社区文化工作计划3篇(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业社区文化工作计划3篇一、 规范社区图书室藏书并编码造册,扩大阅览室宣传力度,吸引更多居民群众来观看图书。(5月前完成)二、 继续抓好社区舞蹈队队伍建设,力争扩展到20人的队伍,动员2-4名男同志加入此行列。(9月前完成)三、 2月份(春节前)在辖区的某小区或某楼栋组织一次迎春篝火晚会和放一次露天电影,营造节日喜庆氛围。四、 3月8日开展“三.八”妇女节代表座谈会和妇女知识健康讲座抽奖问答活动。五、4月底在某商住楼小区举办社区首届“邻里节”活动,其目的为居住在小区、楼栋、单元的业主设置相互了解的平台,通过邻里交流会、团拜会等形式,沟通感情,增进友谊,彻底
2、改变新小区建成后现代住房普遍存在的“进楼关门,出门不认识邻居,有苦无法述,有难无法求”的尴尬局面。六、 6-7月继续开展“读书月”活动,发挥社区阅览室图书、杂志作用,大力宣传党的xx大精神和精神文明新风尚,为学习型社区奠定坚实基础。七、 7-8月开展暑期离校不离教活动:1、少儿歌唱赛2、小型运动会八、9月开展文化周活动:1、成年人健身操比赛2、成年人乒乓球比赛3、川牌、象棋比赛4、花卉、书画展5、社区居民钓鱼比赛6、安排放映一部露天电影。7、举办一场国庆文艺演出。九、抓好社区群众性文化体育活动,配合社区党委开展“唱读讲传”活动,推进社区精神文明建设和群众文化、广场文化、假日文化、楼院文化向深度
3、发展,保持文化社区的工作更上一个台阶。十、12月评选社区先进文体活动“积极分子”、“文明楼栋”、“五好家庭”等。社区文化工作计划根据我公司“质量提高年”的总体布署,我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心,加强和完善社区文化工作的组织和领导,加大文化工程和文化基础设施建设,抓好文化骨干队伍的培养与管理,拓宽渠道,利用多种有效载体,开展形式多样的文体活动,增强企业凝聚力,繁荣社区文化,丰富群众精神文化生活,使我公司的社区文化事业更上一台阶。 一、总体目标 坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文
4、化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。 二、工作任务 1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。 2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未
5、能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措基本建设资金,扩大社区文化的阵地, 3、加强引导,活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成社区文化活动的主力军。由*公司牵头,成立社区文化工作领导小组,逐步达到活动系列化,组织网络化,发展目标化,繁荣小区群众文化艺术。 4、拓宽载体,
6、丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下,研究有效的文化载体,如: 1)建立公司企业网站; 2)制作企业CI系统; 3)制作企业宣传片; 4)定期编排企业内部刊物; 5)构建企业短信平台; 6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。 ,围绕公司的整体目标要求,重点做好“五个一”的建设,即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。 “一品”即深化小区“一居一品”创建工作,立足各小区实际,创品牌特色小区,力争在二年时间内,推出一至二个品牌项目,并使其达到街道第一,市区有影响的效果。 “一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区,面向社会,吸引更多的人员参与,让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受
7、益者。 “一会”即举办小区运动会,以增强人们科学健身意识,提高科学健身水平和增强凝聚力,达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。 “一校”即开办“社区讲堂”,定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。“一栏”即建设文化宣传栏,每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。三、主要工作措施1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容,各小区要有文化发展规划和年度工作计划,年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估,并制订出相应的奖惩措施,以推进社区文化建设
8、。2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道,多方筹措资金,用好社区资源,为社区文化建设的可持续发展打好基础。要积极主动与辖区街道、居委联系,群策群力,努力发展社区文化,力争做到一年一小变,三年一大变。3、加强学习,提高员工的群体素质,构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职社区文化员,负责各小区具体社区文化事务性工作。4、加强社区文化建设的档案管理,各小区要建立文化活动档案,文化活动做到“五有”即:有计划、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档,并汇编公司文化活动年鉴,同时也有利于对各社区的文化活动考核。四、附具体工作安排。1、宣传栏内容安排:
9、月份 主 题 备 注1月 1、新春快乐2月 1、消费者权益日2、家居防潮3月 1、公司度计划2、保护小区环境4月 1、消防知识2、五一快乐5月 1、夏日防暑、六一儿童节快乐2、高空坠物的应急处理6月 1、安全、快乐过暑假、日常保健小运动2、物业管理知识7月 1、爱护地球,环保生活,心灵健康2、物业管理知识8月 1、小孩入学前的准备、交通安全知识2、物业管理知识9月 1、十一节日快乐、秋日防干燥2、物业管理知识10月 1、尊老爱幼,全民学习,提高文化素质2、物业管理知识11月 1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集2、物业管理知识12月 1、冬日保暖、家居防火2、物业管理知识2、企业报刊内容安排:季度
10、 主 题 备 注一 1、度总结暨培训大会 4月25日前2、质量提高年我们如何实现二 1、质量提高年论服务质量的提高 7月25日前2、公司参加一级资质评审的决心三 1、质量提高年如何学习酒店式的管理模式 10月25日前四 1、热烈庆祝*物业获取国家一级资质 元月25日前2、质量提高年我们的收获3、网站建设工作安排时间 阶段性工作 备注5月1日-5月15日 1、 进行市场调查,联系比较多家网页制作公司报价。2、 最终确定一家为合作单位。5月16日-31日 1、 与网页制作单位共同商讨企业网页信息资源。2、 各类与网页制作有关的资料。5月1日-5月15日 1、 配合网页制作单位设计制作企业网页。2、
11、 掌握网页维护的相关知识。5月16日-5月30日 1、 公司网页设立的宣传推广。2、 组织各分公司、管理服务中心相关人员学习公司网页资源的合理利用。6月起 1、 适时更新网页资源。2、 充分发挥公司网址在日常信息传递、内外交流等方面的作用,使之有效促进公司各项管理工作上一个新的台阶。4、“社区讲堂”各项工作安排:时 间 工作事项5月1日-5月15日 1、 根据各小区特点,考虑在较为成熟的小区内开设“社区讲堂”。2、 拟订“社区讲堂”具体实施方案。3、 发放调查问卷,充分挖掘小区业户资源,鼓励业主上“社区讲堂”进行讲课。5月16日-5月31日 1、 各方资料。2、 宣布“社区讲堂”正式成立。六月
12、 幼儿养育知识讲座七月 夏日防暑常识讲座八月 法律常识讲座九月 安全防火知识讲座十月 生活常识讲座十一月 老年人知识讲座十二月 冬季饮食常识讲座5、社区活动内容安排:类别 内 容 时间 追求效果 备注评比类 授予“文明户”、“十佳居民”、“十佳少年”、“环保模范”。 每年一次 树立楷模,加强荣誉感大型活动 举办小区文化艺术节 十月 丰富居民生活,提高素质举办新年晚会 元月 加强交流,活跃气氛举办春季运动会 五月 提倡参与,鼓励竞争常规体育娱乐活动 棋牌类 每天 加强身体锻炼促进沟通交流 在各小区努力开辟相关场所球类(篮球、羽毛球等)老年健身活动(太极拳、秧歌、气功)郊游 登山 九九重阳节 加强
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