准标准分评分标准实得分备注(一)主体 合法 200分1、企业证照齐全有效。100证照不齐的评为C级或D级。2、燃气生产经营活动符合核准许可范围、无超范围或超期经营。50超范围、超期的扣50分。3、无违规转让、出租证照行为。50违规转让、出租证照的评为C级或D级。小计200(二)组织保障60分1、按规定设置安全生产管理机构或配备安全生产管理人员,并按规定配备专职安全员。30未设置机构或配备安管人员的评为D级,不按规定配备专职安全员的扣10分。2、明确企业主要负责人为第一责任人的各级、各部门、各岗位安全职责,
2、签订安全生产责任书。15未明确安全职责的少一项扣5分;未签订安全生产责任书的少一级扣5分,每少一人扣1分。3、企业主要负责人应落实安全生产六项职责。15查记录,未落实的扣15分,落实不到位的扣5分。小计60(三)规章制度和教育培训 65分1、主要负责人、安全管理人员具备相应安全知识和管理能力,经培训合格后任职;特种作业人员持证上岗。15主要负责人或安全生产管理人员未取得相应资格证书的分别扣10分,未持证上岗的扣15分,部分未持证上岗的扣10分。2、从事燃气生产人员每年应不少于16学时的培训,员工进行安全知识和技能培训;新员工进行“三级安全教育”。20查培训记录,未进行培训的扣20分,有人员缺漏
3、的扣3分3、企业应制定完善的安全管理制度、安全操作规程以及各岗位的职责。15未制定相关制度、操作规程、岗位职责直接评定为D级;不完善或缺少的每单项扣3分。4、企业应对实施动火、破土、临时用电、高处等作业履行严格的审批手续;内业资料管理制度健全,归档完整齐全。15查相关记录,未严格审批的扣15分,内业资料归档不完整的扣10分。小计65(四)职业健康 70分1、与员工订立的劳动合同必须有明确的劳动保护,劳动条件和职业危害防护等条款。20劳动合同无劳动保护,劳动条件和职业危害防护等条款的扣20分,缺项的扣15分。2、工作人员熟知作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施以及事故应急措施。15现场查问
4、,达不到要求的扣6分。3、作业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动保护用具,并正确佩戴、使用。15查台账及现场抽查,未落实的扣5分,落实不到位的扣3分。4、为从业人员缴纳工伤等社会保险费。10未参加工伤等社会保险的扣10分,部分人员未参加的扣5分。5、对从事接触职业病危害作业的人员,有采取劳动保护措施和职业健康检查。10未采取劳动保护措施的扣5分,员工未按要求体检的扣5分。小计70(五) 隐患 治理 95分1、对重大危险源有进行辨识、评价和有效的监控。20没有对重大危险源进行有效监控的直接评定为D级;监控不到位或未进行评价的扣20分。2、企业建立安全费用专项资金使用制度,每年对隐患有投入资金
5、保障整改。10未建立专项资金使用制度的扣10分,安全费用未用于隐患治理的扣10分。3、建立隐患排查治理制度。定期组织相关人员排查管道燃气的事故隐患;对排查出的事故隐患进行分类登记建档,并组织整改;不能立即整改的重大隐患及时上报。15未建立隐患定期排查制度的扣15分,未定期排查并登记建档的扣10分,落实不到位的扣5分。4、对危险源场所、设施、装置进行风险告知、巡视检查,对燃气设施危险源按规定采取安全技术防范措施。15没有告知、巡视检查的扣5分;对燃气设施没有采取安全技术防范措施的扣15分;技术防范措施落实不到位的扣5分。5、建立事故隐患报告和举报奖励制度。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员应给
6、予物质奖励和表彰。10未建立制度的扣10分,未表彰、奖励的扣5分。(五) 隐患 治理 95分6、发现一般的事故隐患应及时落实整改。10发现后不及时整改的扣10分7、对查出的重大事故隐患不能立即整改的建立监护和跟踪检查。15没有监护和跟踪检查的扣15分。小计95(六) 事故 管理 120分1、建立事故台账。内容包括事故时间、类别、经过、救援过程、人员伤亡及经济损失情况、事故处理情况等内容。5未建立事故台账的扣5分,内容不完整的扣2分。2、事故发生后,报告应当及时、准确、完整、不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。10迟报、漏报、谎报或瞒报、拖延不报的扣10分。3、按“四不放过”原则分析事故原因,吸取事故
7、教训,落实防范和整改措施。5未按“四不放过”原则吸取事故教训、落实整改措施的扣5分。4、当年无发生重大以上安全生产事故。发生重大以上安全事故的直接评为D级。5、无较大生产安全事故。发生较大安全生产事故的评为C级。6、无一般生产安全事故。50发生一般安全生产事故的扣50分。7、当年无发生重伤事故。30发生重伤事故的扣30分。8、当年无发生轻伤事故。20发生轻伤事故的扣20分。小计120(七) 应急 管理 90分1、建立应急组织架构和各级人员职责。20未建立应急组织机构的扣20分。各级人员职责不明确的扣10分。2、编制应急预案。内容简明、实用、有针对性。20未编制应急预案的直接评定为D级;不符合规
8、范要求的扣5分。3、预案有进行及时维护更新并报当地政府主管部门和上级单位备案。15未及时维护更新完善预案的扣15分,未报当地政府主管部门和上级单位备案,或告知相关单位的各扣5分。4、开展预案演练。管道燃气企业要针对生产事故易发环节,每年至少组织开展一次预案演练。15未开展演练的直接评定为D级。5、管道燃气企业应建立专职安全生产应急抢险队伍。安全生产危险区域、重点部位、关键装置的岗位职工要掌握应急处置方法。10未建立应急队伍的扣10分,相关人员未熟练掌握应急处置方法的扣5分。6、抢修抢险装备合理规范。抢修抢险物质储备、存放齐全规范。10无装备的扣10分,物资品种数量不齐全的扣5分,存放杂乱无序的
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