行政财务部门签字权限规定(主管部门经办)(共6页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上行政、财务部门签字权限规定（主管部门经办）为明确行政、财务部门相关业务办理流程，简化工作程序，提高工作效率，现将行政、财务部门（包括办公室、人力资源部、财务部）签字权限规定如下。办公室签字权限规定一、需公司行政副总经理审批文件（一）临时行政物资申请部门申请部门负责人签字物资管理员意见办公室主任审核公司主管经理审批（可以调配的，不需公司主管经理签字；没有调配需要临时购买的需公司主管经理签字）。（二）新增信息装备申请部门填申请部门负责人签字公司信息装备管理员签署意见办公室主任审核公司主管经理审批（可调配的信息装备物品，不需公司主管经理签字；没有调配需要购买的需公司主管经理

2、签字）。二、需公司行政主管经理审定经办原则，日常不需签署文件（一）快递业务、广告公司制作费用（名片、门牌、宣传册等）原则：1、快递以年度为单位，按寄送地区采取性价比高的原则选择快递公司，年度日常业务按照该原则进行办理；2、广告公司制作的名片、门牌、宣传册等采取半年度申报原则，集中进行制作。签字权限：1、快递对账及付款办公室经办人员 -办公室主任审批2、广告公司制作项目办公室经办人员 -办公室主任审批（二）网站续费1、网站续费原则：年初根据网站管理需要，进行费用申请。签字权限：公司信息装备管理员申请并注明意见办公室主任审批（三）OA年度续费原则：年初根据OA管理需要，进行费用申请。签字权限：公司

3、信息装备管理员申请并注明意见办公室主任审批（四）企业邮箱年度续费原则：年初根据企业邮箱管理需要，进行费用申请。签字权限：公司信息装备管理员申请并注明意见办公室主任审批三、按照公司标准正常经办，不需公司行政主管经理审批文件（一）宣传稿件稿酬办公室主管人员制表办公室主任审批（二）员工手机补贴报销办公室主管人员制表办公室主任审批（三）公司电话费业务办公室主管人员制表办公室主任审批四、需公司生产副总经理审批文件（一）大、小劳保季度申请物资管理员汇总-办公室主任审核-公司生产主管经理审批（二）临时性劳保用品申请物资管理员汇总-办公室主任审核-公司生产主管经理审批五、其他公司标准外及特殊紧急情况的业务申请

4、需公司行政主管经理审批。六、行政主管经理签字时间为每周二、四下午2：00，由各行政主管业务部门负责直接递送。七、涉及OA业务流程审批的，按照OA工作流程序执行。八、本规定由办公室负责解释。人力资源部签字权限规定一、 业务有计划、有标准的费用（一）每月社会保险征缴和住房公积金缴存业务范围：征缴、增加（减少）、补缴业务，正常有标准的养老、医疗、生育、失业、工伤费用报销审批流程：人力资源部经办人申请人力资源部主管审核人力资源部负责人审批（二）员工离职费用管理业务范围：有扣除标准且正常执行的离职费用审批流程：人力资源部具体经办人力资源部主管审核人力资源部负责人审批（三）工资申报及报销管理1、员工工资申

5、报审批流程：部门负责人申请部门主管经理审批2、员工工资支付审批流程：人力资源部经办人力资源部主管审核人力资源部负责人审批3、员工现金缴纳工资不够扣除费用（含个人应付保险公积金、有标准的扣款费用）：人力资源部经办申请人力资源部主管审核人力资源部负责人审批（四）劳务费业务范围：每月标准的劳务费支付审批流程：人力资源部经办财务部审核（五）体检费业务范围：员工入职体检费报销 审批流程：员工本人提出申请人力资源部经办审核人力资源部负责人审批（六）存档费业务范围：正式员工人事档案存档费用1、正式员工满一年存档费报销审批流程：员工本人提出申请人力资源部经办审核人力资源部负责人审批；2、年度存档费报销审批流程

6、：人力资源部经办申请人力资源部主管审核人力资源部负责人审批。（七）经公司主管经理审批的年度招聘费用、年度培训费用月度发生费用审批流程：人力资源部经办申请人力资源部负责人审批二、年度性、临时性、无标准类的费用（一）年度预计招聘费用业务范围：年度招聘渠道及招聘设施预计产生的费用审批流程：人力资源部拟定招聘费用计划申请公司主管经理审批（二）年度预计培训费用业务范围：年度培训计划拟发生的费用审批流程：人力资源部拟定培训费用计划申请公司主管经理审批（三）临时培训费业务范围：非计划内的培训费用审批流程：培训部门申请人力资源部审核公司主管经理审批（四）正式员工超出工伤社险支付范围费用审批流程：部门申请人力资

7、源部审核公司主管经理审批（五）劳务派遣工伤费用审批流程：劳务派遣单位提出费用报销申请人力资源部审核公司主管经理审批（六）离职员工工资不够扣除费用异常情况业务范围：离职员工办理离职手续后，剩余工资不够扣除离职扣款的费用，由人力资源部据实核算后，员工不予缴纳的审批流程：人力资源部请示报公司主管经理审批（七）保险、公积金年度调整工作人力资源部就国家年度调整政策进行汇报，对公司调整原则进行申请公司主管经理签署调整工作政策。三、本规定由人力资源部负责解释。财务部签字权限规定一、 表单由部门负责人审批的签字权限（一）签字流程：经办人部门负责人（二）表单业务：1、资金计划汇总表2、资金日报表3、融资资金情况表4、费用报表5、合同台账6、应收账款账龄分析7、财务报表分析8、成本分析9、融资及资金分析10、食堂分析二、 表单由部门主管经理审批的签字权限（一）签字流程：经办人部门负责人部门主管经理（二）表单业务：1、审计费、财务人员培训费、咨询机构服务费、残疾人保障金、财务软件服务费等的报告2、融资资料的提供及融资费用的报告三、表单由公司总经理审批的签字权限（一）签字流程：经办人部门负责人部门主管经理公司总经理（二）表单业务：财务报表四、本规定由财务部负责解释。行政、财务部门签字权限规定（主管部门经办）自2014年4月14日起执行。专心-专注-专业