医院各岗位工作职责(共224页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上手术室护士长职责.第一篇 岗位职责篇第一节 医疗管理人员职责院长职责一、在公司董事长的领导下,根据医院管委会的决定全面负责领导医院工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和后勤等工作。二、领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向董事长汇报。三、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,不断提高医疗质量。四、负责领导、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。五、负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况,采取积极措施,支持新技术新项目的引进和应用。六、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的道德,树立两
2、个效益的观念,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。七、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。八、根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。九、加强对后勤工作的领导,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关。十、及时研究处理员工对医院提出的合理化建议和对医院发展的良好意见。十一、因事外出或缺勤时,须指定一位副院长代行院长职权。十二、管理全院的医疗、护理、医技等科室的工作。督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。十三、深入科室,了解和检查
3、诊断、治疗及护理情况,必要时领导重危病人的会诊,抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。十四、制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查教学工作的完成情况及业务指导工作。十五、负责组织检查门诊、急诊工作,以及病人的入院情况。十九、组织检查本院门诊和住院病人的门诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣传工作。业务副院长职责一、 在院长领导下,分管全院的医疗、医技、护理、科研、教学工作;指导各科室的医疗业务工作。二、 组织草拟、修改、制定医疗规章制度和技术操作规程,经常督促、检查执行情况;定期对执行情况进行汇报、总结。三、 组织指导对危重病员的会诊、抢
4、救工作;掌握医疗业务信息,定期分析医疗指标,及时采取有效措施,保证医疗安全,不断提高医疗、护理质量;负责组织和检查病历书写,监督病案文书完成及归档。四、 领导医疗质量控制,对发现的问题,及时讨论,提出切实可行的方案;有计划、有组织地领导和开展医院学术活动。五、 负责组织意外性灾害事故的急救,负责患者院内急救工作,充分发挥其在医疗业务管理中的参谋和助手作用。六、 领导和指导全院的医疗、护理业务培训、学术交流;组织检查疫情报告及卫生宣传。行政副院长职责一、 在院长领导下,负责全院的行政及总务后勤工作,负责草拟、修改和制定相关的工作计划与规章制度,并经常检查执行情况。二、 负责对专用设备、一般大型设
5、备的管理,并掌握其使用情况。三、 深入到药房、医技科室,了解药品、卫生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情况,及时采取措施,促进医疗用药、医技科室的物资供应工作。四、 定期对医院的医疗收费和药品零售价格进行调整,并对科室的执行情况进行监督和检查;对医疗收费标准与药品零售价格进行公示。五、 配合院长定期或不定期的指导、监督各科室工作情况。六、 监督医院内安全和保卫工作,采取必要措施,消除不安全隐患;配合医院安全领导小组,利用各种宣传场所,向职工及患者宣传安全用火、安全用电及消防工作,防盗常识。七、 掌握和了解职工的思想动态以及对医院工作的反馈性意见,做好职工思想政治工作。八、 配合医院工会对职工
6、的福利生活状况进行监督和检查,对职工生活中存在的困难和建议,及时加以解决。九、 运用先进的管理理念,负责医院的经营管理及医疗管理工作,经常督促、检查执行情况并及时汇报、总结。十、 把握医疗市场的发展趋势,掌握医疗业务信息,定期分析医疗指标,发现问题及时解决。办公室主任职责一、在院长、副院长领导下,负责全院的行政管理工作。 二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 三、负责行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 四、负责协调各职能科室工作,审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。
7、 五、经常深入科室,了解职工和患者对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。 六、负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观接待等工作。 七、负责院长临时交办的其他工作。 人事工作人员职责一、 在办公室主任领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,经院长批准,负责人员的招聘、录用和离职手续。二、 掌握熟悉工作人员业务水平、组织能力等情况,提出提拔、配备、使用意见报院长审批。三、 在院办主任的领导下,认真做好人事档案的管理工作,负责人员档案的收集、整理及全院的人事统计工作,收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。四、
8、 负责应聘人员接待工作,根据问题情况交有关领导处理,每一个问题的处理结果(包括电话)都应认真记录。五、 负责全院各类人员的考勤及病事假、探亲假、婚丧假、产假、公休假等各种假期的请假、休假、销假手续。六、 负责管理人员的考勤登记工作。认真做好工资、福利调配工作。七、 熟悉全院各类人员工资的构成情况,掌握政策,做好工资调整计划工作。八、 负责全院员工的劳动合同及工资计划管理工作。根据医院实际工作需要,对各科室提交的增加用工人数进行审核,提出意见,报院长审批。九、 负责办理新入院职工的工资、福利、各种入院报到手续。十、 负责新员工岗前培训工作和试用期及期满后转正、定级工作。十一、 负责全院机构设置、
9、人员编制的管理,按各科室人员编制情况制定年度需求计划,掌握全院各级各类人员的分布、超缺情况。十二、 负责全院专业技术人员的技术职务考评、聘任(包括续聘、延聘、返聘、缓聘、停聘、解聘)等工作。十三、 与医务科护理部等有关部门配合,根据情况制定医疗护理人员培训计划,制定专业技术人员的培养、考试考核计划并共同参与实施和鉴定。十四、 负责有关人事信息的管理,及时修改、输入全院职工变动情况,向医院各职能科室提供有关人员变化方面的信息。十五、 掌握医院奖励标准和奖励条例。对工作表现突出,有特殊贡献人员的有关情况及时登记、汇报,对每年的先进个人及授以嘉奖的人员有准确登记。十六、 掌握医院规定对工作人员惩戒标
10、准和惩戒条例。经常主动与院办主任、院长书面报告,对表现不好、有违反院规院纪或犯罪行为的人进行登记、分类,提出惩戒标准。十七、 严格执行人事档案保密制度。非档案管理人员,未经批准,不得翻阅档案。十八、 接受领导交办的其他工作。医务科科长职责一、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作。 二、拟订有关业务计划,经院长、业务副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。三、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。 四、对重大医疗差错或事故进行调查,及时向院长、副院长提出处理意见。 五、负责全院医疗技术人员的
11、业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助办公室做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。 六、负责组织实施临时性院外医疗任务。 七、组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。 八、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。 医保办公室工作职责一、 以科学发展观统领我院医保工作全局,树立全局意识、责任意识和服务意识,围绕“建立制度、健全体系、完善政策、强化管理”的工作目标,使医保各项工作持续健康发展。二、 坚持以人为本,设身处地为参保患者着想,努力为参保人员办实事、解忧愁,努力创造公平和谐的医疗服务环境,使参保人员得到安全、方便、有效、低廉的医疗服务。三、 一手抓管理,一手抓服务,管理和服务并重
12、,严格限制不属于医保目录支付范围的医疗服务项目,细化门诊特殊病种用药及诊疗项目目录管理,对执行医保目录、诊疗用药存在疑问、出现错误的,要及时反馈,及时纠正。四、 强化定点服务协议管理,严格履行定点医疗服务协议,健全医疗服务管理制度,规范医疗服务管理行为,合理控制医疗服务成本增长,提高医疗服务管理质量。五、 坚持日常监督、有效沟通和定点考核制度,加强医疗稽核,避免医疗浪费,预防医疗欺诈行为,控制医疗费用支出。六、 建立健全社会监督和群众监督制度,坚持医疗信息、收费标准公布制度,引导参保人员合理选择就医方式,建全违规举报奖励制度和健全医疗服务社会监督体系,充分发挥社会监督作用。护理部主任职责一、在
13、院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,经院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。二、负责拟定和组织修改全院护理常规,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。三、深入科室,对抢救危重病员的工作进行技术指导。四、负责拟定护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,组织业务学习,每半年进行一次业务技术考核。五、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配,并向院办提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故,负责组织有关部门和科室进行调查,提出处理意见。六、提请后勤办安排护士生活上有关问题。七、检查、指导门诊、急
14、诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度,提出具体监控办法。八、主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查,不断提高护理质量。后勤主任职责一、在院长领导下,负责全院的后勤工作,教育本部门职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度提高服务质量。二、负责组织领导物资供应和设备维修, 水、电、暖供应、房屋修缮、院容院貌等工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。三、经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能性,制定工作计划,检查督促执行情况,研究解决工作中存在
15、的问题,总结经验,不断改进工作。四、组织后勤人员学习专业知识,提高业务水平。五、组织本科人员做好进修,实习人员的生活住宿安排。六、做好医院的基建和总务工作。七、负责审查基建、维修工程项目预决算,医院财产物资的管理工作。八、负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。九、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。总务人员职责一、在后勤主任领导下,负责全院后勤总务工作,按职责要求,进行制度化、规范化管理。二、负责全院房产、家具等固定资产的管理,按时清点登记,及时维修改造、做到帐物相符。三、保证全院供水、供电、供暖质量,搞好标准化管理,保证常年运转正常。四、负责全院被服(包括洗涤、
16、消毒、缝纫、修补等)的供应管理工作。五、负责后勤物资的采购、供应、保管及修旧利废和报废处处理更新的工作。六、负责后勤设备管理,建立设备档案、健全操作规程、制定各种设备使用交接班制度,设备常年处于良好状态,保证医院工作需要。七、负责污水、污物的处理工作,污水污物的处理,达到国家规定标准。八、抓好院容院貌,院内秩序井然,道路平整,排水通畅。九、负责全院被服消毒、缝纫、修补供应等管理工作,按时清点,帐物相符,丢失和损坏有登记,有处理。十、负责短期临时用工的管理工作,按照医院规章制度严格要求。科主任、部门负责人工作职责一、 在院长、副院长及相关职能部门的领导下,全面负责医疗、教育、科研、预防和行政管理
17、工作。二、 认真抓好劳动纪律、严格执行考勤制度,以身作则,对本科所属各级人员进行合理分工,下达相应任务,检查、督促其工作完成情况。三、 加强对本科室、本部门人员的法律、法规教育和医德医风教育,做到知法守法,以法律维护自己的正当权益。四、 认真落实医疗、护理各项规章制度,重点做好危重、疑难病例的诊断治疗,杜绝医疗事故和差错发生。规范本科医护人员医疗行为,发生医患纠纠纷及医护差错事故要及时上报并积极处理。五、 掌握国内外专业学术动态,运用先进经验,积极组织新技术、新业务的开展,不断提高本专业学术水平,做好科研及临床带教工作。六、 及时传达院周会精神,定期召开科务会、科周会,研究总结本科室医疗、护理
18、、管理等工作,不断提高管理能力和管理水平。七、 抓好医德医风建设,预防和纠正行业不正之风,积极组织和领导本科室改革,不断促进社会效益和经济效益的共同提高。病案管理员工作职责一、负责病案的收集、登记、整理、编目、归档、借阅、摘录及保管工作。二、积极提供临床、教学、科研以及医院管理等所需的病案资料。三、查找再次入院患者的病案号,承办经批准后的有关单位和患者病案资料的摘录或复印工作。四、督促、检查和指导临床科室做好病案首页的填写和病案整理等工作。五、学习、运用先进的病案、科技资料管理方法及经验,掌握计算机操作、资料复印、缩印等技术。六、负责病案室的防火、防霉、防虫蛀、防丢失和病案资料的保密工作。导医
19、工作人员职责一、 负责简易分诊,指导患者就诊,热情耐心地解答患者提出的问题。二、 扶老携幼,帮助患者挂号看病,协助患者缴费。三、 负责患者取药,必须做好查对工作。四、 维持门诊大厅秩序,劝阻入院人员及患者不要随地吐痰,不要乱扔果皮纸屑,不在医院内吸烟。五、 宣传普及卫生保健知识,提高群众的自我保健能力。六、 随时为患者提供方便服务。医疗废物管理人员职责一、负责指导、检查医疗废物分类收集、运送、暂时贮存及机构内处置过程中各项工作的落实情况以及职业卫生安全防护工作;二、负责组织医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故发生时的紧急处理工作;三、负责组织有关医疗废物管理的培训工作;四、负责有关医疗废物登记和
20、档案资料的管理;五、负责及时分析和处理医疗废物管理中的其它问题。第二节 医院管理组织职责院务管理委员会职责一、厦门友好妇科医院直属公司领导。医院管理委员会是本院领导的核心,负责讨论研究医院发展建设中的重大问题,制定重要决策。由院长负责执行管理委员会的决议并讨论主持本院全面医疗护理及经营工作,负责讨论研究医院发展建设中的重大问题,对重要决策提出建议。二、对上级领导及行业主管机关布置的重要工作和医院的重大工作布署,研究制定贯彻落实的措施。三、审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。四、审议医院的岗位职责、全院性的规章制度以及奖金的分配方案
21、,自留资金的使用。五、审议医院经费预算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。六、审议职工的重大奖惩。医院感染管理委员会职责一、在院长的领导下,全面负责院内感染的监测和控制,以提高医疗质量。二、负责制定降低院内感染的各种措施和制度,并检查督促贯彻落实。三、负责医院消毒隔离制度的落实、检查、考核和整改工作。四、负责医院员工的无菌观念的培训、教育、指导科室无菌操作技术。五、负责医院一次性医疗用品的毁形、消毒,统一管理的执行情况的检查工作。六、发生院内感染时,院感委员会负责组织有关专业人员调查、分析、论证,并提出整改意见。七、掌握院内感染的监测、控制动态、经常分析监控情况。有计划地开展院
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