2013年东莞继续教育分解(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2013年继续教育考试一、单项选择题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。单项选择题 (每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，请选择正确选项。）1.以下属于财产税类的税种是（ ）。A. 增值税B. 消费税C. 房产税D. 印花税ABCD答案解析：增值税、消费税时流转税类，印花税是行为税类。2.采购环节确定采购价格时可能面临的风险，不可能是（ ）。A采购定价机制不科学B采购定价方式选择不当C缺乏对重要物资品种价格的跟踪监控，采购价格不合理，造成企业资金损失D履约能力等未达要求ABCD答案解析：选项D不属于价格风险的范围。3.企业核心价值观的塑造，（ ）。A着

2、力挖掘自身文化，博采众长B离不开企业的主打品牌的塑造C关键在执行层的文化塑造力度D与企业的发展计划相关，需要随时变化ABCD答案解析：企业核心价值观的塑造，要注意从企业特定的外部环境和内部条件出发，把共性和个性、一般和个别有机地结合起来，总结出本企业的优良传统和经营风格，挖掘整理出本企业长期形成的宝贵的文化资源，在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色，形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。4.以下关于增值税类型的说法不正确的是（ ）。A生产型增值税，其法定增值额大于理论上的增值额B2009年，我国增值税由过去的生产型变为消费型C消费型增值税是标准增值税类型D收入型增值税的法定增

3、值额相当于国民收入ABCD答案解析：收入型增值税是标准的增值税类型。5.通用分类标准使用（ ）表示财务报告的每项列报要求。A.模式文件B.链接库C.可发现分类集D.扩展链接角色ABCD6.下列各项中，不属于Context元素范畴的是（ ）。A.period（时期）B.entity（实体）C.scenario（场景）D.unit（计量单位）ABCD7.有效实施发展战略的保障中，下列选项中不是其重要支持的是（ ）。A与发展战略相匹配的企业文化B不断优化调整与战略伙伴的关系C要整合内外部资源D要相应调整管理方式ABCD答案解析：主要保障包括：要培育与发展战略相匹配的企业文化；要优化调整组织结构；要整

4、合内外部资源；要相应调整管理方式。8.为了充分发挥人才的作用，企业的下列做法中不正确的是（ ）。A要创新激励保障机制，激发人才干事创业的积极性B要坚持为学位为评定的标准，效率优先、兼顾公平C要建立以绩效为核心的分配激励制度D要完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度ABCD答案解析：人力资源作用的发挥不应以文凭为最终依据。9.人力资源的引进与开发应当分层次进行，这些层次不包括（ ）。A高管人员的引进与开发B专业技术人员的引进与开发C一般员工的引进与开发D独立董事的引进ABCD答案解析：独立董事不属于人力资源管理人才引进的范围。10.企业信息系统的运行维护，要有安全保障机制。对于安全的描述

5、正确的是（ ）。A数据存储安全B人员安全C信息系统的开发采用了低碳技术D合同保护安全ABCD答案解析：系统运行安全、数据存储安全是必须的，为此，每个应用系统都无一例外地提供了强有力的安全保障机制。11.下列各项中，不属于采购业务中的风险的是（ ）。A盲目采购或采购不及时，造成物品的超储积压或供应脱节和劳务的浪费B当企业认为采购价格合理情况下，批量采购，但该种物资可能出现跌价而引起采购风险C采购人员选择有回扣的供应商，这往往造成采购材料质量或价格出现问题，给单位经济利益带来损失D企业没有建立合格的存货验收入库制度，导致采购回来的商品积压造成损失ABCD答案解析：选项D属于资产管理中的存货管理风险

6、。12.下列选项中，属于通用分类标准文件的根文件夹的是（ ）。A.CAS Taxonomy_B.CASC.ifrs_D.cas_ABCD13.企业内部控制的“三重一大”指的是（ ）。A重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金使用B重要会计政策的变更、重要岗位的人事变动、重要决策及大规模的并购活动C重大资本运作、重要领导的调整、重点业务的流程重组及大额资金使用D重大决策、重大事项、重要人事任免及大规模的重组活动ABCD答案解析：“三重一大”问题，即“重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金使用”。14.（ ）对技术规范中的实例元素及其关系进行规则约束，用于财务报告实例文档的创建。A.Spec

7、ificationB.FRTAC.FRISD.TaxonomyABCD15.我国的企业会计准则通用分类标准是在（ ）年发布的。A.2008B.2010C.2011D.2012ABCD二、多项选择题（本类题共10小题，每小题4分，共40分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，请选择正确选项。）1.营运资金管控中审批控制的要求有（ ）。A制定资金的限制接近措施，经办人员进行业务活动时应该得到授权审批，任务未经授权的人员不得办理资金收支业务B使用资金的部门应提出用款申请，记载用途、金额、时间等事项C主管会计人员及时准确地记录在相关账簿中，定期与出纳人员的日记账核对D凭证上的主管、审

8、核、出纳和制单等印章是否齐全ABCDE答案解析：选中项属于营运资金管理控制的要求。2.下列各项中，通用分类标准元素分为的类型有（ ）。A.数据项B.超立方体C.维度项D.域成员ABCDE3.打造优秀的企业文化，需要注意的有（ ）。A要注重塑造企业核心价值观B打造企业认可的品牌C要充分体现以人为本的理念D要强化企业文化建设中的领导责任ABCDE答案解析：选项B，“打造企业认可的品牌”应该描述成“打造为市场认可的品牌”。4.从组织构架的治理结构层面看，主要风险在于（ ）。A治理结构形同虚设B缺乏科学决策、良性运行机制和执行力C可能导致企业经营失败D难以实现发展战略ABCDE答案解析：从治理结构层面

9、看，主要风险在于：治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。5.下列各项中，内部信息传递的关键环节包括（ ）。A明确传递方式B明确内部信息传递的内容C明确信息传递的层级关系D明确传递范围ABCDE答案解析：内部信息传递的关键环节包括：明确传递方式，明确内部信息传递的内容，明确信息传递的层级关系，明确传递范围。具体参见指引对关键环节的描述。6.投资活动的业务流程包括（ ）。A拟定投资方案B投资方案可行性论证C投资方案决策D投资计划编制与审批E投资计划实施ABCDE答案解析：参照投资活动的业务流程。7.组织构架运行的高效性应重点关注（ ）。A内部

10、各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整B权力制衡的效率评估C是否有利于保证信息的及时顺畅流通D内部机构设置是否适应内外部环境的变化ABCDE答案解析：从运行的高效性角度梳理，应重点关注：内部各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整。特别是当企业面临重要事件或重大危机时，各机构间表现出的职责分工协调性，可以较好地检验内部机构运行的效率。此外，还应关注权力制衡的效率评估，包括机构权力是否过大并存在监督漏洞；机构权力是否被架空；机构内部或各机构之间是否存在权力失衡等。梳理内部机构的高效性，还应关注内部机构运行是否有利于保证信息的及时顺畅流通，在各机构间达到快捷沟通的目的。评估内

11、部机构运行中的信息沟通效率，一般包括信息在内部机构间的流通是否通畅，是否存在信息阻塞；信息在现有组织架构下流通是否及时，是否存在信息滞后；信息在组织架构中的流通是否有助提高效率，是否存在沟通舍近求远。8.跨文化管理要分四个步骤，主要包括（ ）。A识别文化差异B控制和利用文化差异C防范文化差异带来的冲突D进行文化整合ABCDE答案解析：以上选项描述了四个步骤。9.企业所引进的高管人才，必须（ ）。A对企业所处行业及其在行业的发展定位、优势等有足够的认知B对企业的文化和价值观有充分的认同C具有全局性的思维，有对全局性、决定全局的重大事项进行谋划的能力D必须具有解决复杂问题的能力E必须具有综合分析能

12、力和敏锐的洞察力，有广阔的思路和前瞻性、宽广的胸怀ABCDE答案解析：企业引进的高管人员必须对企业所处行业及其在行业的发展定位、优势等有足够的认知，对企业的文化和价值观有充分的认同；同时，必须具有全局性的思维，有对全局性、决定全局的重大事项进行谋划的能力；必须具有解决复杂问题的能力；必须具有综合分析能力和敏锐的洞察力，有广阔的思路和前瞻性、宽广的胸怀等；必须精明强干并具备奉献精神；在引进高管人员过程中，还要坚持重真才实学，不唯学历。在高管人员开发过程中，要注重激励和约束相结合，创造良好的干事业的环境，让他们的聪明才智充分显现，使其真正成为企业的核心领导者。10.企业应当制定严密的内部报告流程，

13、充分利用信息技术，强化内部报告信息集成和共享，将内部报告纳入企业统一信息平台，构建科学的内部报告网络体系。从内部信息的角度看（ ）。A包括政府职能部门的各种统计、调查资料、分析报告等B企业应当建立内部报告审核制度，确保内部报告信息质量C企业应当制定严密的内部报告流程，充分利用信息技术，构建科学的内部报告网络体系D企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报ABCDE答案解析：企业应当制定严密的内部报告流程，充分利用信息技术，强化内部报告信息集成和共享，将内部报告纳入企业统一信息平台，构建科学的内部报告网络体系。具体而言，企业应当制定严密的内部报告流程，充分利用信息技术，

14、构建科学的内部报告网络体系；企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报，并可以直接报告高级管理人员；企业应当建立内部报告审核制度，确保内部报告信息质量。三、判断题（本类题共15小题，每小题2分，共30分。请判断每小题的表述是否正确，认为表述正确的请选择“对”，认为表述错误的，请选择“错”。）1.在市场竞争中，企业无不重视其产品或劳务品牌的建设。打造以主业为核心的品牌，是企业文化建设的重要内容。（ ）对错答案解析：描述正确。品牌之所以能够增值，主要来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。在市场竞争中，企业无不重视其产品或劳务品牌的建设。打造以主业为核心的品牌，是企业文

15、化建设的重要内容。2.XBRL即是指可扩展财务报告预言。（ ）对错3.如果印章保管人出差，该人员可以将印章交予空白票据管理人暂时管理。（ ）对错答案解析：印章的保管要贯彻不相容职务分离的原则，严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管，印章要与空白票据分管，财务专用章要与企业法人章分管。4.小企业会计准则要求小企业采用历史成本对会计要素进行计量。（ ）对错答案解析：在会计计量方面，企业会计准则规定，企业可以根据实际需要选用历史成本、重置成本、可变现净值、现值或公允价值等会计计量属性对会计要素进行计量。而小企业会计准则仅要求小企业采用历史成本对会计要素进行计量。5.扣缴义务人应当向其机构

16、所在地或者居住地的主管税务机关申报缴纳其扣缴的税款。（ ）对错6.目前，我国XBRL相关分类标准都是由财政部制定的。（ ）对错7.万维网联盟（W3C）是建立互联网协议的权威机构。（ ）对错8.XML以一种开放的自我描述方式定义数据结构，从而体现出数据之间的关系。（ ）对错9.在实例文档中，每个数据项都必须由Context元素和unit元素加以描述。（ ）对错10.每个轴必须至少拥有一个domain（域）。（ ）对错11.小企业纳税会计中的“应纳税额”是计税依据与其适用税率或（和）单位税额之乘积。（ ）对错12.企业信息系统归口管理部门应当组织内部各单位提出开发需求和关键控制点，规范开发流程，明

17、确系统设计、编程、安装调试、验收、上线等全过程的管理要求。（ ）对错答案解析：企业信息系统归口管理部门的职责包括但不限于：加强信息系统开发全过程的跟踪管理；组织开发单位与内部各单位的日常沟通和协调；督促开发单位按照建设方案、计划进度和质量要求完成编程工作；对配备的硬件设备和系统软件进行检查验收，组织系统上线运行等。13.企业应认真做好营运资金预算和计划，以销售预算、采购预算、投资预算、人工预算、费用预算等为基础，构建全面的资金营运预算体系。（ ）对错答案解析：资金活动控制主要要控制好与资金业务相关的环节。14.FRTA增加了一系列建立财务报告分类标准的规则与惯例，是制定与扩展财务报告分类标准的关键参考。（ ）对错15.扩展分类标准命名空间应与通用分类标准以及公司不同时期的扩展分类标准相区分。（ ）对错恭喜您，本年度考试已通过，得分：87分。您可以进行以下操作！专心-专注-专业