建筑工程项目管理试题.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上最新建筑工程项目管理试题多选题1、若采用业主自行项目管理模式,则业主在组织方面应完成的工作包括_。A组建与建设项目管理相适应的机构和管理部门B委托项目管理咨询公司承担项目管理任务C配备专业齐全的项目管理人员D建立规范的管理制度和管理工作流程E明确工作任务分工和管理职能分工单选题2、建设工程造价有两种含义,从业主和承包商的角度可以分别理解为()。A建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B建设工程总投资和建设工程承发包价格C建设工程总投资和建设工程固定资产投资D建设工程动态投资和建设工程静态投资单选题3、工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成
2、损失的,监理单位()。A不应承担赔偿责任B应承担全部赔偿责任C应与承包单位承担连带赔偿责任D不应与承包单位承担连带赔偿责任多选题4、项目经理应履行的职责有()。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计,处理项目经理部解体的善后工作单选题5、关于我国注册咨询工程师的含义理解正确的是()。A搞建设全过程咨询,属于广义咨询工程师的范围B除了项目前期咨询还包括设计、建造、监理等全部工程咨询业务C以前期投资咨询为主,兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务D以上都不正确单选题6、我国在项目管理中最薄弱的工
3、作环节是()。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题7、下列属于建设工程管理的相关行政法规的是()。A民用建筑节能条例B建设项目环境保护管理条例C城市绿化条例D城市供水条例E城市市容和环境卫生管理条例多选题8、项目经理应履行的职责有()。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计,处理项目经理部解体的善后工作多选题9、既是可能引起风险出现的因素,又属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是()。A合同风险B工程设计文件C工程机械D水文地质条件E工程物资单选题10、供货方项目管理的目标包括供货方
4、的成本目标、供货方的进度目标和()。A供货方的信誉目标B供货方的规划目标C供货方的招标目标D供货方的质量目标多选题11、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中,工程变更容易避免单选题12、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是()。A工作的时序性B职责分工的严密性C工作目标的确定性D监理实施细则的指导性单选题13、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()A加强施工
5、调度,避免窝工损失B进行技术经济分析,确定最佳施工方案C对各种变更及时落实业主签证D研究合同条款,寻找索赔机会多选题14、下列关于建设工程风险自留的特点表述中,正确的是()。A风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型B缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C计划性风险自留不可能不用,但应尽量少用D有些风险既不能回避,又不可能预防且没有转移的可能性,只能自留时应考虑非计划性风险自留E如果市场投资前景很好,则保险费的机会成本就显得很大,则是应考虑计划性风险自留多选题15、建设工程监理应遵守严格监理、热情服务的原则,其基本内涵
6、包括()。A按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理B严格按合同控制建设工程目标C对工程建设参与各方严格监理、热情服务D严格执行国家法律法规及规范,为工程建设参与方提供智力服务E按委托监理合同为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益单选题16、对房地产投资项目进行风险分析时,主要是针对可判断其()的风险因素。A变动可能性B影响重要性C发生经常性D类型归属性单选题17、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同多选题18、建设项目总承包方项目管理的任务包括()。A总承包方的成本控制B项目的进度控制C项目的投资控制D项目的
7、合同管理E项目资源管理多选题19、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的差距,这主要反映在()。A信息技术在工程管理中应用的观念上B有关的知识管理上C我国信息资源的匮乏D有关技术的应用方面E我国信息技术的发展速度单选题20、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指()。A企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度D使生产过
8、程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度单选题21、可能导致个人/家庭目标无法实现的风险类别是()。A严重B适中C轻微D一般多选题22、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于()。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的
9、信息交流和协同工作E项目参与者众多,信息量大,形式多样多选题23、建设工程施工合同分析的内容中,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示()。A业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结B工程所有权的出让C承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D保修责任的结束E合同规定的工程款支付条款有效单选题24、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括()。A编制项目总投资切块、分解的初步规划B对设计文件进行决策和审定C参加评标及合同谈判D审核分析各单位的投标报价多选题25、建设工程项目的组织风险类型包括()。A建筑施工企业法定代表人的资历和能力B损失控制和安全管
10、理人员的资历和能力C设计人员和工程监理工程师的能力D施工机械操作人员的能力和经验E承包商管理人员和一般技工的能力多选题26、信息技术在工程管理中的开发利用,包括在()中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养单选题27、业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。A施工总承包单位B设计总承包单位C施工联合体D项目管理咨询公司单选题28、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的()。A措施费B企业管理费C直接工程费D规费简
11、答题29、某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工。合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。施工中出现以下问题:(1)公司延迟进场2个月,且施工时机械设备不足使工程延误128天。(2)D桥施工时,因桥下净空不足,业主据此将跨径变更为21.5m,并由承包方作变更设计。通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。H公司承包人提出如下意见:(1)E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”,H公司不承担任何责任。(2)D桥是按业主变更令变更,由
12、R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准。因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公司作为总承包方承担5%的管理责任。问题监理工程师承担什么责任单选题30、下列哪项对策措施不属于防洪安全布局的内容()A合理选择城市建设用地B将城市重要功能区布置在洪水风险相对较小的地段C预留足够的行洪通道D建设高标准的防洪工程-1-答案:A,C,D,E本题考核的是业主方自行项目管理模式。为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构,拥有专业齐全的项目管理人员,建立规范的管理制度和管理工作流程,进行明确的工作任务分工和管理职
13、能分工,采用科学的项目管理方法。2-答案:A暂无解析3-答案:C暂无解析4-答案:A, B, D, E考点 1Z掌握施工企业项目经理的责任5-答案:C“注册咨询工程师(投资)”的含义为以建设前期投资咨询为主,同时也兼顾经济建设全过程中的其他与投资有关的业务。6-答案:D考点 1Z建设工程项目信息管理7-答案:C,D,E暂无解析8-答案:A, B, D, E考点 1Z掌握施工企业项目经理的责任9-答案:B, C, E暂无解析10-答案:D考点 1Z了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务11-答案:A,B,D暂无解析12-答案:B解析 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来
14、完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。13-答案:A解析 为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、
15、有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。14-答案:A,B,E暂无解析15-答案:A,B,E解析 严格监理,即监理人员严格按国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标,依照即定的程序和制度,对承建单位进行严格监理;热情服务,即监理工
16、程师按委托监理合同要求多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。而不是为工程建设所有参与方都提供服务。16-答案:A解析 风险分析的一般过程和方法17-答案:D解析 在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。18-答案:A,B,C,D考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务19-答案:A,B,D解析 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上,也反映在有关的知识管理上,还反映在有关技术的应用方面。20-答案:A暂无解析21-答案:A解析 A项中严重类的风险可能导致个人
17、/家庭目标无法实现;B项适中类的风险可能推迟个人/家庭目标的实现;C项轻微类的风险不会影响个人/家庭目标的实现,或者影响甚微。22-答案:A,D,E暂无解析23-答案:A, C, E暂无解析24-答案:B考核内容 业主方主要管理部门的任务25-答案:B, C, D, E暂无解析26-答案:B,C,D暂无解析27-答案:D解析 考点1Z建设工程项目采购的模式。28-答案:D解析 1Z按施工成本组成编制施工成本计划的方法29-答案:监理工程师不是施工承包合同的主体,而是独立的第三方,尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准,也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任,承包人仍应对该部分工程负全部
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